政府預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀探析

1、政府預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀探析摘要:伴隨著改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)全球化的雙重背景下，為了進(jìn)步我國(guó)綜合國(guó)力和適應(yīng)日益劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的政府預(yù)算也在進(jìn)展著改革，而近幾年的政府預(yù)算績(jī)效管理改革也是最新和最熱的主題之一。通過(guò)介紹政府預(yù)算績(jī)效管理方面出現(xiàn)的主要問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍薄弱、績(jī)效管理理念意識(shí)淡薄、績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠完善、信息化平臺(tái)的缺乏等。在此根底上針對(duì)以上問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的改革措施。關(guān)鍵詞:政府預(yù)算績(jī)效管理;現(xiàn)狀分析;措施一、預(yù)算績(jī)效管理的問(wèn)題(一)缺乏專(zhuān)業(yè)性績(jī)效管理人才隊(duì)伍。預(yù)算績(jī)效管理是一個(gè)非常注重技術(shù)性和專(zhuān)門(mén)性的活動(dòng)，必需要有具有專(zhuān)門(mén)素質(zhì)和相關(guān)經(jīng)歷的人才隊(duì)伍才可以更好地進(jìn)展預(yù)算績(jī)效管理。而縱觀政府

2、財(cái)政部門(mén)的人員配置來(lái)看，有些地方并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的績(jī)效管理小組和成員，尚未指定固定人員。最終的結(jié)果就是導(dǎo)致組織體系不健全、組織制度不完善、人員溝通之間受到嚴(yán)重影響和阻礙。(二)預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)較為淡薄。由于原有預(yù)算核算制度的影響，多個(gè)省市政府部門(mén)和財(cái)政部門(mén)對(duì)待預(yù)算績(jī)效管理還沒(méi)有深化理解也沒(méi)引起足夠重視。對(duì)于工程完成后的績(jī)效評(píng)價(jià)工作，存在著用詞不當(dāng)、報(bào)告不夠標(biāo)準(zhǔn)合理的情況。甚至在年度工作做完以后也沒(méi)有進(jìn)展績(jī)效的考核與計(jì)量。預(yù)算績(jī)效人員不夠重視，將績(jī)效考核與計(jì)量擺在最不重要的位置甚至敷衍了事。財(cái)政部門(mén)相關(guān)的績(jī)效人員的績(jī)效管理程度較差，還有待進(jìn)步。積極性不強(qiáng)，不夠主動(dòng)，主要依靠政府自上而下推動(dòng)去施行績(jī)

3、效考核與計(jì)量，往往是被動(dòng)地應(yīng)付差事。(三)預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)困難。首先預(yù)算績(jī)效本就強(qiáng)調(diào)成績(jī)和成效，即產(chǎn)出和結(jié)果。政府部門(mén)公共支出量化考核不夠明確，沒(méi)有設(shè)計(jì)明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。衡量工程績(jī)效的最主要工具就是應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此，設(shè)立一個(gè)科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)就非常重要。但是要想建立一個(gè)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)且公平的評(píng)價(jià)指標(biāo)也非常不易。因?yàn)槭紫裙伯a(chǎn)出產(chǎn)品難以衡量，公共產(chǎn)出往往是以產(chǎn)品形式表達(dá)，不可以輕易量化。政府的目的和主旨就是維護(hù)人民利益和效勞人民。當(dāng)政府資金拿去用于修建公共根底設(shè)施、進(jìn)展社會(huì)保障等支出時(shí)，公民的幸福感以及公共產(chǎn)品的詳細(xì)存在價(jià)值是不能用數(shù)字來(lái)衡量的。這就造成了支出的難以衡量。二

4、、完善預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)策(一)建立專(zhuān)業(yè)的政府預(yù)算績(jī)效管理人才隊(duì)伍建立。市政府應(yīng)該在政府內(nèi)部盡快建立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理小組辦公室。該辦公室小組必須裝備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)管理人員來(lái)進(jìn)展管理績(jī)效，負(fù)責(zé)各項(xiàng)績(jī)效考核工程的選擇與評(píng)定，搜集資料并且進(jìn)展施行管理和最后的績(jī)效監(jiān)視等。不應(yīng)該僅關(guān)注預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行，在進(jìn)展必要的編制和執(zhí)行之后更應(yīng)該關(guān)注結(jié)果的運(yùn)用的預(yù)算的監(jiān)視。結(jié)果運(yùn)用和監(jiān)視對(duì)于預(yù)算來(lái)說(shuō)是必不可少的，并且一定要把其落實(shí)到實(shí)處。除此之外，該指導(dǎo)小組部門(mén)要與政府其它部門(mén)要?jiǎng)澢鍣?quán)責(zé)關(guān)系，明確職能范圍，這樣防止以后出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。(二)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理理念的宣傳。政府預(yù)算績(jī)效管理理念尚未在政府中深化普及。我們知道

