工作總結范例033-年工作總結2010年工作計劃

1、120092009年工作總結年工作總結20102010年工作計劃年工作計劃 人力資源部人力資源部2一、新進員工招錄引進，崗前培訓進一步規(guī)范。一、新進員工招錄引進，崗前培訓進一步規(guī)范。 員工招錄：員工招錄：2009年共集中兩次完成新進員工招錄工作。年共集中兩次完成新進員工招錄工作。 一是一是3、4月份，公開招聘本科工作人員和大專護理人員，專月份，公開招聘本科工作人員和大專護理人員，專業(yè)涉及臨床、護理、麻醉、檢驗、影像、法學等多專業(yè)，共招錄業(yè)涉及臨床、護理、麻醉、檢驗、影像、法學等多專業(yè)，共招錄113人，其中本科人，其中本科49人，大專護理人，大專護理64人。人。 二是二是10月份，因南院科室設置

2、需要，公開招聘月份，因南院科室設置需要，公開招聘25名生活護名生活護士。士。 新進員工作為新生力量，為醫(yī)院發(fā)展起到了補血的作用，促新進員工作為新生力量，為醫(yī)院發(fā)展起到了補血的作用，促進了醫(yī)院人才梯隊建設，也為未來新院儲備力量。進了醫(yī)院人才梯隊建設，也為未來新院儲備力量。 新進員工規(guī)范化的崗前培訓。新進員工規(guī)范化的崗前培訓。 20092009年工作總結年工作總結3 試用期考核：試用期考核：5月份，提請職代會審議通過月份，提請職代會審議通過亳州市人民醫(yī)院新亳州市人民醫(yī)院新進員工考核管理暫行規(guī)定進員工考核管理暫行規(guī)定，此辦法出臺旨在建立新進員工的動態(tài)，此辦法出臺旨在建立新進員工的動態(tài)管理機制，提出試

3、用期考核、備轉期福利待遇、管理機制，提出試用期考核、備轉期福利待遇、2年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證予以辭退等規(guī)定。目前，我科會同醫(yī)務部、護理部對新進員資格證予以辭退等規(guī)定。目前，我科會同醫(yī)務部、護理部對新進員工已進行理論考核，元月份將開展試用期工作表現(xiàn)考核。工已進行理論考核，元月份將開展試用期工作表現(xiàn)考核。 20092009年工作總結年工作總結 高學歷員工培養(yǎng)：高學歷員工培養(yǎng)：出臺了出臺了鼓勵員工攻讀碩士研究生的暫行規(guī)鼓勵員工攻讀碩士研究生的暫行規(guī)定定，鼓勵員工提升業(yè)務水平和學歷層次，共與，鼓勵員工提升業(yè)務水平和學歷層次，共與7名員工簽訂了研名員工簽訂了研究生回院協(xié)議書。究生回院協(xié)議書。

4、4二、職稱晉升聘任二、職稱晉升聘任完成了高中初級專業(yè)技術職務人員的首聘和續(xù)聘工作，其中首聘完成了高中初級專業(yè)技術職務人員的首聘和續(xù)聘工作，其中首聘142人，人，辦理續(xù)聘辦理續(xù)聘165人。人。完成了完成了2009年高級職稱專業(yè)技術人員的申報工作，今年我院共年高級職稱專業(yè)技術人員的申報工作，今年我院共1人申人申報正高成功、報正高成功、7人申報副高成功。中級職稱通過人員人申報副高成功。中級職稱通過人員29人，可以說，醫(yī)人，可以說，醫(yī)院晉升勢頭呈良性發(fā)展態(tài)勢。院晉升勢頭呈良性發(fā)展態(tài)勢。 20092009年工作總結年工作總結520092009年工作總結年工作總結三、信息化建設三、信息化建設一是一是人力資

