工程技術(shù)管理辦法

1、精選范本精選范本工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)任務(wù)1、正確貫徹國家各項技術(shù)政策和法規(guī)，認真執(zhí)行國家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格按照工程合同文件合理有效地進行技術(shù)管理工作。2、進行施工項目的目標控制和施工要素的優(yōu)化配置，實施動態(tài)管理，以充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有資源的作用。3、組織開展各項技術(shù)管理工作，特別是加強基礎(chǔ)工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，促進技術(shù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)保障。4、健全技術(shù)工作責(zé)任制，落實技術(shù)職責(zé)，確保技術(shù)目標的實現(xiàn)。5、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步活動。加強技術(shù)交流和技能培訓(xùn)，以提高員工

2、的技術(shù)素質(zhì)。第二條施工技術(shù)管理中心環(huán)節(jié)1、做好工程開工前的各項技術(shù)準備工作。2、注重施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、控制調(diào)整和檢查，堅持通過以試驗檢測數(shù)據(jù)評定工程質(zhì)量。3、組織有關(guān)人員及時編寫工程技術(shù)總結(jié)及科研課題、“四新”項目的專題報告和學(xué)術(shù)論文。4、定期不定期對技術(shù)人員、試驗和測量人員進行技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)。第二章施工技術(shù)管理工作職責(zé)第三條項目總工程師職責(zé)1、項目總工程師是本項目的最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，直接對項目經(jīng)理負責(zé)。在本職范圍內(nèi)對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)做出決定和處理，并受上級總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。2、對項目的施工技術(shù)管理工作全面負責(zé)，進行技術(shù)分工，行使監(jiān)督檢查責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和

3、各項標準。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細節(jié)，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審簽認，對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對，處理與監(jiān)理、業(yè)主之間業(yè)務(wù)工作關(guān)系等施工各項技術(shù)相關(guān)工作。4、在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計、關(guān)鍵部位施工工藝等方案及安全環(huán)保技術(shù)方案，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)和相關(guān)人員進行全面技術(shù)交底。5、督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負責(zé)把關(guān)控制。6、負責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題，主持召開各項技術(shù)工作會議。7、領(lǐng)導(dǎo)試驗檢測、測量放樣、計量、質(zhì)檢等工作，負責(zé)施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時的決策或報告。8、分管項目質(zhì)量工作和工程質(zhì)

4、量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實施。負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。9、開展項目科研課題和“四新”推廣活動。制定項目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計劃和支持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動。10、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負責(zé)審核、修改、簽認后向上級推薦、申報。11、主持對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。第四條項目工程技術(shù)部門職責(zé)1、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的施工技術(shù)和管理工作。2、認真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求。3、學(xué)習(xí)、熟悉承包合

5、同文件及其技術(shù)標準要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細部大樣圖，組織向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標準、安全環(huán)保技術(shù)措施和操作要點等內(nèi)容的全面交底。4、參加研究及編制項目實施性施工組織設(shè)計，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全環(huán)保技術(shù)措施，并組織報批和實施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計工作。5、深入現(xiàn)場工班，核對圖紙、核實工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全環(huán)保技術(shù)措施的實施情況，解決施工技術(shù)難題，加強對施工全過程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日志，及時編制、上報有關(guān)工程報表，辦理有關(guān)設(shè)計文件變更的報批和實施。6、負責(zé)對項目工區(qū)的技術(shù)監(jiān)督

6、、控制和施工指導(dǎo)。7、根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。負責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。8、負責(zé)對本項目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進行調(diào)查、報告，并提出處理意見。根據(jù)工程特點，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項目的實施。參加評選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫或?qū)徍诵薷墓し?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負責(zé)辦理向上級部門推薦、申報等工作。9、負責(zé)指導(dǎo)試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查試驗及測量的項目、指標、技術(shù)要求等是否按有關(guān)設(shè)計文件的要求進行。10、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織對項目技術(shù)人員

