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1、2022年監(jiān)理工程師考試題庫(kù)(土木建筑)建設(shè)工程目標(biāo)控制題庫(kù)1.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲()。A、5天,但不影響總工期B、1天,但不影響總工期C、5天,并使總工期延長(zhǎng)1天D、4天,并使總工期延長(zhǎng)2天答案:B解析:2020版教材P101本題考查的是進(jìn)度的檢查。M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,未超過(guò)總時(shí)差,故不影響總工期,超過(guò)其自由時(shí)差1天,故影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天。2.在前鋒線比較法中工作實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位置在檢查日時(shí)間坐標(biāo)左側(cè),則兩者之間的
2、差值表示()。A、該工作實(shí)際進(jìn)度超前的天數(shù)B、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后的天數(shù)C、該工作的實(shí)際投資超額量D、勞動(dòng)量投入的多余量答案:B解析:2020版教材P93本題考查的是前鋒線比較法。前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較:工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差;重合,表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;落在右側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差。3.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后T,而未超過(guò)該工作的自由時(shí)差,則()。A、不影響總工期,影響后續(xù)工作B、不影響后續(xù)工作,影響總工期C、對(duì)總工期及后續(xù)工作均不影響D、對(duì)總工期及后續(xù)工作均
3、有影響答案:C解析:2020版教材P103本題考查的是進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進(jìn)度偏差小于該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差對(duì)其后續(xù)工作不產(chǎn)生影響,也不影響總工期。4.在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法中.()既可以用來(lái)比較進(jìn)度計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,也可以根據(jù)進(jìn)度偏差判定其對(duì)總工期及后續(xù)工作的影響程度。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法B、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法C、S曲線比較法D、前鋒線比較法答案:D解析:2020版教材P100本題考查的是前鋒線比較法的定義。前鋒錢(qián)比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒錢(qián)與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)
4、后續(xù)工作及工期影響程度的一種方法。5.實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是()。A、組織協(xié)調(diào)B、合同管理C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、信息管理答案:A解析:2020版教材P108本題考查的是監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的監(jiān)測(cè)。監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度控制的任務(wù)就是在工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,采取必要的組織協(xié)調(diào)和控制措施,以保證建設(shè)工程按期完成。6.當(dāng)某項(xiàng)工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差,為了不使總工期及后續(xù)工作受影響,在()情況不需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。A、該工作為關(guān)鍵工作B、該工作為非關(guān)鍵工作,此偏差超過(guò)了該工作的總時(shí)差C、該工作為非關(guān)鍵工作,此偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差,也未超過(guò)自由時(shí)差D、該工作為非關(guān)鍵工作,此偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差,但超過(guò)了
5、自由時(shí)差答案:C解析:2020教材P103本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。只有在工作的進(jìn)度偏差既未超過(guò)總時(shí)差,又未超過(guò)自由時(shí)差的情況下,才對(duì)總工期及后續(xù)工作均不產(chǎn)生影響,故無(wú)須調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。7.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,應(yīng)采取措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,下列工作中屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程的是()。A、對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理B、將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析C、計(jì)算進(jìn)度偏差D、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響答案:D解析:2020教材P91-92本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的因及其對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。8.利用香蕉曲線比
6、較法,如果實(shí)際進(jìn)度比按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度拖后,則工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)應(yīng)()。A、落在ES曲線的左側(cè)B、落在LS曲線的右側(cè)C、落在ES和LS線之間D、落在LS左側(cè)答案:B解析:2020教材P97-100本題考查的是香蕉曲線比較法。如果工程的實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在ES曲線的左側(cè),表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最早開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度超前;如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在LS曲線的右側(cè),表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按其最遲開(kāi)始時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度落后。9.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖4-11前鋒線所示,可以看出()。A、工作C拖延1周,不影響工期B、工作E提前1周,不影響工期C、工作D
7、拖延1周,不影響工期D、工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行答案:B解析:2020教材P100-102本題考查的是前鋒線比較法。圖中關(guān)鍵線路是ADGI,第四周末檢查時(shí),選項(xiàng)A,C工作拖延兩周,但不影響總工期;選項(xiàng)C,D工作拖延一周,影響總工期1周;選項(xiàng)B,E工作超前一周,不影響總工期;選項(xiàng)D,I工作因?yàn)橛袃身?xiàng)緊前工作G和E,所以不可以從第五周以后提前進(jìn)行。10.僅適用于工作從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)展速度均為固定不變的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法是()。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法B、S曲線比較法C、香蕉曲線比較法D、前鋒線比較法答案:A解析:2020教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。勻速進(jìn)展橫
