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文檔簡介
1、開題報告課題名稱中興通訊股份有限公司年報分析1 背景、目的和意義:1978年以來,中國進入了改革開放的新時期,隨著而來的是中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,面對這樣的形式,國家減少了對一些企業(yè)的干預(yù),開始放開政策讓廣大企業(yè)自由發(fā)展,因此企業(yè)處于機遇和挑戰(zhàn)并存的局面。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)管理之間有著直接的、不可分割的聯(lián)系。就年報而言,財務(wù)分析是至為關(guān)鍵的一部分,其具體含義是:企業(yè)結(jié)合相關(guān)信息,在整合年報信息的基礎(chǔ)上進一步分析企業(yè)目前的財務(wù)狀況以及資金的主要流動方式,這一方面有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策,另一方面,有利于企業(yè)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。因此,這篇文章主要研究和分析了中興通訊股份有限公司近年來的年報,同時給
2、出具體的解決措施,希望能夠?qū)χ信d通訊股份有限公司的財務(wù)有所幫助。2主要內(nèi)容(或?qū)懽魈峋V):一、緒論(一)年報分析的內(nèi)容(二)年報報表分析的方法(三)年報分析的作用(四)中興通訊股份有限公司基本概況二、公司總體分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析(二)利潤及利潤分析表分析(三)現(xiàn)金流量表分析(四)杜邦分析三、中興通訊股份有限公司年報財務(wù)指標(biāo)分析(一)償債能力指標(biāo)分析(二)營運能力指標(biāo)分析(三)獲利能力指標(biāo)分析四、中興通訊股份有限公司年報存在的問題及有關(guān)建議(一)存在的問題(二)有關(guān)建議結(jié)論主要參考文獻致 謝參考文獻3. 方法:(1)調(diào)查法。它是有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關(guān)研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料
3、的方法。調(diào)查方法是科學(xué)研究中常用的基本研究方法,它綜合運用歷史法、觀察法等方法以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學(xué)方式,對教育現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調(diào)查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。 (2)定性分析法。定性分析法就是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析。具體地說是運用歸納和演繹、分析與綜合以及抽象與概括等方法,對獲得的各種材料進行思維加工,從而能去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,達到認(rèn)識事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。4.論文創(chuàng)新:本文運用了杜邦分析法,分析了中興通訊股份有限公司跟盈利能力相關(guān)的的財務(wù)數(shù)據(jù),通過杜邦分析法提出改進措施。5.
4、預(yù)期目標(biāo):本文以年報分析的理論為基礎(chǔ),以中興通訊股份有限公司財務(wù)為具體實例,對中興通訊股份有限公司有限公司財務(wù)的各項財務(wù)指標(biāo)進行分析,深入剖析中興通訊股份有限公司在財務(wù)管理方面的一些問題,并針對集團在財務(wù)管理存在的問題提出了一些建議,以期能對中興通訊股份有限公司在財務(wù)方面有更好的管理,為集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。5. 相關(guān)參考文獻:1 楊凌曉. 企業(yè)財務(wù)分析中的問題和對策J/OL. 現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017,(09):164(2017-11-01)2 赫新. 淺談企業(yè)年報分析局限性問題及對策J. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017,(19):69-703 陳雷. 企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的應(yīng)用及改進對
5、策J. 納稅,2017,(28):574 萬瀚鍶. 企業(yè)年報分析的作用及其局限性研究J. 財會學(xué)習(xí),2017,(18):68 5 王晨光. 年報分析局限性及建議J. 合作經(jīng)濟與科技,2017,(18):164-165 6 孫芳. 年報分析在企業(yè)中的應(yīng)用J, 合作經(jīng)濟與科技,2017,(18):166-167 7 魏雅華. 淺談財務(wù)人員如何提高報表分析質(zhì)量J, 中國集體經(jīng)濟,2017,(25):103-104 8 孫元元. 企業(yè)年報分析在財務(wù)管理中的作用J, 納稅,2017,(25):68 9 翟振力. 年報分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用探討J, 經(jīng)營管理者,2017,(24):37 10 鄒積樂.
