禮品公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃

1、禮品公司年度工作總結(jié)及方案一、奠定根底,摸著石頭過河一是設(shè)立長沙善化優(yōu)品禮品開發(fā).從公司名稱的核定開始,我們邊學(xué)習(xí),邊摸索,在困難中不斷成長,經(jīng)長達(dá)一個(gè)月之久的時(shí)間,于三月三十一日完成了公司注冊(cè),領(lǐng)到了縣工商局下發(fā)的公司營業(yè)執(zhí)照.此后,禮品公司申請(qǐng)公司稅務(wù)登記、機(jī)構(gòu)代碼證等,不斷完善公司相應(yīng)手續(xù).二是注冊(cè)“飄峰出品和“板倉飄峰商標(biāo).為了打造長沙縣接待禮品的品牌,在公司正式成立后,接踵而來的是商標(biāo)注冊(cè)相關(guān)事宜.禮品公司在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及與商標(biāo)注冊(cè)代理公司的不斷銜接下,最終注冊(cè)了二個(gè)商標(biāo),共計(jì)八類商品,其中“飄峰出品商標(biāo)五類,“板倉飄峰三類.二、奮力前進(jìn),發(fā)揮主觀能動(dòng)性公司各項(xiàng)根底初步奠定后,在領(lǐng)導(dǎo)

2、的指引、把關(guān)和嚴(yán)格要求下,各方面工作進(jìn)一步向前推動(dòng),完成了以下幾項(xiàng)工作:一是開發(fā)新禮品.首先,禮品公司開發(fā)了圣賢教育系列pnyu盤,方便了中國傳統(tǒng)文化的傳播.其次,開發(fā)了具有長沙縣地域特色和文化的折扇.此外,還自主設(shè)計(jì)、研制了中秋手工月餅和飄峰藥酒系列,得到廣闊顧客的好評(píng)與青睞.二是打造五個(gè)系列禮品.經(jīng)過對(duì)已有禮品和新開發(fā)禮品的整合,公司打造了工藝品、酒、箱包、電子禮品、食品五大系列禮Iword版本可編輯.歡送下載支持.品,并與廣告公司聯(lián)系,設(shè)計(jì)了產(chǎn)品介紹宣傳冊(cè).其中,酒和食品類中的意大利紅酒以及傳統(tǒng)小吃深受顧客歡送.三是開設(shè)形象店.XX年9月,禮品公司在星沙威尼斯鳳凰酒店內(nèi)設(shè)立的“飄峰出品形

3、象店正式開張.形象店對(duì)“飄峰系列禮品進(jìn)行展示和銷售,成為了公司面向市場(chǎng)開展的窗口和平臺(tái).目前,由于公司開展戰(zhàn)略的調(diào)整,形象店處于休整階段.四是履行自身責(zé)任,籌劃組織各項(xiàng)物資供給.物資供給為公司又一重要責(zé)任.禮品公司在其他工作不斷進(jìn)展的同時(shí),始終不忘自身責(zé)任,做好了端午、中秋、年終物資的籌劃組織以及日常物資的供給,并保證無論周末還是節(jié)假日,都做到及時(shí)供給.五是設(shè)計(jì)禮品包裝盒.注冊(cè)商標(biāo)后,重新設(shè)計(jì)、制作了花片包裝盒.此外,與酒鬼酒合作的內(nèi)參酒包裝盒上,也加印了“飄峰商標(biāo).當(dāng)前,新的米包裝盒和鐵皮石斛包裝盒正在設(shè)計(jì)制作中.三、不斷提升,沒有最好,只有更好一創(chuàng)立企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)

4、開展的不竭動(dòng)力.任何企業(yè)的強(qiáng)大,都離不開表達(dá)其核心價(jià)值的企業(yè)文化.同樣,禮品公司構(gòu)建了自己的企業(yè)文化.1 .禮品公司秉承“品質(zhì)、品味、品牌的宗旨,堅(jiān)持專業(yè)、高效、誠信的企業(yè)精神,致力于“飄峰品牌的構(gòu)建和推廣,讓“飄峰出品走向市場(chǎng),成為長沙縣接待禮品的品牌鑄造師.2 .禮品公司以“三湘門戶、星沙奉獻(xiàn).星沙出品,品質(zhì)和時(shí)尚的象征為品牌口號(hào).秉持嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、勤奮、進(jìn)步的治理理念.堅(jiān)持誠信負(fù)責(zé),開拓創(chuàng)新的經(jīng)營方針.追求共創(chuàng),共享,共贏的價(jià)值觀念.以品質(zhì)+品牌+品味為競(jìng)爭(zhēng)策略,品質(zhì)、誠信、時(shí)尚、創(chuàng)新為品牌精神,推崇愛與責(zé).愛顧客、愛產(chǎn)品、愛崗位、愛同事、愛自己以及自我責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的企業(yè)靈魂,

