中小企業(yè)管理測試題及答案

1、.中小企業(yè)管理測試題及參考答案 測試一 答題要求:  一.單選題: A1. 按照SBA的定量標準，員工人數(shù)在（500人）以下的企業(yè)為中小企業(yè)。 l2. 按照SBA的定量標準，銷售量在（350萬）以下的企業(yè)為中小企業(yè)。 P9 3. 按照1999年我國對中小企業(yè)劃分的新標準，銷售收入和資產(chǎn)總額在（A5000萬元）以下的定為小企業(yè)。 P101. 按照企業(yè)組織形式的不同，可將企業(yè)分為（A公司制企業(yè) 合伙企業(yè) 獨資企業(yè)）。p54 B10. 按照合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙企業(yè)財產(chǎn)在支付清算費用，并償還所欠職工工資和勞動保險費用后，應該償還（A合伙企業(yè)所欠稅款）。 p64B6. 把本

2、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)上，成為大企業(yè)系列生產(chǎn)中的一個組成部分，進行集中生產(chǎn)或銷售，形成一種比較優(yōu)勢。小企業(yè)這種發(fā)展戰(zhàn)略是（B依附戰(zhàn)略） p115C15. 創(chuàng)業(yè)者最佳的年齡段是（B25_30歲） p48D0. 對于零售業(yè)、服務業(yè)來說，地區(qū)人口的（A消費方式和消費傾向）決定了企業(yè)經(jīng)營項目和類型的選擇。 P52EC從中小企業(yè)發(fā)展的生命周期看，外部融資最關鍵的階段是（C 發(fā)展階段C產(chǎn)品的生命就是它的市場壽命。產(chǎn)品的生命力主要表現(xiàn)在其（C進出市場的能力）的能力上除裸裝的食品和其他根據(jù)產(chǎn)品的特點難以附加標識的產(chǎn)品可以不附加產(chǎn)品標識外，其他任何產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上均應當有標識。這屬

3、于（ C生產(chǎn)者產(chǎn)品質(zhì)量作為義務）D21. 董事每屆的任期不能超過（B三年）。 p6917. 定量化是使企業(yè)目標具有（ C可檢驗性）的最有效方法。 P1136. 對專業(yè)性組織和中層人員進行績效考核一般可用的方法是（B同事評議） p146D對于零售業(yè)、服務業(yè)來說，地區(qū)人口的（A消費方式和消費傾向）決定了企業(yè)經(jīng)營項目和類型的選擇。D對于中小企業(yè)而言，取得最高程度的（D顧客滿意度）是營銷的最終目標。D電子商務可以使中小企業(yè)的（B流通過程）實現(xiàn)信息化。F16. （B組織資源）分析是企業(yè)內(nèi)部條件分析的基本環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容。 P109GF風險管理起源于（B30）年代的美國。F（D純粹）風險大多可以通過保險的方

4、式進行防范。F風險控制對策的實質(zhì)就是在風險分析的基礎上,針對企業(yè)存在的各種風險因素，運用控制的方法減少或消除風險損失，其重點是（D.改善引起意外損失的條件）G9. 個別品牌的好處是（C企業(yè)聲譽不受某種商品的聲譽影響    ） p120 2. 個人獨資企業(yè)的財產(chǎn)為（D投資人）所有。 P554. 個人獨資企業(yè)以其（B家庭財產(chǎn)）對企業(yè)債務承擔（B無限）責任。 P565. 個人獨資企業(yè)清算中，債權人應當在接到通知之日起（C三十日），未接到通知的應當在公告之日60日內(nèi)向投資人申報其債權。 P566. 個人獨資企業(yè)的債權人在（C5年）內(nèi)未向債務人提出償債請求的，該責

5、任消滅。 P56 7. 個人獨資企業(yè)解散時，最先清償?shù)膽撌牵ˋ所欠職工工資和社會保險費用）。 p57 25. 個人獨資企業(yè)解散時，財產(chǎn)清償順序是（A所欠職工工資和社會保險費用所欠稅款其他債務） p5710. 根據(jù)組織生命周期理論，企業(yè)開始出現(xiàn)本位主義、各自為政的現(xiàn)象，可能導致組織的“失控危機”是在組織生命周期的（B規(guī)范期） p9214. 根據(jù)組織生命周期理論，聚合期由于高層管理者形成了集權的習慣，中下層管理者漸生不滿，從而產(chǎn)生了（A自主性危機） p924. 根據(jù)員工的實際勞動成果或工作績效來決定勞動報酬的工資制度稱為（A績效工資制） p152 17. 根據(jù)公司法

