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文檔簡介

1、學(xué)習(xí)必備 歡迎下載學(xué)習(xí)任務(wù) 教學(xué)設(shè)計學(xué)校名稱: 英德市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 學(xué)習(xí)領(lǐng)域發(fā)動機(jī)維護(hù)授課年級二年級(第二學(xué)期)學(xué)習(xí)情境為客戶更換發(fā)動機(jī)機(jī)油和機(jī)油濾清器授課班級13春汽修1班授課專業(yè)汽車運用與維修學(xué)習(xí)地點豐田(理實一體化)教室授課類型理、實一體化教學(xué)學(xué)習(xí)時間2014年4月21日(共8課時)教學(xué)方法以項目教學(xué)法為主線,輔以角色扮演法、“頭腦風(fēng)暴”法、四階段教學(xué)法、講解法。授課教材和學(xué)材教材:汽車發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修(第二版) 孔憲峰 7-04-021060-6學(xué)材:汽車資料光盤、豐田技術(shù)員光盤、維修手冊、車主手冊、機(jī)油桶使用說明書、扭力扳手使用說明書、舉升器使用說明書、GB 18344-2001 汽

2、車維護(hù)/檢測/診斷技術(shù)規(guī)范、汽車維修標(biāo)準(zhǔn)體系匯編。教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo):1.復(fù)述潤滑系統(tǒng)的功用、組成和工作原理、潤滑方式、潤滑油的基本知識。2.描述潤滑油的選用方法和更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的必要性。能力目標(biāo):3.利用教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)潤滑系統(tǒng)的功用、組成和工作原理、潤滑方式、潤滑油的選用的能力。4.在教師指導(dǎo)下, 運用所學(xué)知識制定更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的計劃并實施的能力。5.在教師指導(dǎo)下,按照規(guī)范的操作方法,完成機(jī)油和機(jī)油濾清器的更換的能力。6.在小組學(xué)習(xí)和組內(nèi)評價過程中,鍛煉“各角色”學(xué)生的組織能力。7.依據(jù)北京地區(qū)零部件的價格和工時費,培養(yǎng)學(xué)生為客戶進(jìn)行成本核算的能力。8.在分組學(xué)習(xí)和完成

3、工作任務(wù)過程中,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊合作和與人溝通的能力。情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo):9.在實訓(xùn)場地學(xué)習(xí)過程中,強(qiáng)化安全操作意識。10.在學(xué)習(xí)環(huán)境(場地)轉(zhuǎn)換過程中,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成5S習(xí)慣。11.在廢舊機(jī)油處理時,培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。12.通過分組學(xué)習(xí)和評價,養(yǎng)成良好的集體榮譽(yù)感。教學(xué)要求學(xué)生能利用教師提供的教學(xué)資源,自主學(xué)習(xí)理論知識;能通過小組合作的方式完成客戶車輛機(jī)油和機(jī)油濾清器的更換。教學(xué)重點1.潤滑系統(tǒng)的功用、組成和工作原理、潤滑方式、潤滑油的選用。2. 按照規(guī)范的操作方法,為客戶更換機(jī)油和機(jī)油濾清器。教學(xué)難點更換機(jī)油濾清器的規(guī)范操作方法。教學(xué)關(guān)鍵點1.學(xué)生自主學(xué)習(xí)理論知識(搜集信息),教師要給予關(guān)鍵

4、性的引導(dǎo);2.學(xué)生分組討論、交流、實操訓(xùn)練(制定計劃、實施計劃),教師要給予關(guān)鍵性的組織。教具準(zhǔn)備環(huán)境一 豐田發(fā)動機(jī)教室主要資源: 1.教師用多媒體教學(xué)設(shè)備一套;學(xué)生用電腦五臺、學(xué)習(xí)資源光盤; 2.參考書、維修手冊、儀器設(shè)備使用說明書、GB 18344-2001 汽車維護(hù)/檢測/診斷技術(shù)規(guī)范、汽車維修標(biāo)準(zhǔn)體系匯編等。 3.豐田發(fā)動機(jī)臺架、零部件。環(huán)境二 豐田整車實訓(xùn)車間主要資源: 1. 五臺豐田VIOS轎車置于舉升器工位上; 2. 機(jī)油回收車、專用維修工具(SST)機(jī)濾扳手機(jī)濾扳手、常用維修工具;3.扭力扳手、漏斗、修理手冊、布、新機(jī)油、新機(jī)濾、新機(jī)油排放塞、新墊片、秒表。師生角色分配與職責(zé)教

