掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告

1、精品文檔你我共享掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告掘進(jìn)隊(duì)述職報(bào)告自從 XX年 4 月份調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)主持工作以來， 我認(rèn)真工作，努力搞好井下現(xiàn)場和職工教育等兩方面?zhèn)€方面工作，現(xiàn)就一年來的主要工作匯報(bào)如下。一、井下現(xiàn)場一年來，掘進(jìn) x 隊(duì)主要施工了 x 上盤區(qū)煤層回風(fēng)上山和 x 槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn) 503 主要施工 x 膠帶機(jī)大巷、掘進(jìn) x 主要施工了隊(duì) x 煤層回風(fēng)大巷和 x 槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn) x 隊(duì)主要施工 x 進(jìn)風(fēng)行人上山，并與 x 車場安全高標(biāo)準(zhǔn)的貫通，施工了 x 槽軌膠一聯(lián)巷和 x 膠帶機(jī)大巷順利安全的貫通。我區(qū)綜合隊(duì)負(fù)責(zé)了掘進(jìn) x 隊(duì)、 x 隊(duì)、 x 隊(duì)、 x 隊(duì)、 x 隊(duì)，和開拓 x 隊(duì)的材料

2、供應(yīng)，順利拆除了 x 軌運(yùn)順底板巷，為礦上回收了價值 x 多萬元的風(fēng)水管路、電纜、軌道等可以循環(huán)使用的材料。我細(xì)化的每個頭面的安全生產(chǎn)工作，克服了施工過程中高地壓、高地溫、高瓦斯的情況，細(xì)化過斷層期間的敲幫問頂和瓦斯管理工作，杜絕了瓦斯超限的再次發(fā)生。我區(qū)克服了任務(wù)重，人員少的特殊情況，細(xì)化每天、每個班的工作，做到人力資源腹有詩書氣自華精品文檔你我共享利用最大化。我區(qū)的斜巷共有九條，機(jī)電設(shè)備非常之多，我加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修和對斜巷打運(yùn)人員的教育，制定了斜巷打運(yùn)的規(guī)定動作并嚴(yán)格落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場，保證了打運(yùn)的安全。 繼續(xù)推行區(qū)隊(duì)隱患排查制度，每周親自帶領(lǐng)各隊(duì)隊(duì)長認(rèn)真排查各個頭面現(xiàn)場存在的各類安全隱患

3、并限期整改。繼續(xù)推行安全嚴(yán)管，加強(qiáng)工人的勞動紀(jì)律管理和反“三違”管理，認(rèn)真修訂了掘進(jìn)五區(qū)出勤制度和反“三違”管理辦法，能夠跟的上安全嚴(yán)管的形式和氣勢。二、認(rèn)真總結(jié)，揚(yáng)長避短自從調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)以后，我認(rèn)真分析并總結(jié)了上兩任領(lǐng)導(dǎo)在管理上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)， 并把優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，制定針對性措施來克服存在的缺點(diǎn)，爭取在管理上更完善，更上臺階。我在五區(qū)工作半年多來把職工教育上到了一個非常重要的工作來干，五區(qū)的制度相對非常完善，非常嚴(yán)格，但是對于職工教育非常薄弱。我主要從安全、生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙規(guī)范等五個方面去教育好干部、職工。1、安全上、解決班長以上的管理人員和職工在思想認(rèn)識上有偏差，讓每個職工都能認(rèn)

4、識到每個人是安全的最大受益者也是最大的受害者，搞不好安全最對不起的是腹有詩書氣自華精品文檔你我共享自己，然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領(lǐng)導(dǎo)，也不是對不起礦上。讓“安全為己”的思想在干部職工的腦海里深深扎根。、強(qiáng)化副隊(duì)長以上管理人員對待反“三違”工作的重視，思想上必須認(rèn)上帳。對有一部分完不成礦下達(dá)的三違指標(biāo)，有的是為了指標(biāo)而指標(biāo)副隊(duì)長甚至是大隊(duì)長進(jìn)行罰款和警示談話。2、生產(chǎn)上、克服隊(duì)長愛好拿安全作幌子，把生產(chǎn)任務(wù)完不成，歸咎于客觀條件差，安全環(huán)境差，因?yàn)榘踩艣]有完成任務(wù)思想。、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時，有時工程就要開工，還要拿著措施去找領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，臨時抱佛腳的情況。、解決機(jī)電

5、和生產(chǎn)兩張皮的情況，要求我們要機(jī)電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一，有九九歸一的理念，一切為了安全生產(chǎn)的思想，杜絕打小算盤、小九九。3、成本控制上、現(xiàn)在的大部分職工沒有成本控制的概念，認(rèn)為在井下浪費(fèi)一根錨桿藥、 一塊蓋板、一個墊片無所謂，那是礦上的東西，與自己沒有關(guān)系，教育好職工樹立丟任何一件東西就是從自己口袋里掏錢的思想。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享、減少井下施工巷道超高、超寬，導(dǎo)致實(shí)際支護(hù)的材料比設(shè)計(jì)上要多；工人施工時不用心導(dǎo)致一部分錨桿失錨；綜掘機(jī)司機(jī)割窯不用心造成的片幫、掉頂而打的點(diǎn)錨桿等等造成材料浪費(fèi)的問題。、教育好職工使用的工器具和機(jī)電設(shè)備不愛惜，野蠻操作和使用，都能造成維修費(fèi)用和更換費(fèi)用增加，

6、從而使材料費(fèi)超支。、 x 隊(duì)炮掘頭每炮不能放出有效進(jìn)尺，導(dǎo)致循環(huán)增多而施工的迎臉防護(hù)錨桿和片。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上要求各個隊(duì)要嚴(yán)格按照煤巷八條線，巖巷六條線的要求施工；對巷道的實(shí)體工程質(zhì)量， 錨桿的扭矩力、抗拔力，軌道的鋪設(shè)質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，等等。5、雙規(guī)范上、班前會召開質(zhì)量有待提高，隊(duì)長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會召開需要的內(nèi)容，教育好工人有一個良好的精神狀態(tài)投入工作中去、一日一題學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)，保證職工學(xué)會了解應(yīng)知應(yīng)會的知識、技能培訓(xùn)工作落后，要真正的把職工的技能培訓(xùn)工作抓起來，特別是機(jī)電隊(duì)的實(shí)操實(shí)訓(xùn)。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享三、存在的缺點(diǎn)和不足半年來，雖然我們在工作上盡了很大的努力，但是在

7、安全上還是出了 x 起安全事故，為礦上抹了黑，破壞礦上良好的安全形勢，說明我在安全嚴(yán)管上和礦的要求還有一定的差距。在以后的工作中要認(rèn)真總結(jié)并加以改正。在工作上有時候講的多，落實(shí)的少，有時候自以為是，不夠謙虛，不夠謹(jǐn)慎。與機(jī)關(guān)各個部門的溝通不夠，我個人遇到事情多的時候容易急躁，在以后的工作中都要克服和改掉。并嚴(yán)格要求各隊(duì)的隊(duì)長，不浮躁、不貪婪、不守舊、不推諉扯皮，要用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，是自己的管理水平更上一個臺階。副隊(duì)長甚至是大隊(duì)長出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜

8、開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