6、，公司修改章程的決議，必須經(jīng)代表（A三分之二）以上表決權的股東通過。 P68 12. 高效團隊的關鍵是（B團隊成員的合作） p9622. 股份有限公司發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術作價出資的金額不得超過股份有限公司注冊資本的（C20%）。 p71 23. 股份有限公司的章程制定者是（C發(fā)起人）。 p7124. 公司的全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人是（C股份有限公司） 20. 公司法規(guī)定，有限責任公司經(jīng)營規(guī)模較大的，設立監(jiān)事會，其成員不得少于（三人B）。 p7011. 公司是獨立的企業(yè)法人，公司

7、以（C公司全部財產(chǎn)）承擔民事責任。 P643. 根據(jù)個人獨資企業(yè)法（D公務員）不得作為設立個人獨資企業(yè)的投資人。 P559. 根據(jù)中小企業(yè)促進法的原則，中小企業(yè)發(fā)展基金可以用于以下除（金融投資）外的方向。 C  p19 16. 購買一家現(xiàn)存企業(yè)的最大缺點在于（C成本代價） p28H9. 合伙企業(yè)清算時，經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，可以自合伙企業(yè)解散后（B十五日）之內(nèi)指定一名或數(shù)名清算人。 P6311. （ D微觀）環(huán)境可以直接與企業(yè)發(fā)生關系，直接作用于企業(yè)。 P107J3. 績效考核指標的確定必須能準確地反映客觀，如實反映被考核人工作績效的真實狀況。這體現(xiàn)了績效考核的（D客觀性

8、原則） p1459. 就權力分布而言，直線職能制的組織結(jié)構(gòu)傾向于（C權力集中）。 p871. 介于宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境之間的環(huán)境，是指中小企業(yè)的(C行業(yè)環(huán)境) p104J經(jīng)過甄別后保留下來的產(chǎn)品創(chuàng)意還要進一步發(fā)展為（A .產(chǎn)品概念）J決定顧客滿意度的關鍵和主要因素是（A核心產(chǎn)品 ）J介紹新產(chǎn)品的最有效的方法是（B贈送樣品 ）據(jù)日本的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，管理工作中有（A 44%）屬于常規(guī)工作K13. 考察培訓效果最重要的指標是（ C行為） p144M5. 某一特定的管理人員直接管轄的下屬人員的數(shù)目是（管理幅度B） p7811. 美國學者萊維特的組織變革四變量是(B結(jié)構(gòu) 任務 技術 人群) p94M某一特

9、定的管理人員直接管轄的下屬人員的數(shù)目是（B 管理幅度）M某公司有下列多種貨物運輸方式，其中最易受氣候影響的方式是（B水運）M MIS是（B管理信息系統(tǒng) ）簡稱。N 1. 能夠給人帶來實惠的物質(zhì)因素，如工資、獎金和福利待遇等，屬于（ C外在報酬） p148Q10. 企業(yè)在錄用時，當最終合格人選多于所需人員數(shù)量而且應聘者素質(zhì)相差無幾時，（D工作經(jīng)驗）是企業(yè)錄用決策的首要條件。 4. 、簽訂合同的時候要考慮很多因素，在下列項目中，哪一項不是該階段該考慮的問題（A企業(yè)人事制度）。 p118. 企業(yè)核心價值觀是（B企業(yè)管理經(jīng)營的最根本價值觀和原則）。 p44RQ除裸裝的食品和其他根據(jù)產(chǎn)品的特點

10、難以附加標識的產(chǎn)品可以不附加產(chǎn)品標識外，其他任何產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上均應當有標識。這屬于（ C生產(chǎn)者產(chǎn)品質(zhì)量作為義務）Q強生把嬰兒沐浴露擴展到女性市場上，這是中小企業(yè)的（B一種產(chǎn)品多個市場）策略Q企業(yè)在向客戶提供賒銷時應遵循的原則、標準、條件和對策等是企業(yè)的（D.信政策） 14. “人無我有，人有我無”是（ C拾遺補缺）戰(zhàn)略。 P116SSS（B競爭機制）是市場經(jīng)濟最基本、最重要的運行機制，是其他市場經(jīng)濟規(guī)律賴以發(fā)揮作用的基礎。 13. （ B自我管理型團隊）是一種真正獨立的團隊，團隊成員共同完成某項職能、承擔工作責任。 P952. （A核心價值觀）是中小企業(yè)愿景規(guī)劃的起點。 P112&

11、#160;7. （C品牌標記）是品牌中可以識別但不能用語言稱呼的部分。 P11912. （B戰(zhàn)略目標）是企業(yè)生存的根本原則。 P112 13. （ D差異化）是中小企業(yè)首要的發(fā)展戰(zhàn)略。 P114 8. （C人力資源保障問題）是中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中應解決的核心問題。 P133 12. （D人員培訓）是企業(yè)所有投資中風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 P14015. （ C人力資源）是高增值、自我豐富化的資源。 P108 8. 所謂（B品牌延伸）是指一個品牌從原有業(yè)務或產(chǎn)品發(fā)展到新業(yè)務或產(chǎn)品上，多項業(yè)務或產(chǎn)品共享統(tǒng)一品牌。 P12216. 生命周期理論是（C

