信用社主任述職報(bào)告

1、信用社主任述職報(bào)告范文白年初以來(lái)，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”這一宗旨，憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社5名職工，拼搏進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、工作上取得的成績(jī)（一）經(jīng)營(yíng)成果再佳績(jī)截止六月年末，各項(xiàng)存款余額1600萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額3740萬(wàn)元，不良貸款余額82萬(wàn)元，各項(xiàng)收入168萬(wàn)元。（二）思想建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)全社黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社黨辦的指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社的黨建計(jì)劃，在上半年，我社主要貫徹思想建設(shè)和實(shí)踐結(jié)合，結(jié)合“遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)”主題教育活動(dòng)，我社員工思

2、想有一定的提高。（三）強(qiáng)化貸款管理，實(shí)現(xiàn)最大效益。一是我深知貸款是農(nóng)村信用社的生命線這個(gè)道理，因此，在貸款發(fā)放過(guò)程中，嚴(yán)格按照“陽(yáng)光信貸”流程操作，做到貸款發(fā)放“四公開(kāi)”，使貸款發(fā)放置于廣大群眾監(jiān)督之下，從而確保了貸款的質(zhì)量。二是高度關(guān)注新增不良貸款，堅(jiān)持依法清收。我社信貸質(zhì)量較高，陳欠不良貸款僅為萬(wàn)元，且多為難以收回貸款。為此，我們把主要精力放在嚴(yán)防新增不良貸款方面，并加大對(duì)信貸人員的追究力度。正是由于措施得力，才使得我社新增不良貸款控制到最低限度。由于狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)收息工作，使我社能夠在貸款規(guī)模較小的情況下創(chuàng)造了最大效益。（四）突出資金組織，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的關(guān)鍵?！按婵钍橇⑸缰?/p>

3、、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，并主動(dòng)出擊、積極攻關(guān)。一是合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)獎(jiǎng)懲。二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量。是廣彳之宣傳，提高信用社知名度，擴(kuò)大存款面，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。四是培植穩(wěn)定的客戶群體，除搞好日常柜面吸儲(chǔ)外，還組織人員上門(mén)做好存款大戶的吸儲(chǔ)攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。通過(guò)一系列的舉措，存款實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)。（五）狠抓安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)平安無(wú)事故我始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，要求他們樹(shù)立憂患意識(shí)，提高警惕。同時(shí)，經(jīng)常組織員工開(kāi)展防暴演練，不斷提高技防、人防能力。作為一名信用社主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，達(dá)到“不令而行”，我認(rèn)為必須從白身做起，俗話講“打鐵還需白身硬。”我時(shí)刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，白己應(yīng)率先堅(jiān)持做到或不做。為員工起到了垂范的作用。二、存在的問(wèn)題一是白身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社日益發(fā)展的需要。二是對(duì)員工批評(píng)的多，溝通交流的少，沒(méi)有真正了解員工疾苦。這此問(wèn)題都需要在今后工作中加以改正。三、今后工作打算一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)