5、源信息管理系統(tǒng)人力資源信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全院人力資源數(shù)據(jù)的信息化，提高，實現(xiàn)了全院人力資源數(shù)據(jù)的信息化，提高了人力資源管理效率，千人時代的人力資源信息可以用海量來形容，借了人力資源管理效率，千人時代的人力資源信息可以用海量來形容，借助信息系統(tǒng)為院部決策以及人員統(tǒng)計提供了支撐和服務，滿足了現(xiàn)代醫(yī)助信息系統(tǒng)為院部決策以及人員統(tǒng)計提供了支撐和服務，滿足了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的需要。院人力資源管理的需要。二是二是電子考試系統(tǒng)電子考試系統(tǒng)。目前我院電子考試系統(tǒng)基本建立，該系統(tǒng)考試內(nèi)容。目前我院電子考試系統(tǒng)基本建立，該系統(tǒng)考試內(nèi)容涉及醫(yī)、護、藥、技等專業(yè)，其職能主要是可以組織或參與組織本院員涉及醫(yī)、護、

6、藥、技等專業(yè)，其職能主要是可以組織或參與組織本院員工院內(nèi)理論考試測評工作。其中醫(yī)療題目工院內(nèi)理論考試測評工作。其中醫(yī)療題目1.6萬道，護理類題目萬道，護理類題目1.7萬道，萬道，檢驗類題目檢驗類題目7000道，藥學類題目道，藥學類題目6500道，方便了對新進員工及在職道，方便了對新進員工及在職人員理論知識和三基理論的考核。人員理論知識和三基理論的考核。6四、干部動態(tài)管理機制進一步健全四、干部動態(tài)管理機制進一步健全出臺了班組長考核管理辦法，首次對班組長進行任期考核，擴大了干出臺了班組長考核管理辦法，首次對班組長進行任期考核，擴大了干部管理的外延。部管理的外延。完成了第二屆后備護士長選拔工作，通過

7、公開選拔，共有完成了第二屆后備護士長選拔工作，通過公開選拔，共有11 位普通位普通護士走上護士長崗位。完成了南院科室及新成立科室的中層干部、班護士走上護士長崗位。完成了南院科室及新成立科室的中層干部、班組長配置工作。組長配置工作。 20092009年工作總結年工作總結7五、招聘人員管理五、招聘人員管理完成了完成了2008年新進員工的養(yǎng)老保險辦理；年新進員工的養(yǎng)老保險辦理；協(xié)同醫(yī)保辦、財務科完成了全院招聘人員的醫(yī)療保險的辦理工作。協(xié)同醫(yī)保辦、財務科完成了全院招聘人員的醫(yī)療保險的辦理工作。完成了對超齡季節(jié)工一次性清退工作。完成了對超齡季節(jié)工一次性清退工作。協(xié)同護理部完成了生活護士轉崗考試。協(xié)同護理

8、部完成了生活護士轉崗考試。 20092009年工作總結年工作總結8六、其他工作六、其他工作提請職代會審議出臺了提請職代會審議出臺了亳州市人民醫(yī)院員工待崗管理辦法亳州市人民醫(yī)院員工待崗管理辦法，這是，這是員工退出機制的一個探索，也加強了員工崗位調整的嚴肅性員工退出機制的一個探索，也加強了員工崗位調整的嚴肅性出臺了出臺了先進集體、先進工作者評選表彰辦法先進集體、先進工作者評選表彰辦法，先進評選有章可循，先進評選有章可循協(xié)同經(jīng)管科出臺考勤管理暫行辦法補充規(guī)定，以及中層干部外出請假協(xié)同經(jīng)管科出臺考勤管理暫行辦法補充規(guī)定，以及中層干部外出請假制度，進一步加強考勤管理。制度，進一步加強考勤管理。協(xié)同醫(yī)務部

9、、護理部完成了南院啟用后人員配置的相關問題及部分崗協(xié)同醫(yī)務部、護理部完成了南院啟用后人員配置的相關問題及部分崗位的人員調整。位的人員調整。完成了青年衛(wèi)生志愿者總結及下派工作。完成了青年衛(wèi)生志愿者總結及下派工作。完成了在職在崗人員的年度考核，薪級工資調整，離休人員的工資津完成了在職在崗人員的年度考核，薪級工資調整，離休人員的工資津補貼調整，以及專業(yè)技術人員職務變動后工資調整、人員退休等日常補貼調整，以及專業(yè)技術人員職務變動后工資調整、人員退休等日常工作工作協(xié)同完成全院計劃生育工作。協(xié)同完成全院計劃生育工作。協(xié)同做好院慶等三件大事的籌備工作，以及院報和部分文字工作。協(xié)同做好院慶等三件大事的籌備工作

