科室運營協(xié)議

1、科室運營協(xié)議規(guī)范化疼痛科運營協(xié)議一、合作雙方甲方：地址：乙方：地址：二、合作目的及原則甲方作為 XXXX的國家公立醫(yī)院，具有豐富的醫(yī)療資源，乙方作為提供疼痛項目整體服務方案的運營商，具有先進的醫(yī)療技術開發(fā)優(yōu)勢和完善的市場營銷體系。 2015 年 6 月，國務院辦公廳印發(fā)關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施（國辦發(fā) 201545 號），鼓勵具備醫(yī)療機構管理經(jīng)驗的社會力量通過醫(yī)院管理集團等多種形式，在明確責權關系的前提下，參與公立醫(yī)療機構管理；衛(wèi)醫(yī)管發(fā) 201020 號關于公立醫(yī)院改革試點指導意見的通知中第六條明確要求：各地要完善公立醫(yī)院服務體系· ···

2、·有條件的地區(qū)，醫(yī)院可以通過合作、重組等方式，促進醫(yī)療資源合理配置。為切實響應國家號召，提高甲方疼痛醫(yī)學診斷、治療的能力和水平，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，由乙方對甲方科室建設提供全方位指導，按照國家規(guī)定建立規(guī)范化疼痛科。為了使合作工作健康、有效地開展，特訂立本協(xié)議。第2頁/共6頁3 頁/共6頁不低于三個月。相關費用由甲方科室承擔。（2）人員要求 : 科室主任 1 人，醫(yī)生 1 人，技師 1 人，護士長 1 人，共計 4 人。（3）專家支持：乙方專家團隊成員通過線下+線上相結合定期對項目醫(yī)院進行帶教。費用根據(jù)專家級別和當?shù)氐木唧w情況商定, 由甲方墊付記入科室成本。（ 4）科室管理：根據(jù)項目醫(yī)

3、院實際情況，乙方指導科室醫(yī)護人員基本學會統(tǒng)一理念，統(tǒng)一方案，績效考核管理，診療路徑管理，質(zhì)量體系管理，工作流程管理等。甲方需購買乙方科室管理視頻帶教軟件，由乙方對甲方科室提供線上指導，費用根據(jù)市場情況另行商定。五、甲方的權利和義務1、甲方負責保證雙方議定的科室人員名額及崗位要求并及時到位，重視主任的選拔和培養(yǎng)。甲方需成立外聯(lián)部，接受市場運營理念，滿足開展活動所需的相關人員。如因服務態(tài)度不好，配套人員設備不足，醫(yī)務人員不配合等原因致使科室收入不達標，乙方不承擔相應責任。2、甲方負責辦理開展疼痛項目所必須的相關手續(xù)，保障疼痛科享受到和醫(yī)院其他科室同等待遇的農(nóng)合醫(yī)保政策。3、甲方院方應在開業(yè)前后，拿

4、出甲方科室和乙方能夠接受的績效考核方案，并在運營過程中貫徹落實。若此績效考核方案未能順利實施，由甲方整改或由甲方承擔相應責任。第4頁/共6頁4、甲方科室成立后必須實行財務單獨核算，將收入明細如實提供給乙方六、乙方的權利和義務1、乙方指導甲方疼痛科的市場運營和管理，派駐運營人員指導項目的運營，提供詳細的市場營銷方案，對甲方進行培訓、指導、監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)助開發(fā)甲方疼痛病源市場。2、乙方在項目開業(yè)前派運營人員到醫(yī)院指導籌備開業(yè)，乙方結合甲方情況，負責邀請慈善總會領導及專家到會，如甲方對運營人員不滿意，乙方負責更換。3、乙方負責推薦知名專家給予甲方技術支持（根據(jù)醫(yī)院需求推薦國內(nèi)、省內(nèi)專家開展互聯(lián)網(wǎng)線上、線下帶教）。相關費用由甲方科室承擔。4、乙方協(xié)助甲方完善科室制度、管理機制、績效考核和長效發(fā)展機制，培養(yǎng)科室主任、護士長先進的科室管理理念。七、違約責任1 、 本協(xié)議書簽訂后，甲、乙雙方須嚴格遵守以上條款，如果一方違約，違約方要賠償守約方的損失，同時守約方有權決定終止協(xié)議。2 、甲乙雙方如發(fā)生糾紛，應協(xié)商解決。協(xié)商不成者，可向雙方單位所在地法院提起訴訟。第5頁/