6、 針對企業(yè)年報分析局限性的研究J, 現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017,(16):19911 劉莉. 年報分析在企業(yè)中的應(yīng)用分析J, 財會學(xué)習(xí),2017,(16):37-38 12 田愛國,張迪. 我國現(xiàn)行企業(yè)年報分析存在的問題及改進對策J, 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017,(08):116-117 13 潘艷. 企業(yè)年報分析研究J, 中國管理信息化,2017,20(16):7-8, 14 李星穎. 線上線下協(xié)同經(jīng)營的企業(yè)投資價值分析以蘇寧為例J, 經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(16):16415 王曉瑋. 杜邦分析法在蘇寧企業(yè)年報分析中的運用及啟示J, 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,(22):98-10016 李春梅.
7、年報列報現(xiàn)狀、發(fā)展與問題的研究J, 時代金融,2017,(21):175+179 3.實施計劃(工作的主要階段、進度和完成時間)(1) 工作的主要階段:先閱讀相關(guān)文獻,搜集凌云工業(yè)股份有限公司的盈利數(shù)據(jù),找出存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。(2) 進度:1. 確定論文題目,并收集與論文相關(guān)的資料2. 組織論文內(nèi)容,交開題報告初稿3. 開題報告定稿 4. 進一步掌握會計相關(guān)知識在企業(yè)中的實際應(yīng)用5. 經(jīng)過導(dǎo)師多次指導(dǎo)與修改完成畢業(yè)論文6. 論文答辯(3)完成時間:2017.12.1-2017.12.31:學(xué)生完成論文選題;2017.12.20-2018.1.10:學(xué)生、指導(dǎo)老師、教研
8、室完成畢業(yè)設(shè)計(論文) 任務(wù)書;2018.1.10-2018.2.20:學(xué)生、指導(dǎo)教師完成畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告;2018年2月29日前畢業(yè)論文收集資料,寫出初步提綱;交指導(dǎo)教師審閱修改;2018年3月30日前學(xué)生完成初稿并上交指導(dǎo)教師審閱,指導(dǎo)教師提出修改意見;2018年4月20日前,畢業(yè)論文初稿修改完畢并就修改情況征求指導(dǎo)教師意見; 2018年4月30日前學(xué)生交定稿并準(zhǔn)備好所有答辯材料;指導(dǎo)教師審定意見: 指導(dǎo)教師簽字:年 月 日淺析我國會計電算化存在的問題及解決方案 摘要:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)管理之間有著直接的、不可分割的聯(lián)系。就年報而言,財務(wù)分析是至為關(guān)鍵的一部分
9、,其具體含義是:企業(yè)結(jié)合相關(guān)信息,在整合年報信息的基礎(chǔ)上進一步分析企業(yè)目前的財務(wù)狀況以及資金的主要流動方式,這一方面有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策,另一方面,有利于企業(yè)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。因此,這篇文章主要研究和分析了中興通訊股份有限公司近年來的年報,同時給出具體的解決措施,希望能夠?qū)χ信d通訊股份有限公司的財務(wù)有所幫助。財務(wù)報表分析是企業(yè)財務(wù)管理中一項重要的工作,本文從財務(wù)管理人員的角度對中興通訊股份有限公司2014年-2016年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行財務(wù)析,對該公司企業(yè)存在的問題并找出了相應(yīng)的解決方法。(Abstract)(There is a direct and inseparable link be
10、tween the companys production operations and financial management. As far as the annual report is concerned, financial analysis is a crucial part. Its specific meaning is: The company combines relevant information and further analyzes the current financial status of the company and the main flow of