10、，以及院報和部分文字工作。 20092009年工作總結年工作總結9國家政策背景：國家政策背景：2010年，我國將加快事業(yè)單位人事管理法規(guī)體系建設，推動年，我國將加快事業(yè)單位人事管理法規(guī)體系建設，推動事業(yè)單事業(yè)單位人事管理條例位人事管理條例和和事業(yè)單位工作人員處分條例事業(yè)單位工作人員處分條例出臺。出臺。2010年，爭取在全國事業(yè)單位全面建立聘用制度。年，爭取在全國事業(yè)單位全面建立聘用制度。2010年，全國市級以上機關所屬事業(yè)單位將全面完成崗位設置工作。年，全國市級以上機關所屬事業(yè)單位將全面完成崗位設置工作。2010年，將全面實施事業(yè)單位績效工資年，將全面實施事業(yè)單位績效工資2009年新醫(yī)改意見中

11、把推進公立醫(yī)院改革試點作為五項重點改革之一。年新醫(yī)改意見中把推進公立醫(yī)院改革試點作為五項重點改革之一。提出提出“建立規(guī)范的公立醫(yī)院運行機制建立規(guī)范的公立醫(yī)院運行機制”，其中，其中 “改革人事制度，完善改革人事制度，完善分配激勵機制，推行聘用制度和崗位管理制度，實行以服務質量及崗位分配激勵機制，推行聘用制度和崗位管理制度，實行以服務質量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度”是其中改革重中之重。是其中改革重中之重。目前，公立醫(yī)院改革試點已經(jīng)開始，目前，公立醫(yī)院改革試點已經(jīng)開始，2011年逐步推開。年逐步推開。20102010年工作計劃年工作計劃

12、10工作思路：工作思路：穩(wěn)中求新穩(wěn)中求新 逐步推進逐步推進了解掌握吃透上級改革精神了解掌握吃透上級改革精神學習借鑒其他醫(yī)院先進經(jīng)驗（短期跟班學習）學習借鑒其他醫(yī)院先進經(jīng)驗（短期跟班學習）緊密結合我院院情，穩(wěn)中求新，逐步推進深化改革緊密結合我院院情，穩(wěn)中求新，逐步推進深化改革醫(yī)院人事制度改革是個漸進的過程醫(yī)院人事制度改革是個漸進的過程1120102010年三項人事改革之一：年三項人事改革之一：崗位設置崗位設置初步設想：初步設想：1、設定、設定崗位類型崗位類型：管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤（技能）崗位：管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤（技能）崗位2、設定各、設定各崗位類型比例崗位類型比例3、崗位等級比

13、例崗位等級比例：專業(yè)技術崗位高、中、初級職務等級比例，技能崗位：專業(yè)技術崗位高、中、初級職務等級比例，技能崗位設定技術等級比例（招聘人員），管理崗位建立管理序列？設定技術等級比例（招聘人員），管理崗位建立管理序列？4、設定各科室的人員總數(shù)、各崗位類型的人員數(shù)、高中初級職務人員數(shù)、設定各科室的人員總數(shù)、各崗位類型的人員數(shù)、高中初級職務人員數(shù) 臨床醫(yī)技科室臨床醫(yī)技科室 職能科室職能科室“三定三定”5、明確崗位職責（崗位說明書），加強崗位管理，逐步建立健全合理有、明確崗位職責（崗位說明書），加強崗位管理，逐步建立健全合理有序的崗位管理機制序的崗位管理機制身份管理身份管理崗位管理崗位管理1220102

14、010年三項人事改革之二：年三項人事改革之二：崗位管理配套改革崗位管理配套改革 行政職務（中層、班組長）：行政職務（中層、班組長）：能上能下，能者上、平者讓、庸者下，擇優(yōu)選拔能上能下，能者上、平者讓、庸者下，擇優(yōu)選拔 專業(yè)技術職務專業(yè)技術職務 ： 能上能下，聘期考核（解聘、緩聘），轉崗聘用？能上能下，聘期考核（解聘、緩聘），轉崗聘用？ 工勤技能人員工勤技能人員 ：能用能退，對滿意度考核不合格的的員工實行誡免機制能用能退，對滿意度考核不合格的的員工實行誡免機制 （黃牌、紅牌）（黃牌、紅牌） 新進員工：新進員工： 能留能棄，試用期考核淘汰機制能留能棄，試用期考核淘汰機制 結合員工待崗制的推行，完善