12、格瑞納）提出的 p922. （B調(diào)整資產(chǎn)的帳面價值）是企業(yè)實際價值的分析方法之一。 P2912. （ B有限責任公司）是兩個以上股東共同出資，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人。14. 受許人不僅被授權使用特許人的商號、而且要接受全套經(jīng)營方式的培訓，這種特許經(jīng)營模式是（B經(jīng)營模式型特許經(jīng)營） p33T17. 團隊運作的基本動力是（B民主決策） p97 5. 提出行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)理論的學者是(D邁克爾·波特) p1045. 特許經(jīng)營的最終管理權由（A特許者）掌握。 P3213. 特許人向受許人轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)技術、或商業(yè)經(jīng)銷技

13、術，同意受許人對特許產(chǎn)品或商標進行商業(yè)開發(fā)，這種特許經(jīng)營模式是（A產(chǎn)品、商標型特許經(jīng)營） p33T投資項目是否可行可分析凈現(xiàn)值，當投資項目的凈現(xiàn)值（A大于零），該方案可行。W6. 我國明確規(guī)范中小企業(yè)組織和活動的基本法是（B中小企業(yè)促進法）。 p173. 為在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展，關注那些被大企業(yè)所忽視的細小市場，尋找市場空隙的戰(zhàn)略是(C拾遺補缺戰(zhàn)略) p11612. 為提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術水平，20世紀50年代（B日本）政府建立了中小企業(yè)診斷制度。  p14W（C 資金問題）問題是中小企業(yè)信息化建設能否順利實施的關鍵問題.W我國明確規(guī)范中小企業(yè)組織和活動的基本法是（

14、B中小企業(yè)促進法）。W為提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術水平，20世紀50年代（B日本）政府建立了中小企業(yè)診斷制度。W為在大企業(yè)的夾縫中生存和發(fā)展，關注那些被大企業(yè)所忽視的細小市場，尋找市場空隙的戰(zhàn)略是(C拾遺補缺戰(zhàn)略)XX下列產(chǎn)品中適于采用密集性分銷的是（B香皂）X信息管理簡稱（A IM）X下列哪些不屬于存貨的范圍（D設備）X現(xiàn)代營銷理論認為，任何產(chǎn)品，都應包含著三個層次：即核心層、形式層和延伸層三個層次。產(chǎn)品包裝應該屬于（B 形式）層次產(chǎn)品的內(nèi)容。X下列不屬于人員招聘計劃內(nèi)容的是（D績效考核辦法）X下列哪一項不是政府對中小企業(yè)的資金支持內(nèi)容（D對中小企業(yè)實行投資保險）。X下列哪一項不是中小

15、企業(yè)發(fā)展基金的來源。（C民間融資）X下列哪一項不是中小企業(yè)促進法中要求政府有關部門對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶持。（A為中小企業(yè)找尋市場）X下列哪一項是政府對中小企業(yè)最有效的管理手段（A立法保障）X下列（D企業(yè)知名度）是商譽的組成部分。X特許經(jīng)營的最終管理權由（A特許者）掌握。X下面哪一項不是特許經(jīng)營的主要缺陷.（C風險隨機性）X下列哪一項不是家族企業(yè)的管理原則.（C由家族企業(yè)成員出任高級職位）X小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更容易也更樂意去尋找和利用（A潛在市場機會）X特許人向受許人轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、生產(chǎn)技術、或商業(yè)經(jīng)銷技術，同意受許人對特許產(chǎn)品或商標進行商業(yè)開發(fā)，這種特許經(jīng)營模式是（A產(chǎn)品、商標型特許經(jīng)營）X受許

16、人不僅被授權使用特許人的商號、而且要接受全套經(jīng)營方式的培訓，這種特許經(jīng)營模式是（B經(jīng)營模式型特許經(jīng)營）X小企業(yè)普遍適用的組織結(jié)構(gòu)模式是（A.直線制）Y營銷學認為，中間結(jié)構(gòu)層次的數(shù)目為3的渠道，表明該渠道是（A長度為）Y13. 有限責任公司的注冊資本指的是（A全體股東實繳的出資額）。 p66 14. 依據(jù)公司法規(guī)定，以商業(yè)零售為主的有限責任公司，注冊資本不得低于（C三十萬元）。 p6615. 有限責任公司的公司章程由（D全體股東）制定。 P676. 有限責任公司的（C股東會）是公司的權利機構(gòu)，（C董事會）是公司的執(zhí)行機構(gòu)。 P69 18. 有限責任公司的董事可以提議召開董事會

