建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度

1、建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制度第一章 總則工程質(zhì)量責(zé)任制總則建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職。對本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人，按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。第二章 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及上

2、級文件，不斷提高業(yè)務(wù)平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量管理辦法的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本項(xiàng)目部部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會議。質(zhì)量目標(biāo)：1、確保全部工程達(dá)到國家和建設(shè)部現(xiàn)行的電力建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%；3、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運(yùn)營需要；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。第三章 崗位質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理

3、質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，對組織貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊和程序文件負(fù)總責(zé)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。2、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。3、推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)施工隊(duì)開展質(zhì)量管理小組活動，組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。4、嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評定及獎懲。5、組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、認(rèn)真落實(shí)子公司程序文件的各項(xiàng)規(guī)定

4、，建立健全質(zhì)量保證體系，支持質(zhì)量管理人員工作，并配備必要的交通、通訊工具，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。質(zhì)量目標(biāo)：1、確保樁基工程達(dá)到國家和建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%；3、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運(yùn)營需要；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。二、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照項(xiàng)目部分工，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底的執(zhí)行情況；3、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)制止并責(zé)令其返

5、工或限期改正，確保工程優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣螅?、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；3、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織和指導(dǎo)責(zé)任。1、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì) 單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。2、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特 殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報項(xiàng)目部和單位主管部門組織評 審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、審核項(xiàng)目部材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)過程 和最終試驗(yàn)。4、監(jiān)督有關(guān)人員做好

6、進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接 檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不合格 或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。6、組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工 工藝水平和操作技能；定期組織召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn) 行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題， 對質(zhì)量持有否決權(quán)。7、定期組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗(yàn)收，仲裁質(zhì) 量爭議。質(zhì)量目標(biāo)：1、優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。2、確保樁基工程達(dá)到國家和建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、工程一次驗(yàn)收合格率100

7、%,混凝土試件合格率100%；4、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運(yùn)營需要；5、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；6、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。四、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督、檢查責(zé)任。1、研究施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組，組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評比。2、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究聯(lián)合體各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)如路基土方壓實(shí)度等作為質(zhì)量管理重點(diǎn)。3、按火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程現(xiàn)行施工規(guī)范對各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的

8、政策、管理規(guī)定。4、按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師匯報實(shí)施質(zhì)量檢查報告，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測量站測試工作的復(fù)核與監(jiān)督。5、組織開展QC小組活動，并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會，對有價 值成果向上級單位推薦。質(zhì)量目標(biāo)：1、確保樁基工程達(dá)到國家和建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、檢驗(yàn)批一次報驗(yàn)合格率100%，3、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。五、項(xiàng)目部工程部部長質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

9、嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書組織實(shí)施。2、主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和控制施工過程的質(zhì)量，搞好工程質(zhì)量評定工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底，組織技術(shù)教育，保證各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理活動的有效運(yùn)行。4、領(lǐng)導(dǎo)測試計(jì)量人員搞好測試工作。5、監(jiān)督技術(shù)文件資料管理，組織竣工文件編制。6、了解施工中存在的問題及原因，收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，督促檢查防范措施的落實(shí)情況，防患于未然。質(zhì)量目標(biāo)：1、優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。2、做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，杜絕因技術(shù)指導(dǎo)失誤出現(xiàn)的質(zhì)量事故；3、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%；4

10、、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良六、工程資料管理員質(zhì)量責(zé)任1、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、開工報告、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和其他技術(shù)資料等，由工程部資料員負(fù)責(zé)收集、分類存檔、保管。2、負(fù)責(zé)上級各類來文的收文、閱辦，按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見復(fù)印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術(shù)資料的及時性。3、及時上報工程部交給的上報文件。4、借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，但不準(zhǔn)借出本部，保證技術(shù)文件的完整性。5、存檔的技術(shù)資料一般不外借，不復(fù)制（對部外人）不外傳，做好保密工作質(zhì)量目標(biāo)：1、做好資料的收

11、集、整理、歸檔工作，保證資料的完整性；2、及時傳閱各種與變更及質(zhì)量有關(guān)的文件，保證文件精神的及時傳達(dá)、貫徹；七、項(xiàng)目部測量組質(zhì)量職責(zé)1、組織測量站人員搞好施工前的控制樁的交接和復(fù)測工作，視工程情況和地形特點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行控制網(wǎng)的加密工作，并定期進(jìn)行復(fù)測，保證控制網(wǎng)的精度。2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙的復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程部長及總工匯報。3、在圖紙無誤的情況下，搞好測量資料的計(jì)算復(fù)核工作，未經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的資料不得帶到現(xiàn)場放樣。4、做好現(xiàn)場測量放樣的檢查工作，并報監(jiān)理工程師予以復(fù)測簽認(rèn)。5、做好測量儀器的購置、保管和鑒定，定期檢查校正，保證儀器的良好使用率。6、準(zhǔn)確、及時的做好測量資料的上報。質(zhì)量目標(biāo)：1、 確保

