公司整頓和作風建設動員大會講話

1、第 1 頁 共 8 頁公司整頓和作風建設動員大會講話作風建設是黨的建設的重要組成部分， 與黨的思想建設、 組織建 設和制度建設統(tǒng)一為黨的建設。黨的十六大和十六屆四中全會明確提 出要以“三個代表”重要思想為指導，加強黨的作風建設。作風是個 人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是干部職工立 德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。機 關作風的好壞，直接關系到集團公司的形象，關系到集團公司黨委重 大決策的部署和落實，關系到集團公司各項目標任務的落實。時不我 待，只爭朝夕，我們要充分認識到這次機關作風整頓活動的重要性和 緊迫性。目前， 集團公司機關作風總體情況是好的， 多數(shù)

2、同志工作上思想 認識統(tǒng)一，行動到位。但極少數(shù)機關工作人員仍存在思想消極，不思 進取，工作敷衍了事，得過且過，生活上講待遇，缺少敬業(yè)精神；責 任、任務落實不到位，工作推諉、相互扯皮；工作不主動，思路不清 晰；存在辦事拖拉，不講效率，服務質(zhì)量不高，門難進、臉難看、話 難聽、事難辦的現(xiàn)象；工作紀律差，上班遲到、早退，不務正業(yè)，工 作不能正常開展。這些問題雖然發(fā)生在極個別人身上，如不能及時有 效的解決，將對集團公司機關甚至集團公司的整體形象造成極壞的影 響。因此，必須引起高度重視，切實采取措施，加強機關作風建設。（一） 加強機關作風整頓是落實“三個代表”重要思想， 加強黨 的作風建設的迫切需要。作風建

3、設是黨的建設的綜合體現(xiàn)，它解決的 是第 2 頁 共 8 頁黨員的行為規(guī)范和黨群、干群關系等問題。作風好壞直接關系到黨 員、干部的素質(zhì)和黨在群眾中的威望和影響。如何體現(xiàn)“立黨為公、 執(zhí)政為民”這個本質(zhì)要求，把廣大干部員工利益真正落實好、維護 好，是“三個代表”重要思想對機關作風建設提出的新要求。我們機 關同志的一言一行，在員工、公眾眼里都直接代表著集團公司的形 象。機關的工作作風，直接影響到各部門對于集團公司黨委的各項要 求的貫徹執(zhí)行，也直接影響到員工根本利益的體現(xiàn)和維護。因此，有 必要乘這次加強機關作風建設的東風，使我們干部員工的精神狀態(tài)、 思想面貌和工作作風產(chǎn)生一個飛躍，使“三個代表”重要思

4、想真正貫 徹到我們的各項工作中去。（二） 整頓和改進機關作風建設是促進集團公司改革發(fā)展的需 要。要抓好管理、謀求發(fā)展、確保今年工作目標和任務的順利實現(xiàn)， 就必須大力改善集團公司發(fā)展的軟環(huán)境，解決好干部隊伍、黨員隊 伍、員工隊伍中存在的突出問題。而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在 機關作風上。通過這次機關作風的集中整頓，機關各部門要不斷調(diào)整 工作方法，著力構建干部素質(zhì)強、服務質(zhì)量優(yōu)、工作效率高的服務型 機關，為集團公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。（三） 整頓和改進機關作風建設是提高干部隊伍整體素質(zhì)的需 要。一個黨員干部的素質(zhì)結(jié)構可分為三個層面，即核心層、制度層、 自為層。核心層的主要素質(zhì)是黨性，制

5、度層的主要素質(zhì)是組織紀律觀 念，自為層的主要素質(zhì)是黨員干部各種行為的自我表現(xiàn)。從當前我們 干部第 3 頁 共 8 頁隊伍的實際情況來看，三個層面都不同程度地存在一些問題，特 別是自為層較為突出。目前，集團公司正進入深化改革加快發(fā)展階 段，需要的是大批干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部，我們進行作風整頓，就是 要站在對集團公司發(fā)展負責，對集團公司廣大干部員工利益負責，對 集團公司干部成長負責的角度，切實解決干部隊伍中存在的不利于集 團公司發(fā)展的種種作風問題，純潔隊伍，提高素質(zhì)，形成干事創(chuàng)業(yè)的 濃厚氛圍。二、機關作風整頓的重點及措施（一）解決思想作風和工作作風方面的突出問題 思想作風方面，首先要解決理想信念問題