5、師角色:車間負(fù)責(zé)人/整個學(xué)習(xí)過程的組織者和引導(dǎo)者學(xué)生角色:車間工作小組,共5組,每組6人;設(shè)組長一名、安全員一名、5S員一名、質(zhì)檢員一名。其中安全員、5S員和質(zhì)檢員由小組成員輪換擔(dān),每次課前由組長指定。職責(zé):車間負(fù)責(zé)人明確工作任務(wù);提供教學(xué)資源;組織和引導(dǎo)整個學(xué)生學(xué)習(xí)的過程。 組 長每天早晨8:15開早會,檢查組員的工作服、工作鞋、工作帽、胸牌是否合格;安排一天的安全員、5S員和質(zhì)檢員;帶領(lǐng)小組成員完成工作任務(wù);填寫工作進(jìn)程監(jiān)控表(微笑看板)。安 全 員完成工作任務(wù);并在完成任務(wù)期間,主要負(fù)責(zé)安全方面的工作,包括人員、設(shè)備、工具、車輛等方面;每天放學(xué)后負(fù)責(zé)關(guān)窗、斷電、鎖門,確保場地安全。5 S

6、 員完成工作任務(wù);并在完成任務(wù)期間,主要負(fù)責(zé)設(shè)備工具的整理、整頓;活動場地清潔;以及清掃(保持整理、整頓、清潔的過程)和小組成員自律方面的工作。質(zhì) 檢 員完成工作任務(wù);并在在完成任務(wù)期間,主要負(fù)責(zé)制定質(zhì)量評價方面的內(nèi)容。包括項目每一步操作的完成質(zhì)量情況和最終的質(zhì)量檢查。兩名組員完成工作任務(wù);教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配教學(xué)環(huán)節(jié)1 明確任務(wù)(0.25課時)1.1 觀看視頻,學(xué)生交流,明確工作任務(wù)視頻內(nèi)容:在汽車4S店,張先生和維修接待之間的對話。張女士的豐田VIOS轎車到了保養(yǎng)的周期,到4S店要求更換機(jī)油和機(jī)油濾清器。組織學(xué)生交流:學(xué)生第二學(xué)期下廠實習(xí)三周,并完成了實習(xí)日記。工

7、作頁中的預(yù)習(xí)問題要求學(xué)生整理日記,進(jìn)行工作項目分析,得出結(jié)論:4S店每天60以上的工作是汽車維護(hù),而汽車維護(hù)過程中操作最多的項目就是更換“機(jī)油、三濾”。因此,為客戶更換機(jī)油和機(jī)油濾清器是企業(yè)的常見的工作任務(wù)。1.2 將工作任務(wù)分解成子任務(wù) 教師以車間負(fù)責(zé)人的身份將客戶的工作任務(wù)布置給各個車間小組。為了便于學(xué)生學(xué)習(xí),根據(jù)教學(xué)目標(biāo)由再現(xiàn)重組應(yīng)用的順序,并將工作任務(wù)分解成以下四個子任務(wù),并針對四個子任務(wù)進(jìn)行說明。任務(wù)一:說明潤滑系統(tǒng)的功用、組成和工作原理、潤滑方式。任務(wù)二:說明潤滑油的基本知識和選用方法。任務(wù)三:描述為客戶更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的必要性。任務(wù)四:按照規(guī)范的操作方法,為客戶更換機(jī)油和機(jī)油

8、濾清器。1.觀看視頻。2.學(xué)生交流預(yù)習(xí)內(nèi)容,根據(jù)教師引導(dǎo),思考,得出正確結(jié)論。3.學(xué)生理解并記錄工作任務(wù)和子任務(wù)。4.學(xué)生明確工作任務(wù),為下一步自主學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。1.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。2.檢查學(xué)生預(yù)習(xí)情況。3. 通過4S店的真實場景視頻和學(xué)生交流,讓學(xué)生明確為客戶更換機(jī)油和機(jī)油濾清器是企業(yè)的真實工作任務(wù)。4.將復(fù)雜的任務(wù)分解成簡單的子任務(wù),讓學(xué)生進(jìn)一步明確接下來的工作,并按照由淺入深的原則,完成本節(jié)課的工作任務(wù)。2分鐘10分鐘教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配教學(xué)環(huán)節(jié)2 獲取信息(1.5課時)2.1 教師提供的學(xué)習(xí)材料提供相關(guān)參考資料有計算機(jī)五臺(含汽車光盤、豐田技術(shù)員光盤)、網(wǎng)線