17、會議，但必須有（C三分之一）以上董事提議。 P6919. 有限責任公司的經(jīng)理，由（B董事會）聘任或者解聘。 P692. 一般來說，管理者在授權時，不能下授的是（C最終職責）。 P787. 一般常用（A上級考核）方法對一線工人進行績效考核。 P146Y優(yōu)惠券至少要提供（C15%20）的優(yōu)惠才能起吸引顧客的作用。Y一般情況下融資成本最低的融資方式是（B信用融資）Y由于存貨供應中斷而造成的損失，包括停工損失、拖延發(fā)貨損失、商譽損失等屬于（C缺貨成本 ）Y一般常用（A上級考核）方法對一線工人進行績效考核。Z4. 中小企業(yè)促進法于（2003年1月1日）起施行。 P121. 中小企業(yè)以分工與專業(yè)化設置組織

18、結(jié)構(gòu)時要以（B事）為中心。 P769. 中小企業(yè)創(chuàng)建的程序中，在企業(yè)登記注冊后的步驟是（A開列帳戶）。 p4610. 中小企業(yè)所面臨的最直接的競爭是（A行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭） p1055. 政府在財政稅收方面對中小企業(yè)的支持主要采取的是（B減免中小企業(yè)的所得稅）的措施。 P12 1. 在市場機會中，明顯沒有被滿足的市場需求被稱為（A表面市場機會）。 p238. 在合伙企業(yè)存續(xù)期，合伙人向合伙人之外的人轉(zhuǎn)讓全部或部分財產(chǎn)份額時，須經(jīng)其他合伙人（D一致）同意。 P5918. 在組織生命周期的哪一階段，組織處于個人管理階段.（A創(chuàng)業(yè)期） p924. 在中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的過程中，首先要進行的

19、是(A品牌化決策) 1192. 在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（B內(nèi)部招聘） p1349. 在中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，（A崗位職務計劃）是解決企業(yè)的定員定編問題。 P131 11. 在中小企業(yè)人力資源的規(guī)劃工作中，4年期規(guī)劃是（C中期規(guī)劃） p1311107、 在流動資產(chǎn)的構(gòu)成中，流動性最強的資產(chǎn)是（A貨幣資金）5. 職權的本質(zhì)是（B決策權） p8311. 只要市場上存在著未被滿足的需要，也就存在著許多市場機會，這些市場機會實際上是一種（A環(huán)境機會） p238. （B職能制）組織結(jié)構(gòu)的設計是基于管理過程中按專業(yè)知識、專業(yè)方向和專業(yè)要求劃分部門的考慮。 P856. 組織的

20、縱向等級數(shù)是（A管理層次） p784. 組織結(jié)構(gòu)及其管理傾向于集權還是分權，取決于（B組織運行發(fā)展的需要）。 p83 3. （A扁平）組織結(jié)構(gòu)有利于提高職工的責任觀念和生產(chǎn)效率，使管理人員有更大的管理職責，并減少對上級的依賴。 p79Z準確的（B 風險識別和估算）是選擇合適風險對策的基礎。Z中小企業(yè)信息化建設應該在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，逐步實施，從（D財務管理信息化）入手逐步形成完整的信息化平臺。Z在中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式中，最快捷的途徑是（B仿制創(chuàng)新）Z在中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式中只適合于技術力量較雄厚、技術創(chuàng)新能力較強的中小企業(yè)使用的創(chuàng)新方法是（C 獨立創(chuàng)新）Z中小企業(yè)創(chuàng)新過程的第一步

21、是（A 尋求創(chuàng)意）Z在各種運輸方式中成本較高的運輸方式是（DD.空運）Z中小企業(yè)一般把（A創(chuàng)新）作為企業(yè)競爭力戰(zhàn)略的核心。Z在投資項目的可行性研究中，對投資項目的初步設想和建議所作的概括性的分析是指（A投資機會研究）Z在抽獎式有獎銷售中,最高獎的金額不得超過（D 5000）元，否則為不正當?shù)挠歇勪N售行為。Z在企業(yè)現(xiàn)有員工中招聘某些工作需要的人員稱為（B內(nèi)部招聘 ）Z在市場機會中，明顯沒有被滿足的市場需求被稱為（A.表面市場機會）。Z 在管理信息系統(tǒng)中主要定位于內(nèi)部信息，輸入數(shù)據(jù)來源于低層TPS的再現(xiàn)信息和歷史記錄的系統(tǒng)是（B MIS）二. 多選題: A5. 按照企業(yè)組織的形式不同，可將企業(yè)分為

