工程變更管理程序(含記錄)

1、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程變更管理程序（IATF16949-2016/IS09001 -20151.0目的：規(guī)范所有與產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)，質(zhì)量等相關(guān)的工程變更，在實施前能經(jīng)一定的流程 以明了其作用，并通過會簽，發(fā)行等程序使各單位能正確地執(zhí)行變更要求，確保執(zhí)行效果和產(chǎn)品品質(zhì)及避免公司損失。2.0適用范圍：適用于客戶或本公司提出的工程更改通知 （ECN、 工藝變更通知 （PCN、 工程 變更請求（ECR），等所有產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計、生產(chǎn)等相關(guān)工程變更。3.0名詞定義：3.1ECR全稱Engineering Change Requ

2、est，指工程變更請求。用來詳細(xì)描述解決產(chǎn)品問題或改善產(chǎn)品質(zhì)量所需進(jìn)行的更改及其影響，而向本公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶提出的改善建議請求，包括設(shè)計更改、制程改善、工藝優(yōu)化、包裝等方面。3.2ECN全稱Engineering Change Notice，指工程變更通知，是已獲準(zhǔn)生效 需執(zhí)行之變更項目。3.3PCN全稱是Process Change Note，指工藝更改通知，是針對某一具體事項或運作流程而對工藝作出的規(guī)范性要求經(jīng)相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^，內(nèi)容可以是對ECN的補充說明、規(guī)定重工流程等。3.4EC NO.:針對客戶端工程變更轉(zhuǎn)換為公司內(nèi)部ECN如屬短期執(zhí)行有時間或UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向

3、上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)量之限制，在ECN予以依序編號，以便跟進(jìn)和追溯。3.5CP NO.:針對客戶端工程變更轉(zhuǎn)換為公司內(nèi)部ECN如屬長期執(zhí)行，在ECN上予以依序編號，以便跟進(jìn)和追溯4.0職責(zé):4.1工程課4.1.1負(fù)責(zé)ECR ECN PCN的轉(zhuǎn)化、擬定，審核，主導(dǎo)工程變更執(zhí)行及安排專 人監(jiān)督實施情況。4.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試、測試治具(ICT/FT)、測試程序版本變更的安排和確 認(rèn)。4.1.3必要時，提交工程變更過程中的工時、輔料用量和成本評估。4.2生管課：負(fù)責(zé)對變更物料的數(shù)量、生產(chǎn)狀態(tài)及成品狀況之反映，必要時與 客戶協(xié)商執(zhí)行訂單。4.3制造課：對需執(zhí)

4、行變更工單的半成品、成品調(diào)查，及按工藝變更要求執(zhí)行, 達(dá)成執(zhí)行目的。4.4 SMT工程課：負(fù)責(zé)執(zhí)行工程變更過程的SMT設(shè)備之調(diào)試、程序版本升級之 執(zhí)行。4.5品保課4.4.1負(fù)責(zé)工程變更后，執(zhí)行過程和結(jié)果的確認(rèn)、檢驗與追蹤，并保存相應(yīng)執(zhí) 行記錄。4.4.2針對產(chǎn)品或物料工程變更后施行可靠性實驗。4.7采購：依據(jù)工程變更文件的內(nèi)容，與供貨商之聯(lián)系采購、規(guī)格、單價等。4.8業(yè)務(wù)：客戶提出工程變更過程中涉及到的產(chǎn)品單價調(diào)整、增加工時費用請 款要求等。4.9文件中心(DCC):負(fù)責(zé)文件的接收、登錄、發(fā)行、保存、維護(hù)、回收、銷毀 等工作。5.0作業(yè)內(nèi)容：5.1客戶資料的接收當(dāng)各課接收到客戶的工程變更要求

5、后，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交工程課處理，由工程課確認(rèn)客 戶資料的可行性、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)正確性，如發(fā)現(xiàn)客戶資料有問題時，如文件內(nèi)容或圖示含糊 不清、文件上無客戶簽名確認(rèn)、零件無料號/品名規(guī)格、ECN導(dǎo)入時程未明確等， 立即反饋給客戶并追蹤結(jié)果。5.2工程變更資料的評估521工程確認(rèn)客戶資料無誤后，評估是否有必要發(fā)行ECN或PCN,如不需要, 按文件資料與記錄管理程序進(jìn)行存檔管理。522工程課組織對工程變更過程中可能存在問題進(jìn)行初步評估驗證，評估項 目可以是：是長期變更還是臨時變更，在庫是否已經(jīng)生產(chǎn)，是自然切換還

6、是立即 導(dǎo)入。522.2內(nèi)部5M1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)）是否能滿足執(zhí)行此ECN的條件等。5.223是否會導(dǎo)致產(chǎn)品或物料報廢、品質(zhì)隱患和風(fēng)險，如何設(shè)法消除影響。522.4是否需要增加額外工時、物料和輔料成本、生產(chǎn)效率有降低，如何設(shè) 法減少損失。其它與工程變更有關(guān)的事宜。5.2.3工程課初步評估后，如認(rèn)為工程變更較為重要或還有未盡事宜需要補充 或討論，可召集品保、生管、資材、采購、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門會議，討論 可以是但不限以下內(nèi)容：523.1在庫或在制的物料、半成品、成品、已出貨產(chǎn)品的處理523.2增加工時、治工具、成本的費用是公司承擔(dān)還是客戶承擔(dān)。523.3執(zhí)行過程中機(jī)器設(shè)備、

7、儀器、測試條件的更改，及其它需要注意的事項及解決方法。5.224執(zhí)行變更過程中的物料、產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性。5.3工程課填寫并發(fā)出【工程變更單】，部門主管審核后，各課擔(dān)當(dāng)和主管進(jìn)行 評審，并如實認(rèn)真填寫【工程變更單】上規(guī)定內(nèi)容和其它需要補充說明。所有 與之相關(guān)的email都應(yīng)該被整理收集并匯總在【工程變更單】后以備查閱。各 課評審?fù)瓿珊?，由工程課經(jīng)理批準(zhǔn)生效。5.4工程課將審核0K并經(jīng)批準(zhǔn)的【工程變更單】交文控中心編號，并發(fā)行各相 關(guān)部門：UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)5.4.1長期有效的工程變更文件，則編號為：CT-CP-XXX（四位流水碼）。5.4.2臨時有效或僅針對某工單有效的工程變更文件，則編號為：CT-EC-XXXX（四位流水碼）。5.5各課收到ECN后，安排人員執(zhí)行并跟進(jìn)效果，并在相應(yīng)的生產(chǎn)和品質(zhì)記錄 文件上備注執(zhí)行狀況。如生產(chǎn)計劃、發(fā)料單、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)示單（或現(xiàn)品票） 、檢 驗報表、首件確認(rèn)記錄等。為了避免公司利益受損，特別是采購和業(yè)務(wù)、資材 部門，要