5、創(chuàng)造了自己的企業(yè)文化.二建立各項(xiàng)制度隨著公司的不斷開展和壯大,建立健全各項(xiàng)制度成為必然要求.一方面,完善治理,明確個(gè)人工作責(zé)任,不斷增強(qiáng)分工與合作.禮品公司自成立開始,各項(xiàng)事務(wù)對(duì)于科室每一個(gè)人而言,都是全新的挑戰(zhàn).為了提升工作效率,明確個(gè)人工作責(zé)任變得十分關(guān)鍵.值得欣慰的是,在公司的開展過程中,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn),不斷調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了人員責(zé)任分配的最優(yōu)化.另一方面,聯(lián)系實(shí)際,建立了符合公司開展的財(cái)務(wù)、倉庫治理、營銷獎(jiǎng)勵(lì)、采購等制度.在各項(xiàng)工作開展過程中,不斷有各方面新的問題出現(xiàn),而公司各項(xiàng)制度也在不斷標(biāo)準(zhǔn)與健全中.三構(gòu)建合作機(jī)制XX年,禮品公司與fl811箱包、意大利ciuciu紅酒、酒鬼酒股份、

6、鐵皮石斛、致遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)“摩谷牌蘑菇禮品盒五個(gè)供給商簽訂了合作協(xié)議.從而降低了公司本錢,保證了各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量,并在不斷磨合中形成了有效的合作機(jī)制,到達(dá)了各方都盡可能優(yōu)先保證我公司的定貨要求.值得一提的是,禮品公司通過相關(guān)人士引薦,直接與意大利當(dāng)?shù)丶t酒酒莊聯(lián)系,原瓶引進(jìn)了兩款紅酒.自銷售以來,就一直得到廣闊顧客的肯定.此外,在領(lǐng)導(dǎo)和各方支持者的推廣以及單位兄弟科室的協(xié)助下,XX年,禮品公司實(shí)現(xiàn)了壹佰貳拾壹萬柒仟叁佰肆拾叁元的銷售額(¥1,217,)o禮品公司過去一年取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),離不開兄弟科室的協(xié)助與支持,與此同時(shí),禮品公司仍有各方面的缺乏與欠缺,如工作的方案性有待增強(qiáng)、工

7、作效率仍需提升,進(jìn)一步發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,努力創(chuàng)造科室存在價(jià)值等.為了進(jìn)一步提升工作水平,禮品公司根據(jù)過去存在的不足,特制定以下工作方案：一、工作目標(biāo)和實(shí)施(-)健全完善各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)制度如渠,行為如水.渠道怎么設(shè),水就怎么流.禮品公司要壯大和開展,必須梳理好制度建設(shè)這道渠,高度重視制度的健全.XX年,禮品公司已建立了比擬標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)、倉庫治理、學(xué)習(xí)等制度,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,仍有缺乏之處有待改進(jìn),具體將從以下方面著手：首先,建立科學(xué)化的制度.建立制度是為了確定工作規(guī)范,更好的開展工作,在制度不斷健全和完善的過程中,需要考慮科學(xué)性,防止降低效率,做無用功的情況.其次,據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)

8、原制度.制度建立后,并非就一錘定音、毫無改變了,而是需要經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)才能不斷完善.比方禮品公司的財(cái)務(wù)制度.過去,會(huì)計(jì)通過掛賬來確認(rèn)收入,由于公司銷售商品發(fā)貨、開票、到賬各環(huán)節(jié)的時(shí)間間距較大,經(jīng)過一段時(shí)間的操作,發(fā)現(xiàn)此思路不符合實(shí)際情況,容易造成重復(fù)繳稅等問題.今年,禮品公司要對(duì)不符合實(shí)際情況的制度進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn),在完善各項(xiàng)制度時(shí),要防止繁瑣而不實(shí)用的操作方法,而是追求既標(biāo)準(zhǔn)合理,又符合公司實(shí)際情況.再次,縮短思想熟悉上的差距.制度經(jīng)反復(fù)實(shí)驗(yàn),不斷完善后,就需要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.無論是對(duì)財(cái)務(wù)制度,還是倉庫治理或者其他制度,都要增強(qiáng)思想熟悉,嚴(yán)格操作程序,提升制度執(zhí)行力.二打造一支專業(yè)隊(duì)伍,推動(dòng)公司向

9、前開展公司的經(jīng)營和開展,離不開一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有活力的隊(duì)伍.今后,禮品公司將注重隊(duì)伍建設(shè),努力做好自身工作.三開發(fā)新的特色產(chǎn)品,創(chuàng)造特色接待文化XX年禮品公司將以建設(shè)長沙縣特色接待文化為中央,大力推廣長沙縣域文化為目標(biāo),不斷挖掘新產(chǎn)品.具體將通過以下渠道挖掘：一是利用網(wǎng)絡(luò)資源.當(dāng)前,通過網(wǎng)絡(luò)我們可以搜詢到一些專業(yè)打造禮品的公司,在開發(fā)新的禮品之前,要對(duì)市場(chǎng)上已有的禮品公司的產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而防止閉門造車的情況發(fā)生.二是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜集.平時(shí)生活中多留意禮品實(shí)體店,詢問暢銷禮品,做好相應(yīng)記錄,作為開發(fā)新產(chǎn)品的依照.三是調(diào)查相應(yīng)群體的需求.公司禮品的開發(fā),離不開對(duì)需求人群的調(diào)查,此途徑可拓展思路,