8、道圖比較法僅適用于工作從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中,其進(jìn)展速度均為固定不變的情況。如果工作的進(jìn)展速度是變化的,則不能采用這種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;否則,會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論。11.常用的進(jìn)度比較方法中,()能直觀地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,并可以獲得比S曲線更多的信息。A、S曲線比較法B、橫道圖比較法C、香蕉曲線比較法D、前鋒線比較法答案:C解析:2020教材P97-100本題考查的是香蕉曲線比較法。香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,并可以獲得比S曲線更多的信息。12.在如圖4-17所示的S曲線中,下列選項(xiàng)敘述正確的是()。A、X表示拖延的時(shí)間,Y表示拖欠的任務(wù)量B、X表
9、示超前的時(shí)間,Y表示拖欠的任務(wù)量C、X表示拖延的時(shí)間,Y表示超額完成的任務(wù)量D、X表示超前的時(shí)間,Y表示超額完成的任務(wù)量答案:B解析:2020教材P95-97本題考查的是s曲線比較法。當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展描出的點(diǎn)落在原計(jì)劃S曲線的左側(cè),表示此刻實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前,故X表示超前的時(shí)間;當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展描出的點(diǎn)落在原計(jì)劃S曲線的右側(cè),表示此刻實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后,故Y表示拖欠的任務(wù)量。13.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第5周末時(shí),實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖410所示,從圖中可以看出()。A、工作D拖延2周,不影響工期B、工作E拖延1周,影響工期1周C、工作F拖延2周,影響工期2周D、工作D拖延3周
10、,不影響后續(xù)工作答案:C解析:2020教材P100-102選項(xiàng)A錯(cuò)誤,工作D拖延3周,不影響工期;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,工作E拖延1周,不影響工期;選項(xiàng)C正確,工作F拖延2周,影響工期2周;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,工作D拖延3周,影響其緊后工作G開(kāi)始時(shí)間。14.在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中,對(duì)檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,確定本期累計(jì)完成的工作量屬于()的主要方式。A、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B、實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C、實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析D、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析答案:B解析:2020版教材P90-91本題考查的是進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程。對(duì)檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和
11、分析,確定本期累計(jì)完成的工作量屬于實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理。15.某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差,但該偏差未影響總工期,則說(shuō)明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差()。A、大于該工作的總時(shí)差B、小于該工作的總時(shí)差C、大于該工作的自由時(shí)差D、小于該工作的自由時(shí)差答案:B解析:2020版教材P103本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。進(jìn)度偏差未超過(guò)總時(shí)差,偏差不影響總工期。16.在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí),應(yīng)當(dāng)首先()。A、確定可利用的資源數(shù)量B、確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍C、分析所采取措施的成本D、分析比較各種措施的優(yōu)劣答案
12、:B解析:2020版教材P91-92本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程是:分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因;分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響;確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí),應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。17.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后2天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但會(huì)將其緊
13、后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天C、會(huì)將其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長(zhǎng)2天D、會(huì)將其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天答案:A解析:2020版教材P103本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。實(shí)際進(jìn)度拖后2天既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行。18.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),這些工作是指()的可被壓縮的工作。A、關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B、關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C、關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D、施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單答案:A解析:2020版教材P104-109本題考
14、查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),其調(diào)整方法主要有兩種:改變某些工作間的邏輯關(guān)系;縮短某些工作持續(xù)時(shí)間。其中第二種方法中這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。19.某混凝土工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如圖4-3所示,以總量的百分比計(jì),該圖表明本工程()。A、第1周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度超前5B、第3周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度超前2C、第4周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后1D、第5天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后2答案:B解析:2020版教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。選項(xiàng)A,第1周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后2;選項(xiàng)C,第4周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后8;選項(xiàng)D,第5天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后1。
