QC加強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高

1、QC*口強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高作者:日期:7神華寧煤集團加強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高設備安全可靠運行水平發(fā)布人：日 期：二0一三年三月麥垛山煤礦籌建處機電隊 QC小組加強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高 設備安全可靠運行水平一、QC小組概況1.小組簡介(1)小組名稱：神華寧煤集團麥垛山煤礦籌建處機電 隊機電設備巡回檢查 QC小組(2)小組成立時間：2013年1月(3)小組注冊時間：2013年2月(4)小組活動時間：2013年3月2013年12月(5)小組類型：攻關型(6)小組格言：加強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高設備安全可靠運行水平、服務生產(chǎn)。(7)小組活動：每月至少一次，每次不少于2小時2、

2、小組成員：姓名性別年齡文化程度職務組內(nèi)職務分工QC教育學時男41隊長主管項目落實協(xié)調(diào)、效果檢查72時男40支部書記主管項目落實協(xié)調(diào)、效果檢查72時男48副隊長副組長監(jiān)督實施72時男49副隊長副組長監(jiān)督實施72時男42副隊長副組長監(jiān)督實施72時男39副隊長副組長監(jiān)督實施72時男35副隊長副組長監(jiān)督實施72時男30主管技術員副組長技術管理信息收集72時男27技術貝組員信息反饋72時男25技術貝組員信息反饋72時男41電工班長組員現(xiàn)場實施72時男40鉗工班長組員現(xiàn)場實施72時男34運轉(zhuǎn)班長組員現(xiàn)場實施72時男36水泵班長組員現(xiàn)場實施72時二、小組活動課題加強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高設備安全可靠運行

3、水三、選題理由嚴格執(zhí)行崗位責任制，機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安系統(tǒng)安/全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的 四、課題選定設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心 由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性，這對機電設備的安全運行提由了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤 礦的固定資產(chǎn)總額當中，有 55%-65%是機電設備和設施， 所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占 煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能 夠適應當前形勢的發(fā)展，因此，應嚴格執(zhí)行管理制度化，提 高機電隊伍的整體素質(zhì)，進行機電設備的技術改造，建立質(zhì) 量監(jiān)控與

4、檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗 位責任制，加強機電設備巡視質(zhì)量管理、提高設備安全可靠 運行水平。因此如何加強設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患是保證設備 安全運行，提高電網(wǎng)可靠性的關鍵之一。為此，本QC小組 成員想通過本年度 QC活動，做到提高設備巡視質(zhì)量，提高 運行管理水平，確保電氣設備安全可靠運行，故我們本年度 的QC課題選定為加強設備巡視質(zhì)量管理，提高設備安全可靠運行水平課題流程圖V投入應用<=效果確認卜=信息測試卜二 制定巡視規(guī)范五、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一：現(xiàn)場設備運行記錄、巡回檢查記錄、電氣設備漏電試驗記錄、照明綜保試驗記錄、 交接班記錄不齊全規(guī)范。調(diào)查二：機電設備地腳螺栓松動、

5、 潤滑不到位、溫度高、 有異聲響，異味。調(diào)查三：電氣設備由現(xiàn)失爆，不符合機電完好標準規(guī)定。調(diào)查四：設備電壓、電流、壓力、溫度、流量等運行參 數(shù)不正常。調(diào)查五：機械、電氣設備各項安全保護裝置未按規(guī)定周期試驗。調(diào)查六：機電設備、供排水及壓風管路由現(xiàn)：漏電、漏 油、漏水、漏風現(xiàn)象。調(diào)查七：員工思想重視不夠，責任心不強是影響巡視質(zhì)量的主要原因。調(diào)查三：不能正確理解巡回檢查工作。在巡回檢查過程 中通常只記錄一些數(shù)據(jù)，把抄錄數(shù)據(jù)當作巡回檢查的主要內(nèi)容，卻不知這只是巡視工作的一小部分內(nèi)容，這樣就不能保 證把各機房碉室、配電點所有設備巡視到位。結論：通過以上現(xiàn)狀調(diào)查，可以清楚的看生，如何加強 人員對設備巡視的