22、（A公司企業(yè)B合伙企業(yè)C獨資企業(yè)） p54B6. 部門化的類型有（A生產(chǎn)部門化B職能部門化D顧客部門化） p81-824. 不正當競爭行為，是指一切損害競爭機制有效發(fā)揮作用的行為，包括（A. 不正當競爭方法B. 串通投標C.限制競爭行為D. 壟斷或圖謀壟斷E. 搭售或附加其他不合理條件）C 11. 采取多品牌策略的好處包括（A適合零售商的行為特性B吸引顧客D有助于個產(chǎn)品部門開展競爭E深入不同市場部分，占領更大市場） p1225. 采用依附戰(zhàn)略的弊端有(C對大企業(yè)過分依賴E在與大企業(yè)簽訂承包條件上處于不利地位) p116D4. 對中小企業(yè)的微觀環(huán)境進行分析主要包括幾個方面(B消費者C競

23、爭者D聯(lián)盟者E供應者) p1077. 對于中小企業(yè)來說，可以選擇的矩陣制結(jié)構(gòu)有（B自主的工作小組C二維矩陣結(jié)構(gòu)）p89  9. 當前我國小企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題是（A. 機構(gòu)設置不合理 B. 人員配備不合理 C. 管理制度制定不合理 D. 管理制度實施不合理 E. 人力資源存量現(xiàn)狀不合理 ） p12768、 大多數(shù)中小企業(yè)都在（A顧客C地理）的類型上對他們的廣告進行限制。78、 電子商務的特點（A市場全球化B交易快捷化C交易虛擬化D成本低廉化）F 12. 分享規(guī)模效益，降低開業(yè)成本和運營成本是特許經(jīng)營的優(yōu)勢之一，其主要表現(xiàn)在（A節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)成本B降低進貨成本C分享

24、廣告宣傳的規(guī)模效應D分享系統(tǒng)信息） p3581、 風險識別常用的方法有：（A環(huán)境分析法B生產(chǎn)流程分析法C財務狀況分析D列出風險清單分析法E事故分析法）82、 風險管理對策有（A控制法C財務法）G6. 各級政府在支持和促進中小企業(yè)發(fā)展事業(yè)中承擔的責任是（A. 資金支持 B. 創(chuàng)業(yè)扶持 C. 技術創(chuàng)新 D. 市場開拓 E69、 顧客讓渡價值理論認為，顧客價值包括（A、人員價值B、產(chǎn)品價值C、服務價值D、形象價值）3. 根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況通常把行業(yè)壽命周期分為幾個階段(A. 誕生 B. 發(fā)展 C. 成熟 D. 衰退) 10. 高效團隊的特征是（A. 團隊成員的溝通 B. 團隊成員的合作 C. 民主決

25、策 D. 團隊意識、） p964. 購買現(xiàn)存企業(yè)存在的問題有（B成本代價C未知因素和風險E與創(chuàng)業(yè)者個人意愿的矛盾）。 P28H2. 合伙企業(yè)的利潤和虧損，分攤的方式有(A按照合伙協(xié)議約定的比例B平均分攤C按出資比率D合伙人商議決定) p60J9. 家族化經(jīng)營的優(yōu)勢有（A靈活機動B注重長期發(fā)展C注重質(zhì)量E企業(yè)利益與家族緊密聯(lián)系）。P41 14. 家族化經(jīng)營管理的主要問題是（ A產(chǎn)權問題B管理問題E繼承問題） p423. 集權的弊端主要有（B成員的積極性降低C決策質(zhì)量降低D組織的適應能力降低）： p84M5. 面試的內(nèi)容包括（A儀表B求職動機C專業(yè)特長D工作經(jīng)驗） p137N9. 80年代以來的“

26、企業(yè)再造”使企業(yè)組織表現(xiàn)出（A柔性化C扁平化） p941. 能夠為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供支持的理論主要有（A不完全競爭論或不完全壟斷論C適度規(guī)模論D產(chǎn)業(yè)組織互補論E利基營銷論） p2 3. 哪些情況出現(xiàn)時，合伙人可自愿退伙(B合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)D其他合伙人嚴重違反合伙協(xié)議預定的義務E發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由)。 P61P8. 品牌是一個復合概念，它包括（A品牌名稱B品牌標記C商標） p119Q5. 企業(yè)價值的分析和評估方法主要有（A收益能力分析B現(xiàn)金流量分C資產(chǎn)賬面價值分析E實際價值分析）。 1. 企業(yè)外部招聘渠道有（ A廣告C職業(yè)介紹中心D推薦E獵頭公司）p1

27、352. 企業(yè)薪酬制度的類型有（A. 崗位工資制 B. 技能工資制 C. 結(jié)構(gòu)工資制 D. 績效工資制 E. 工持股制） 3. 企業(yè)進行人員錄用時應當遵循的原則有（B. 重視工作能力 C. 優(yōu)先工作動機 D. 任職條件的實用性 E. 限制參加錄用決策的人數(shù) ） p1398. 企業(yè)股份中，內(nèi)部股份包括（A. 自然人股 B. 職工持股會 C. 集體股 D. 法人股） p15315. 企業(yè)愿景包括（C. 核心理念 D. 未來展望） p4415. “企業(yè)再造”的組織變革使企業(yè)組織呈現(xiàn)出（B. 扁平化 C. 柔性）的特征。 P9414. 傾向于權力集中的組織結(jié)構(gòu)有（A直線制C直線職能制） p8816.