15、20.對(duì)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在某時(shí)刻進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為8天,該工作到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚需4天,則該工作()。A、正常B、可提前4天完成C、影響總工期2天D、影響總工期4天答案:D解析:2020版教材P102本題考查的是列表比較法。如果某工作尚需作業(yè)天數(shù)超過(guò)其最遲完成時(shí)間尚需的天數(shù),那么就會(huì)影響總工期,其值為二者之差。工作A尚需作業(yè)天數(shù)為8天,該工作到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚需4天,說(shuō)明該工作拖后超過(guò)了總時(shí)差4天,影響總工期4天。21.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端與檢查日期重合,則表明()。A、實(shí)際進(jìn)度超前B、實(shí)際進(jìn)度拖后C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一
16、致D、無(wú)法說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系答案:C解析:2020版教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。采用勻速進(jìn)展橫道圖時(shí),如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端與檢查日期重合,則表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。22.下列關(guān)于香蕉曲線比較法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、能直觀地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況B、可以獲得比S曲線更多的信息C、一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之外D、利用香蕉曲線可以預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)展趨勢(shì)答案:C解析:2020版教材P97-100本題考查的是香蕉曲線比較法。一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。23.工作K的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較見(jiàn)圖41
17、4,如K的全部工程量為W,則從中可以看出K工作二月份的計(jì)劃施工任務(wù)量是()。A、14WB、15WC、16WD、17W答案:B解析:2020版教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。K工作二月份的計(jì)劃施工任務(wù)量是(25-10)×W=15W。24.下列選項(xiàng)中,適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法是()。A、S曲線比較法B、香蕉曲線比較法C、前鋒線比較法D、列表比較法答案:C解析:2020版教材P100-102本題考查的是前鋒線比較法。前鋒線比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法,它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。25.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的
18、執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?1天,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A、拖后3天,影響工期1天B、拖后1天,影響工期1天C、拖后3天,影響工期2天D、拖后2天,影響工期1天答案:A解析:2020版教材P102本題考查的是列表比較法。如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,且為負(fù)值,說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差,此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。26.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),如果實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)位于檢查日期的右側(cè),則該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示工作()。A、實(shí)際少耗費(fèi)的時(shí)間B、實(shí)際多耗費(fèi)的時(shí)間C、進(jìn)度超前的時(shí)間D、進(jìn)度拖后的時(shí)間答案:
19、C解析:2020版教材P92-95采用勻速進(jìn)展橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度超前。27.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作H的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響總工期1天。則工作H的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延了()天。A、3B、4C、5D、6答案:D解析:2020版教材P102當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延且影響總工期時(shí),則該工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間為其總時(shí)差與影響工期時(shí)間之和。本題中H工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間為5+1=628.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,需要確定某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的影響程度,應(yīng)根據(jù)()的差值進(jìn)行確定。
20、A、自由時(shí)差與進(jìn)度偏差B、自由時(shí)差與總時(shí)差C、總時(shí)差與進(jìn)度偏差D、時(shí)間間隔與進(jìn)度偏差答案:A解析:2020版教材P103如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此時(shí)應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調(diào)整方法;如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作,因此,原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。29.(2010年真題)下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整過(guò)程中實(shí)施內(nèi)容的是()。A、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B、加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況D、定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議答案:A解析:本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程包括:分析進(jìn)
21、度偏差產(chǎn)生的原因;分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響;確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)BCD屬于進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的內(nèi)容。30.(2010年真題)在利用S曲線比較建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的右側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程()。A、實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間B、實(shí)際超額完成的任務(wù)量C、實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間D、實(shí)際拖欠的任務(wù)量答案:D解析:本題考查的是S曲線比較法??v坐標(biāo)距離表示超額或拖欠的任務(wù)量。如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的右側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示該
22、工程實(shí)際拖欠的任務(wù)量。31.(2015年真題)某鋼筋工程計(jì)劃用7周完成,每周計(jì)劃和實(shí)際累計(jì)完成情況如圖所示。關(guān)于該工程進(jìn)度比較結(jié)果的說(shuō)法,正確的是()。A、實(shí)際開(kāi)始時(shí)間晚于計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間1周B、第2周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前5%C、第4周內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量為10%D、第5周內(nèi)實(shí)際任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量拖后10%答案:C解析:本題考查的是橫道圖比較法。選項(xiàng)A,實(shí)際開(kāi)始時(shí)間晚于計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間不到1周;選項(xiàng)B,第2周末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%;選項(xiàng)D,第5周內(nèi)實(shí)際任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量拖后8%。32.(2016年真題)用來(lái)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的香蕉曲線法中,組成香蕉曲線的兩條線分別是按各工作的()安排繪制的