6、重視程度，增強設備巡視意識，提高巡視 質(zhì)量，是擺在我們面前的一道難題。六、設定目標1 .機房碉室、各配電點記錄詳實無誤、規(guī)范，能正確反 映當班設備運行情況。2 .在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能處理的問題要 及時上報，并做好記錄。3 .設備巡回檢查時要按預定的路線進行，各崗位要現(xiàn)場 張桂巡回檢查路線圖， 并詳細標示檢查的項目、 內(nèi)容、周期(4 .巡回檢查方法一般采取看、摸、聽、嗅、試、量等手段：(1)看：從外觀檢查，看儀表指示。(2)摸：用手摸，感觸其振動、溫度或用手錘敲擊， 檢查其緊固程度。(3)聽：聽其音響，有無異聲。(4)嗅：用鼻聞是否有異味。(5)試：試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。(

7、6)量：簡單量具測試。5 .螺紋連接件和鎖緊件必須齊全 ，牢固可靠。螺栓頭部和 螺母不得有鏟傷或棱角嚴重變形。螺紋無亂扣或禿扣。6 .電氣設備隔爆性能良好，隔爆接合面等符合規(guī)定要求。設備外殼無變形，無開焊，無銹蝕等現(xiàn)象。7 .高、低壓電氣設備的過流、漏電、接地等保護裝置，8 .“五不漏”規(guī)定(1)不漏油：靜止結合面不允許漏油。運動結合面原 則上不允許有油跡，擦干后 3min不見油，半小時不成滴。 非密閉傳動部位，不甩油(可加罩)。(2)不漏風：空氣壓縮機、通風機、風管等靜止結合 面不漏風。距泄露 100mm處用手試驗，無明顯感覺。(3)不漏水：設備、設施各接合面不漏水。(4)不漏汽：鍋爐、汽動

8、設備、管路及附件的靜止結 合面不漏汽；距泄露 200mm處用手試驗，無明顯感覺。(5)不漏電：絕緣電阻符合要求，漏電繼電器正常投 入運行。9.通過技能培訓，提高崗位操作人員技能操作水平和巡 檢人員責任心及檢修技術水平，確保機電設備安全高效運行, 操作人員安全有序操作，達到機電設備無故障和巡檢人員無 遺漏。七、分析原因根據(jù)因果關系圖，我們分析如下:ii九、制定對策1 .加強班組人員培訓力度， 對本中心的各信息意義通過 查圖紙和有關技術人員并進行專題講課。2 .立即完善值班制度并對不嚴格遵守的要加大懲罰力 度。3 .加強崗位人員及檢修人員理論知識學習和安全教育培 訓，對設備的結構性能、工作原理、技

9、術參數(shù)、操作規(guī)程、 由現(xiàn)的故障原因分析及處理方法等分班次進行講解，以此提 高操作和檢修技能。4 .提高設備檢修裝配和安裝質(zhì)量。5 .加強設備維護與保養(yǎng)。6 .不定時進行崗位動態(tài)監(jiān)測檢查和設備巡檢力度，實行 安全獎罰制、控制成本、倡導技術創(chuàng)新。7 .在檢修方面：在每次設備檢修前，都要制訂嚴格、細 致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī) 程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排隊 組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機 電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行 試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的 檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，

10、增強檢修人員的責任心, 完善了設備檢修質(zhì)量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修 質(zhì)量，促進了機電設備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低機電事故率。十、對策實施1 .每班班前會進行安全知識教育培訓，并對設備的結構 性能、技術參數(shù)、工作原理、操作規(guī)程進行講解。2 .每周一、周四下午五點鐘定為實操培訓時間，在機修 車間根據(jù)現(xiàn)場實物，組織相關人員進行實操培訓，由專業(yè)技 術人員及老師傅、技師講解設備在運行過程中由現(xiàn)的故障分 析判斷和處理等。3 .加強巡檢力度，每天必須有專人對系統(tǒng)進行巡回檢查， 其中包括五不漏現(xiàn)象。4 .加強設備的維護與保養(yǎng)：要使機電設備能安全經(jīng)濟運行，壽命長，必須注意日常的維護與保養(yǎng)，設備在運行過程

11、中，維護人員必須每天檢查機電設備緊固螺栓螺母是否有松 動現(xiàn)象、聲音是否正常、運行是否勻速、軸承潤滑是否良好、 是否有振動等異?，F(xiàn)象等，維護人員必須每天做好設備運行 記錄。5 .實行安全獎罰制，對由現(xiàn)不按時交接班的人員發(fā)現(xiàn)一 次罰款50元、對由現(xiàn)提前脫崗的人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100元、對由現(xiàn)睡崗的人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100元、設備由現(xiàn)故障不及時匯報的罰款50元；設備由現(xiàn)故障及時匯報并自行處理， 保證設備正常運行的人員當月按崗位定員獎勵50元/人次，對表現(xiàn)突生且有技術創(chuàng)新的人員每月獎勵200元。6 .制定設備巡回檢查周期廳P巡回檢查項目檢查周期備 注1電氣設備運行電壓、電流等參數(shù)每小時1次后人值守發(fā)電所執(zhí)