9、、維修手冊、車主手冊、發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修(孔憲峰主編 高教出版社)、機(jī)油桶使用說明書、扭力扳手使用說明書、舉升器使用說明書、GB 18344-2001 汽車維護(hù)/檢測/診斷技術(shù)規(guī)范、汽車維修標(biāo)準(zhǔn)體系匯編。學(xué)生查閱相關(guān)資料,獲取有關(guān)的信息,補(bǔ)充必要的知識和技能。2.2 本環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)內(nèi)容完成工作頁中的學(xué)習(xí)任務(wù)一、二、三。(內(nèi)容較多,詳見附表1)2.3 進(jìn)一步收集任務(wù)四的材料,為接下來制定操作計劃做準(zhǔn)備。教師組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)。當(dāng)感覺學(xué)生學(xué)習(xí)困難時,教師應(yīng)采用傳統(tǒng)的講解法進(jìn)行講授。學(xué)生自主學(xué)習(xí),可能遇到的困難預(yù)測1.潤滑方式及應(yīng)用 對于這個問題需要綜合知識的運用,學(xué)生是剛剛進(jìn)入二年級的學(xué)生,僅學(xué)過汽車概

10、論,知識體系不夠完善,可能會遇到困難。2.潤滑油的選用 這是傳統(tǒng)教學(xué)中提及較少的內(nèi)容,是汽車材料學(xué)的內(nèi)容,涉及到跨學(xué)科內(nèi)容,學(xué)生自主學(xué)習(xí)時可能會遇到問題。解決方案:采用傳統(tǒng)的“講授法”。2.4 引導(dǎo)學(xué)生做車主的成本預(yù)算。1.收集、整理教師提供的教學(xué)資源,尋找有價值的信息。2.工作頁中的學(xué)習(xí)任務(wù)為主線,自主查閱、學(xué)習(xí)、完成工作頁中的相關(guān)內(nèi)容。3.學(xué)生在工作頁上記錄相應(yīng)的知識點。4.根據(jù)查閱的數(shù)據(jù)幫助車主進(jìn)行成本預(yù)算。1.完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)1/2/3/7/8/12。2.教師憑以往教學(xué)經(jīng)驗,對課堂可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測,采用傳統(tǒng)的“講授法”教學(xué),確保教學(xué)關(guān)鍵點的順利實施。3.鼓勵車主到正規(guī)維修企業(yè)

11、保養(yǎng)。4.學(xué)生學(xué)會成本分析。25分鐘45分鐘教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配教學(xué)環(huán)節(jié)3 制定計劃(1課時)教師組織學(xué)生制定更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的計劃,每個小組制定一份計劃。教師在工作頁上給出五個頂起位置的提示,由學(xué)生計劃完成在每一個頂起位置的操作項目有哪些,注意事項是什么。工作頁中的表格提示:教學(xué)環(huán)節(jié)4 做出決定(0.5課時)4.1 討論每個小組的計劃,形成統(tǒng)一方案教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生討論,引導(dǎo)得出正確的更換方案,討論過程中,教師給予適當(dāng)?shù)奶崾尽?討論中可能出現(xiàn)的問題預(yù)測:1.忽視排放前著車,提高機(jī)油流動性問題;2.忽視找車前檢查的相關(guān)要點;3.機(jī)油泄漏檢查部位不夠全面;4.更換機(jī)油

12、濾清器的方法不規(guī)范。5.學(xué)生討論過程中的內(nèi)容表述方法可能不同,含義一致即可,教師應(yīng)靈活把握。最后得到結(jié)論:更換機(jī)油、機(jī)濾的規(guī)范操作過程(5個頂起位置)(內(nèi)容較多,詳見附表2)1.學(xué)生明確任務(wù)后,小組合作學(xué)習(xí),制定工作更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的計劃,模仿工作頁的表格,寫在大張白紙上。2.每個小組長解讀自己制定的計劃,同學(xué)們討論。3.討論的過程中,學(xué)生也可以學(xué)習(xí)到很多知識。1.為下一步各個小組之間交流做準(zhǔn)備。通過工作頁的形式,給出一定的提示,確保學(xué)生按照正確思路進(jìn)行計劃制定,少走彎路。 完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)4/6/8/11/12。2.根據(jù)五個小組確定的計劃,采用“頭腦風(fēng)暴”法,提出各種各樣的方案,最后