6、。理想信念，是人們對 未來的向往和追求，以及對一種理論的真實性和一種實踐行為的正確 性的確認，它一旦形成，就會成為支配和左右人們活動的持久的精神 動機，它既是一個思想認識問題，更是一個實踐問題。堅定理想信 念，加強黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，關鍵是要 牢記全心全意為人民服務的宗旨。這就要求我們（更多精彩文章來自 “秘書不求人”）機關工作人員要牢固樹立和堅持積極進取、求真務 實、團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風，要講大局， 講協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻，要以強烈的政治責任感和事業(yè)心，全 身心地投入到工作中。其次要解放思想，更新觀念。實現(xiàn)由墨守成規(guī) 向與時俱進的轉(zhuǎn)變；由被

7、動工作向主動工作的轉(zhuǎn)變。要從解決具體的 實際問題入手，結(jié)合本部門以及自身實際，認真排查反思與加快發(fā)展 不相適應的思想觀念、第 4 頁 共 8 頁思維方式，找準癥結(jié)，認清危害，認真加以整 改，真正把解放思想落實到本部門、本單位的本職工作上來。工作作 風方面，機關各部門一要形成主動服務的作風，堅決反對高高在上， “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風，要做到熱情待 人，用心辦事，進一步完善機關工作程序和工作規(guī)則。二是形成盡職 盡責的作風，堅決反對混日子、敷衍塞責、不負責任的不良作風，要 進一步明確工作職責，制定各個崗位的工作目標和工作標準，并進行 細化、量化，促進各項工作按時保質(zhì)保量完成。三

8、是形成科學管理的 機關作風，堅決反對管理混亂、責任不清、任務不明、組織不力的不 良作風，要嚴格遵守機關紀律，健全、完善機關各項管理制度，培養(yǎng) 扎實的工作作風，做到各項工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。 這里，我有幾句話與大家共勉：一是“只有負責任的人，才是值得信 賴和受尊重的人”。一個人只有主動承擔來自組織、工作、家庭以及 社會等方方面面的責任，敢于負責任，才會贏得尊重和信賴；二是 “只有會自省的人，才是能不斷進步的人”。只有學會自省，既看到 成績，又看到不足，自己才能不斷進步。（二）解決服務大局意識、團結(jié)協(xié)作意識方面的突出問題 當今是一個講究團結(jié)協(xié)作，講求“雙贏”或“多贏”的時代。團 結(jié)事

9、關全局，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出政績，對團結(jié)問題一定要 引起高度重視。把握大局、團結(jié)協(xié)作，決定著一個企業(yè)的長遠發(fā)展。 能否把握大局、團結(jié)協(xié)作是對執(zhí)政能力和工作水平的考驗。有的部門 和干部大局意識第 5 頁 共 8 頁不強，團結(jié)協(xié)作意識較差。有的擺不正位置，對基層 單位反映的問題不能積極協(xié)調(diào)解決，把小事拖成大事，把好事拖成壞 事，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展的積極性；有的工作中通氣少，協(xié)調(diào)不夠， 推諉扯皮。只有解決這些問題，牢固樹立一盤棋的思想，在大局下工 作，在大局下行動，在總目標下團結(jié)共事，才能形成推動集團公司發(fā) 展的強大合力。要大事講原則，小事講風格。在大是大非問題上立場 要堅定，旗幟要鮮明，絕不

10、能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他 人。要在整個機關形成崇尚事業(yè)、追求卓越的工作作風；形成想干事 的人有環(huán)境，肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有 前途的良好氛圍；形成團結(jié)協(xié)作共同進步的良好局面。（三）解決機關形象問題。一要維護好機關辦公環(huán)境問題。 要熱情服務， 禮貌待人， 避免不 文明辦事，冷落服務對象現(xiàn)象的發(fā)生。二要解決出勤混亂的問題。要 加強考勤、值班制度建設，杜絕遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。三要解決辦公 秩序混亂的問題。要嚴格落實工作制度，嚴格運作程序，防止職責不 清、辦事程序混亂，辦事拖拉現(xiàn)象的發(fā)生。機關干部職工要力求做到 政治思想好，組織紀律好，辦事效率高，服務質(zhì)量高，員工群眾

