2019年最新整理中級財(cái)務(wù)管理試題與解析280

1、中級財(cái)務(wù)管理練習(xí)題（311）單選題1、在有限責(zé)任公司中，某個投資者要將其出資轉(zhuǎn)讓給有意介入的新投資者時,要事先經(jīng)企業(yè)原有的其他（）投資者同意。超過1/3超過1/2超過2/3全部答案：B考點(diǎn)1Z102042掌握企業(yè)組織形式與實(shí)收資本多選題2、下列資產(chǎn)減值事項(xiàng)中，適用資產(chǎn)減值準(zhǔn)則進(jìn)行會計(jì)處理的有（）。對子公司的長期股權(quán)投資減值存貨減值商譽(yù)減值固定資產(chǎn)減值對被投資單位不具有共同控制和重大影響，在活躍市場中沒有報價，公允價值不能可靠計(jì)量的長期股權(quán)投資答案：A,C,D解析選項(xiàng)B適用“存貨”準(zhǔn)則；選項(xiàng)E適用“金融工具確認(rèn)和計(jì)量”準(zhǔn)則單選題3、企業(yè)租賃住房給銷售部經(jīng)理作為福利，各期應(yīng)付的租金應(yīng)（）。借記“銷

2、售費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)付賬款”科目借記“管理費(fèi)用”科目，貸記“其他應(yīng)付款”科目借記“銷售費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目借記“其他業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“其他應(yīng)付款”科目答案：C解析為職工支付住房租金屆于職工薪酬，而銷售部經(jīng)理的薪酬應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用。單選題4、下列關(guān)于服務(wù)器技術(shù)的描述中，錯誤的是A）熱拔插功能是在斷電的情況下B）集群系統(tǒng)中一臺主機(jī)出現(xiàn)故障時不會影響系統(tǒng)的整體性能C）存儲能力是衡量服務(wù)器性能與選型的重要指標(biāo)之一D）服務(wù)器的可用性用MTBW述答案：A暫無解析單選題5、某個跨部門的開發(fā)項(xiàng)目，采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)。一個財(cái)務(wù)人員被分配到了項(xiàng)目上，從事項(xiàng)目的成本管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理在檢查他的工

3、作時發(fā)現(xiàn)，他沒有嚴(yán)格地按照項(xiàng)目的成本管理計(jì)劃行事。項(xiàng)目經(jīng)理找他談話時，他表現(xiàn)出了不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮的態(tài)度，并且說他是在為公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作，只向財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。誰對解決這個問題負(fù)主要責(zé)任（）項(xiàng)目經(jīng)理該財(cái)務(wù)人員高級管理層財(cái)務(wù)部經(jīng)理答案：D解析職能經(jīng)理作為資源的所有者。多選題6、在下列各種財(cái)務(wù)分析中，能夠全面評價企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合性分析有（）流動比率分析杜邦分析產(chǎn)權(quán)比率分析沃爾評分法現(xiàn)金流量分析答案：B,D暫無解析多選題7、下列事項(xiàng)變更中，屆于會計(jì)政策變更的有（）。持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)分期付款具有融資性質(zhì)方式下購入固定資產(chǎn)入賬價值由按照各期付款額之和確定改為按照各期

4、付款額的現(xiàn)值之和確定商品流通企業(yè)購入商品發(fā)生的進(jìn)貨費(fèi)用原列入利潤表項(xiàng)目改為列入資產(chǎn)負(fù)債表存貨項(xiàng)目由于投產(chǎn)新產(chǎn)品，企業(yè)低值易耗品增多，攤銷方法由一次攤銷法改為五五攤銷法投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量方法由成本模式改為公允價值模式答案：B,C,E解析選項(xiàng)A,持有至到期投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)，是管理者的意圖發(fā)生了改變，不屆于企業(yè)的政策變更；選項(xiàng)B,屆于固定資產(chǎn)初始成本計(jì)量方法的變更；選項(xiàng)C屆于報表列報方法的變更；選項(xiàng)D屆于不重要的事項(xiàng)，不屆于會計(jì)政策變更；選項(xiàng)E屆于投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量具體會計(jì)處理方法的變更，屆于會計(jì)政策變更。A. 單選題8、在審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃中，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該檢查所有相關(guān)的信息。下列哪