28、確定經(jīng)營地點的關鍵因素是（A. 個人因素 B. 市場潛力 C. 接近顧客的能力 D. 可用資源 E. 成本租金） 1. 確定經(jīng)營地點的關鍵因素是（A. 個人因素 B. 市場潛力 C. 接近顧客的能力 D. 可用資源 E. 成本租金）1. 確定管理幅度時，應該考慮的因素是（A. 管理階層C. 管理者及下屬的能力素質(zhì) D. 工作內(nèi)容和性質(zhì) E. 管理技術）S1. 適合中小企業(yè)的細分產(chǎn)業(yè)主要有（A. 市場直徑小的產(chǎn)業(yè) B. 原材料分散的產(chǎn)業(yè) D. 手工制品產(chǎn)業(yè) E. 產(chǎn)品市場小，規(guī)模較小的行業(yè)）。 P2670、 （A邊際貢獻定價法B目標利潤定價法）是成本導向定價法。T13. 特許經(jīng)營的缺陷主要表現(xiàn)在

29、（B. 限制性 C. 依賴性 D. 惡性連鎖反應） p352. 推動中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實動因主要有（A創(chuàng)新趨勢B政府支持C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化E市場需求的變化） p326. 特許經(jīng)營的優(yōu)勢在（B強大的系統(tǒng)支C經(jīng)營屬于自己的事業(yè)D分享規(guī)模效益，降低開發(fā)成本和運營成本） p347. 特許經(jīng)營方面的常見欺詐行為有（A. 市場代表的不良表現(xiàn) B. 虛假廣告 C. 現(xiàn)金交易D. 不合法的交易程序）。 8. 特許經(jīng)營的費用主要包括（B. 特許加盟費 C. 特許經(jīng)營費 D. 廣告分攤費）。 P4011. 團隊成員的角色包括（A任務型D維護型）。 P9612. 通過網(wǎng)絡化和虛擬化，改變中小企業(yè)與其它合作企業(yè)

30、或競爭企業(yè)之間的關系的形式有（B. 虛擬運作 C. 業(yè)務外包 D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟）13. 統(tǒng)一指揮在企業(yè)中表現(xiàn)為哪兩個方面.（ C組織體制E人員序列） p824. 提高面試效果的方法有（A. 避免與應聘者發(fā)生爭論 B. 創(chuàng)造面試氣氛 C. 注意傾聽 D. 避免與招聘工作無關的問題 E. 避免首因、暈輪效因等 ） p138W4. 我國公司法所規(guī)定的兩種公司類型是（B. 有限責任公司 C. 股份有限公司）。 P6610. 我國授權的企業(yè)登記注冊機關是（B. 國家工商行政總局 C. 地方各級工商管理總局）。83、 我國反不正當競爭法調(diào)整的不正當競爭行為有（B、限制競爭行為C、不正當競爭方法）84、 我國

31、產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者應當使其生產(chǎn)的產(chǎn)品達到的質(zhì)量要求是（A、不存在危及人身的不合理危險B、不存在危及財產(chǎn)安全的不合理危險C、符合保障人體健康的國家標準D、符合保障人身安全的國家標準E、符合保障財產(chǎn)安全的國家標準）85、 我國稅收管理法實施細則規(guī)定稅務機關可以采?。ˋ、查賬征收B、查定征收C、查驗征收D、定期定額征收E、其他方式）征收稅款。86、 我國目前中小企業(yè)發(fā)展面臨的最突出的問題是（A、不公平的政策環(huán)境B、不正當競爭C、不規(guī)范的競爭秩序D、不穩(wěn)定的內(nèi)部組織關系E、不先進的技術水平）。X4. 小企業(yè)是一個相對的概念，這種相對性表現(xiàn)在（A. 不同國家和地區(qū)的差異性 B. 同一個國家或地區(qū)不同發(fā)