10、到達(dá)四兩撥千斤的效果.四是融合縣域文化.禮品開發(fā)是禮品公司的重要使命.然而,禮品公司具有自身實(shí)際情況,不可完全依照市場(chǎng)化模式,而須把握創(chuàng)造長沙縣接待文化的工作宗旨,盡可能的將長沙縣的人文文化和地域特色融入到禮品開發(fā)中,時(shí)刻不忘我們代表是代表長沙縣的形象.四構(gòu)建產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),形成有效供給機(jī)制當(dāng)前,公司的日常采購大局部已有固定的地點(diǎn),如暮云的傳統(tǒng)小吃、建陽山莊和隆平的生鮮果蔬、江背的青殼雞蛋等.同時(shí),我們?nèi)孕鑼?duì)已有的采購基地進(jìn)行系統(tǒng)化整合,并進(jìn)一步開發(fā)新的采購基地.一方面,對(duì)已有的采購基地進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),匯編成冊(cè),以便選擇.另一方面,下鄉(xiāng)挖掘新的產(chǎn)品基地,構(gòu)建自己的采購網(wǎng)絡(luò).五明確銷售出擊對(duì)象,推廣

11、飄峰出品品牌禮品公司去年的銷售取得了較好的成績,從產(chǎn)品上看,在所有銷售的產(chǎn)品中,意大利紅酒、飄峰藥酒、飄峰內(nèi)參、傳統(tǒng)小吃為最受歡送產(chǎn)品.從購置對(duì)象來說,縣直機(jī)關(guān)各單位為主要銷售客戶.為了進(jìn)一步推廣“飄風(fēng)出品品牌,禮品公司在新的一年需要確定新的營銷方案.一是繼續(xù)抓好縣直機(jī)關(guān)單位客戶群.從去年銷售業(yè)績中可知,縣直機(jī)關(guān)單位的銷售水平強(qiáng),而我公司又具有與其聯(lián)系的優(yōu)勢(shì),因此,今年要進(jìn)一步拓展這片天地,將其作為銷售的主攻方面.二是積極向外拓展消費(fèi)市場(chǎng).在保證主要銷售對(duì)象產(chǎn)品供給的同時(shí),禮品公司今年可適當(dāng)對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,擴(kuò)大品牌影響力.三是努力提升銷售額.去年公司銷售雖突破百萬,然而其中得到了接待辦的大力

12、支持,今年,公司要在創(chuàng)造更多銷售額的同時(shí),實(shí)現(xiàn)反哺,爭(zhēng)取能夠?qū)⒔哟k支持公司的境況,轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘o予接待辦支持.六改進(jìn)現(xiàn)有禮品包裝,打造特色系列風(fēng)格精美的包裝是顧客選擇購置產(chǎn)品的重要依據(jù),尤其作為禮品的包裝,要求更高,更講究.禮品公司的包裝一直追求精美、大方、低調(diào)、顯檔次,并在使用過程中不斷改進(jìn),追求完美.對(duì)于禮品包裝的設(shè)計(jì),今年可從以下三方面考慮:一是對(duì)現(xiàn)有包裝盒進(jìn)行改進(jìn).即在現(xiàn)有包裝盒根底上,稍作改進(jìn),不作大幅度的重新設(shè)計(jì).二是根據(jù)禮品系列的不同進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì).即不同系列禮品的包裝盒使用不同色彩,元素,這種思路可使禮品包裝盒的外觀更豐富,但所有禮品盒從整體色彩上易造成不一致.三是同一禮品的包裝

13、盒根據(jù)節(jié)日風(fēng)格進(jìn)行多種設(shè)計(jì).即所有禮品的包裝盒保持原來的設(shè)計(jì),而同一禮品的包裝盒根據(jù)節(jié)日的不同設(shè)計(jì)多種方案.如米盒,除了在平常的物資配送使用外,在端午、中秋此類重大節(jié)日也會(huì)經(jīng)常用到.因此,我們就可以思考,是否根據(jù)節(jié)日氣氛差異,設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的包裝盒.然而,無論是哪一種思路,都有利有弊.在改進(jìn)或者是重新設(shè)計(jì)中,我們主要是要把握好風(fēng)格,努力尋找自己的特色.二、具體工作安排-第一階段1月-4月1 .進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善財(cái)務(wù)制度、倉庫治理制度.2 .制定新的營銷制度.3 .整合已有物資采購網(wǎng)絡(luò),開發(fā)新的采購基地.4 .招聘工作人員.二第二階段5月-8月1 .制定端午物資配送方案,提供禮品選擇類別；組織籌劃具體事宜,如物資的調(diào)度、禮品包裝盒、卡片的準(zhǔn)備等.2 .搜