5、一種信息來源最可能幫助識別那些懷疑違反環(huán)境法規(guī)的行為與經(jīng)營經(jīng)理討論。B. 檢查貿(mào)易訂單。C. 檢查機(jī)構(gòu)報送政府機(jī)構(gòu)的函件。與外部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)合作過程中進(jìn)行的討論答案：C解析A.不正確，經(jīng)營管理層是一種存在偏見的信息來源。單選題9、取得建造帥注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施了的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定政府主管部門業(yè)主施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會答案：C考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任一1Z201081掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。思路在建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造帥執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造帥注冊證書的人

6、員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須（注意：是必須!）由取得建造帥注冊證書的人員擔(dān)當(dāng)；但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。由此可見，取得建造帥注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，是由企業(yè)決定的。拓展建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造帥執(zhí)業(yè)資格制度過渡的相關(guān)規(guī)定：2003年2月27日，國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定（國發(fā)20035號）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期”；“建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造帥

7、執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年，即從國發(fā)2003）5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止”。簡答題10、佳潔上市公司（以下簡稱佳潔公司）擁有一條由專利權(quán)A、設(shè)備B以及設(shè)備C組成的生產(chǎn)線，專門用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該生產(chǎn)線于2003年1月投產(chǎn)，至2009年12月31日已連續(xù)生產(chǎn)7年。另有一條由設(shè)備設(shè)備E和商譽(yù)（是2008年吸收合并形成的）組成的生產(chǎn)線專門用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品。佳潔公司按照不同的生產(chǎn)線進(jìn)行管理，產(chǎn)品甲存在活躍市場。生產(chǎn)線生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，經(jīng)包裝機(jī)W進(jìn)行外包裝后對外出售。（1）甲產(chǎn)品生產(chǎn)線及包裝機(jī)W的有關(guān)資料如下： 專利權(quán)A于2003年1月以400萬元取得，專門用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品。佳潔公司預(yù)計(jì)該專利權(quán)

8、的使用年限為10年，采用直線法攤銷，預(yù)計(jì)凈殘值為0。該專利權(quán)除用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品外，無其他用途。 專用設(shè)備B和C是為生產(chǎn)甲產(chǎn)品專門訂制的，除生產(chǎn)甲產(chǎn)品外，無其他用途。專用設(shè)備B系佳潔公司于2002年12月10日購入，原價1400萬元，購入后即達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。設(shè)備B的預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用年限平均法計(jì)提折舊。專用設(shè)備C系佳潔公司于2002年12月16日購入，原價200萬元，購入后即達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。設(shè)備C的預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用年限平均法計(jì)提折舊。 包裝機(jī)W系佳潔公司于2002年12月18日購入，原價180萬元，用于對公司生產(chǎn)的部分產(chǎn)品（包括甲產(chǎn)品）進(jìn)行

9、外包裝。該包裝機(jī)由獨(dú)立核算的包裝車間使用。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行包裝時需按市場價格向包裝車間內(nèi)部結(jié)算包裝費(fèi)。除用于本公司產(chǎn)品的包裝外，佳潔公司還用該機(jī)器承接其他企業(yè)產(chǎn)品包裝，收取包裝費(fèi)。該機(jī)器的預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用年限平均法計(jì)提折舊。2009年，市場上出現(xiàn)了甲產(chǎn)品的替代產(chǎn)品，甲產(chǎn)品市價下跌，銷量下降，出現(xiàn)減值跡象。2009年12月31日，佳潔公司對與甲產(chǎn)品有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。2009年12月31日，專利權(quán)A的公允價值為118萬元，如將其處置，預(yù)計(jì)將發(fā)生相關(guān)費(fèi)用8萬元，無法獨(dú)立確定其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值；設(shè)備B和設(shè)備C的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額以及預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值均無法

