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1、電報(bào)路幼兒園教師帶教實(shí)習(xí)生計(jì)劃我園作為市級(jí)示范幼兒園,重慶幼專(zhuān)實(shí)習(xí)基地園,對(duì)周邊教師以及即將踏上幼教崗位的幼兒教育實(shí)習(xí)生有著幫扶指導(dǎo)的使命和任務(wù)。為了讓實(shí)習(xí)生能夠盡快熟悉崗位,爭(zhēng)取早日成為一名合格的幼兒教師,特制訂本計(jì)劃。指導(dǎo)教師做到“兩帶”:帶師德一一愛(ài)崗敬業(yè),為人師表;帶師能一一掌握保育教育基礎(chǔ)知識(shí)與技能;一、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生盡快上崗。實(shí)習(xí)生進(jìn)入班級(jí)第一個(gè)月為保育實(shí)習(xí),教育見(jiàn)習(xí)月。1、帶教教師應(yīng)帶教老師指導(dǎo)實(shí)習(xí)生盡快熟悉班級(jí)幼兒,熱愛(ài)孩子,愛(ài)心、細(xì)心、耐心呵護(hù)每一個(gè)孩子。2、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生掌握一日生活保育、教育各環(huán)節(jié);3、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生做好班級(jí)保育工作;4、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生與三位老師協(xié)調(diào)一致進(jìn)行班級(jí)常規(guī)管理工

2、作。5、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生做好班級(jí)家長(zhǎng)接待、交流工作。二、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生教育教學(xué)。實(shí)習(xí)生第二個(gè)月起為教育實(shí)習(xí)。第二個(gè)月第一、二周備單節(jié)教案,上單次教育活動(dòng),兩周后備半日活動(dòng),執(zhí)教半天。1、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生備課:督促實(shí)習(xí)生提前一周備課(詳案),帶教老師必須審閱實(shí)習(xí)生每次教案,并用紅筆批注,對(duì)有關(guān)教學(xué)內(nèi)容、方法或教學(xué)環(huán)節(jié)等不合理的地方給予批評(píng)指正。督促實(shí)習(xí)生試講(有教具)。2、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生上課:對(duì)實(shí)習(xí)老師的教育活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),不斷地探討、交流教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,幫助她們提升教學(xué)質(zhì)量。課后認(rèn)真點(diǎn)評(píng),指出優(yōu)缺點(diǎn)并用紅筆寫(xiě)出評(píng)課意見(jiàn),以便實(shí)習(xí)生借鑒改正。連續(xù)兩周帶教教師沒(méi)有批注,則更換帶教教師。三、引導(dǎo)實(shí)習(xí)生共同營(yíng)造班級(jí)和諧氛

3、圍。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生將指南等科學(xué)教育理念體現(xiàn)在班級(jí)環(huán)境氛圍中,督促實(shí)習(xí)生熟悉本年齡段幼兒特點(diǎn),分析班級(jí)孩子個(gè)體差異,為幼兒的成長(zhǎng)提供豐富、適度、有層次的物質(zhì)環(huán)境和心理環(huán)境。四、每學(xué)期末指導(dǎo)實(shí)習(xí)生上匯報(bào)課。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂.閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作,廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén),參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)

4、各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén);負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章,并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部:專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一

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