23、。A、最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間B、最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間C、最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間D、最早開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間答案:A解析:本題考查的是香蕉曲線比較法。組成香蕉曲線的兩條線分別是按各工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間安排繪制的。33.(2017年真題)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響的說(shuō)法,正確的是()。A、實(shí)際進(jìn)度偏差大于總時(shí)差時(shí),必然影響后續(xù)工作和總工期B、實(shí)際進(jìn)度偏差小于總時(shí)差而大于自由時(shí)差時(shí),必然影響后續(xù)工作和總工期C、實(shí)際進(jìn)度偏差小于總時(shí)差和自由時(shí)差時(shí),只影響總工期D、實(shí)際進(jìn)度偏差大于總時(shí)差,只影響后續(xù)工作答案:A解析:本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作
24、及總工期的影響。選項(xiàng)B,只影響后續(xù)工作;選項(xiàng)C,不產(chǎn)生影響;選項(xiàng)D,必然影響后續(xù)工作和總工期。34.(2017年真題)在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程中,當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作及總工期而需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首選需要進(jìn)行的工作是()。A、確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍B、進(jìn)行調(diào)整措施的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、進(jìn)行調(diào)整方案的比選論證D、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因答案:D解析:本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。首選需要進(jìn)行的工作是分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因35.(2018年真題)當(dāng)利用S曲線比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在水平方向的距離表
25、示工程項(xiàng)目()。A、實(shí)際超額完成的任務(wù)量B、實(shí)際拖欠的任務(wù)量C、實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間D、實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間答案:D解析:本題考查的是S曲線比較法。如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在水平方向的距離表示工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間。36.(2018年真題)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時(shí),通過(guò)改變某些工作的邏輯關(guān)系來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的具體做法是()。A、將順序進(jìn)行的工作改為搭接進(jìn)行B、增加勞動(dòng)量來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間C、提高某些工作的勞動(dòng)效率D、組織有節(jié)奏的流水施工答案:A解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。邏輯關(guān)系:將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流
26、水作業(yè)等。選項(xiàng)BC屬于縮短工作持續(xù)時(shí)間。37.(2018年真題)某分項(xiàng)工程月計(jì)劃工程量累計(jì)曲線如圖所示,該工程1-4月份實(shí)際工程量分別為6萬(wàn)m3、7萬(wàn)m3、8萬(wàn)m3、15萬(wàn)m3,通過(guò)比較獲得的正確結(jié)論是()。A、第1月實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量超額2萬(wàn)m3B、第2月實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量超額2萬(wàn)m3C、第3月實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量拖欠2萬(wàn)m3D、4月底累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量拖欠2萬(wàn)m3答案:D解析:本題考查的是S曲線比較法。選項(xiàng)A,第1月實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量拖欠2萬(wàn)m3;選項(xiàng)B,第2月實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量相同;選項(xiàng)C,第3月實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量拖欠9萬(wàn)m3。38.(2018年真題)下列工
27、作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的工作內(nèi)容是()。A、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B、實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作的影響答案:B解析:本題考查的是進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程。建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的工作內(nèi)容:(1)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查;(2)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理;(3)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析。39.(2019年真題)某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)了進(jìn)度偏差,經(jīng)分析該偏差僅對(duì)后續(xù)工作有影響而對(duì)總工期無(wú)影響,則該偏差值應(yīng)()。A、大于總時(shí)差,小于自由時(shí)差B、大于總時(shí)差,大于自由時(shí)差C、小于總時(shí)差,小于自由時(shí)差D、小于總時(shí)差,大于自由
28、時(shí)差答案:D解析:本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。進(jìn)度偏差總時(shí)差不影響總工期;進(jìn)度偏差自由時(shí)差影響后續(xù)工作。40.(2019年真題)某工作實(shí)施過(guò)程中的S曲線如下圖所示,圖中a和b兩點(diǎn)的進(jìn)度偏差狀態(tài)是()。A、a點(diǎn)進(jìn)度拖后和b點(diǎn)進(jìn)度拖后B、a點(diǎn)進(jìn)度拖后和b點(diǎn)進(jìn)度超前C、a點(diǎn)進(jìn)度超前和b點(diǎn)進(jìn)度拖后D、a點(diǎn)進(jìn)度超前和b點(diǎn)進(jìn)度超前答案:C解析:本題考查的是S曲線比較法。根據(jù)S曲線所示,a點(diǎn)進(jìn)度超前,b點(diǎn)進(jìn)度拖后。41.(2020年真題)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的實(shí)際進(jìn)度偏差小于總時(shí)差,則該工作實(shí)際進(jìn)度造成的后果是()。A、對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響,對(duì)工期有影響B(tài)、影響后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間,對(duì)工