11、funds on the basis of the integration of annual report information. This is beneficial in this respect. Corporate leaders make scientific decisions. On the other hand, they are conducive to the development of a correct business strategy. Therefore, this article mainly studies and analyzes the annual
12、 report of ZTE Corporation in recent years, and at the same time, it gives specific solutions and hopes to help ZTE's financial affairs.The analysis of financial statements is an important task in corporate financial management. This paper analyzes the financial data of ZTE Corporation from 2014
13、 to 2016 from the perspective of financial managers and finds out the problems in the companys business. The corresponding solution.)關(guān)鍵詞:年報 財務(wù)分析 中興通訊股份有限公司 (Keywords):(Annual Report Financial Analysis ZTE Corporation)目 錄一、緒論14(一)年報分析的內(nèi)容14(二)財務(wù)報表分析的方法14(三)年報分析的作用14(四)中興通訊股份有限公司基本情況15二、公司總體情況分析15(一)資產(chǎn)
14、負(fù)債表分析15(二)利潤及利潤分析表分析16(三)現(xiàn)金流量表分析17(四)杜邦分析19三、中興通訊股份有限公司年報財務(wù)指標(biāo)分析20(一)償債能力指標(biāo)分析20(二)營運能力指標(biāo)分析21(三)獲利能力指標(biāo)分析21四、存在的問題及建議22(一)存在的問題22(二)有關(guān)建議23結(jié)論24主要參考文獻24致 謝26中興通訊股份有限公司年報分析 姓名 一、緒論(一)年報分析的內(nèi)容年報分析的內(nèi)容可以分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容,主要運用償債能力分析、盈利能力分析、營運能力、發(fā)展能力分析和杜邦分析這四種分析方法來對企業(yè)財務(wù)進行分析。(二)財務(wù)報表分析的方法我們通常所說的企業(yè)年報分析便是對企業(yè)年報的分析,目前我
15、國企業(yè)通用的企業(yè)財務(wù)包邊的分析方法為比較分析法、比率分析法和因素分析法這三種,這三種分析方法各有千秋,下面我們來對這三種分析方面進行解讀。第一種分析方法是比較分析法,很多地區(qū)將比較分析法稱為對比分析法。比較分析法是將一些數(shù)據(jù)進行對比,并從數(shù)據(jù)的對比分析中研究公司的財務(wù)狀況。第二種分析方法是比率分析法,比率分析法是目前年報中使用最為廣泛的分析方法,本文的主要分析方法便是比率分析法。第三種方法是因素分析法,因素分析法比較偏向于我國傳統(tǒng)的財務(wù)分析的方法,它比較注重企業(yè)發(fā)展中各個有利或不利因素對企業(yè)進行分析,在我們的實際生活中運用比較少,它的應(yīng)用主要在于中小企業(yè)。(三)年報分析的作用近年來,計劃經(jīng)濟向
16、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展勢頭逐漸明顯,為主要商業(yè)投資也逐漸多元化,銀行債權(quán)人不僅局限于這個國家。這種情況下,潛在的債權(quán)人和投資者決策的各個方面會考慮企業(yè)的管理現(xiàn)狀,比如他們的信貸和投資決策需要通過調(diào)查企業(yè)的財務(wù)狀況,通過有關(guān)分析然后做決定。我們可以依據(jù)現(xiàn)有的財務(wù)狀況制定財務(wù)目標(biāo),并在達到目標(biāo)夠?qū)ζ髽I(yè)有貢獻的員工進行一些獎勵,我們也可以將實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)作為財務(wù)分析的重要手段,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。(四)中興通訊股份有限公司基本情況中興通訊股份有限公司坐落于中國廣東深圳,正式成立于1985年。它作為一家通信公司,生產(chǎn)并且銷售通信設(shè)備是其大致的發(fā)展方向。對于該有限公司來說,其產(chǎn)品包含一些數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和傳