7、工作的檢查、指導(dǎo)和考核。第五條技術(shù)人員工作職責(zé)1、按照本部門主要工作的分工，負責(zé)相關(guān)工程施工的日常技術(shù)管理工作。在工作中要相互通氣、協(xié)作，并按規(guī)定要求，各自做好分管工作。2、熟悉合同文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要點，按照實施性施工組織設(shè)計制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術(shù)保障措施。參與技術(shù)交底，組織相關(guān)技術(shù)方案施工。3、負責(zé)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。認真填寫各項施工原始記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認證明的收集、分類整理，并及時上交到工程技術(shù)部。4、深入現(xiàn)場了解和研究問題

8、，解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題，指導(dǎo)或幫助班組解決有關(guān)難題。及時收集資料，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議和參加QC、組攻關(guān)活動。5、負責(zé)對一般性測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。6、努力學(xué)習(xí)先進技術(shù)和工藝，鉆研業(yè)務(wù)，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高專業(yè)技能和管理水平。第六條工（區(qū)）長工作職責(zé)1、工（區(qū)）長應(yīng)具有一定文化素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗，并經(jīng)一定時間的技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后持證上崗。2、工（區(qū)）長除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還負責(zé)施工現(xiàn)場的組織工作。3、認真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標高、材料要求和質(zhì)量標準，組織好班組施工，對所

9、分管施工的工程質(zhì)量具體負責(zé)。4、參加編制本工種施工作業(yè)方案，指導(dǎo)本工種的工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織工序交接和參加隱蔽工程驗收，做好施工日志和施工原始記錄，及時為施工結(jié)算提供資料。掌握一般施工機械和輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。5、參加開工前的施工準備，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全環(huán)保技術(shù)措施。協(xié)助技術(shù)人員向班組進行交底。6、積極參加技術(shù)革新和QC、組活動，收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或修改工法提供資料。第三章施工準備階段的技術(shù)管理第十條項目經(jīng)理部在承接任務(wù)后，應(yīng)做好各項準備工作。進行技術(shù)分工，明確相關(guān)職責(zé)，建立技術(shù)管理體系，

10、制定技術(shù)管理制度，確保技術(shù)管理工作順利開展。第十一條工程圖紙、合同及設(shè)計文件1、工程承包合同及設(shè)計文件是施工技術(shù)管理的主要依據(jù)，項目經(jīng)理部應(yīng)與上級有關(guān)主管部門進行必要的資料交接，交接時應(yīng)對文件的類型和數(shù)量進行查對核實，認真做好接收記錄。2、項目總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)合同文件、熟悉研究所有技術(shù)文件和設(shè)計圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，并為現(xiàn)場交樁和設(shè)計交底做好準備。3、研究技術(shù)文件和設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)有重大缺陷、不足及存在問題時，應(yīng)上報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位，做好技術(shù)防范措施，收集相關(guān)資料、證據(jù)為變更、索賠及預(yù)防質(zhì)量事故準備相關(guān)技術(shù)資料。第十二條現(xiàn)場交樁1、項目總工負責(zé)組織工程技術(shù)部門和測量隊的有關(guān)

11、技術(shù)人員參加現(xiàn)場交樁。2、現(xiàn)場交樁的內(nèi)容為：路線導(dǎo)線點、水準基點和固定點樁；依據(jù)合同條件劃給施工單位生活生產(chǎn)及附屆設(shè)施用地范圍和施工便道的區(qū)間方位標志樁。第十三條設(shè)計交底1、項目總工負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員參加設(shè)計技術(shù)交底。2、設(shè)計技術(shù)交底時，除應(yīng)認真聽取設(shè)計單位對工程技術(shù)特點的介紹和對施工的各項要求外，項目總工應(yīng)根據(jù)研究圖紙的記錄匯總以及對設(shè)計意圖的理解，明確提出對設(shè)計圖紙的疑問、建議或變更意見，并對所探討的問題逐一做好記錄。對設(shè)計文件和圖紙中存在的問題，應(yīng)及時會同有關(guān)單位或部門協(xié)商解決并取得書面認可依據(jù)。第十四條現(xiàn)場調(diào)查核對和恢復(fù)定線1、項目總工應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進行現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查與核對，