29、期有影響C、對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響,對(duì)工期無(wú)影響D、對(duì)后續(xù)工作不一定有影響,對(duì)工期無(wú)影響答案:D解析:P104-109如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;新版章節(jié)練習(xí),考前壓卷,金考典軟件考前更新,下載鏈接如果工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度,還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。42.(2020年真題)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時(shí),可通過(guò)壓縮()的工作持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)整。A、總時(shí)差最小B、自由時(shí)差最小C、總時(shí)差最大D、自由時(shí)差最大答案:A解析:P104
30、-109工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時(shí),可通過(guò)壓縮總時(shí)差最小的工作持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)整。43.(2020年真題)監(jiān)理單位受業(yè)主委托實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的工作內(nèi)容是()。A、建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額B、編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C、推行限期設(shè)計(jì)管理模式D、落實(shí)專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員答案:D解析:教材頁(yè)碼P114-115監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員,按合同要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。44.(2020年真題)某工作計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度橫道圖如下圖所示,圖中表明的正確信息是()。A、前6周連續(xù)施工B、第2周進(jìn)度正常C、第4周末進(jìn)
31、度正常D、第6周進(jìn)度正常答案:C解析:P92-95選項(xiàng)A錯(cuò)誤,前6周在第3周有中斷;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,第2周的計(jì)劃進(jìn)度為15-6=9,實(shí)際進(jìn)度=15-10=5,進(jìn)度滯后;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,第6周的計(jì)劃進(jìn)度為80-55=25,實(shí)際進(jìn)度=75-65=10,進(jìn)度滯后。45.(2020年真題)下列工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制工作中,屬于進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的是()。A、分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B、分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差C、分析偏差對(duì)后續(xù)工作的影響D、分析后續(xù)工作的限制條件答案:B解析:P90-9146.(2020年真題)在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響進(jìn)度的主要因素之一是()。A、地下埋藏文物的處理B、設(shè)計(jì)合同的計(jì)價(jià)方式C、設(shè)計(jì)各專業(yè)
32、之間的協(xié)調(diào)配合程度D、施工承發(fā)包模式的選擇答案:C解析:教材頁(yè)碼P113-114建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動(dòng),在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響其進(jìn)度的因素有很多,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。47.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)遵循一定的工作流程,其中技術(shù)設(shè)計(jì)完成之后需要做的工作是()。A、編制詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃B、編制詳細(xì)的施工招標(biāo)計(jì)劃C、轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)階段D、編制技術(shù)設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃答案:C解析:2020版教材P110-111本
33、題考查的是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序。在技術(shù)設(shè)計(jì)完成之后,轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖設(shè)計(jì)完成之后,編制詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;編制詳細(xì)的施工招標(biāo)計(jì)劃并控制其執(zhí)行。48.()是施工進(jìn)度控制的前提,同時(shí)也是設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度控制的前提。A、建設(shè)工程進(jìn)度控制B、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C、監(jiān)理進(jìn)度控制D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度控制答案:B解析:2020版教材P110本題考查的是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義。設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義包括:(1)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容;(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是施工進(jìn)度控制的前提;(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是設(shè)備和材料供應(yīng)進(jìn)度控制的前提。49.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是()。A、工期
34、控制B、質(zhì)量控制C、出圖控制D、投資控制答案:C解析:2020版教材P110-111本題考查的是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序。建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制,也就是通過(guò)采取有效措施使工程設(shè)計(jì)者如期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作,并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。50.在確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件時(shí),負(fù)責(zé)持建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件和確定的建設(shè)用地通知書(shū)向城市規(guī)劃管理部門(mén)申請(qǐng)確定擬建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的是()。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)行政主管部門(mén)答案:B解析:2020版教材P110-111本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件時(shí),由建設(shè)單位持建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)