17、輸網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等,并在全球范圍內(nèi)為一些運營商服務(wù)例如提供軟硬件設(shè)備等。中興通訊股份有限公司不管在產(chǎn)品方面,還是解決方案上都發(fā)揮良好優(yōu)勢,并且在世界范圍內(nèi)的運用較為普遍。二、公司總體情況分析本文年報數(shù)據(jù)分析主要是運用比較分析法對企業(yè)中的一些財務(wù)數(shù)據(jù)不同年份進行比較分析,從而更深入的對企業(yè)其他方面進行更深入的了解,本文的分析結(jié)果如下:(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析1、資產(chǎn)類主要數(shù)據(jù)分析企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)得以維系的資本,只有控制并管理好企業(yè)的資產(chǎn)以及應(yīng)收賬款,才能保證企業(yè)的良好運營。本文對于中興通訊股份有限公司2014-2016年的資本進行分析。表1 資產(chǎn)類主要數(shù)據(jù) 單位:元 年份科目名稱2014-12-31201
18、5-12-312016-12-31貸幣資金1,206,633.542,400,223.171,980,100.48應(yīng)收賬款11,531,421.0014,800,634.1716,750,132.40其他應(yīng)收款670,450.00764,641.12846,500.00預(yù)付賬款7,400,560.006,740,310.0011,640,200.00存貨22,539,661.8825,374,659.7929,430,664.00固定資產(chǎn)32,906.657.5139,374,784.0044,539,680.00累計折舊450.379.21573,410.00690,840.61無形資產(chǎn)25
19、1,000.00364,000.00364,000.00合計76,056,004.7289,245,842.25104,860,436.27首先公司資產(chǎn)總額達到1.04億,比2015年增加了約17%,2015年比2016年增加了約17%,這與公司這幾年新建廠房擴大規(guī)模及多元化銷售有關(guān),打開了出口貿(mào)易銷售及政府的支持,客戶提貨量大,也加大了公司應(yīng)收賬款的額度,公司方面也注重科技創(chuàng)新,有自己的百貨商業(yè)集團。存貨數(shù)量逐年增長,因市場需求量大,銷售平穩(wěn)。2、負(fù)債類主要數(shù)據(jù)分析本文研究了中興通訊股份有限公司2014-2016年的負(fù)債情況,從而分析企業(yè)的應(yīng)收賬款。表2 單位:元 年份科目名稱2014-12
20、-312015-12-312016-12-31短期借款14,000,000.0016,000,683.0015,200,349.12應(yīng)付賬款9,360,859.0010,856,352.0023,000,750.36預(yù)收賬款9,685,750.0010,584,129.107,558,233.37 應(yīng)付利息590,000.00430,000.00352,000.00其他應(yīng)付款559,414.89289,761.10494,182.23長期借款15,000,000.0015,000,000.0015,000,000.00合計49,196,023.89 53,160,925.261,605,515
21、.08 判斷一個企業(yè)的償債能力可以由流動比率和速動比率得出。流動比率表明每1元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為保障,流動比率越大通常短期償債能力越強。中興通訊股份有限公司在流動負(fù)債方面和往年相比有一些下降,在2016年應(yīng)付賬款有大輻度上升,主要是由于2016年市場需求大,本公司購進大量原材料以備生產(chǎn)。其中一年到期的還款還有9,760,360.00元,公司貨幣資金1,980,100.48元,因此存在一定的還款壓力。(二)利潤及利潤分析表分析企業(yè)是以盈利為目的的,企業(yè)的利潤即為財務(wù)的盈利,下表為中興通訊股份有限公司2014-2015年的營業(yè)利潤表。表3 單位:元 年份科目名稱2014-12-312015
22、-12-312016-12-31營業(yè)收入130,456227.16184,637,594.67250,716,554.40營業(yè)成本119,168,832.01160,653,072.52212,637,782.85銷售費用4,561,002.166,608,460.008,718,902.43 管理費用5,305,410.005,134,288.106,594,600.71中興通訊股份有限公司的收入來自于對外銷售百貨商品,集生產(chǎn)、銷售、科研一體化,加強對外貿(mào)易,2016年比2014年收入和成本有了大幅度的增加,這主要是由于本企業(yè)管理組織體系的完善及銷售量的上升,同時,政府也給予了相應(yīng)的支持。但