10、確定；包裝機(jī)W的公允價值為62萬元，如處置預(yù)計(jì)將發(fā)生的費(fèi)用為2萬元，根據(jù)其預(yù)計(jì)提供包裝服務(wù)的收費(fèi)情況來計(jì)算，其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為63萬元。 佳潔公司管理層2009年年末批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算中與甲產(chǎn)品生產(chǎn)線預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量有關(guān)的資料如下表所示（有關(guān)現(xiàn)金流量均發(fā)生于年末，各年末不存在與甲產(chǎn)品相關(guān)的存貨，收入、支出均不含增值稅）單位：萬元項(xiàng)目2010年2011年2012年甲產(chǎn)品銷售收入12001100720上年銷售甲產(chǎn)品產(chǎn)生應(yīng)收賬款將于本年收回020100本年銷售甲產(chǎn)品產(chǎn)生應(yīng)收賬款將于下年收回201000購買生產(chǎn)甲產(chǎn)品的材料支付現(xiàn)金600550460以現(xiàn)金支付職工薪酬180160140其他現(xiàn)金支出（包括支

11、付的包裝費(fèi)）100160120佳潔公司的增量借款年利率為5%脫前），公司認(rèn)為5蜓產(chǎn)品甲生產(chǎn)線的最低必要報酬率。復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：1年2年3年5%勺復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.95240.90700.86382009年，市場上出現(xiàn)了乙產(chǎn)品的替代產(chǎn)品，乙產(chǎn)品市價下跌，銷量下降，出現(xiàn)減值跡象。2009年12月31日，佳潔公司對與乙產(chǎn)品有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。乙產(chǎn)品生產(chǎn)線的可收回金額為800萬元。設(shè)備D設(shè)備E和商譽(yù)的賬面價值分別為600萬元，400萬元和200萬元。（4）其他有關(guān)資料： 佳潔公司與生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品相關(guān)的資產(chǎn)在2009年以前未發(fā)生減值。 佳潔公司不存在可分?jǐn)傊廉a(chǎn)品甲和乙生產(chǎn)線的總部資產(chǎn)和商譽(yù)價值。

12、本題中有關(guān)事項(xiàng)均具有重要性。 本題中不考慮中期報告及所得稅影響。1.判斷佳潔公司與生產(chǎn)甲產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)資產(chǎn)中，哪些資產(chǎn)構(gòu)成資產(chǎn)組，并說明理由。答案：專利權(quán)A、設(shè)備B以及設(shè)備C組成的生產(chǎn)線構(gòu)成資產(chǎn)組。因?yàn)榧褲嵐景凑詹煌纳a(chǎn)線進(jìn)行管理，且產(chǎn)品甲存在活躍市場，經(jīng)包裝后可對外出售。W包裝機(jī)獨(dú)立考慮計(jì)提減值。因?yàn)閃包裝機(jī)除用于本公司產(chǎn)品的包裝外，還承接其他企業(yè)產(chǎn)品外包裝，收取包裝費(fèi)，可產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流。暫無解析多選題11、在月（季）度成本分析中，下列說法正確的是（）。通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)通

13、過主要技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響通過對管理組織措施執(zhí)行效果的分析，尋找更加有效的節(jié)約途徑分析其他有利和不利的條件對成本的影響答案：A,B,C,E暫無解析多選題12、下列關(guān)于巴塞爾新資本協(xié)議中壓力測試的說法，不正確的有（）。壓力測試必須具有意義且足夠?qū)徤鬟M(jìn)行壓力測試的目標(biāo)是要求商業(yè)銀行必須考慮最差的情景在評估資本充足性時，采用內(nèi)部評級法的商業(yè)銀行不必具有壓力測試過程除了一般的壓力測試，商業(yè)銀行必須進(jìn)行信用風(fēng)險壓力測試商業(yè)銀行可基于其所面臨的不同情形而開發(fā)不同的方法來符合壓力測試的要求答案：B,C銀行的壓力測試通常包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險