13、由全班討論,確立本項目的最佳實施方案。3. 教師憑教學(xué)經(jīng)驗,對課堂可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測確保教學(xué)關(guān)鍵點的順利實施。40分鐘25分鐘教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配教學(xué)環(huán)節(jié)5 實施計劃(2.75課時)5.1 組長和教師共同完成示范以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)(包括本節(jié)課的難點)由教師演示:檢查機(jī)油泄漏、拆卸機(jī)油濾清器、安裝新的機(jī)油濾清器。計劃實施時,組長和教師做示范時,學(xué)生可以隨時提問題,教師要對學(xué)生提出的問題做出明確解答。每個頂起位置演示結(jié)束后先由學(xué)生講評,再由教師講評,重點是學(xué)生的規(guī)范操作。問題預(yù)測:更換機(jī)油、機(jī)濾的規(guī)范操作過程的操作要點都是學(xué)生可能遇到的問題點,詳見附表2中的操作要點。5.2

14、 組長和組員共同完成計劃實施教師組織學(xué)生實施計劃,每一組由一名或多名同學(xué)進(jìn)行實操演練(視操作速度和完成質(zhì)量而定),其余同學(xué)的角色是評委,給演練的同學(xué)進(jìn)行評判,并將評判記錄的結(jié)果填寫到工作頁上。完成計劃的實施過程。教師在這個環(huán)節(jié)主要任務(wù)是組織和指導(dǎo)。5.3 組長和組員共同制定實操的考評標(biāo)準(zhǔn)在教師的組織和引導(dǎo)下,由小組質(zhì)檢員發(fā)言,其余小組補(bǔ)充或提問的形式討論。通過采用“頭腦風(fēng)暴”法教學(xué),最終得出為客戶更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的實操考核標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)(GBT18344-2001汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(“全國汽車維修標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”指定的“汽車維修標(biāo)準(zhǔn)體系匯編”)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(豐田技

15、術(shù)員標(biāo)準(zhǔn))制定。教師制定的考評標(biāo)準(zhǔn)見附表3,此標(biāo)準(zhǔn)僅供教師參考使用。1. 五名組長分別負(fù)責(zé)五個頂起位置的演示。2.其余學(xué)生觀看、記錄、隨時提出問題。3.每一名學(xué)生操作結(jié)束后,由學(xué)生先講評,再由教師講評。4.學(xué)生分成五組,由組長組織,安全員負(fù)責(zé)安全,5S員負(fù)責(zé)5S工作,完成計劃實施。5.質(zhì)檢員收集整理各種信息,配合組長帶領(lǐng)全組同學(xué)制定考評標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢員對于每次的操作結(jié)果都要進(jìn)行質(zhì)量檢驗6.由各個小組的質(zhì)檢員發(fā)言,解釋說明自己小組制定的實操考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。1. 采用傳統(tǒng)的四階段教學(xué)法,解決關(guān)鍵點和難點問題。2. 老師可以及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。3.提高學(xué)生學(xué)習(xí)的注意力。4.加強(qiáng)學(xué)生對操作項目和規(guī)范

16、的認(rèn)識。完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)4/5/6/8/9/10/11/12。5.為下一環(huán)節(jié)檢查控制階段,教師考核組長,組長考核組員提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。 模擬企業(yè)交車前檢驗員的工作。6. 學(xué)生討論學(xué)習(xí)時采用“頭腦風(fēng)暴”法可以以高學(xué)生的參與熱情和討論效率。35分鐘65分鐘20分鐘教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配教學(xué)環(huán)節(jié)6 檢查控制(1.5課時)6.1 學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程中的自我檢查控制教師設(shè)計了“車間小組工作任務(wù)進(jìn)程監(jiān)控板”,目的是為了保證所有同學(xué)隨時知道自己工作小組的工作進(jìn)程,知道已經(jīng)完成的任務(wù)和接下來要做的工作;同時,同學(xué)們也能隨時知道別的小組工作進(jìn)程,對自己小組的工作是一種激勵。此外,采用笑臉