12、為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計做好準備。2、現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查與核對的內(nèi)容主要有自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件及設(shè)計與實際地形地物是否相符等幾個方面：(1) 沿線或橋位附近的工程地質(zhì)、水文、氣象、地形地物環(huán)境條件及施工污染影響等。(2) 當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蟻碓醇巴赓彶牧蟻碓矗圆杉庸げ牧系姆植?、?shù)量、質(zhì)量狀況，各種材料的運輸線路、運距、運輸方式及道路狀況等。(3) 當?shù)貏趧恿Y源、可利用的勞務(wù)分包單位及其技術(shù)水平狀況。(4) 地方能源、可提供給本工程的用水用電狀況，當?shù)卦O(shè)備租賃、生活物資供應(yīng)和消防治安等狀況。(5) 路線平面、縱橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防

13、護、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。(6) 標書文件中編列的臨時便道、便橋、房屋、電力、電訊設(shè)備、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否恰當。(7) 本工程與當?shù)剞r(nóng)田水利、航道、碼頭、公路、鐵路、電力、電訊、管道、地下文物及其他構(gòu)筑物的相互十擾影響情況。3、對在現(xiàn)場調(diào)查核對中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時匯總研究整理，確定解決辦法后，擬文報請建設(shè)單位審批。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準，施工中不得隨意變動。4、恢復(fù)定線是對原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點、水準點、橋位樁和主要結(jié)構(gòu)物的控制點等進行復(fù)測。復(fù)測的偏差值小于規(guī)定值時可設(shè)樁保護；若大于規(guī)定值，應(yīng)整理資料報送原測設(shè)單位和監(jiān)理，共同研究核定?；謴?fù)定線的測量資料應(yīng)報監(jiān)

14、理簽認后方可作為施工的依據(jù)。第十五條施工技術(shù)方案1、施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心部分，它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果，因此，必須高度重視施工技術(shù)方案的制定工作。2、施工技術(shù)方案應(yīng)符合工程承包合同技術(shù)規(guī)范的要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，要求做到技術(shù)工藝先進、經(jīng)濟合理，能保證工期、質(zhì)量和安全。制定方案時必須結(jié)合項目現(xiàn)有資源和工程實際情況，確定施工方法、選擇施工機械、安排施工順序，銜接配合組織流水作業(yè)，制定施工安全環(huán)保技術(shù)措施等，并在工程施工前或在編制實施性施工組織設(shè)計時制定。3、編制實施性施工組織設(shè)計，應(yīng)包含主要工序和關(guān)鍵部位組織設(shè)計，并設(shè)立質(zhì)量控制點，制定控制措施，有具體

15、負責(zé)落實的人員和制度。4、推行規(guī)范化和標準化施工，根據(jù)項目有關(guān)施工內(nèi)容，由項目總工組織編寫主要工序的工藝或工法，并貫徹到施工班組和現(xiàn)場施工技術(shù)人員。5、施工技術(shù)方案由項目總工程師主持，項目工程技術(shù)部負責(zé)，相關(guān)部門協(xié)作。第十六條施工現(xiàn)場主要技術(shù)準備工作1、補充加密施工所需要的各種測量標樁，建立滿足施工要求的施工測量控制網(wǎng)。2、建立工地試驗室，安裝調(diào)試并檢定儀器設(shè)備。3、做好擬開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢驗工作，制定施工技術(shù)方案及技術(shù)組織措施。4、組織做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作。5、做好勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同簽訂的技術(shù)準備工作。6、建立健全施工現(xiàn)場技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。第十七條提交開工報告

16、中的有關(guān)技術(shù)資料在完成各項規(guī)定的施工準備工作后，項目經(jīng)理部應(yīng)按要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理提交開工報告，下達開工令后方可開工。開工報告一般應(yīng)附以下主要技術(shù)資料：現(xiàn)場材料及半成品材料的檢驗、混合料配比組成、恢復(fù)定線和施工測量放樣記錄，主要機具設(shè)備、測量和試驗儀器設(shè)備到場情況，以及擬開工分項或分部工程項目的施工技術(shù)方案等。第十九條根據(jù)項目施工內(nèi)容和總體計劃安排，做好各項圖表上墻工作，力求美觀、完整體現(xiàn)項目的總體水平。第四章施工過程的技術(shù)管理工作第二十條技術(shù)交底1、工程施工前必須進行技術(shù)交底，交底記錄應(yīng)作為施工管理的原始記錄保管，并應(yīng)滿足合同文件施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗的要求。交底必須以書面

