工會(huì)換屆五年工作總結(jié)以及今后五年工作

1、凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)建功立業(yè)促發(fā)展為實(shí)現(xiàn)*公司發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗在*公司工會(huì)第三屆一次會(huì)員代表暨職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告（2014年1月日）各位代表、同志們：受公司第二屆工會(huì)委員會(huì)委托，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。過(guò)去五年工作回顧過(guò)去的五年，是公司各級(jí)工會(huì)組織繼續(xù)解放思想、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的五年；是圍繞中心，服務(wù)大局，主力軍作用更加突出的五年；是維權(quán)機(jī)制進(jìn)一步完善、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)的五年；是工會(huì)組織凝聚力進(jìn)一步提升，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用的五年。五年來(lái)，公司工會(huì)深入貫徹集團(tuán)工會(huì)“整體推進(jìn)上臺(tái)階、抓好重點(diǎn)創(chuàng)品牌、創(chuàng)新工作出亮點(diǎn)”的工作思路，完成了第二屆全委會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。一、融入

2、中心，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用五年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把工會(huì)工作納入公司發(fā)展全局，在融入公司中心工作中統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，引導(dǎo)員工投身公司的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用。1、組織開(kāi)展以爭(zhēng)當(dāng)崗位能手為主題的練兵、技能大賽活動(dòng)。五年來(lái)，公司工會(huì)按照工會(huì)法和工會(huì)章程的規(guī)定，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織員工開(kāi)展主題練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽，取得了驕人業(yè)績(jī)。工會(huì)成功承辦了集團(tuán)第十二屆（*）職工技能大賽；舉辦了公司第一屆職工技能大賽；組織參加了全國(guó)電力、*集團(tuán)第十屆、十三屆及煤炭采制化技能大賽，“第六屆全國(guó)石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。在這些活動(dòng)中多個(gè)集體和個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)

3、。各級(jí)工會(huì)以參加職工技能大賽為契機(jī)，開(kāi)展了多工種、多層次、多渠道的技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)比武160多場(chǎng)次，參和5000余人次，有力地促進(jìn)了技能人才隊(duì)伍建設(shè)。2、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，組織職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)公司發(fā)展。五年來(lái)，在技術(shù)創(chuàng)新工作中，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、相關(guān)部門(mén)齊抓共管、各級(jí)工會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)、廣大職工踴躍參和的工作格局。工會(huì)組織參加集團(tuán)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議評(píng)選活動(dòng)，127項(xiàng)建議和成果獲獎(jiǎng)。2013年開(kāi)展了“員工創(chuàng)新工作室”試點(diǎn)工作，各分子公司創(chuàng)建“員工創(chuàng)新工作室”7個(gè)，有些創(chuàng)新工作室獲得*集團(tuán)、*自治區(qū)的命名。3、扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。工會(huì)把以

4、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體的群眾性安全工作作為工會(huì)工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，形成在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)抓具體的格局。今年又積極開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”簽名活動(dòng)、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援預(yù)案演練、“安康杯”籃球賽，書(shū)法、攝影比賽等系列活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能的積極性。4、大力開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好氛圍。公司工會(huì)堅(jiān)持“知識(shí)崇高、人才寶貴、勞動(dòng)光榮”的評(píng)先樹(shù)優(yōu)原則，大力開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)。公司工會(huì)3次榮獲*集團(tuán)“先進(jìn)基層工會(huì)”稱(chēng)號(hào)，4名同志榮獲*集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；1個(gè)單位榮獲*集團(tuán)十大“巾幗

5、建功先進(jìn)集體”、1名同志榮獲*集團(tuán)十大“三八紅旗手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司工會(huì)在2012年表彰了5個(gè)“巾幗建功先進(jìn)集體”、15名“三八紅旗手”。在安康杯競(jìng)賽中，授予3個(gè)“優(yōu)勝組織”單位、12個(gè)“優(yōu)秀班組”、15名“優(yōu)秀組織”個(gè)人。二、融入管理，充分發(fā)揮工會(huì)組織在公司民主管理、民主監(jiān)督中的組織參和作用1、創(chuàng)新和發(fā)展以職代會(huì)為主要形式的民主管理制度。工會(huì)不斷完善以職工代表大會(huì)為主要渠道的民主管理制度，形成了以職代會(huì)為基本形式的公司民主管理體系。五年來(lái)，組織召開(kāi)職代會(huì)6次，聽(tīng)取和審議公司工作報(bào)告、年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告、職工代表提案承辦情況報(bào)告等；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和涉及員工切身利益的重大問(wèn)題能及時(shí)