5、理論的宣傳和浸透不是一蹴而就的，理念的普及是一個(gè)逐漸緩慢的過(guò)程。要想真正使政府預(yù)算績(jī)效管理理念深化人心，必需要進(jìn)展全面的宣傳。全面的宣傳是指首先范圍不應(yīng)該局限在政府內(nèi)部和政府人員中，還要走向市民，走向群眾，其次宣傳方式要做到多樣化，除了一些傳統(tǒng)的字畫(huà)、字報(bào)形式，要結(jié)合當(dāng)今時(shí)代信息化的特點(diǎn)，充分利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)、等方式，這種多媒體形式具有的特點(diǎn)是傳播速度快、傳播信息量大、受眾廣泛、覆蓋面廣等特點(diǎn)。(三)建立預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任考核和評(píng)價(jià)制度。建立一套符合本市市況的、統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的指標(biāo)考核體系。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，本著透明開(kāi)放、科學(xué)公正的原那么，標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效問(wèn)責(zé)的程序和步驟，任何一項(xiàng)財(cái)政資金都要問(wèn)責(zé)清楚

6、。對(duì)那些達(dá)不到要求的工作人員要遵循合理步驟進(jìn)展問(wèn)責(zé)和處理，保持整個(gè)績(jī)效管理隊(duì)伍的公正和透明性?，F(xiàn)行的監(jiān)視機(jī)制對(duì)事前、事中的監(jiān)視還不夠到位，因此要在績(jī)效評(píng)價(jià)上下功夫，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)部門(mén)。該評(píng)價(jià)部門(mén)可以涉及以下幾個(gè)方面和內(nèi)容。首先可以依托財(cái)政內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以做到各部門(mén)資源共享。加強(qiáng)信息化建立，財(cái)政部門(mén)重點(diǎn)構(gòu)建預(yù)算信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，該平臺(tái)系統(tǒng)要做到實(shí)時(shí)更新、實(shí)時(shí)管理、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)布財(cái)務(wù)信息和資源。通過(guò)信息快速傳遞實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，整合預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算等信息，不斷進(jìn)步信息資源的使用效率，加強(qiáng)政府預(yù)算精細(xì)化管理。這樣績(jī)效評(píng)價(jià)部門(mén)才能做到完全的資源占有，才能在此根底上做到更全面

7、和詳盡的評(píng)價(jià)。其次，要做到自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合，對(duì)于重大工程首先要進(jìn)展申報(bào)單位和部門(mén)內(nèi)的評(píng)價(jià)再結(jié)合專(zhuān)門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)部門(mén)，多方位績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合，構(gòu)建出多層次的全面系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。首先預(yù)算部門(mén)是績(jī)效自評(píng)工作的主體，其評(píng)價(jià)結(jié)果也影響了總體的評(píng)價(jià)質(zhì)量。(四)建立和完善公民參與機(jī)制。完善公民參與機(jī)制是完善政府預(yù)算績(jī)效管理的一種很重要的方式，政府的職責(zé)就是為民眾效勞，政府預(yù)算績(jī)效管理的目的也是要將資金運(yùn)用到實(shí)在保障民生的地方。民眾參與政府預(yù)算績(jī)效管理改革以后，會(huì)對(duì)政府的有關(guān)決策起到監(jiān)視作用。通過(guò)民眾的監(jiān)視可以有效地進(jìn)步政府決策效率。因此建立和完善公民參與機(jī)制是非常必要和可行的，公民才參與活動(dòng)之后，政府要重新定位公民的地位和作用。摒棄之前單純地認(rèn)為公民只是決策的承受者、是簡(jiǎn)單的納稅者的形象，將公民定位為政府部門(mén)的決策參與者和效勞質(zhì)量評(píng)定者。參考文獻(xiàn):1嚴(yán)琳關(guān)于完善政府預(yù)算績(jī)效管理的考慮J中國(guó)管理信息化，2021，21(20):16175):213張碩深化績(jī)效預(yù)算管理改革研究以河北省為例J經(jīng)濟(jì)研究參考