12、行此規(guī) 定，2小時記錄一次。無人 值守發(fā)電所、配電點每天由分片負責人員檢查1次2電氣設備運行溫升情況每小時1次3開關運行情況每小時1次4低壓饋電開關保護試驗每天1次5照明綜保保護試驗每天1次6使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查每月1次每日由分片負責電工檢查1次外部7配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定每6個月1次負荷艾化時應及時整定8高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年1次9主要電氣設備絕緣電阻的檢查每6個月不少于1次10固定敷設電纜的絕緣和外部檢查每季1次每周由專責電工檢查1次外部和懸掛情況，并做記錄11移動式電氣設備的橡套電纜絕緣 檢查每月1次每班由當班司機或?qū)Ｘ熾姽z查1次外皮后龍破損12接地電網(wǎng)接地電

13、阻值測定每季1次13新安裝的電氣設備絕緣電阻和接 地電阻的測定投入運行以前14設備潤滑部位定期注油、換油按照設備潤滑周期執(zhí)行15機械、電氣設備各項保護試驗按照設備試驗周期試驗16各崗點運轉(zhuǎn)機電設備巡回檢查每小時1次2小時記錄1次十一、效果檢查7 果檢查1:經(jīng)過理論和實操技能學習和培訓，崗位人員操作程序規(guī) 范、巡檢人員責任心提升，發(fā)現(xiàn)設備由現(xiàn)的故障及處理故障 的技能水平提高，節(jié)約人力了資源和設備材料成本。8 果檢查2:實行安全獎罰制，職工安全意識、思想覺悟提高，自覺 性加強，且積極主動學習業(yè)務范圍內(nèi)的理論文化知識，提高 實操技能。9 果檢查3:供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風通風系統(tǒng)、絞車提升系統(tǒng) 影

14、響率明顯下降，在籌建處規(guī)定的月度檢修影響范圍內(nèi)，保證了掘進施工工作安全順利進行。十二、制定鞏固措施1 .加大學習設備運行操作規(guī)程，特別對新上設備的學習 與掌握。2 .開展現(xiàn)場模擬演練活動，有針對性進行變電運行技術 技能競賽活動。3 .定期對規(guī)程、制度及相關二次內(nèi)容進行考試，以考促 學，使運行人員技術水平不斷提高。4 .加強設備維護保養(yǎng)和系統(tǒng)巡檢力度。5 .認真學習安全通報及事故快報，從中吸取教訓， 總結經(jīng)驗。6 .加強職工安全和質(zhì)量思想教育、倡導崗位練兵、技術 比武，加大操作技能考核力度。7 .加快機電管理信息化建設：煤礦機電設備管理在各生 產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接

15、 關系到煤礦生產(chǎn)建設能否正確進行。因此，對機電設備進行 系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調(diào)試、 使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理， 選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。 同時，可以得由對設備基礎管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做 的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。 為領導提供決策依據(jù)，并從中找由管理上的漏洞與死角。8 .完善規(guī)章制度：首先我們要依照上級有關設備管理方 面的要求，結合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗 位制，并吊桂到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管 理做到制度

16、化、科學化。9 .提高機電隊伍的整體素質(zhì)：先進的技術裝備需要高技 能、高技術、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的 技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識和自 身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊 伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應樹 立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權。要學 習社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機 電工作中由現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批 判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只 有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法， 才能走由一條向機電管理要效益的路子。10 .實行安全獎罰制，提高職工積極主動性。11 .倡導科技創(chuàng)新和資源節(jié)約，實行小改小革，秉承“省 下的就是自己的”成本理念。12 .倡導QC方法在日常管理工作中的應用和推廣，使之實效化和成果化。十三、總結回顧和下一步打算1 .總結回顧(1)本次活動，有效地降低了設備機組故障臺時，延長了設備機組的安全運行周期，提高了設備機組的安全經(jīng)濟 運行質(zhì)量，保證了掘進施