管理會(huì)計(jì)存貨決策練習(xí)

1、第六章 存貨控制一、單項(xiàng)選擇題1下列各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無(wú)關(guān)的是（）。A每日消耗量 B每日供應(yīng)量 C儲(chǔ)存變動(dòng)成本 D訂貨提前期2某公司使用材料A，一次訂貨成本為2000元，每單位采購(gòu)成本為50元，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為2000個(gè)，單位資本成本為單位采購(gòu)成本的10%，全年用量為8000個(gè)。該材料單位儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本是（）元。A8 B3 C4 D23某商品的再訂購(gòu)點(diǎn)為680件，安全存量為200件，采購(gòu)間隔日數(shù)為12天，假設(shè)每年有300個(gè)工作日，則年度耗用量為（）件。A11000 B10000 C12000 D130004.（）不是存貨的形式。A原材料 B在產(chǎn)品C產(chǎn)成品 D應(yīng)收賬款5.在存貨決策中，（）

2、可以不考慮。A訂貨成本 B固定訂貨成本C變動(dòng)訂貨成本 D變動(dòng)儲(chǔ)存成本6.下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是（）。A采購(gòu)部門(mén)的折舊費(fèi) B檢驗(yàn)費(fèi)C按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi) D差旅費(fèi)7.由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來(lái)的損失稱為（）。A訂貨成本 B缺貨成本C采購(gòu)成本 D儲(chǔ)存成本8.在儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本，稱為（）。A固定儲(chǔ)存成本 B無(wú)關(guān)成本C變動(dòng)儲(chǔ)存成本 D資本成本 二、多項(xiàng)選擇題1.當(dāng)采購(gòu)批量增加時(shí)，（）。A變動(dòng)儲(chǔ)存成本增加 B變動(dòng)儲(chǔ)存成本減少C變動(dòng)訂貨成本增加 D變動(dòng)訂貨成本減少2.按存貨經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，當(dāng)訂貨批量為經(jīng)濟(jì)批量時(shí)，（）。A變

3、動(dòng)儲(chǔ)存成本等于變動(dòng)訂貨成本 B變動(dòng)儲(chǔ)存成本等于最低相關(guān)總成本的一半C變動(dòng)訂貨成本等于最低相關(guān)總成本的一半 D存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低3.計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量時(shí)，不需用的項(xiàng)目是（）。A全年需要量 B固定儲(chǔ)存成本C每次訂貨成本 D安全存量4.訂貨成本、儲(chǔ)存成本中的固定部分和變動(dòng)部分，可依據(jù)歷史成本資料，采用（）進(jìn)行分解。A高低點(diǎn)法 B散布圖法C最小二乘法 D約當(dāng)產(chǎn)量法5.存貨過(guò)多，會(huì)導(dǎo)致（）。A占用大量的流動(dòng)資金 B增加倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施C增加儲(chǔ)存成本 D自然損耗額增加6.在有數(shù)量折扣、不允許缺貨的情況下，屬于訂購(gòu)批量決策相關(guān)成本的是（）。A訂貨成本 B缺貨成本C采購(gòu)成本 D儲(chǔ)存成本三、判斷題1.分解確定的固定訂

4、貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的相關(guān)成本。（）2.無(wú)論供應(yīng)商是否提供數(shù)量折扣，經(jīng)濟(jì)批量控制要考慮的相關(guān)成本是一樣的。（）3.安全庫(kù)存量是指為了防止材料存貨意外毀損而事先準(zhǔn)備的儲(chǔ)存量。（）4.安全庫(kù)存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長(zhǎng)和每日耗用量最大這兩種不正?，F(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。（）5.購(gòu)買(mǎi)者可以利用數(shù)量折扣，取得較低商品價(jià)格、較低年訂購(gòu)費(fèi)用，使得每年節(jié)約的費(fèi)用超過(guò)增值的儲(chǔ)存成本。（）6.所有存貨的采購(gòu)成本都是決策無(wú)關(guān)成本。（）四、計(jì)算題1.某企業(yè)每年需要耗用甲材料20000千克，該材料的單位采購(gòu)成本為7.5元，單位儲(chǔ)存成本為1.5元，平均每次訂貨成本600元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批

5、量；（2）計(jì)算最佳訂貨次數(shù)；（3）計(jì)算最佳訂貨周期；（4）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量的相關(guān)總成本；（5）計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用的資金。2.某廠需從青島購(gòu)進(jìn)102橡膠帆布750噸，每次訂購(gòu)費(fèi)用50元（不包括鐵路運(yùn)輸費(fèi)），每噸單價(jià)6250元，儲(chǔ)存費(fèi)用率為12%。該廠距青島2000公里，若通過(guò)鐵路整車(chē)發(fā)貨，則每噸運(yùn)輸費(fèi)為31.40元；若作為零擔(dān)發(fā)貨，則每噸為124.50元。按鐵路運(yùn)輸規(guī)定，不足30噸的貨物均作為零擔(dān)處理。現(xiàn)制定出不同的訂購(gòu)批量，如下表所示：全年訂購(gòu)次數(shù)1507550251510每次訂貨批量（噸）51015305075管理人員運(yùn)用基本經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型，通過(guò)計(jì)算，認(rèn)為每次訂購(gòu)批量應(yīng)為10噸，而管理人員乙則持有不同意見(jiàn)。要求：請(qǐng)?zhí)岢瞿愕囊庖?jiàn)。3. 某企業(yè)甲材料的年需用量為4000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為20元。甲材料供應(yīng)商規(guī)定：購(gòu)買(mǎi)量不足1000千克的，按標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算；每批購(gòu)買(mǎi)量在1000千克以上（含1000千克），2000千克以下