6、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。在每年的述職述廉大會(huì)上，職工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子成員，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了職工代表參政議政能力。2、認(rèn)真落實(shí)職工代表提案。工會(huì)把辦理提案作為公司的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善提案辦理責(zé)任制，抓好有關(guān)問(wèn)題的解決落實(shí)。公司工會(huì)進(jìn)一步規(guī)范提案辦理工作程序，完善了提案工作制度實(shí)施辦法，并將提案辦理工作納入公司黨建考核目標(biāo)，為提案工作落實(shí)提供有力保障。在工會(huì)二屆職工代表大會(huì)期間，共征集職代會(huì)提案65條，立項(xiàng)32件，對(duì)立項(xiàng)的提案做到件件不遺漏、事事有反饋。3、不斷推進(jìn)職工代表巡視制度。工會(huì)建立健全了職工代表巡視制度，組織職工代表巡視組對(duì)各分子公司進(jìn)行檢查，

7、通過(guò)聽(tīng)、看、查、問(wèn)、談等方法，了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班子建設(shè)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、維護(hù)員工權(quán)益、工會(huì)工作開(kāi)展等情況，收集員工的意見(jiàn)建議，工作結(jié)束后形成巡視工作報(bào)告向職代會(huì)作專(zhuān)題報(bào)告。通過(guò)職工代表巡視活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。4、不斷深化廠務(wù)公開(kāi)。工會(huì)先后出臺(tái)了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)、廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則等文件，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公開(kāi)的主要內(nèi)容和形式以及公開(kāi)的程序和檢查監(jiān)督辦法，并逐步在實(shí)踐中加以完善。各級(jí)工會(huì)通過(guò)定期向黨委匯報(bào)、召開(kāi)工作會(huì)、職工代表大會(huì)、團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、公司內(nèi)網(wǎng)公告欄、公司內(nèi)刊等等形式，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題直接和職工代表討論審議，確保了職工對(duì)企業(yè)管理的

8、知情權(quán)、參和權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職工參和企業(yè)管理的熱情和水平不斷提高。三、凝心聚力，充分發(fā)揮工會(huì)組織在實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益中的維護(hù)作用五年來(lái)，公司工會(huì)以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為抓手，以促進(jìn)公司穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一流綜合*企業(yè)為目標(biāo)，不斷建立和完善科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益維護(hù)機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、維護(hù)職工利益中的服務(wù)作用。1、不斷完善兩級(jí)平等協(xié)商簽訂集體合同制度。平等協(xié)商簽訂集體合同是企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。五年來(lái)，工會(huì)結(jié)合實(shí)際，注意將制度維權(quán)關(guān)口前移，先后健全了兩級(jí)平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同履行情況向職代會(huì)報(bào)告，并將合

9、同執(zhí)行情況納入黨建工作考核檢查，做到源頭維護(hù)、政策維護(hù)和科學(xué)維護(hù)，保障了職工的各項(xiàng)合法權(quán)益。堅(jiān)持職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，將勞動(dòng)衛(wèi)生安全、女職工特殊保護(hù)等內(nèi)容作為集體合同談判的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。到目前全公司勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。2、不斷完善竭誠(chéng)服務(wù)員工機(jī)制。以竭誠(chéng)服務(wù)員工為宗旨，將維護(hù)職工權(quán)益貫穿于推動(dòng)公司改革、促進(jìn)公司發(fā)展的全過(guò)程,堅(jiān)持不懈地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力提高員工幸福指數(shù)。每年安排體檢，通過(guò)開(kāi)展“送知識(shí)、送清涼、送健康”活動(dòng)，全方位、多渠道維護(hù)員工健康權(quán)。以扶貧幫困工作為載體，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司困難職工重大疾病救助基金管理辦法和集團(tuán)公司困難職工子女大學(xué)助學(xué)金管理辦法，建

