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文檔簡介
1、康偉白酒商貿(mào)公司公司各崗位職責(zé)一、行政辦公室1、辦公室主任1 .辦公室主任直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,圍繞公司總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),認(rèn)真組織部門實(shí)施。2 .負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)日常工作的開展,主持召開各項(xiàng)行政會(huì)議,傳達(dá)并貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)行政指令。3 .負(fù)責(zé)在公司總經(jīng)理外出的情況下,代理行使公司總經(jīng)理授予的部分總經(jīng)理工作職權(quán)。4 .掌握公司工作情況,協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系,監(jiān)督指導(dǎo)各部門口常行政管理匚作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并具體落實(shí)整改情況。5 .負(fù)責(zé)協(xié)同公司各部門制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,及時(shí)處理違反公司各項(xiàng)管理制度的行為,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。6
2、 .負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,負(fù)責(zé)為公司各部門提供所需的合格人員。7 .負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作,為公司選拔優(yōu)秀的人才。8 .作好員工的思想教育工作,解決其實(shí)際困難。9 .搞好公司的內(nèi)外交往業(yè)務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。10 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、團(tuán)購部1、團(tuán)購部經(jīng)理1 .團(tuán)購部經(jīng)理直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展部門的各項(xiàng)工作,圍繞公司總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),認(rèn)真組織部門實(shí)施。2 .主持部門日常工作的開展,依據(jù)公司總體運(yùn)營方針和目標(biāo),確定部門市場經(jīng)營計(jì)劃和方案,合理安排部門各項(xiàng)資金的使用,并認(rèn)真組織部門人員實(shí)施。3 .準(zhǔn)確把握銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整部門銷售生策略
3、,保證經(jīng)營的正常進(jìn)行。4 .合理分派工作任務(wù),協(xié)調(diào)部門工作,有效的管理部門員工,指導(dǎo)和評價(jià)員工工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。5 .加強(qiáng)對部門所屬工作人員各項(xiàng)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識、銷售技巧、儀表儀容、行為規(guī)范、考勤紀(jì)律及其他相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)常監(jiān)督檢查員工的掌握和執(zhí)行情況,考核員工的崗位及工作業(yè)績。6 .每月向公司總經(jīng)理呈交部門當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。7 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、團(tuán)購業(yè)務(wù)員1 .業(yè)務(wù)員直接向購銷部經(jīng)理負(fù)責(zé),在其直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。2 .按月完成部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),服從部門經(jīng)理的管理,及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。3 .負(fù)責(zé)本部門銷售的具體操作以及其他附
4、屬業(yè)務(wù)工作,努力促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的順暢進(jìn)行,保證工作過程中服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高效,講究信譽(yù),維護(hù)公司和部門的形象。4 .及時(shí)收集工作中的各類市場信息,進(jìn)行分類整理,以書面形式向部門經(jīng)理反饋。5 .積極參與各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),并在銷售過程中注意收集客戶信息,以便日后追蹤處理,擴(kuò)大銷售業(yè)績。6 .立足本職工作,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟練運(yùn)用銷售技巧,做好市場推廣工作,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升銷售成績,擴(kuò)大公司和部門的影響。7 .每月負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理呈交當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。8 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、財(cái)務(wù)部1、會(huì)計(jì)1 .公司會(huì)計(jì)直接向公司董事長負(fù)責(zé),在其宜接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。2 .負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司
5、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,有效使用公司資金。3 .進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向董事長提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。4 .建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5 .按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬,做到完備,賬目清楚,按期報(bào)賬。6 .妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、財(cái)務(wù)印鑒和其他會(huì)計(jì)資料。7 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、出納1 .公司出納直接向董事長負(fù)責(zé),在其直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。2 .公司各類現(xiàn)金、銀行支票的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。3 .
6、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付。4 .嚴(yán)格銀行支票管理制度,使用支票須經(jīng)董事長簽字后,方可生效。5 .配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作。6 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。!1!I、專賣店店長以身作則,全力以赴,帶領(lǐng)專賣店全體同仁嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,以良好的形象,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對公司下達(dá)專賣店的銷售指標(biāo)負(fù)責(zé),對專賣店整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。1、專賣店店員儀容儀表,店面服務(wù),工作規(guī)范的督導(dǎo)工作。同時(shí)對員工上崗的工作狀態(tài),銷售業(yè)績進(jìn)行督導(dǎo),不斷提升員工的服務(wù)質(zhì)量及銷售業(yè)績,對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),對店員負(fù)責(zé)。2、按公司下達(dá)的銷售指標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃,分析并強(qiáng)化執(zhí)行。3、對專賣店的貨品形象,展臺擺放,貨品反饋,員工反饋,顧客反饋的工作進(jìn)行整體指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)帳務(wù)的核查、督導(dǎo),確保帳務(wù)H清月結(jié),帳實(shí)相符,并布置及抓好每月的盤點(diǎn)工作。5、負(fù)責(zé)專賣店貨品的追加調(diào)撥,及時(shí)與公司倉庫部門溝通,確保貨品的豐富及保持專賣店貨品形象。6、處理好顧客投訴和員工內(nèi)部矛盾,一般事件當(dāng)場解決,須上報(bào)經(jīng)理的在做出決定后立即解決,做到不推諉、不回避、不扯皮。7、做好每月員工的考勤,業(yè)績鑒定評定工作。8、關(guān)心幫助員工,對員工的身體、生活、工作情況及時(shí)給予關(guān)注,使專賣店員工工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中,發(fā)揮更大的能動(dòng)作用。9、養(yǎng)成完美的工作品質(zhì)一一正直、誠實(shí)、忠誠,追求完美。要
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