15、我院員工的退出、淘汰機制結合員工待崗制的推行，完善我院員工的退出、淘汰機制 計劃計劃25年時間，在全院建立健全各類型的崗位管理機制，初步實年時間，在全院建立健全各類型的崗位管理機制，初步實現(xiàn)崗位能上能下、崗變現(xiàn)崗位能上能下、崗變“薪薪”變。變。 進一步深化中層干部、班組長任期考核機制，后備進一步深化中層干部、班組長任期考核機制，后備干部選拔培養(yǎng)機制，干部選拔培養(yǎng)機制，2010年底中層干部任期考核調整年底中層干部任期考核調整 出臺我院出臺我院專業(yè)技術職務聘任管理辦法專業(yè)技術職務聘任管理辦法，進一，進一步明確聘任程序，同時初步建立首聘、續(xù)聘、步明確聘任程序，同時初步建立首聘、續(xù)聘、解聘、緩解聘、緩

16、聘聘等機制，打破專業(yè)技術職務的終身制。等機制，打破專業(yè)技術職務的終身制。 試行試行“勞務派遣勞務派遣”用工新形式（勞動力的雇用和使用用工新形式（勞動力的雇用和使用分離）；配套出臺分離）；配套出臺工勤技能崗位工作人員滿意度考核辦工勤技能崗位工作人員滿意度考核辦法法管理崗位管理崗位專業(yè)技術崗位專業(yè)技術崗位工勤技能崗位工勤技能崗位13崗位管理就是砸破鐵飯碗，什么時候砸？怎樣砸？砸得狠不狠？崗位管理就是砸破鐵飯碗，什么時候砸？怎樣砸？砸得狠不狠？14 2010年是事業(yè)單位全年是事業(yè)單位全面推行績效工資之年，認真面推行績效工資之年，認真貫徹執(zhí)行國家推行的績效工貫徹執(zhí)行國家推行的績效工資改革。同時結合崗位

17、設置，資改革。同時結合崗位設置，協(xié)同職能部門探索符合我院協(xié)同職能部門探索符合我院特點績效管理方法。特點績效管理方法。 20102010年三項人事改革之三：年三項人事改革之三：績效工資的順利實施績效工資的順利實施15其他重點工作：其他重點工作：招錄和引進人才招錄和引進人才高級人員高級人員 面向全國常年引進面向全國常年引進學科帶頭人、學科骨干學科帶頭人、學科骨干中級人員中級人員 大批招錄大批招錄碩士碩士學歷的工作人員（醫(yī)療類為主）學歷的工作人員（醫(yī)療類為主） 碩士生的后續(xù)管理和培養(yǎng)機制？碩士生的后續(xù)管理和培養(yǎng)機制？初級人員初級人員 面向社會公開招錄本、?？茖W歷工作人員面向社會公開招錄本、?？茖W歷工

18、作人員16 繼續(xù)規(guī)范繼續(xù)規(guī)范勞動合同管理勞動合同管理，力爭杜絕勞資糾紛，力爭杜絕勞資糾紛 規(guī)范規(guī)范人事代理人事代理機制，加強人事檔案管理機制，加強人事檔案管理 規(guī)范招聘人員社保特別是養(yǎng)老保險辦理程序規(guī)范招聘人員社保特別是養(yǎng)老保險辦理程序 修訂修訂招聘人員招聘人員崗位工資制崗位工資制試行辦法試行辦法 薪酬設薪酬設計計其他重點工作：其他重點工作：進一步規(guī)范招聘人員管理進一步規(guī)范招聘人員管理17修訂修訂亳州市人民醫(yī)院員工退休管理制度亳州市人民醫(yī)院員工退休管理制度以及相關制度的以及相關制度的補充完善補充完善員工崗位調整（職能工作人員及工勤技能崗位），建立院內(nèi)員工崗位調整（職能工作人員及工勤技能崗位），建立院內(nèi)招聘機制，優(yōu)化人力資源配置招聘機制，優(yōu)化人力資源配置各種人力資源統(tǒng)計報表，年度人力資源分析報告等人力資源各種人力資源統(tǒng)計報表，年度人力資源分析報告等人力資源信息數(shù)據(jù)的提供信息