17、標(biāo)志,因為本專業(yè)的學(xué)生以后從事的行業(yè)是服務(wù)行業(yè),樹立“客戶滿意度第一”的理念是非常重要的,實現(xiàn)客戶滿意度第一(CS NO.1)的首要基礎(chǔ)就是微笑服務(wù);同時,學(xué)生在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,很辛苦的同時也要體驗成功完成每一步的快樂。所以,同學(xué)們親切的把這個監(jiān)控板叫做“微笑看板”。6.2 工作任務(wù)整個操作流程中的自我檢查控制為客戶更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的操作流程由五個頂起位置完成,其中頂起位置1到頂起位置3的工作已經(jīng)完成了更換機(jī)油和機(jī)油濾清器的操作,而頂起位置4和頂起位置5是對位置1-3的完成情況進(jìn)行檢查,包括位置4著車后泄漏的檢查、位置5著車后液位的檢查。1.由小組長負(fù)責(zé)隨時填寫“車間小組工作任務(wù)

18、進(jìn)程 監(jiān)控板”。填寫方法:貼笑臉。2.學(xué)生在制定計劃時,完成了這個頂起位置的設(shè)計,并在實施環(huán)節(jié)完成操作質(zhì)量的檢查。1.了解本組工作進(jìn)程;激勵本組成員工作;樹立微笑服務(wù)理念;體驗完成任務(wù)快樂。完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)4/12。2.保證任務(wù)的完成質(zhì)量。完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)5隨時完成;隨時填寫。前面教學(xué)環(huán)節(jié)3/4/5已經(jīng)完成。教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配6.3 學(xué)生在操作過程中的相互檢查控制學(xué)生實際操作過程中,要相互檢查操作流程,出現(xiàn)問題時可以隨時請教師或同學(xué)討論,解決問題。 工作頁中的表格可以記錄小組成員操作期間的問題點和改進(jìn)措施。 6.4教師對學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程的檢查控制教師對學(xué)生的

19、檢查控制是通過對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的考核與評定表現(xiàn)出來的。特別是為此,我們的檢查評定主要由以下幾方面組成:1.工作頁成績:包括學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課上學(xué)習(xí)過程和課后作業(yè)三部分,這項成績是機(jī)械的,它是量和質(zhì)的結(jié)合,學(xué)生只要勤勞就能取得。2.工作任務(wù)成績:以任務(wù)完成的情況為依據(jù),它是學(xué)生職業(yè)能力的體現(xiàn)。成績可以由教師考核組長,組長考核組員得出,考核以師生共同制定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。這樣既尊重了學(xué)生的勞動成果,又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度。3. 能力評價:包括自主學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊合作和溝通能力、語言表達(dá)能力,這部分內(nèi)容以學(xué)生自評和互評為主。4.紀(jì)律成績:以學(xué)生的出勤和守紀(jì)等構(gòu)成,由教師和組長共同評定。也是針對目前中職生源和心態(tài)

20、而特有的成績。1.同組同學(xué)操作時,填寫工作頁中記錄問題點的表格。2.接受教師考核3.組長接受教師考核;組長再考核組員。4.完成自評互評表。5.組長評定組員。1.分組操作時,確保每名同學(xué)都把注意力放在操作流程上來,防止出現(xiàn)非操作人員無事可做的局面。完成本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)6/8/12。2.督促學(xué)生自主學(xué)習(xí),查資料完成工作頁,從而增強(qiáng)學(xué)生的理性認(rèn)識,3. 學(xué)生對自己的成績也能心知肚明,心服口服,在整個項目活動中增強(qiáng)主動性。4.學(xué)生能夠正確了解自己和別人的能力。5.雖然這項成績帶有強(qiáng)制性,但也是目前較為有效的手段。學(xué)生在教學(xué)環(huán)節(jié)5隨時完成。教師課后完成。20分鐘50分鐘教師學(xué)生課后完成教 學(xué) 過 程教師活動學(xué)生活動教學(xué)意圖時間分配教學(xué)環(huán)節(jié)7 評定反饋(0.5課時)7.1 學(xué)生自我評定反饋教師組織各組的組長對組員操作流程規(guī)范性的檢查評定進(jìn)行總結(jié),同學(xué)們進(jìn)行交流、討論。7.

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