10、立健全困難員工檔案，為大病員工發(fā)放救助金39618元。各級(jí)工會(huì)建立了困難職工動(dòng)態(tài)檔案，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部和困難員工“交友幫扶”和“進(jìn)職工家，知職工情，解職工難，暖職工心”活動(dòng)。四、充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的凝聚作用五年來(lái)，公司工會(huì)注重發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，用別具特色的員工文化體育活動(dòng)，凝聚員工，滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需要，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感、凝聚企業(yè)精神、增強(qiáng)員工體魄，營(yíng)造健康向上的文化娛樂(lè)氛圍。工會(huì)組織的新春聯(lián)歡會(huì)、文藝晚會(huì)、系列體育活動(dòng)、集體婚禮團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，成為*員工歡聚一堂，共憶成就、暢想未來(lái)的最好活動(dòng)。增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝聚員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。五、強(qiáng)基固本，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織

11、自身建設(shè)五年來(lái)，工會(huì)始終堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建”的工作機(jī)制，以強(qiáng)化自身建設(shè)為保證,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。截止目前，*公司共建立基層工會(huì)9個(gè)，工會(huì)小組145個(gè)，職工入會(huì)率達(dá)99%，有效擴(kuò)大了工會(huì)組織的覆蓋面。1、深入開(kāi)展工會(huì)理論研究工作。公司工會(huì)圍繞“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，發(fā)表了以人為本，創(chuàng)新有為，在維護(hù)和融入中發(fā)揮好工會(huì)作用論文，各級(jí)專(zhuān)兼職工會(huì)干部通過(guò)調(diào)查研究、積極思考，撰寫(xiě)了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、群眾經(jīng)濟(jì)工作、加強(qiáng)班組建設(shè)、6S/CTPM提高管理水平等方面課題論文30篇，通過(guò)工會(huì)理論征文活動(dòng)，提高了工會(huì)干部理論水平，探索了新形勢(shì)下工會(huì)工作重要理論和實(shí)踐問(wèn)題。

12、2、完善培訓(xùn)機(jī)制，提高工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。五年來(lái)，工會(huì)通過(guò)干部培訓(xùn)班、工作論壇、理論研討會(huì)等形式推進(jìn)工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)的提升。通過(guò)培訓(xùn)，提高了工會(huì)干部和職工代表的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和民主管理水平，對(duì)全面推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)論壇，深入研究工會(huì)工作規(guī)律，探索在建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)中工會(huì)應(yīng)有的作用。通過(guò)研討，發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，加快工會(huì)工作科學(xué)化進(jìn)程。3、以黨建信息化推進(jìn)工會(huì)科學(xué)化。黨建信息系統(tǒng)投入使用后，公司工會(huì)細(xì)化工作責(zé)任，抓實(shí)管理體系，不斷完善工會(huì)自身建設(shè)和考核工作。公司黨建信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用，強(qiáng)化了工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，提高了工會(huì)工作效率，暢通了信息傳輸、工作交流渠道

13、，形成通盤(pán)考核和專(zhuān)項(xiàng)考核相互補(bǔ)充的工作機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)的管理模式，為創(chuàng)建一流工會(huì)品牌，提升工會(huì)工作科學(xué)化水平開(kāi)創(chuàng)了新局面。五年來(lái)，*公司工會(huì)先后被評(píng)為集團(tuán)公司“先進(jìn)基層工會(huì)”“先進(jìn)集體”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝獎(jiǎng)，7名同志被評(píng)為“*集團(tuán)公司優(yōu)秀工會(huì)工作者”。2013年在公司工會(huì)的努力下，在公司各方的支持下，公司榮獲了中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在*快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的思想觀念還不能夠很好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求；對(duì)工會(huì)工作在深化改革中面臨的新情況新問(wèn)題還有待進(jìn)一步研究和探索；在公司點(diǎn)多面廣的情況下，工會(huì)組織的運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式還需要進(jìn)一步創(chuàng)新