17、形式進行，按規(guī)定程序經(jīng)項目總工程師嚴格審查、簽認。被交底單位負責(zé)人也應(yīng)履行簽字手續(xù)。對特殊隱蔽工程和質(zhì)量事故、工傷事故多發(fā)易發(fā)工程部位及影響制約工程進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)重點交底，并明確所采取的技術(shù)措施和防范對策。2、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進行三級交底，應(yīng)使所有員工掌握所從事工作的內(nèi)容、方法和技術(shù)要求。(1) 工程開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織本項目各部門負責(zé)人及全體技術(shù)人員，由項目總工負責(zé)對工程的總體情況進行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容為： 合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法及總工期。 設(shè)計文件、施工圖紙的說明和施工特點以及施工技術(shù)標準、采用的工藝 施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)

18、措施、季節(jié)性施工措施以及有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求等。(2) 在接受項目總工交底后，由項目工程部負責(zé)組織工區(qū)技術(shù)人員和相關(guān)施工人員進行交底，其主要內(nèi)容為：施工方案實施的具體措施及施工方法；交義作業(yè)的協(xié)作及注意事項；施工質(zhì)量標準及檢驗方法；施工安全環(huán)保技術(shù)措施等。(3) 工區(qū)技術(shù)人員負責(zé)向具體的操作班組進行技術(shù)交底。(4) 班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組人員進行認真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全施工及操作要點，建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)具體措施。3、交底應(yīng)層層到位，交底要有記錄。第二十一條現(xiàn)場施工技術(shù)管理1、為保證施工技術(shù)方案的順利實施，除要在施工前進行詳細的技術(shù)交底和切實做好施

19、工準備工作外，還應(yīng)做好施工過程中的檢查、控制和調(diào)整完善工作，并形成相關(guān)記錄。2、根據(jù)對施工技術(shù)方案執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須制定定期改進措施和方案，對其有關(guān)部分或指標逐項進行補充、調(diào)整，對施工技術(shù)方案進行動態(tài)管理，并在施工中逐步優(yōu)化完善。第二十二條施工原始記錄1、施工原始記錄是施工活動的真實反映，是評定工程質(zhì)量的主要資料。因此必須嚴肅對待、認真記錄、如實填寫、妥善保管，其主要內(nèi)容為：(1) 工程所使用的各種原材料試驗記錄、試驗報告(包括各種混合料配合比)、外購半成品的試驗數(shù)據(jù)和出廠檢驗證。(2) 各種有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題的報告、事故處理報告、業(yè)主或監(jiān)理對技術(shù)質(zhì)量問題的批復(fù)文件。(3) 有關(guān)設(shè)計變更

20、報告和業(yè)主或監(jiān)理批復(fù)文件以及經(jīng)批復(fù)增減工程數(shù)量的附件。(4) 各項工程檢查報告和隱蔽工程檢查記錄。工程照片和錄像、重要項目的隱蔽工程部位以及新工藝、新技術(shù)和難度較大的施工作業(yè)，均應(yīng)有照片或錄像。(5) 施工日志、記錄施工人員從事施工活動、日常重要事項以及測量放樣、施工交底記錄等等。2、施工原始記錄應(yīng)隨工程進度如實填寫，不得過后補填。數(shù)據(jù)不得涂改(可劃改)。4、各種原始記錄，均需經(jīng)檢查、復(fù)核和項目總工程師簽字方有效，并歸檔保存，作交竣工驗收之用。第二十三條變更1、除合同另有規(guī)定外，項目經(jīng)理部無權(quán)修改設(shè)計，如確需修改，必須報業(yè)主或監(jiān)理審批。對工程的重大設(shè)計變更，項目必須征得上級技術(shù)主管部門同意后方

