建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

1、精品文檔建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度第1 1頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系， 專人負責施工質(zhì)量、 現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)

2、負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、 分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用， 不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，第2 2頁歡迎

3、。共下載 18 頁精品文檔材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。二、圖紙會審設(shè)計變更制度1、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)

4、人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單， 經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方第3 3頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔面影響較大的，必須由公司審批后報送

5、相關(guān)主管部門核準。5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效” 。做到需要和常態(tài)化。2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。 崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。四、工程技術(shù)復檢制度技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情

6、況，下列必須復核：1、放線、定位、基槽（坑） 、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。第4 4頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見， 關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。五、技術(shù)交底

7、制度1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底， 明確關(guān)鍵性的施工問題， 主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。3、施工員對班組長進行技術(shù)交底， 明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、 質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄

8、，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。第5 5頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔六、 隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位， 工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢

9、測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。七、 材料采購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材料員、 質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。第6 6頁歡迎。共下載 18 頁精品文

10、檔5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放， 并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。八、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢， 上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的

11、單位承擔責任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。九、管溝開挖回填、管道試壓制度1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。第7 7頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定， 不得偷工減料。 回填后的復耕和護坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。4、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全

12、管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。2、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料， 根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理 （建設(shè)）單位驗收評定。3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量

13、科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。第8 8頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核， 核定工程質(zhì)量自評等級， 經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。施工現(xiàn)場安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設(shè)有明顯標志，夜間設(shè)紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗

14、作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設(shè)工程所留的洞口、 梯口、漏斗等應設(shè)幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于3?5 米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。第9 9頁歡迎。共下載 18 頁精品文檔7、運輸機械必須有安全限位器， 制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行，必須設(shè)置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。9 、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應

15、令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任，遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 服從安全生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。二、衛(wèi)生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象； 辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、 圖紙擺放整齊； 桌椅擺放端正； 復印機、打印機 等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。三、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。

16、四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。施工成本管理制度工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工第 1010頁歡。迎共下載 18 頁精品文檔程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。1 、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序， 直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關(guān)部門，實現(xiàn)全過程控制。 2 、及時準確的計結(jié)人工費、材料費、機械

17、使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。3 、各部門協(xié)助財務部落實成本控制的實施，為修訂預算定額， 施工定額提供依據(jù)。 4 、及時準確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內(nèi)指導施工隊節(jié)約成本。5 、及時準確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。6 、 及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3 天內(nèi)做出分項分析、分包分析、棟號分析。 7 、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結(jié)果公開化，從而指導、督促施工隊節(jié)約成

18、本。8 、工程竣工，相關(guān)資料齊全， 5 天內(nèi)核算出實際成本。9 、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。崗位職責制度 項目經(jīng)理工作職責 1 、 遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 2 、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同 3 、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。 4 、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。 5 、第 1111頁歡。迎共下載 18 頁精品文檔協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算， 確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn) 6 、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

19、 7 、負責綜合管理體系的實施。8 、負責根據(jù)施工狀況（計劃完成情況與進度部位）調(diào)配勞動力。9 、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。10 、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。11、對所管的項目施工現(xiàn)場、 環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。12 、在施工生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。對查出的問題責成隊、班組限期整改。 13 、及時按工程進度報送材料訂購單， 配合材料采購。 預算員工作職責 1 、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)

20、務學習。2 、負責建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。 3 、負責簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設(shè)備供應合同。 協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。 4 、負責同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。 負責編制工程概預算、 洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。 5 、負責向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟損失的費用索賠數(shù)。 6 、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。 7 、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8 、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控

21、制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。施工員工作職責 1 、學習第 1212頁歡。迎共下載 18 頁精品文檔掌握施工圖和相關(guān)圖紙， 參加圖紙會審和設(shè)計交底， 把圖紙問題解決在施工之前 2 、參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔的專業(yè)范圍，認真貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。3 、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃安排，按項目質(zhì)量計劃規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務，進行書面技術(shù)交底、 質(zhì)量交底和安全交底，必要時進行操作交底。4 、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導書進行詳細交底，必要時對作

22、業(yè)指導書進行補充， 并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。 5 、嚴格按照質(zhì)量標準施工， 及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認真執(zhí)行，并請求復驗。6 、認真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。7 、管理施工中的各種標識。8 、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。9 、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。10 、負責編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全

23、質(zhì)量標準），并 在每一分項工程施工前組織貫徹落實。11 、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。 12 、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。 13 、要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責。施工現(xiàn)場第 1313頁歡。迎共下載 18 頁精品文檔的機械要定期進行保養(yǎng)、 維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查， 發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。14 、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安

24、全交底， 并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。15 、對租賃的機械設(shè)備要進行有效地管理。 要對所租賃的機械設(shè)備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設(shè)備的完好和安全可靠， 方可進入施工現(xiàn)場。 16 、施工過程督促檢查作業(yè)班組 （自檢、互檢、工序交接檢）。材料采購員工作職責 1 、具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務實精明。 2 、根據(jù)施工任務安排，會同有關(guān)人員編制月、季、 年度工程材料采購計劃，報領(lǐng)導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合

25、同，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。 3 、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務。4 、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結(jié)報手續(xù)。5 、采購工作必須按采購控制程序的有關(guān)規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。6 、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)第 1414頁歡。迎共下載 18 頁精品文檔配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。7 、經(jīng)常深

26、入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。8 、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應及時向領(lǐng)導報告，并組織整理及處理。9 、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。材料保管員工作職責 1 、建立進出庫材料臺帳， 認真辦理進出庫材料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。2 、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。3 、遵守工作紀律，不得擅離工作崗位，有事請假。 4 、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在， 門窗是否完好， 如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。 5 、收料時必須嚴格執(zhí)行 “三驗制”，即驗數(shù)量

27、、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。 6 、做好每季度庫存物資的盤點， 做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。7 、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。 對危險品物資要專放， 對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。8 、倉庫內(nèi)嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務。 9 、工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。10 、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。11 、任何人不得隨意將私人物品存第 1515頁歡。迎共下載 18 頁精品文檔入庫內(nèi)。 12 、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴格按照預算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。 警衛(wèi)工作職責 1 、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責任制。 2 、嚴格履