14、；在對(duì)基層工會(huì)服務(wù)指導(dǎo)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決，不辜負(fù)廣大職工對(duì)我們的期望。今后五年的主要任務(wù)今后五年，*產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們要以黨的十八大、中國(guó)工會(huì)十六大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)民主管理工作；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)；充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，在實(shí)現(xiàn)*產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展中開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中國(guó)工會(huì)十六大精神，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到*公司的決策部署上來(lái)各級(jí)工會(huì)要用十八大精神和全總十六大精神武裝頭腦，始終保持工會(huì)工作正確的政治方向，自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。要不斷提升工會(huì)工作科學(xué)化水平，把

15、工會(huì)工作和為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，和推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作相結(jié)合，為推動(dòng)*公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二、深化企業(yè)民主管理工作，務(wù)實(shí)求真，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系（一）繼續(xù)強(qiáng)化和發(fā)揮職代會(huì)民主管理作用。未來(lái)五年，要繼續(xù)發(fā)揮以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，不斷完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)管理工作中的作用，落實(shí)好職工的各項(xiàng)民主權(quán)利。（二）進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作。要積極推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理程序，健全完善廠務(wù)公開(kāi)工作，探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)工作新形式，不斷把廠務(wù)公開(kāi)工作的要求融入到經(jīng)營(yíng)、管理、改革的各項(xiàng)工作之中，不斷擴(kuò)大職

16、工民主管理工作的覆蓋面。（三）切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，健全和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警和調(diào)處機(jī)制。做好員工的思想狀況和利益訴求的收集和反映，將矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。（四）切實(shí)做好困難職工幫扶工作，使工會(huì)幫扶工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。全力推進(jìn)開(kāi)展工會(huì)送溫暖和困難幫扶工作，竭誠(chéng)為困難職工辦實(shí)事、辦好事，解難事。（五）推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。要圍繞*企業(yè)文化總體要求，廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，創(chuàng)新職工文化載體，打造職工文化品牌，深化“職工之家”建設(shè),不斷滿足職工群眾的精神文化需求。三、積極開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，真抓實(shí)干，搭建職工成長(zhǎng)成才的平臺(tái)（一）強(qiáng)化班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)

17、基層管理水平的提升。要認(rèn)真落實(shí)公司星級(jí)班組建設(shè)管理辦法和6SCTPI管理辦法，按照工會(huì)制定的加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步明確推進(jìn)班組建設(shè)工作的具體目標(biāo)，不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)。（二）深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，深化職工素質(zhì)建設(shè)工程。組織職工圍繞生產(chǎn)實(shí)踐鉆研新技術(shù)，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)、積極推薦優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果參加獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。廣泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽，推動(dòng)多層次群眾性崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。深入創(chuàng)建“技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室”、開(kāi)展“師帶徒”等，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能，創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，培育創(chuàng)新型員工，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。（三）大力弘揚(yáng)勞模精神。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評(píng)選、表彰、宣傳先

18、進(jìn)模范人物，做好開(kāi)展向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要及時(shí)表彰，使其在*公司科學(xué)發(fā)展中始終發(fā)揮激勵(lì)、感召和引領(lǐng)作用。（四）深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。以職工的廣泛參和為宗旨，不斷調(diào)整和充實(shí)內(nèi)容，努力多出成果，更好地為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。各分子公司工會(huì)要因地制宜地開(kāi)展適合本企業(yè)實(shí)際的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，多渠道吸引職工參和。組織形式多樣的群眾安全宣傳教育活動(dòng)，把安全教育和安全監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，拓展思路，打造有能力、有水平、有創(chuàng)新的工會(huì)干部隊(duì)伍（一）進(jìn)一步健全和完善組織體系。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，及時(shí)建立健全工會(huì)組織體系，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋。不斷完善工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，把抓組織建設(shè)和抓工作規(guī)范結(jié)合起來(lái)，把發(fā)展會(huì)員和發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)，真正把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴(lài)的“職工之家”。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)工會(huì)干部要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，要以提高能力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)，提高工會(huì)干部服務(wù)職工的能力和水平，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，切實(shí)解決職工困難，真正使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的知心人、貼心人。（三）進(jìn)一步提升工會(huì)工作