21、可向業(yè)主或監(jiān)理申報。2、因原設(shè)計考慮不周或設(shè)計漏項，需增加、補強或返工重做的工程，必須報監(jiān)理核準，并取得變更通知或紀要等書面依據(jù)。3、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、各項技術(shù)措施和單項施工技術(shù)設(shè)計一經(jīng)批準，不得隨意改動，因特殊原因確需改動時，需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)上級技術(shù)主管部門同意后，方可報監(jiān)理審批。第二十四條安全環(huán)保技術(shù)措施1、安全環(huán)保技術(shù)措施是施工方案或分項工程施工方法中對事故預(yù)測預(yù)控所采取的措施，是施工組織設(shè)計的重要組成部分，是施工單位指導(dǎo)安全環(huán)保施工的技術(shù)性規(guī)范文件，應(yīng)在開工前完成編制和審批，以便交底和實施。2、安全環(huán)保技術(shù)措施的編制(1) 編制前應(yīng)對該工程進行調(diào)查，了解工程概況、結(jié)構(gòu)類型、工期

22、質(zhì)量要求、機具設(shè)備、施工技術(shù)條件和自然環(huán)境等資料，并根據(jù)以往同類型工程施工的經(jīng)驗、教訓(xùn)，結(jié)合工程特點、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制部位進行預(yù)測預(yù)控分析，制定出恰當?shù)陌踩h(huán)保技術(shù)措施。(2) 在審批過程中提出的修改意見應(yīng)視為安全環(huán)保技術(shù)措施的組成部分，一并貫徹實施。審批后的安全環(huán)保技術(shù)措施一般不得變更，如因條件變化確需修改時應(yīng)履行同樣的審批手續(xù)，未被批準的安全環(huán)保技術(shù)措施不得實施。3、安全環(huán)保技術(shù)措施的主要內(nèi)容為：施工工藝、操作規(guī)程(或工法)、施工現(xiàn)場平面布置及防護措施。4、安全環(huán)保技術(shù)措施交底與監(jiān)督檢查(1) 交底應(yīng)根據(jù)審批后的安全環(huán)保技術(shù)措施以不同層次不同深度內(nèi)容，在開工前向參與工程施工的所有管理和施

23、工人員進行交底，交底可與施工技術(shù)方案交底一并進行。(2) 監(jiān)督檢查應(yīng)保證安全環(huán)保技術(shù)措施的貫徹實施，除加強教育提高員工執(zhí)行措施的自覺性外，更重要的手段是加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理和安全環(huán)保檢查，安全環(huán)保檢查應(yīng)按公司制定的有關(guān)安全環(huán)保管理規(guī)定執(zhí)行。第二十五條施工日志管理制度1、技術(shù)人員的施工日志是技術(shù)人員工作內(nèi)容憑證之一，是技術(shù)部門考核和評價其工作的重要依據(jù)。項目經(jīng)理部的所有技術(shù)人員，必須認真、如實、全面的記錄施工日志。2、施工日志內(nèi)容包括施工安排及落實情況，勞力、機械情況；急需解決問題、重大技術(shù)問題處理和安排；調(diào)度會議、質(zhì)量情況、監(jiān)理的指示、口頭要求以及必須記載涉及工程的有關(guān)情況。3、施工日志記

24、載的技術(shù)問題包括：設(shè)計修改情況，材料代用情況，質(zhì)量事故處理，現(xiàn)場技術(shù)控制及技術(shù)檢查情況，存在的問題，采取的措施，技術(shù)交底情況，施工人員反映問題和情況。4、施工日志的保存。施工日志由技術(shù)人員妥善保存，但在管理中應(yīng)接受檢查和監(jiān)督，在事故處理中作為重要憑證。第五章施工總結(jié)第二十六條工程在施工完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量、工期、成本控制、合同完成情況、施工技術(shù)方案實施情況以及施工過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)進行全面評價和總結(jié)，為今后施工提供借鑒。第二十七條項目總工程師負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員對本工程所采用的“四新”技術(shù)項目、如何解決施工重大技術(shù)難題以及施工質(zhì)量事故作為重點內(nèi)容進行全面分析和總結(jié)，通過對本工程的總結(jié)，使施工技術(shù)水平和管理水平得到提高。第二十八條工程竣工后要給工程技術(shù)人員安排一定時間進行業(yè)務(wù)、技術(shù)總結(jié)，并由項目總工支持，專人負責(zé)收集資料編寫整個工程的施工技術(shù)總結(jié)，主要圍繞以下幾個方面進行總結(jié)：1、檢查施工技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況、存在的問題和改進意見。2、對工程結(jié)構(gòu)、施工設(shè)計有何改進意見，施工中采用的方法、工藝有那些新