23、是從縱向分析來看,雖然收入比2015年增加35%,但主營業(yè)務(wù)成本增加了33%,三項費用增加了30%,主營業(yè)務(wù)成本及三項費用增長率較高,說明中興通訊股份有限公司的成本仍然存在下降空間。(三)現(xiàn)金流量表分析中興通訊股份有限公司的現(xiàn)金流入包括經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入小計、投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流入小計以及籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入小計,下表為中興通訊股份有限公司2014-2016年的現(xiàn)金流入表。表4 單位:元 年份項目名稱2014-12-312015-12-312016-12-31經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入小計82,033,568.64148,997,291.37216,088,106.73投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流入小計
24、8,733,382.8612,378,353.718,947,031.30籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入小計29,693,501.7229,060,565.7822,120,422.68合計120,460,453.21190,436,210.85247,155,560.71現(xiàn)今流入分析是對企業(yè)現(xiàn)金流入量的大小進行分析。說明:圖中序號與上表中順序依次對應(yīng)。分析:本企業(yè)主要現(xiàn)金流出為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入主要是銷售商品,提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金。從這組數(shù)據(jù)可以看出: 本企業(yè)2015年比2016年現(xiàn)金流入量增加58%,主要是企業(yè)受到政府的幫扶,對外貿(mào)易量擴大,貿(mào)易金額增加。2016年比2015年增加2
25、9%,增長率在增加,本企業(yè)經(jīng)營狀況較好,財務(wù)風(fēng)險較低。(四)杜邦分析杜邦分析法是一種利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀況的一種分析方法, 其核心是凈資產(chǎn)收益率。三、中興通訊股份有限公司年報財務(wù)指標(biāo)分析(一)償債能力指標(biāo)分析償債能力是指企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。如果企業(yè)不能對償債能力進行合理的分析,那么企業(yè)的安全就缺乏保障,問題嚴(yán)重的甚至生存能力都會有所影響。由此可見,重視一個企業(yè)的償債能力,不僅僅是法律約束要維護債權(quán)人正當(dāng)?shù)臋?quán)益,還可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題,預(yù)防并控制風(fēng)險,保持一個好的市場形象,保持并提升資信地位。1、短期償債能力分析對于企業(yè)短期償債能力的評價指
26、標(biāo),我們通常通過流動比率、速動比率這兩個指標(biāo)來進行評價,現(xiàn)對這兩個指標(biāo)分析如下:(1)流動比率流動資產(chǎn)/流動負(fù)債(2)速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債根據(jù)上述計算可知:2016年流動比率=43348726.42/34198023.89=126%2016年速動比率=(43348726.42-22539661.88) /34196023.89=60.85%以此類推2015年、2016年流動比率為186.12%及203.41% 2015年、2016年流動比率為96.01%及112.03%分析一個公司的流動比率越大及速動比率越大,則說明這個公司的短期償債能力越強,但是流動比率好速動比率也并非越大
27、越好,過大會影響企業(yè)的發(fā)展。流動比率通常該指標(biāo)在200%越好,速動比例通常在100%左右比較好,通過2016-2016年本公司流動比率逐年增長,說明了企業(yè)償債能力增強。2、長期償債能力分析衡量一個企業(yè)的長期負(fù)債能力可以參考其產(chǎn)權(quán)比率和資產(chǎn)負(fù)債率,現(xiàn)對這個指標(biāo)分析如下:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額根據(jù)上述計算可知:2016年資產(chǎn)負(fù)債率=49196023.89/76056004.72=60%以此類推2015年、2016年流動比率為64.64%及66.91%中興通訊股份有限公司在企業(yè)融資方面雖然問題不大,但是集團的財務(wù)管理卻出現(xiàn)了一些問題,根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析我們可以看出,現(xiàn)在集團的資產(chǎn)負(fù)債率較高,