14、、操作風(fēng)險、其他風(fēng)險等方面內(nèi)容。壓力測試中，商業(yè)銀行應(yīng)考慮不同風(fēng)險之間的相互作用和共同影響。壓力測試能夠幫助商業(yè)銀行充分了解潛在風(fēng)險因素與銀行財(cái)務(wù)狀況之間的關(guān)系，深入分析銀行抵御風(fēng)險的能力，形成供董事會和高級管理層討論并決定實(shí)施的應(yīng)對措施，預(yù)防極端事件可能對銀行帶來的沖擊。對于日常管理中廣泛應(yīng)用各類風(fēng)險計(jì)量模型的銀行，壓力測試應(yīng)成為模型方法的重要補(bǔ)充。壓力測試也能夠幫助銀監(jiān)會充分了解單家銀行和銀行業(yè)體系的風(fēng)險狀況和風(fēng)險抵御能力。由此可見選項(xiàng)B、C不正確。單選題13、下面職權(quán)中，不屆于審核委員會職權(quán)的是（）。檢討企業(yè)的財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部控制及風(fēng)險管理制度與管理層討論內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保管理層已履行職責(zé)

15、，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)檢討集團(tuán)的財(cái)務(wù)及會計(jì)政策及實(shí)務(wù)參與詳細(xì)執(zhí)行監(jiān)控政策及程序的具體工作答案：D解析D項(xiàng)屆于監(jiān)督人員的職責(zé)。單選題14、（2002,4）具有工作人員屆于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屆具有多重性特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。事業(yè)部制矩陣管理制多維立體制直線一職能制答案：B【真題解析】本題考查矩陣管理制的組織形態(tài)的特點(diǎn)。矩陣管理制由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng)，一套是橫向目標(biāo)系統(tǒng)。橫向目標(biāo)系統(tǒng)按產(chǎn)品工程項(xiàng)目組成專案規(guī)劃部，設(shè)專案規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)專案的綜合工作。各專案規(guī)劃部的成員是職能部的有關(guān)人員。縱向系統(tǒng)按生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等專門領(lǐng)域設(shè)職能部，在各專案規(guī)劃部中發(fā)揮職能作用。因

16、此，矩陣管理制具有工作人員屆于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屆具有多重性的特征。矩陣機(jī)構(gòu)是固定的，但各專案規(guī)劃的項(xiàng)目是多變的，項(xiàng)目完成，有關(guān)部門人員撤回，另上新的項(xiàng)目，再聚集與該項(xiàng)目有關(guān)的人員。多選題15、根據(jù)外商投資企業(yè)法律制度的規(guī)定，中外合作經(jīng)營企業(yè)發(fā)生的廠列事項(xiàng)中，應(yīng)由董事會（或者聯(lián)合管理委員會）出席會議的董事（或者委員）一致通過的有（）。企業(yè)章程的修改資產(chǎn)抵押注冊資本的增減企業(yè)的合并答案：A,B,C,D解析合作企業(yè)的下列事項(xiàng)，由出席董事會會議的董事一致通過方可作出決議：(1)合作企業(yè)章程的修改：(2)合作企業(yè)注冊資本的增加或者減少；(3)合作企業(yè)的資產(chǎn)抵押;(4)合作企業(yè)合并、分立和變更組織形式；

17、(5)合伙企業(yè)的解散；(6)合作企業(yè)委托第三人經(jīng)營管理。多選題16、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中，項(xiàng)目成本管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括()。項(xiàng)目總成本目標(biāo)承包人經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的技術(shù)組織措施成本管理工作協(xié)調(diào)計(jì)劃成本管理程序確定答案：A,C,D,E暫無解析單選題17、在現(xiàn)代企業(yè)制度中，最根本最基礎(chǔ)的制度是()管理制度產(chǎn)權(quán)制度組織制度收益分配答案：B解析企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度的總和。企業(yè)制度的核心是產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的，三者分別構(gòu)成企業(yè)制度的不同層次。企業(yè)制度是一個動態(tài)的范疇，它是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新和演進(jìn)的。多選題18、公司盈利預(yù)測的假設(shè)主要包括。銷售收入預(yù)測生產(chǎn)成本預(yù)測管理和銷售費(fèi)用預(yù)測財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測答案：A,B,C,D解析