32、展階段的差異性 C. 不同行業(yè)的差異性） p103. 下列哪些是購買現(xiàn)存企業(yè)的好處。（A不確定因素減少C能使投資者享用現(xiàn)有的資源） p2872、 下列哪些是中小企業(yè)營銷的特點（A、市場適應性強B、產(chǎn)品創(chuàng)新能力強C、市場競爭力弱D、資金匱乏，促銷乏力E、營銷人才缺乏）73、 下列哪些屬于有形產(chǎn)品（B、包裝C、式樣D、質(zhì)量）11. 下列哪些是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求（B. 創(chuàng)新能力 C. 敬業(yè)態(tài)度 D. 學習能力 E. 社交能力） p4876、 下列屬于管理支持系統(tǒng)子系統(tǒng)的是（C、管理信息系統(tǒng)D、決策支持系統(tǒng)E、總裁支持系統(tǒng)）5. 小企業(yè)部門化時應注意（A. 現(xiàn)實性 B. 最少化D. 彈性 E. 均衡性）

33、 p825. 小企業(yè)界定的定量標準通常有（A. 員工人數(shù)               B. 實有資本         C. 營業(yè)額（銷售額） p9X特許經(jīng)營的優(yōu)勢在（B. 強大的系統(tǒng)支持C. 經(jīng)營屬于自己的事業(yè)D. 分享規(guī)模效益，降低開發(fā)成本和運營成本）X小企業(yè)界定的定量標準通常有（A員工人數(shù)B. 實有資本C. 營業(yè)額（銷售額）的集中程度）X小企業(yè)是一個相對的概念，這種相對性表現(xiàn)在（A.不同國家和

34、地區(qū)的差異性B.同一個國家或地區(qū)不同發(fā)展階段的差異性C.不同行業(yè)的差異性）Z3. 中小企業(yè)的定性特征是（A. 獨立經(jīng)營管理，所有權和經(jīng)營權不相分離B. 通常以商業(yè)信用和內(nèi)部C. 積累等途徑積累資金D. 規(guī)模較小E. 擁有較小的市場份額 ） p979、 中小企業(yè)信息管理的內(nèi)容包括（A、企業(yè)信息化建設B、企業(yè)信息系統(tǒng)的建立和管理D、企業(yè)信息的公開E、企業(yè)信息的保護）2. 中小企業(yè)創(chuàng)建的常見方式有（ B. 購買現(xiàn)有企業(yè) C. 特許經(jīng)營 D. 家族企業(yè)）。1. 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要問題包括(A. 缺乏長遠戰(zhàn)略C. 缺乏連續(xù)性和一致性 D. 追求多元化經(jīng)營，盲目擴張 E. 忽視戰(zhàn)略管理 )

35、p1026. 中小企業(yè)實施聯(lián)合競爭戰(zhàn)略可以采取的形式有(A 松散型的聯(lián)合E. 緊密型的聯(lián)) 2. 中小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(A. 社會與法規(guī)環(huán)境 B. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 C. 科學技術環(huán)境 D. 社會文化環(huán)境)   7. 中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標具有這樣一些特點（A. 可接受性 B. 可實現(xiàn)性 C. 可檢驗性E. 激勵性） 6. 中小企業(yè)人員招聘與選拔的過程包括（B. 設定招聘計劃 C. 選拔應聘者 D. 招聘效果評估 E. 招募應聘者） 7. 中小企業(yè)薪酬設計時需要考慮的內(nèi)部因素有（A工作與能力D績效與資歷E個體與群體績效）。9. 中小企業(yè)采用借用品牌策略的原因是（A無自己

36、品牌并且無力承擔建立品牌的費用C企業(yè)的商譽度低D企業(yè)要在一個目標對象不太了解本企業(yè)產(chǎn)品的新市場上推銷產(chǎn)品） 10. 中小企業(yè)內(nèi)部條件分析包括（ C核心能力分析D企業(yè)資源分析）71、 中小企業(yè)的營業(yè)推廣包括（A、贈送樣品B、優(yōu)惠券C、特價包D、贈送禮品E、獎勵）2. 中小企業(yè)產(chǎn)生集權傾向的原因是（A. 中小企業(yè)的成長歷史 B. 中小企業(yè)的規(guī)模 C. 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術特點E. 領導者的個性和領導風格） p84Z中小企業(yè)確定資金結(jié)構(gòu)時需要著重考慮哪些方面的因素（C.降低融資成本D.借債要適度E.重視債務資金的利用效率）Z中小企業(yè)選擇分銷渠道的原則是（A.渠道的經(jīng)濟效益B.對渠道的控制力D.渠道的適應性