28、財務(wù)資金管理風(fēng)險大,企業(yè)應(yīng)加強這兩個方面的管理,在這兩個方面引起重視,為今后償債能力的提高做準(zhǔn)備。(二)營運能力指標(biāo)分析我們通常將針對企業(yè)的全部資產(chǎn)或者是部分資產(chǎn)的使用狀況和周轉(zhuǎn)情況做出的具體分析稱作是企業(yè)的營運能力分析。一個企業(yè)的運營能力和企業(yè)的生產(chǎn)效益是緊密關(guān)聯(lián)的,所以投資者和債權(quán)人對企業(yè)的營運能力分析通常是比較有興趣的。評價公司營運能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,現(xiàn)對這兩項指標(biāo)分析如下:1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)平均余額根據(jù)上述計算可知:2015總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=184637594.67/(89245842.25+76056004.72)/2=223%2016年總資產(chǎn)
29、周轉(zhuǎn)率為258%,2015年-2016年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)在增加,說明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度好,營運能力在增強。不過企業(yè)應(yīng)該保持財務(wù)杠桿,通過薄利多銷的辦法,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。 2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入/流動資產(chǎn)平均余額根據(jù)上述計算可知:2015流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=184637594.67/(50080468.25+43348726.42)/2=395%2016年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為452%,2015年-2016年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在增加,說明企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度好,說明企業(yè)流動資產(chǎn)投入增加,資金合理利用,增強了企業(yè)的盈利能力。(三)獲利能力指標(biāo)分析獲利能力分析顧名思義就是對企業(yè)獲利情況
30、的分析。任何一個投資者投資企業(yè)的最終目的都是為了賺取更多的利益,所以對企業(yè)的獲利情況也是相當(dāng)關(guān)注的。而債權(quán)人注重一個企業(yè)是否能夠按時債務(wù),所以對企業(yè)的獲利情況也是密切關(guān)系著的。中興通訊股份有限公司股份公司基本財務(wù)數(shù)據(jù)及獲利能力指標(biāo)單位:元2016年年度2015年年度2014年年度凈利潤64348188.3731679040.5836698208.77 凈資產(chǎn)817978024.5577257954960銷售收入974427375.98857582263.11311179679.10銷售成本574437977.58559599235.07522427656.97 凈資產(chǎn)
31、收益率7.87%4.10%4.79% 總資產(chǎn)收益率4.90%2.54%3.43%銷售凈利率6.60%3.69%11.79%毛利率41.05%34.75%-67.89%評價企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售毛利率、營業(yè)利潤率,現(xiàn)對這兩項指標(biāo)分析如下:1、銷售毛利率=(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入根據(jù)上述計算可知:2016年銷售毛利率=(130456227.16-119168832.01)/130456227.16=8.65%2015年、2016年銷售毛利率分別為12.99%和15.19%,2016年企業(yè)銷售收入為8.65%,說明當(dāng)時企業(yè)產(chǎn)品成本較高企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入少,毛利率低,導(dǎo)致企業(yè)虧
32、損。2015-2016年銷售毛利率逐年增加,說明顯企業(yè)盈利能力逐漸轉(zhuǎn)發(fā)了,產(chǎn)品競爭力和獲利能力增強。 2、營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入 根據(jù)上述計算可知:2016營業(yè)利潤率=-3140019.17/130456227.16=-2.41%2015和2016企業(yè)的營業(yè)利率一直保持增長狀態(tài),說明企業(yè)在這兩年內(nèi)的經(jīng)營情況比較良好,處于獲利狀態(tài),而2016的營業(yè)利潤是為 -2.41%,則表明企業(yè)開始處在虧損狀態(tài)。四、存在的問題及建議(一)存在的問題1、企業(yè)產(chǎn)品成本高企業(yè)產(chǎn)品成本是決定企業(yè)市場銷售價格及盈利空間的關(guān)健因素,產(chǎn)品成本高、價格高市場難以打開。中興通訊股份有限公司管理者搞形式主義,做表面文