12、測量資料的準(zhǔn)確性；2、 確保測量放樣精度、努力降低測量誤差、杜絕錯誤；3、 做好控制點(diǎn)的保護(hù)工作，確保控制點(diǎn)精度；4、 愛護(hù)測量儀器，確保儀器的精度。八、項(xiàng)目部計(jì)劃部質(zhì)量職責(zé)1、在編制施工計(jì)劃時，嚴(yán)格遵循施工程序，正確處理質(zhì)量、進(jìn) 度、效益的關(guān)系，同時下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。2、監(jiān)督所屬部門驗(yàn)工計(jì)價情況，未經(jīng)質(zhì)檢人員簽證的報表不予 驗(yàn)工計(jì)價，對于報表中不合格項(xiàng)應(yīng)緩驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo)：確保驗(yàn)工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗(yàn)工計(jì)價。九、項(xiàng)目部設(shè)備科質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)對機(jī)械、設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn)，保證施工中機(jī)械、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、對因機(jī)械、設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、積極推廣使用新設(shè)備提高工程質(zhì)

13、量。質(zhì)量目標(biāo)：1、 做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、檢察、修理工作，確保機(jī)械的良好 工作性能。2、 做好進(jìn)場設(shè)備的檢測，杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場。十、項(xiàng)目部物資科質(zhì)量職責(zé)1、保證按施工計(jì)劃提出的品種，數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)和時間供應(yīng)合格的建筑材料、構(gòu)件，并及時向施工、試驗(yàn)部門提供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。2、凡是新購進(jìn)的材料，使用前須經(jīng)技術(shù)或試驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可發(fā)料。3、對因購置不合格材料、構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、 妥善保管各種材料、構(gòu)件。質(zhì)量目標(biāo)：1、 做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進(jìn)材料質(zhì)量；2、 做好材料檢驗(yàn)委托，不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。十一、施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)施工隊(duì)長是施工操作直接組織

14、者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1、嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一 ”的教育，組織開展群眾性的活動和創(chuàng)優(yōu)活動。3、組織領(lǐng)導(dǎo)職工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查落實(shí)。4、按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。5、落實(shí)各種技術(shù)措施，主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。6、對質(zhì)量控制好的個人和單位進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵，對職工違反操作規(guī)程、造成質(zhì)量低劣者的行為負(fù)責(zé)，責(zé)令改正或返工，根據(jù)規(guī)定處罰，并保證“三檢

15、”制度有效實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量評定認(rèn)真執(zhí)行。7、嚴(yán)格按規(guī)范施工，切實(shí)抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)：1、做好質(zhì)量教育，監(jiān)督，確保施工質(zhì)量合格；2、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。十二、施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、一切施工項(xiàng)目和所有工序，都由各施工隊(duì)質(zhì)檢員每天填報質(zhì)量日報表，填報的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親自檢測，如實(shí)記錄，施工隊(duì)長簽認(rèn)后逐級上報，施工隊(duì)長和操作手要直接對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、檢測項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行，并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。3、工前向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)

16、標(biāo)準(zhǔn)。督促工班長填報“項(xiàng)目質(zhì)量自檢單”，對本工序質(zhì)量做出評價，并在“質(zhì)量自檢單”上如實(shí)填寫，同時對班組長的自檢做出評價。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報的頻度加大、加密。4、配合旁站監(jiān)理的工作，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場和要求的試驗(yàn)及自檢。5、熟悉、掌握和運(yùn)用技術(shù)文件，施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，隱蔽工程檢查合格后及時填寫報驗(yàn)資料，通知質(zhì)檢工程師邀請監(jiān)理簽證，不簽證不得隱蔽。嚴(yán)格各分項(xiàng)工程檢查、簽證，并將簽證歸檔。對經(jīng)過授權(quán)的工程進(jìn)行簽證并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對沒有授權(quán)的無權(quán)簽證。6、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，開展 QC小組活動。指導(dǎo)和檢查QC小組活動情況，幫助整理成果發(fā)表材料。

17、7、督促領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，填寫各種施工檢查記錄及質(zhì)量評定資料 并歸檔。按時上報各種報表、資料。質(zhì)量目標(biāo)：1、做好質(zhì)量教育，監(jiān)督，確保施工質(zhì)量合格；2、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。十三、班組長質(zhì)量職責(zé)1、對本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、 節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。2、組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施 工，隨時檢查實(shí)施情況，及時糾正違章行為。3、組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫自檢記錄表，參加施工隊(duì)長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督班組操作人員和其他流動人員，愛護(hù)施工過程成品，發(fā) 現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時向隊(duì)長報告。5、組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打 亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：1、做好質(zhì)量教育，監(jiān)督，確保施工質(zhì)量合格；2、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。十四、施工工人質(zhì)量職責(zé)1、產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動的成果，工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。2、時刻牢記“質(zhì)量第一 ”要求，各