37、）8. 中小企業(yè)組織設計的特殊性表現(xiàn)在（A. 適用性 B. 動態(tài)性D. 彈性）4. 直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點（ B. 橫向協(xié)調(diào)困難E所有管理職能都由一個人承擔，失誤較多）三. 是非題: B1. 被推薦的人得到錄用后，最好在推薦人的領導下工作。  × p136 C12. 創(chuàng)業(yè)初期，分權的組織結(jié)構(gòu)和管理更有利于組織導向成功。  × p8327、 財產(chǎn)保險中最基本的是意外傷害保險。(×)11. 中小企業(yè)創(chuàng)新過程的第一步是（尋求創(chuàng)意）D2. 多品牌策略是指企業(yè)決定同時經(jīng)營兩種或兩種以上互相競爭的品牌。 p122 8. 對中小企業(yè)市場聯(lián)盟者進行分析是行業(yè)分析

38、的內(nèi)容。  × p107 D對小型經(jīng)銷商企業(yè)，最簡單和最有利的交貨條件是開始離岸價格。（）D戰(zhàn)略目標定得過高會損傷員工的積極性，定得過低會對員工缺乏激勵作用。（）D戰(zhàn)略目標是從核心價值觀中發(fā)展而來的。（）2. 對企業(yè)發(fā)展有用，是中小企業(yè)信息管理工作追求的最高目標。x7. 對推銷人員不正確行為的否定和懲罰，會減弱企業(yè)其他行為的激勵效果 xF1. 分工與專業(yè)化要求設置組織機構(gòu)時要以人為中心。  × p76 1. 法律規(guī)定，個人獨資企業(yè)的債務須由投資人承擔無限連帶責任。 p55 4. 法律規(guī)定個人獨資企業(yè)的債務由投資人承擔無限責任 p57 19、 仿制是中小企

39、業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的優(yōu)選模式。()G4. 管理層次與管理規(guī)模成反比  × p78 10. 工作輪換比較適用于對員工進行職業(yè)品質(zhì)培訓。  × p141  1. 對于在不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部分出現(xiàn)的市場機會稱為局部市場機會。  × p242. 環(huán)境機會對一個創(chuàng)業(yè)者來說，都是最佳的機會。  × p233. 潛在市場機會是指在目前的市場上僅表現(xiàn)為一部分人的消費意向或極少量的需求，但通過調(diào)研分析，它將成為在未來一定時期內(nèi)現(xiàn)實的市場機會。  × p254. 購買現(xiàn)存企業(yè)最大的缺點在于資金成本。 p28

40、6. 購銷談判中最重要、最關鍵的內(nèi)容是價格。 p31 9. 我國授權的企業(yè)登記注冊機關是國家工商行政總局。  × p46 10. 納稅人在取得營業(yè)執(zhí)照之日起60日內(nèi)，持有關證件到稅務機關申報辦理稅務登記。  × p482. 根據(jù)不同崗位或職務對勞動技能的不同要求和員工實際掌握的勞動技能水平而支付報酬的一種工資制度叫做崗位工資制。  × p152 4. 管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)使用者的需求立即產(chǎn)生所需的信息。X22、 管理信息系統(tǒng)在管理層工作，主要定位于內(nèi)部信息的收集與整理。()H6. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境直接作用于企業(yè)，直接與企業(yè)發(fā)生關系。

41、60; × p103 10. 核心價值觀是愿景規(guī)劃的起點。   p112J3. 績效考核就是企業(yè)根據(jù)員工的職務說明或者根據(jù)特定的考核指標體系，對員工工作業(yè)績進行的考察與評估。 p144 16. 績效考核是上級對下級的考核。  × p1442. 就公司制企業(yè)而言，股份有限公司這種形式更為適合中小企業(yè)。 × p70 J盡可能全面準確的識別出企業(yè)所面臨的風險，是風險管理工作的關鍵。（）M24、 MIS系統(tǒng)指的是企業(yè)信息系統(tǒng)。(×)Q3. 企業(yè)之間除了生產(chǎn)協(xié)作或分工上的聯(lián)系外，還進行資金和銷售方面的聯(lián)合，稱之為松散型的聯(lián)合。  &#

42、215; p1184. 渠道決策時，消費者市場多采用直接渠道策略。X6. 企業(yè)信息化就是企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化。x企業(yè)產(chǎn)品生命成長階段的特點是利潤達到頂峰。XR12. 人力資源管理是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要組成部分。 p131 S11. 上一層職能部門不能直接與下一級直線人員發(fā)生關系，但可以改變下級直線人員的決定與命令。  × p83 4. 拾遺補缺戰(zhàn)略適合于那些規(guī)模較大，具備一定實力的企業(yè)。  × p117 T5. 特許加盟費是特許經(jīng)營總部定期向加盟店收取的費用，以彌補總部向加盟者提供服務和支持的成本  × p41 7. 特許經(jīng)營對特許者而言是一種資本的擴張。  × p32 8. 特許經(jīng)營能夠持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力是雙方都有盈利性。 p323. 團隊與傳統(tǒng)組織中的群體相同（）  × p96 投資機會研究是項目可行性研究后期要做的工作。正確答案：錯UVW7. 為提