地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)

1、地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)岡位1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與服務(wù)、質(zhì)量控制、進(jìn)度策劃、過(guò)程控制、技術(shù)成果;工作2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)（包括安全防護(hù)的內(nèi)容）；范圍3、負(fù)責(zé)工程部全面工作；4、對(duì)方案、交底、標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)負(fù)督促、檢查、糾正的管理責(zé)任。1、配合辦公室“教育培訓(xùn)”、“對(duì)外宣傳”；2、配合經(jīng)合部”工程量復(fù)核”、“二次經(jīng)營(yíng)”；工3、配合設(shè)物部“主要物資需求計(jì)算表”、“單位工程主材理論消耗指標(biāo)”“主要設(shè)備配置計(jì)劃”；作接4、配合財(cái)務(wù)部“責(zé)任成本分析”；口對(duì)不符合施組、設(shè)計(jì)、方案、交底、操作的問(wèn)題，督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、工程部、設(shè)物部、辦公室等糾正處理，需項(xiàng)目經(jīng)理處理時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。5、

2、配合辦公室“拆遷工作”；6、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，將國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程,上級(jí)技術(shù)管理規(guī)定，落實(shí)到工程技術(shù)管理工作中。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃、審核項(xiàng)目的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)編制工程、單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)人員各項(xiàng)技術(shù)交底、工序安全技術(shù)交底和作業(yè)人員操作培訓(xùn)，并督促檢查和落實(shí)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、交底、操作的狀況進(jìn)行糾正和處理。4、將技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，及時(shí)處理施工中由現(xiàn)的技術(shù)難題。5、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)下發(fā)的技術(shù)

3、管理文件，并定期對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。工6、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)量事故分析會(huì)；參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審。作7、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和工序安全技術(shù)工作，并對(duì)控制測(cè)量成果、異常監(jiān)測(cè)內(nèi)數(shù)據(jù)、重要試驗(yàn)數(shù)據(jù)及施工技術(shù)交底、工序安全技術(shù)交底進(jìn)行復(fù)核。8、參與項(xiàng)目分包隊(duì)伍初審，弁對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收集，容作曲評(píng)價(jià)。9、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量，參加整理竣工資料、編制施工技術(shù)總結(jié)。10、參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。11、組織在權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。12、對(duì)防

4、洪方案和交底進(jìn)行監(jiān)督檢查。13、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章指揮、違規(guī)操作，必須立即制止、糾正和處理，情節(jié)嚴(yán)重或連續(xù)違反的課根據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰條例給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)需項(xiàng)目經(jīng)理組織處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章制度等?？己擞煽偣款^、其它班子參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤崗位副部長(zhǎng)工作范圍1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)卜開(kāi)展工作；2、負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)測(cè)信息的收集、分析和反饋；3、負(fù)責(zé)二次經(jīng)營(yíng)工作；4、制定監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃；5、對(duì)測(cè)量和監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性負(fù)責(zé)。工作接口5、1、配合辦公室“對(duì)外宣傳”、

5、“征地拆遷工作”和“教育培訓(xùn)”；2、配合經(jīng)合部“二次經(jīng)營(yíng)工程量計(jì)算”；3、督促監(jiān)測(cè)單位“落實(shí)監(jiān)測(cè)工作”并“及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表”；4、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部管理；負(fù)責(zé)測(cè)量組的管理。1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程；全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目工程的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃，并監(jiān)督全體測(cè)量人員按計(jì)劃實(shí)施。3、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，及時(shí)處理施工中由現(xiàn)的技術(shù)難題。4、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)測(cè)量規(guī)范、規(guī)程，并定期對(duì)全體測(cè)量人員的技

6、術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和二次經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，并對(duì)控制測(cè)量成果、重要試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。6、參與項(xiàng)目分包隊(duì)伍初審，并對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收集,作由評(píng)價(jià)。7、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量，繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。8、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。9、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)考核莊國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每

7、月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤崗位到部長(zhǎng)工作范圍1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)卜開(kāi)展工作；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作；3、對(duì)車(chē)站的支術(shù)服務(wù)和方案、交底的落實(shí)負(fù)責(zé)。工作接口1、配合辦公室進(jìn)行施工技術(shù)方面的“教育培訓(xùn)”；2、配合經(jīng)合部進(jìn)行“工程量復(fù)核”；3、配合設(shè)物部”主要物資理論需求量”和“消耗”；4、配合財(cái)務(wù)部搞好“責(zé)任成本分析”；5、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部其他管理；6、負(fù)責(zé)黃貝嶺站的技術(shù)管理工作。1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程；全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、參與工程項(xiàng)目的總體策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃、并參與編制項(xiàng)

8、目的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)編制單位工程、分部、分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃，監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)安全交底的落實(shí)情況，確保工程質(zhì)量和安全施工。4、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，及時(shí)處理施工中由現(xiàn)的技術(shù)難題。內(nèi)5、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，并定期對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。6、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)量事故分析會(huì)；參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審,并做好技術(shù)交底、安全技術(shù)交底工作。7、負(fù)責(zé)組織日常的安全技術(shù)交底工作。8、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。9、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)

9、內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。一國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文件?？己擞煽偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤岡位內(nèi)業(yè)工作范圍1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)卜開(kāi)展工作；2、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔。工作接口1、整理、編制竣工資料，向地方、業(yè)主和公司檔案室移交；1、負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)業(yè)資料、文件的收發(fā)，按領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行處理，并分類(lèi)歸檔保存,作好標(biāo)識(shí)。對(duì)各類(lèi)資料文件及

