優(yōu)秀干部員工評語

1、優(yōu)秀干部員工評語1、進(jìn)步：關(guān)注下屬成長，對課級干部的技能培訓(xùn)多了，對新干部培訓(xùn)和指導(dǎo)有耐心;關(guān)心員工，發(fā)脾氣少了;制度流程規(guī)范化精益求精;關(guān)注服 裝多了。優(yōu)點：工作認(rèn)真、思路清晰、專業(yè)技能強(qiáng)，思路開闊，有創(chuàng)新;公平、公正、以身作則，解決問題快，公司政策執(zhí)行好;溝通能力強(qiáng)，幽默、嚴(yán)格，善于調(diào)動員工積極性。建議：能多與員工溝通，多點愛;多培訓(xùn)課級干部經(jīng)驗和技能;情緒化較 重，注意待人更平和些，批評時注意方式、語氣;繼續(xù)關(guān)注服裝，規(guī)范 日常工作;注意身體。2、進(jìn)步：工作認(rèn)真踏實，執(zhí)行力強(qiáng);開會簡明扼要，重點突出;工作計 劃性強(qiáng)了，布置工作檢查到位，工作積極性提升較大。 優(yōu)點：工作計劃性強(qiáng)、細(xì)致，安排

2、工作具體、準(zhǔn)確;思想進(jìn)步，態(tài)度和 藹;做事公平、公正、公開。建議：開會時語氣較重，過于嚴(yán)肅;除營運工作外，還應(yīng)多培訓(xùn)下屬其 他方面的工作;自己動手來提高電腦水平。3、進(jìn)步：工作目標(biāo)清晰，有計劃，做事公平公正，更容易讓人接近。優(yōu)點：工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)于律己，對下屬要求嚴(yán)格;自信、正直，工作 中對事不對人;工作態(tài)度好，對下屬指導(dǎo)細(xì)致。建議：能同員工多溝通;適當(dāng)放松心情， 在賣場內(nèi)再開朗一點;注意身體。4、進(jìn)步：工作認(rèn)真仔細(xì)，條理清晰，有計劃;上進(jìn)心強(qiáng)，接受新事物能力強(qiáng);關(guān)心員工，解決問題及時，能帶領(lǐng)下屬進(jìn)步。優(yōu)點：以身作則，執(zhí)行力強(qiáng);平易近人，和下屬溝通好，善于調(diào)動員工 積極性。建議：注意多鼓勵、培

3、訓(xùn)下屬（工作思路），提高下屬的執(zhí)行力，提高下 屬工作標(biāo)準(zhǔn)。5、進(jìn)步：工作認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍;工作計劃性強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能提升快關(guān)心下屬成長。優(yōu)點：心態(tài)積極樂觀，工作認(rèn)真;上進(jìn)心強(qiáng)，學(xué)習(xí)主動;認(rèn)同公司企業(yè)理 念，和藹可親，心中有員工。建議：對下屬要求不夠嚴(yán)格，執(zhí)行不夠徹底;注意多與員工溝通，聽取 下屬一件;處理問題有時欠缺公平;性格不夠活潑。5、進(jìn)步：目標(biāo)明確，心態(tài)好，做事果斷;關(guān)心員工，能主動找員工談心。 優(yōu)點：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，任勞任怨;對員工像對待家人一樣。 建議：心太軟，做事原則性不夠好;提高效率，降低員工加班時間;注意 關(guān)心自己。7、進(jìn)步：安排工作跟進(jìn)及時;下屬提到的問題能及時解決;工

4、作執(zhí)行力 較強(qiáng);改進(jìn)工作流程。優(yōu)點：平易近人，關(guān)愛下屬;注重培養(yǎng)下屬;工作認(rèn)真、細(xì)致。 建議：對下屬要求更嚴(yán)格， 更好地樹立自己的威信;工作計劃性需增強(qiáng)， 安排工作應(yīng)多考慮可執(zhí)行性;傳達(dá)公司或上級文件精神不夠清晰;控制會議時間;加強(qiáng)與員工的溝通。8、進(jìn)步：能帶動員工積極性，賣場氣氛比較好;執(zhí)行力強(qiáng)，提升了店內(nèi) 上菜效率;善解人意。優(yōu)點：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有激情，上進(jìn)心強(qiáng);平易近人，關(guān)心員工，主動 與員工溝通;執(zhí)行力強(qiáng)，效率高;敢說敢做，以身作則;愛崗敬業(yè)。建議：注意批評方式;工作不夠細(xì)致;胸懷不夠?qū)拸V;提升門店工作效率， 減少加班;表達(dá)自己意思要言簡意賅;關(guān)心自己。9、進(jìn)步：管理制度化、表格化;檢查多了，效率高了;同課級干部溝通 較多;關(guān)心、關(guān)愛員工。優(yōu)點：溝通能力強(qiáng)，工作有激情并能調(diào)動員工的激情;善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時解決問題;工作有思路，執(zhí)行力強(qiáng)。建議：多培訓(xùn)下屬，能多組織干部到標(biāo)桿店學(xué)習(xí);能聽取下屬意見、建 議;放權(quán)給下屬，給下屬更多的空間;縮短開會時間。10、進(jìn)步：關(guān)愛員工，能及時傳達(dá)公司理念;能幫助下