33、章,經(jīng)常開調(diào)研報告,有布置、無落實。原料消耗量大,原料物料回收率低。企業(yè)員工工作態(tài)度不積極,質(zhì)量意識淡薄“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而本企業(yè)員工為了獲取更多的工資(計件)在生產(chǎn)產(chǎn)品一味追求產(chǎn)量,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的要求,一但生產(chǎn)出不合格品,需重新返工在加工,直接增加了產(chǎn)品成本和時間成本,減少了企業(yè)的利潤。2、企業(yè)三項期間費用高由于集團規(guī)模很大,集團在管理方面難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,在企業(yè)三項期間的費用一直居高不下。2016-2016年中興通訊股份有限公司的期間費用逐年增加,企業(yè)為促進銷售,加大廣告投入、銷售人員的培養(yǎng)及商品服務(wù)講解都加大了銷售費用,同時企業(yè)的差旅費,辦公用品及通勤費等費用也在增長,
34、財務(wù)費用主要中央銀行對企業(yè)的財務(wù)利息費用。三項費用過高,因此三項期間費用節(jié)省空間比較大,管理者應(yīng)該用科學(xué)的管理水平合理的預(yù)算及控制期間費用。3、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識淡薄中興通訊股份有限公司一直以來不注重公司風(fēng)險的管理,特別是財務(wù)風(fēng)險方面,并且該公司的大部分管理人員對風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足,風(fēng)險意識淡薄,結(jié)果頻繁出現(xiàn)決策上的失誤,給企業(yè)帶來巨大的損失。(二)有關(guān)建議1、建立獎罰分明的薪酬制度,提高員工工作積極性如何提高員工的工作積極性,是減小產(chǎn)品成本的重要方法。中小型企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)現(xiàn)代化人力資源管理體系,建立獎罰分明的薪酬制度,在日常工作中,不僅僅只有處罰,當(dāng)企業(yè)員工做得好的時候,對公司有合理的建議,促
35、進公司經(jīng)濟發(fā)展有貢獻的人,應(yīng)該獎賞。平時車間工作辛苦也應(yīng)該完善公司的社保體系,為員工日后的生活提供保障,使員工心系公司,促使員工自覺自愿的學(xué)習(xí)。提高員工的工作積極性,從而減小企業(yè)產(chǎn)品成本,使在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步,持續(xù)不斷的向上發(fā)展。2、合理預(yù)算,控制各項費用公司應(yīng)該減少三項費用的使用,企業(yè)管理者對每個部門成本費用合理預(yù)算及審合,必須按不同的經(jīng)營項目,分別預(yù)算營業(yè)成本和營業(yè)費用。財務(wù)人員要加強費用的審合,建立健全各項成本費用控制制度和各項開支消耗的審批、報審程序,從而降低企業(yè)成本費用。加強企業(yè)各個部門的資金預(yù)算及資金管理,根據(jù)部門的性質(zhì)不同,控制各項費用,規(guī)定不一樣的資金范圍,加強日常各項
36、資金預(yù)算及的管理。要想企業(yè)得到了良好的運營就要轉(zhuǎn)變管理方式,提高管理效率,降低管理費用支出,是增強企業(yè)盈利能力的主要途徑。3、加強財務(wù)管理意識,重視財務(wù)風(fēng)險管理隨著經(jīng)濟的不斷增長,現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,大家越來越意識到財務(wù)管理的重要性,在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)的財務(wù)管理意識是非常重要的課題。所以在進行企業(yè)管理時,需要改善財務(wù)人員的意識,這對于加強對財務(wù)風(fēng)險的管理具有重要意義。首先需要優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理。在企業(yè)運行過程中,如果缺乏了財務(wù)管理人才,就需要改變企業(yè)的管理方法,積極進行人才選拔,讓更多的人才進入到企業(yè)為財務(wù)管理工作服務(wù)。其次,可以更深層次的提高財務(wù)管理人員的專業(yè)水平。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)
