房屋銷售代理合同

1、房屋銷售代理合同甲方：乙方：經(jīng)雙方協(xié)商，甲方委托乙方為項目開發(fā)顧問并代理銷售。達成如下協(xié)議：第一條：委托內(nèi)容甲方委托乙方提供專業(yè)的市場研究，產(chǎn)品定位及營銷推廣，并代理銷售房屋。第二條：委托時間自雙方簽訂合同之日起至乙方完成雙方約定之銷售任務止。雙方約定銷售周期為辦理房屋預售許可證后日內(nèi)。第三條：代理銷售范圍瀛海名居項目分兩期開發(fā)，總建筑面積約萬平方米。本協(xié)議約定代理銷售范圍為：第一期開發(fā)房屋面積扣除地下停車場面積及甲方自留面積萬平方米。第二期開發(fā)房屋代理銷售視本協(xié)議乙方執(zhí)行情況，另行約定。第四條：代理銷售平均價格根據(jù)雙方市場調(diào)研確定樓房銷售平均價格，每棟樓獨立定價；即1#元/;2#元/m2;3

2、#元/m2;4#元/m2;5#元/m26#元/itf。乙方可以根據(jù)各樓層位置分別細化銷售底價，經(jīng)甲方簽字確定。第五條：雙方權利和責任（一）甲方權利和責任1、積極配合乙方工作，為乙方提供關于該項目盡可能詳細的資料，這些資料包括建筑施工圖紙，整體規(guī)劃設計圖，工程進度表，裝修及入住標準，各戶型銷售面積等。為乙方提供準確房源情況，入面即、位置、戶型等資料，并由甲方簽字確認。2、甲方負責售樓中心建設及內(nèi)外部的裝飾裝修、辦公用具、門頭、工地圍墻、戶外廣告等費用；提供兩部電話并開通寬帶供銷售使用；承擔售樓部水、電、暖等費用。甲方承擔沙盤、戶型模型、輸出性廣告費用的50%（輸出性廣告費包括：宣傳折頁、單頁、短

3、信、條幅、電視飛字、報紙費用）3、甲方根據(jù)銷售需要提供樣板間及其裝修裝飾。4、甲方承諾動工時間不遲于年月，取得預售許可證的時間為4月。5、甲方負責辦理商品房屋買賣合同的備案及房屋產(chǎn)權登記等相關工作。6、項目在建設過程中，若發(fā)生規(guī)劃或設計變更，甲方應及時書面通知乙方。7、負責協(xié)調(diào)政府相關職能部門的關系，以保證銷售的順利展開。8、委托專人負責與乙方對接工作，負責與乙方對賬，及時辦理房產(chǎn)證等產(chǎn)權手續(xù)，配合乙方辦理按揭貸款。9、甲方負責收取客戶交納的各項款項。包括：定金、購房款及客戶交付的其他費用等。10、為乙方提供銷售所需的票據(jù)、認購書、商品房買賣合同等。11、甲方有權隨時調(diào)閱銷售情況的相關信息，有

4、權對乙方銷售人員的配備及提供的數(shù)據(jù)資料進行檢查和監(jiān)督。（二）乙房責任和權利1、乙方在本合同簽訂后，有核心專業(yè)人員組成專案銷售執(zhí)行小組，現(xiàn)場營銷人員不少于人，專業(yè)人員的個人簡歷需經(jīng)甲方審核確認。2、乙方在合同簽訂后一個月內(nèi)完成項目營銷前期策劃及顧問服務，以書面形式提交甲方審核。乙方全面負責沙盤、戶型模型、門頭、工地圍墻、戶外廣告等策劃及設計,負責向甲方提交月度廣告推廣計劃，并承擔沙盤、戶型模型、輸出性廣告費用的50%3、乙方負責進行市場調(diào)研，根據(jù)市場情況、項目自身條件結合調(diào)研結果，進行項目定位及市場定位和廣告策劃，宣傳推廣策略，負責項目宣傳品及各種宣傳推廣媒介的文案及設計，負責制定各階段的銷售思

5、路。乙方所制定的宣傳材料，銷售方案，銷售價格及付款方式等均需甲方確認后執(zhí)行。4、根據(jù)項目實際情況，以雙方商定的工作目標為導向，合理組織和實施銷售工作。5、乙方負責管理銷控表，做銷售登記工作，并根據(jù)銷售實際情況及時調(diào)整銷售策6、負責客戶接待，根據(jù)甲方簽字認可的項目資料，如實向客戶介紹項目的法定手續(xù)、戶型、建筑面積、建筑標準、付款方式、交房日期和客戶預售購房合同條約等情況:運用相應的銷售技巧、充分調(diào)動客戶的購房積極性，實現(xiàn)客戶順利訂房，簽訂購房合同向客戶收取貸款手續(xù)，催收購房款。7、乙方銷售上述房產(chǎn)時，不得向用戶做任何虛假承諾，不得損害甲方的利益及形象。不得代替甲方收取客戶任何費用及簽署各類合同。