35、文件和確定的建設(shè)用地通知書(shū),向城市規(guī)劃管理部門(mén)申請(qǐng)確定擬建項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。51.下列不屬于設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義的是()。A、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容B、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是供貨進(jìn)度控制的前提C、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是施工進(jìn)度控制的前提D、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是設(shè)備和材料供應(yīng)進(jìn)度控制的前提答案:B解析:2020版教材P110設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義包括:(1)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容;(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是施工進(jìn)度控制的前提;(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是設(shè)備和材料供應(yīng)進(jìn)度控制的前提。52.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)各階段中,建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)是()。A、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件B、批準(zhǔn)的技
36、術(shù)設(shè)計(jì)和修正總概算C、批準(zhǔn)的總概算D、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和主要設(shè)備訂貨情況答案:B解析:2020教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制,技術(shù)設(shè)計(jì)和修正總概算經(jīng)批準(zhǔn)后,便成為建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。53.下列項(xiàng)選中,屬于初步設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)的是()。A、方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)B、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)C、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)D、裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)答案:A解析:2020版教材P113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分專業(yè)目標(biāo)。為了有效地控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度,還可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化,進(jìn)行進(jìn)一步分解。例如:可以將初步設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)分解為方案設(shè)計(jì)時(shí)間
37、目標(biāo)和初步設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo);將施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)分解為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)及安裝圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)等。54.建設(shè)工程設(shè)計(jì)各階段中,根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行編制的是()。A、技術(shù)設(shè)計(jì)B、施工圖設(shè)計(jì)C、初步設(shè)計(jì)D、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)答案:C解析:2020版教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。初步設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位所提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行編制,技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制,施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件(或技術(shù)設(shè)計(jì)文件)和主要設(shè)備訂貨情況進(jìn)行編制,施工圖設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。55.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是()。A、按質(zhì)、按量、按時(shí)
38、間要求提供初步設(shè)計(jì)文件B、按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供技術(shù)設(shè)計(jì)文件C、按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件D、按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供建筑設(shè)計(jì)文件答案:C解析:2020版教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。56.為了有效地控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段進(jìn)行劃分,下列各項(xiàng)中不屬于階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的是()。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃C、年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析:2020版教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)
39、進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。為了有效地控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段和專業(yè)進(jìn)行分解,建設(shè)工程設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段。57.當(dāng)選定設(shè)計(jì)單位之后,建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)費(fèi)用和相關(guān)細(xì)節(jié)取得一致意見(jiàn)后即可簽訂建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同,在該合同中要明確設(shè)計(jì)進(jìn)度和()。A、設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始時(shí)間B、設(shè)計(jì)圖紙完成時(shí)間C、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間D、設(shè)計(jì)進(jìn)度開(kāi)始時(shí)間答案:C解析:2020版教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。當(dāng)選定設(shè)計(jì)單位之后,建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)就設(shè)計(jì)費(fèi)用及委托設(shè)計(jì)合同中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行談判、磋商,雙方取得一致意見(jiàn)后即可簽訂建設(shè)工程設(shè)計(jì)
40、合同。在該合同中,要明確設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間。58.為了優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)費(fèi)用,縮短設(shè)計(jì)周期,應(yīng)當(dāng)通過(guò)()方式選定設(shè)計(jì)單位。A、直接指定B、設(shè)計(jì)招標(biāo)C、設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽D、詢價(jià)答案:B解析:2020版教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位的選定可以采用直接指定、設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽等方式。為了優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)費(fèi)用,縮短設(shè)計(jì)周期,應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)選定設(shè)計(jì)單位。而設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的主要目的是用來(lái)獲得理想的設(shè)計(jì)方案,同時(shí)也有助于選擇理想的設(shè)計(jì)單位,從而為以后的工程設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。59.工程設(shè)計(jì)的最后一個(gè)階段是()。A、初步設(shè)