37、展,集團的財務(wù)管理內(nèi)容和范圍都會隨著變化而產(chǎn)生新的變化,所以這就需要企業(yè)的財務(wù)管理人員能夠有足夠強的學(xué)習(xí)能力,可以快速的掌握最新的財務(wù)管理知識,這樣才能適應(yīng)當(dāng)今形勢下的工作需求。而財務(wù)管理人員需要及時有效的把握新的財務(wù)管理知識,提高自身能力,努力做好相關(guān)工作。結(jié)論本文以年報分析的理論為基礎(chǔ),以中興通訊股份有限公司財務(wù)為具體實例,對中興通訊股份有限公司有限公司財務(wù)的各項財務(wù)指標(biāo)進行分析,深入剖析中興通訊股份有限公司在財務(wù)管理方面的一些問題,并針對集團在財務(wù)管理存在的問題提出了一些建議,以期能對中興通訊股份有限公司在財務(wù)方面有更好的管理,為集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 主要參考文獻1 楊凌曉. 企業(yè)
38、財務(wù)分析中的問題和對策J/OL. 現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017,(09):164(2017-11-01)2 赫新. 淺談企業(yè)年報分析局限性問題及對策J. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017,(19):69-703 陳雷. 企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的應(yīng)用及改進對策J. 納稅,2017,(28):574 萬瀚鍶. 企業(yè)年報分析的作用及其局限性研究J. 財會學(xué)習(xí),2017,(18):68 5 王晨光. 年報分析局限性及建議J. 合作經(jīng)濟與科技,2017,(18):164-165 6 孫芳. 年報分析在企業(yè)中的應(yīng)用J, 合作經(jīng)濟與科技,2017,(18):166-167 7 魏雅華. 淺談財務(wù)人員如何提高報表分析
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40、(16):7-8, 14 李星穎. 線上線下協(xié)同經(jīng)營的企業(yè)投資價值分析以蘇寧為例J, 經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(16):16415 王曉瑋. 杜邦分析法在蘇寧企業(yè)年報分析中的運用及啟示J, 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,(22):98-100致 謝在論文完成之際,衷心感謝我的導(dǎo)師xxx。從論文的選題、構(gòu)思、實證分析、初稿寫作到完成終稿都得到了xxx老師的悉心指導(dǎo)和幫助。xxx老師他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣;循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。、以及對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我從心底里崇敬他。在此謹(jǐn)向祝老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識,更重
41、要的是在閱讀、實踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達能力和廣闊視野。很慶幸我遇到了如此多的良師益友,無論在學(xué)習(xí)上、生活上,還是工作上,都給予了我無私的幫助和熱心的照顧,讓我在一個充滿溫馨的環(huán)境中度過大學(xué)生活。感恩之情難以用言語量度,謹(jǐn)以最樸實的話語致以最崇高的敬意。在此,我還要感謝xxx的全體老師,他們在我三年的學(xué)習(xí)中給與我很大的鼓勵和幫助,使我得以順利完成學(xué)業(yè),在此,我要向他們致以誠摯的謝意。在此,我要衷心的祝你們在今后的工作、生活中一帆風(fēng)順。附件一:查重-大雅相似度分析(詳細(xì)報告)論文標(biāo)題: 未知標(biāo)題檢測日期: 2018年04月27日正文字符數(shù): 7183正文字?jǐn)?shù): 5538檢測范圍: 大雅全文庫一
42、、總體結(jié)論二、相似片段分布三、典型相似文獻相似圖書作者題名出處相似度姚文英財務(wù)報表分析大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社3.9%, 2013.05楊君順廠長經(jīng)理怎樣看會計報表北京:企業(yè)管理出版社 ,2.69%2002鮑國明審計環(huán)境北京:中國審計出版社 ,2.63%2000.07王文華企業(yè)理財學(xué)上海:上海大學(xué)出版社 ,2.58%1999.08葛長銀領(lǐng)導(dǎo)者會計學(xué)北京:機械工業(yè)出版社 ,2.58%2010.01鐘燦輝;陳武銀行信貸實務(wù)與管理成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社2.48%, 2006.12陳玉潔輕松編制、分析、審查財務(wù)報表全流北京:人民郵電出版社 ,2.44%程演練2014.01張東新;連艷萍國有企業(yè)股份制
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