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文檔簡介

1、最新建筑工程項目管理??碱}單選題1、項目信息門戶,下列說法正確的是() 。A項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIB項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIC項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)單選題2、依據(jù)所要達到的理財目標(biāo),按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則,將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上, 構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合稱為 () 。A資產(chǎn)規(guī)劃B資產(chǎn)配置C資產(chǎn)投資D資產(chǎn)管理多選題3、新產(chǎn)品的戰(zhàn)略類型有() 。A定位戰(zhàn)略B創(chuàng)新戰(zhàn)略C冒險戰(zhàn)略D守位戰(zhàn)略單選題4、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,應(yīng)由() 監(jiān)督招標(biāo)活動是

2、否依法進行。A招標(biāo)人的董事會B招標(biāo)代理機構(gòu)C仲裁機構(gòu)D建設(shè)行政主管部門多選題5、下列說法正確的有 () 。AVaR 方法可以測量不同市場因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門的總體市場風(fēng)險暴露BVaR方法不能對不同的金融資產(chǎn)和不同類型的風(fēng)險進行度量和累積CVaR方法最大的優(yōu)點就是提供了一個統(tǒng)一的方法來測量風(fēng)險DVaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一時點所面臨的市場風(fēng)險單選題6、以下類型的債券,收益率相對較高的是() 。A享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B流動性高的債券C違約風(fēng)險高的債券D可延期債券多選題7、安裝工程施工組織設(shè)計作為項目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制()

3、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施,提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計單選題8、項目人力資源管理的目的是() 。A調(diào)動項目參與人的積極性B建立廣泛的人際關(guān)系C對項目參與人員進行績效考核D招聘或解聘員工單選題9、下列 () 不是項目法人應(yīng)具有的業(yè)務(wù)技能。A(A) 具有用系統(tǒng)工程管理建設(shè)項目的技能B(B) 具有編制招標(biāo)文件和評標(biāo)定標(biāo)的技能C(C) 具有審查勘察設(shè)計文件的技能D(D) 具有簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的承包合同的技能多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對

4、工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進度目標(biāo)和() 。A供貨方的信譽目標(biāo)B供貨方的規(guī)劃目標(biāo)C供貨方的招標(biāo)目標(biāo)D供貨方的質(zhì)量目標(biāo)多選題12、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)

5、主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時,不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表多選題13、業(yè)主方項目管理的內(nèi)容可劃分為() 。A行政管理B專業(yè)管理C開發(fā)管理D財務(wù)管理E人事管理多選題14、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素,又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是()。A合同風(fēng)險B工程設(shè)計文件C工程機械D水文地質(zhì)條件E工程物資多選題15、關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理,下列說話正確的有() 。A受到企業(yè)各個層次人員的影響B(tài)戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用C識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項D能夠

6、對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證單選題16、成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性目標(biāo),包括責(zé)任成本和() 。A計劃成本B組織成本C投標(biāo)成本D施工成本單選題17、施工總承包方和分包方的項目管理都屬于() 的項目管理。A投資方B施工方C分包方D總承包方單選題18、CM的基本指導(dǎo)思想是 () 。A保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量B減少工程項目的投資C避免工程項目發(fā)生過多的索賠D縮短工程項目的建設(shè)周期單選題19、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險() 相結(jié)合,以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計單選題20、在物業(yè)管理的客戶管理中, () 是物業(yè)管理服務(wù)的直接消費者,與物業(yè)管理服務(wù)活動聯(lián)系最為

7、緊密。A業(yè)主B建設(shè)單位C業(yè)主委員會D內(nèi)部員工-1- 答案: D 考點 1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 1Z207030工程管理信息化 1Z207032 了解工程管理信息化:項目信息門戶。 思路 項目管理信息系統(tǒng) (PMISProject ManagementInformation System)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標(biāo)控制。管理信息系統(tǒng) (MIS Management Information System) 是基于計算機的管理的信息系統(tǒng),但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。項目信息門戶既不同于項目管理信息系統(tǒng),也不同于管理信息系統(tǒng)。因此,選項 A、B

8、、C 均不符合題意。 拓展 項目信息門戶是: 項目各參與方位信息交流、共同工作、共同使用的和互動的管理工具;為項目參與各方在互聯(lián)網(wǎng)平臺提供一個獲取個性化項目信息的單一入口; 為項目參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。2- 答案: B資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達到的理財目標(biāo),按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則,將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上, 構(gòu)建達到增強投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合。3- 答案: A, B, C 考點 新產(chǎn)品戰(zhàn)略類型 解析 新產(chǎn)品戰(zhàn)略類型有三種:一是定位戰(zhàn)略。定位戰(zhàn)略也叫反應(yīng)戰(zhàn)略、 防御戰(zhàn)略或適應(yīng)戰(zhàn)略。 定位戰(zhàn)略是企業(yè)在一個特定的競爭領(lǐng)域,希望有所發(fā)展,但基本上

9、是滿足現(xiàn)狀,維持競爭地位。二是創(chuàng)新戰(zhàn)略。創(chuàng)新戰(zhàn)略也叫進攻戰(zhàn)略、 領(lǐng)先戰(zhàn)略或先導(dǎo)戰(zhàn)略。 其競爭領(lǐng)域可能是最終用戶或技術(shù),產(chǎn)品創(chuàng)意來自市場營銷或技術(shù), 創(chuàng)新程度在先導(dǎo)水平上, 至少也在適應(yīng)水平上。進入市場要么是率先者,要么是緊跟領(lǐng)先者。三是冒險戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略也稱先導(dǎo)戰(zhàn)略或創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。這種模式的競爭領(lǐng)域是最終用途或技術(shù),創(chuàng)新來源是技術(shù),技術(shù)常是決定性的突破, 經(jīng)常作為率先者進入市場。 這種戰(zhàn)略具有很大的風(fēng)險性,但是如果成功,會給企業(yè)帶來巨大利潤。故 ABC項正確。4- 答案: D 解析 P52 一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念。 招標(biāo)投標(biāo)法的基本宗旨是,招標(biāo)投標(biāo)活動屬于當(dāng)事人在法律規(guī)定范圍內(nèi)自主進行的市場行為

10、,但必須接受政府行政主管部門的監(jiān)督。5- 答案: A,C 解析 B 項 VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品,并能對不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類型的風(fēng)險進行度量和累積, 因而它能夠用來對整個企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險進行全面的量化; D 項 VaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一給定時期內(nèi)所面臨的市場風(fēng)險。6- 答案: C 分析7- 答案: A, B暫無解析8- 答案: A 解析 1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)9- 答案: C暫無解析10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合

11、同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: D 解析 1Z201012 關(guān)于項目管理任務(wù)的理解12- 答案: A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)包括:(1)保證按合同,以規(guī)定的價格,在規(guī)定的時間、 質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備, 并做好現(xiàn)場服務(wù), 及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題; (2) 按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運

12、輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作;(3)保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致;(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時, 不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求; (5) 完成合同規(guī)定的其他工作。13- 答案: A,B 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)14- 答案: B, C, E暫無解析15- 答案: A,B,C,D 解析 整體來說,企業(yè)風(fēng)險管理是:(1) 一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程;(2) 受到企業(yè)各個層次人員的影響; (3) 戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用; (4) 適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合; (5) 識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項;(6) 能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證; (7) 致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標(biāo)。16- 答案: A 考點 1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制17- 答案: B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。 施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。18- 答案: D 解析 建筑工程管理方法19- 答案: C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合,以確定投資項目的主要風(fēng)險因素

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