41、計(jì)B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C、施工圖設(shè)計(jì)D、技術(shù)合計(jì)答案:C解析:2020版教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的最后一個(gè)階段,其工作進(jìn)度將直接影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度,進(jìn)而影響建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,必須確定合理的施工圖設(shè)計(jì)交付時(shí)間,確保建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。60.在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響其進(jìn)度的因素有很多,主要影響因素之一是()。A、工程地質(zhì)條件的復(fù)雜程度B、施工承發(fā)包模式的選擇與確定C、設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響D、設(shè)計(jì)單位的選定答案:C解析:2020教材P113-114本題考查的是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。建設(shè)
42、工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動(dòng),在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響其進(jìn)度的因素有很多,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。61.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段,會(huì)對(duì)進(jìn)度造成影響的因素之一是()。A、可行性研究B、建設(shè)意圖及要求C、工程材料供貨洽談D、設(shè)計(jì)合同洽談答案:B解析:影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素建設(shè)意圖及要求改變的影響;設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;工程變更的影響;材料代用、設(shè)備選用失誤的影響62.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí),在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前應(yīng)
43、審查設(shè)計(jì)單位編制的()。A、進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的合理性和可行性C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的完整性D、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的合理性答案:A解析:二、盡量避免“三邊設(shè)計(jì)”:邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工。三、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,
44、監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見(jiàn)解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。63.下列設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作中,屬于監(jiān)理單位進(jìn)度監(jiān)控工作的是()A、認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B、編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C、編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D、定期比較分析設(shè)計(jì)完成情況與計(jì)劃進(jìn)度答案:D解析:二、盡量避免“三邊設(shè)計(jì)”:邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工。三、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理
45、工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見(jiàn)解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。64.建筑工程采用CM承發(fā)包模式,監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施,并對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議,從而使進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)()。A、使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設(shè)工期B、避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期C、避免出現(xiàn)因設(shè)計(jì)進(jìn)
46、度拖延而導(dǎo)致施工進(jìn)度受影響D、減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后答案:D解析:2020版教材P115-116本題考查的是建筑工程管理方法。建筑工程采用CM承發(fā)包模式,監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施,并對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議,使設(shè)計(jì)方案的施工可行性和合理性在設(shè)計(jì)階段就得到考慮和證實(shí),從而可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后。65.下列因素中,能影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的是()。A、選定設(shè)計(jì)單位B、商簽設(shè)計(jì)合同C、設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合D、施工材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)答案:C解析:2020版教材P113-114本題考查的是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)
47、協(xié)作配合的智力勞動(dòng),在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響其進(jìn)度的因素有很多,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。66.監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的工作是()。A、定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析B、實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)責(zé)任制C、認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進(jìn)行D、不斷分析總結(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平答案:A解析:2020版教材P114-115本題考查的是監(jiān)
48、理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。67.監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施()。A、事前控制B、主動(dòng)控制C、動(dòng)態(tài)控制D、事后控制答案:C解析:2020版教材P114-115本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。68.下列關(guān)于CM方法的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A、監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還有施工方面
49、的監(jiān)理職能B、CM的指導(dǎo)思想是縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期C、可以使部分工程分批生產(chǎn),以提前獲得收益D、適用于實(shí)施周期短、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程答案:D解析:2020版教材P115-116本題考查的是建筑工程管理方法。CM的指導(dǎo)思想是縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期,它采用快速路徑的生產(chǎn)組織方式,特別適用于那些實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。69.下列選項(xiàng)中,不會(huì)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的是()。A、工程變更的影響B(tài)、材料代用失誤的影響C、設(shè)計(jì)與施工單位之間的協(xié)調(diào)配合D、設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響答案:C解析:2020版教材P113-114本題考查的是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智