6、8、約定履行期間，乙方負責派出銷售人員及聘用人員的培訓、工資及相應的福利待遇和安全保障。9、乙方代理期限內(nèi)，根據(jù)甲方要求填寫各種房屋銷售合同（協(xié)議）文本，并負責現(xiàn)場審核，保證各種房屋銷售合同（協(xié)議）文本內(nèi)容無誤。10、負責收集貸款客戶資料，完成按揭貸款的相關工作。第六條：乙方服務內(nèi)容：（一）市場調(diào)查1、本城市整體房地產(chǎn)狀況調(diào)研。2、本城市及周邊城市房地產(chǎn)市場供求狀況調(diào)研。3、目標客戶群體的調(diào)研與劃分。4、本區(qū)域競爭樓盤調(diào)研（價格、目標客群、產(chǎn)品）。（二）營銷策劃1、制定項目總體營銷思路與營銷策略。2、項目定位（目標客群定位及分析、形象定位、價格定位、廣告定位）。3、確定項目主推語、售樓部形象、

7、樓體外立面形象。4、案場定位與整合包裝（售樓部整體形象包裝、內(nèi)部布置、外部形象展示）。5、構建項目核心競爭力（整合項目優(yōu)勢，挖掘項目賣點，形成項目對外輸出的主要推廣點）。6、制定營銷推廣策略及執(zhí)行方案（項目的營銷入市時間策略、營銷階段劃分、各階段營銷策略執(zhí)行）7、制定整體價格策略（入市價格策略、各銷售節(jié)點價格調(diào)控策略）及執(zhí)行方案。8、促銷活動策劃與組織實施（促銷活動的思路、活動方案、活動組織、活動效果評估）。9、媒體優(yōu)化與整合（媒體選擇、媒體組合、媒體排期、投放頻次制定）。10、制定各銷售階段廣告推廣方案。11、各節(jié)點營銷執(zhí)行策略（預熱方案、開盤方案、熱銷期方案、強銷期方案）。（三）視覺創(chuàng)意1

8、、負責為項目設計LOGO項目標識）、VI應用系統(tǒng)（項目整體的視覺系統(tǒng)）、SLOGAV等設計及優(yōu)化（項目的推廣語、廣告語）。2、負責提供該項目平面廣告（包括：報紙、印刷品、戶外、網(wǎng)絡、DM等）的平面設計及文案。3、負責該項目各類銷售道具（樓書、海報、宣傳單頁、價目表、售樓中心及會所的宣傳招貼、展示展板、工地形象圍板、條幅等）的平面設計及方案。4、負責提供該項目售樓中心內(nèi)部包裝道具（宣傳招貼、吊旗、展示展板、窗口表、公示牌等）的平面設計及文案。5、項目工地外圍形象包裝（工地圍檔、工地大牌、指示系統(tǒng)等）的平面設計及文案。6、負責該項目新聞稿、軟性新聞、銷售說辭類（來電、來訪、促銷活動等）的撰寫。7、

9、負責促銷活動中所需宣傳物料及道具的平面設計及文案。（四）銷售組織1、客戶接待及銷售執(zhí)行。2、認購書及商品房買賣合同的填寫。3、催收房款。4、催收貸款資料，幫助客戶辦理按揭貸款。5、銷售控制。6、促銷活動執(zhí)行。7、價格控制。第七條：代理傭金1、該項目委托期限內(nèi)代理傭金由底價傭金、溢價傭金兩部分組成(1)底價傭金：乙方傭金比例為銷售底價的1.0%。(2)溢價傭金：本項目合同銷售價格超過附件二銷售底價明細表的部分，即為溢價部分，溢價部分甲乙雙方按7:3比例分成(甲方70%乙方30%2、團體購房(需甲方同意)致使銷售價格低于銷售部現(xiàn)行價格的，乙方提取傭金比例甲乙雙方另行協(xié)商確定。第八條：傭金結算方式1

10、、代理費標準根據(jù)第七條約定，如乙方?jīng)]有按雙方約定的月銷售額回款，在70%-90嘔間內(nèi)，扣減傭金20%60%-70嘔問扣減傭金40%在40%-60嘔間內(nèi)，扣減擁金70%在40%Z內(nèi),乙方不提取傭金。在雙方約定的銷售周期內(nèi)，乙方如不能完成雙方約定的銷售任務，超過20天，乙方向甲方支付全部傭金的20%乍為對甲方補償，超過30天，乙方向甲方支付全部傭金30%乍為對甲方的經(jīng)濟補償。2、結算方式：(1)自簽訂本合同之日起每兩個月的20日為傭金結算日，結算時由乙方上報銷售傭金情況，經(jīng)甲方審核后，在10日內(nèi)將傭金結算給乙方。(2)對于一次性付款客戶，客戶交清全部房款后，甲方向乙方結算該套房屋全部應得銷售傭金。(3)乙方收到傭金按實收傭金數(shù)給甲方補開相應數(shù)額的發(fā)票。第九條：合同生效及其他：1、本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均應嚴格履行。2、雙方協(xié)商同意后，對本合同的修改、補充等應簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法