11、滿 意。政治思想好就是要按照“三個代表”重要思想的要求，立黨為 公，執(zhí)政為民，顧全大局，服從大局，服務大局，始終保持良好的精 神狀態(tài)。組織紀律好就是要有嚴明的組織紀律，堅決按時按質(zhì)按量完 成集團公司部署的各項任務，嚴格制度，遵紀守法，勤政廉潔。辦事 效率高就第 6 頁 共 8 頁是要依法行政，在規(guī)范運作的前提下，強化工作任務完成時 限要求，該辦的事馬上就辦。做到貫徹快、批復快，辦結(jié)快，不拖 延，不推諉。服務質(zhì)量高就是要強化服務職能，寓管理于服務之中， 強化服務基層、服務員工、服務企業(yè)的意識。員工滿意體現(xiàn)在基層滿 意，社會公眾滿意體現(xiàn)在服務對象滿意?？梢哉f，機關整頓作風的效 果和檢驗的標準就是看

12、員工和社會公眾是否滿意。三、 切實加強領導， 務求工作實效， 努力形成機關作風建設長效 管理機制一要加強組織建設， 黨員隊伍和干部隊伍要充分發(fā)揮表率作用。 機關廣大黨員干部要率先垂范，帶頭學習理論，帶頭發(fā)揚實干精神， 帶頭推動工作創(chuàng)新，以自身良好的作風帶動整個機關作風建設活動的 開展，以實際行動為創(chuàng)建學習型機關發(fā)揮示范帶頭作用。一要講追 求，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，把個人的追求緊密地與本 職工作結(jié)合起來，以對事業(yè)的執(zhí)著追求和進取精神，投入到具體的崗 位和工作中去。二要樹正氣，不斷清除封閉保守、無所作為的暮氣， 剎住吃拿卡要、濫用職權的邪氣，摒棄工作漂浮、相互掣肘的怠氣。 三要謀發(fā)展，

13、必須從日常工作做起，從現(xiàn)在做起，從每件小事做起。 四要干事業(yè)。每一個干部都要珍惜干事業(yè)的“舞臺”，敬業(yè)爭先，發(fā) 揮才智，以實實在在的工作成績贏得員工的擁護和信賴。五要創(chuàng)一 流，明確數(shù)量、時間、標準、責任四個概念，在工作標準上要求精、 求細、求最佳，講效率、講質(zhì)量、講層次、講水平，用更寬的視野、 更嚴的第 7 頁 共 8 頁標準去抓落實，高標準、高質(zhì)量地做好工作。二要深入發(fā)動， 確保機關作風建設落到實處。 機關作風建設事關 重大，刻不容緩，來不得半點懈怠。為確保這次機關作風建設工作順 利開展，集團公司成立了機關作風整頓工作領導小組，領導小組還下 設了辦公室，全面負責這項工作的組織領導、協(xié)調(diào)指揮和

14、具體督查指 導工作。各部門主要負責人要承擔第一責任人的責任，在率先垂范， 帶頭整改的同時，切實抓好本單位、本部門的集中整頓。要抓住幾個 突出典型進行集中整治，對群眾反映強烈、問題突出的部門和個人， 要組織專門力量查找問題、查找根源。要把查擺問題作為作風整頓的 關鍵環(huán)節(jié)，針對查擺出來的問題，逐條逐項細化到人，明確整改時 間，明確整改要求，認真整改落實。與此同時，要采取多種形式，廣 泛宣傳發(fā)動，大力宣傳這次機關作風建設集中整頓工作的重大意義和 深遠影響，及時報道進展情況，讓廣大員工看到成效，感受到變化。 各單位、各部門要相信員工、依靠員工，引導員工積極參與，自覺接 受監(jiān)督，以鮮明的態(tài)度，誠心誠意聽

15、取各方面的意見和建議，深入反 思，勇于整改，不斷改進。三要建章立制， 務求實效， 建立長效管理的工作機制。 借集中整 頓之利，收長效管理之效，是機關作風建設的最終目標。要堅決防止 和克服那種認為機關作風整頓只是搞形式、走過場的想法，在思想上 擺正位置，在實踐中改進方法，堅持真改而不假改，實改而不虛改， 使整頓工作不斷取得實質(zhì)性的效果。各部門要制定整改方案，針對存 在第 8 頁 共 8 頁問題，分清輕重緩急，堅持邊查邊改，邊整邊改。要本著實事求是 的態(tài)度，存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什 么問題。對基層群眾反映強烈的問題，能夠做到的，務必馬上改；需 要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早改，以整改的實際行動 取信于員工。要逐步配套完善各項制度，從制度上保證作風建設的有 效性、規(guī)范性和長期性。對制度不健全的，要迅速充實；制度完善 的，要在