50、力勞動(dòng),在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響其進(jìn)度的因素有很多,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。70.在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,監(jiān)理工程師應(yīng)該做的工作是()。A、分析原因,提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、立即斷定進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂C、不予追究,按照原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行D、直接轉(zhuǎn)入技術(shù)設(shè)計(jì)階段或施工圖設(shè)計(jì)階段答案:A解析:2020版教材P114-115本題考查
51、的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。71.監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)()。A、認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進(jìn)行B、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員C、編制指導(dǎo)性施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其實(shí)施D、建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,并按定額要求進(jìn)行計(jì)劃的編制與考核答案:B解析:2020版教材P114-115本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行
52、工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員,按合同要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。72.在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,監(jiān)理工程師要核查分析設(shè)計(jì)單位的(),并提出自己的見(jiàn)解。A、設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B、設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表D、設(shè)計(jì)單位職責(zé)分工表答案:C解析:2020版教材P114-115本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見(jiàn)解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。73.建筑工程管理(CM)方法的基本指導(dǎo)思想是()。A、工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行B、縮短工程項(xiàng)目的
53、建設(shè)周期C、平衡資源供應(yīng),提供工程質(zhì)量D、降低工程成本答案:B解析:2020版教材P115-116本題考查的是建筑工程管理方法。建筑工程管理(CM)方法的基本指導(dǎo)思想是縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期,它采取快速路徑的生產(chǎn)組織方式,特別適用于那些實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。74.監(jiān)理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),為有效控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前需要完成的工作是()。A、建立設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B、編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C、建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額D、審查設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性答案:D解析:2020版教材P114-115本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。對(duì)于
54、設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。黑鉆壓卷,金考典軟件考前一周更新,下載鏈接一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí),應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。75.當(dāng)采用建筑工程管理方法時(shí),關(guān)于監(jiān)理工程師職責(zé)的表述中,正確的是()。A、監(jiān)理工程師只需要承擔(dān)施工方面的監(jiān)理職能B、監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理工作C、監(jiān)理工程師必須采取有效措施,使工程設(shè)計(jì)與施工能協(xié)調(diào)地進(jìn)行D、監(jiān)理工程師只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面
55、的協(xié)調(diào)工作答案:C解析:2020版教材P115-116本題考查的是建筑工程管理方法。當(dāng)采用建筑工程管理方法時(shí),監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還有施工方面的監(jiān)理職能。因此,監(jiān)理工程師必須采取有效措施,使工程設(shè)計(jì)與施工能協(xié)調(diào)地進(jìn)行,避免出現(xiàn)因設(shè)計(jì)進(jìn)度拖延而導(dǎo)致施工進(jìn)度受影響的不正常情況,最終確保建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。76.在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如果業(yè)主改變其建設(shè)意圖和要求,就會(huì)引起設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更,這體現(xiàn)了()會(huì)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度。A、工程變更B、設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合C、建設(shè)意圖及要求改變D、設(shè)計(jì)審批時(shí)間答案:C解析:2020版教材P113-114本題考查的是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素。建
56、設(shè)工程設(shè)計(jì)是本著業(yè)主的建設(shè)意圖和要求而進(jìn)行的,所有的工程設(shè)計(jì)必然是業(yè)主意圖的體現(xiàn)。因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如果業(yè)主改變其建設(shè)意圖和要求,就會(huì)引起設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更,必然會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度造成影響。77.當(dāng)采用建筑工程管理方法時(shí)()。A、監(jiān)理工程師只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作B、監(jiān)理工程師只需負(fù)責(zé)施工方面的監(jiān)理職能C、監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還有施工方面的監(jiān)理職能D、監(jiān)理工程師只需負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)工作答案:C解析:2020版教材P115本題考查的是建筑工程管理方法。當(dāng)采用建筑工程管理方法時(shí),監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理與協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還有施工方面的監(jiān)理職能。因此,監(jiān)理工程師必須采取有效措施,使工程設(shè)計(jì)與施工能協(xié)調(diào)地進(jìn)行,避
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