10、時(shí)上傳、下達(dá)或報(bào)批，確保文件時(shí)效。2、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的資料、文件的文整、保管工作，建立文件借閱、登記制工作內(nèi)容度，受控文件的借閱應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，維護(hù)資料完整與安全3、負(fù)責(zé)工程部施工原始記錄及報(bào)檢資料的匯總與整理。4、建立工程部各類(lèi)受控文件、資料臺(tái)帳，并定期公布有效文件清單。5、配合和協(xié)助工程部其它人員的工作，了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)編制與工程部有關(guān)的工程簡(jiǎn)報(bào)。6、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。標(biāo)國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章制準(zhǔn)度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字岡位工作由總工牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)

11、。執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤測(cè)量負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、控制測(cè)量、三級(jí)復(fù)核實(shí)施、測(cè)量?jī)x器管理1、在工程副部長(zhǎng)（陳）領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；2、將測(cè)量結(jié)果和存在的問(wèn)題向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行交底，并及時(shí)向工程部副部長(zhǎng)匯報(bào)。1、根據(jù)項(xiàng)目的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃，帶領(lǐng)全體測(cè)量人員按計(jì)劃實(shí)施。2、按照“測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度”、測(cè)量換手復(fù)核、測(cè)量記錄現(xiàn)場(chǎng)據(jù)實(shí)記錄等制度開(kāi)展測(cè)量工作。3、做好交接樁和控制測(cè)量的初測(cè)工作，按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)測(cè)量機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核。4、做好對(duì)關(guān)鍵部位的施工放樣工作，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。工作內(nèi)容5、熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)

12、行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、向施工現(xiàn)場(chǎng)交付測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度。7、制定測(cè)量?jī)x器專(zhuān)人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存測(cè)量資料。8、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。9、保護(hù)測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。10、組織對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做好測(cè)量過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。11、履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作和違章指揮的行為必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。一國(guó)家、地方、

13、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章示準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？己擞煽偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤崗位試驗(yàn)工程師工作范圍1、負(fù)責(zé)原材、半成品、成品檢測(cè)和試驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理；3、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理講行取樣。工作接口1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)卜開(kāi)展工作；2、試驗(yàn)才艮告及時(shí)反饋給設(shè)物部、工程部和監(jiān)理工程師；3、不合格原材料及時(shí)反饋給物資部門(mén)；4、配合物資部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)原材料的狀態(tài)標(biāo)示；5、向作業(yè)工區(qū)或班組提供配合比。1、在總工程師和工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃。2、參與對(duì)原材料、商品硅等

14、工程材料的調(diào)查。3、負(fù)責(zé)委外試驗(yàn)室的調(diào)查，參與相關(guān)合同的簽訂，不定期對(duì)委外試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核性檢查；確保自有試驗(yàn)儀器處于有效狀態(tài)，并建立相關(guān)臺(tái)賬。4、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求，及時(shí)提由報(bào)告。5、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料送檢、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告的檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全，并妥善保存試驗(yàn)資料。7、大力參與竣工資料編制。8、加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，按照“見(jiàn)證取樣送檢”制度要求，開(kāi)展試驗(yàn)工作。9、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析，提由相關(guān)處理意見(jiàn)。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”

15、的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。示準(zhǔn)考核國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目考核辦法，與獎(jiǎng)金桂鉤由總工牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。崗位調(diào)度工程師工作范圍1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)卜開(kāi)展工作；2、負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、調(diào)度報(bào)表、并按時(shí)上報(bào)工作1、接口1、執(zhí)行上級(jí)指令，組織協(xié)作，交流信息，促進(jìn)生產(chǎn)。2、在總工程師和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。3、按時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)日、周、月、季調(diào)度報(bào)表，掌握生產(chǎn)情況，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和有關(guān)問(wèn)題。工作內(nèi)容4、熟悉

16、施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度情況，繪制形象工程進(jìn)度示意圖表，建立各種調(diào)度臺(tái)帳。5、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。6、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。7、參與編制竣工資料及工程驗(yàn)收。8、提供相關(guān)部門(mén)所需資料，同時(shí)做好保密工作。9、了解本地區(qū)氣候特征，掌握有關(guān)的氣象、水情，注意防洪、防暑、防風(fēng)、防火工作，及時(shí)提由平衡調(diào)節(jié)措施。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章7示準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？己擞煽偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核

17、辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤崗位質(zhì)檢工程師工作范圍1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，上報(bào)質(zhì)量報(bào)表；2、工作接口內(nèi)宜,1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；2、對(duì)不符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題督促工區(qū)主管工程師、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行整改，重大問(wèn)題時(shí)要立即向工程部部長(zhǎng)報(bào)告；3、對(duì)不合格原材料、半成品藥督促物資部門(mén)、工區(qū)、班組進(jìn)行處理；4、工序檢查驗(yàn)收合格后，及時(shí)通知工區(qū)主任進(jìn)入下道工序；1、將國(guó)家法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度、規(guī)范落實(shí)到本職工作中，制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃，組織開(kāi)展QC活動(dòng)。2、按照現(xiàn)行的地鐵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行督促檢查和監(jiān)控。3、執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指

18、導(dǎo)文件，依據(jù)程序文件加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制。4、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行。5、組織定期的工程質(zhì)量檢查，遵循項(xiàng)目部既定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格管理，確保實(shí)現(xiàn)。6、參加由辦公室組織的“安全教育培訓(xùn)”，對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。7、檢查簽認(rèn)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽認(rèn)的事按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)不符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正、處理和處罰。9、參加工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提由工程質(zhì)量糾偏和預(yù)防技術(shù)措施。10、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝

19、土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。11、與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系并會(huì)同其組織對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。12、收集整理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查資料，按建檔要求進(jìn)行歸檔，并建立臺(tái)帳13、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作和違章指揮行為必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)標(biāo)準(zhǔn)章制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？己擞煽偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤崗位區(qū)間主管工程師工作范圍1、負(fù)責(zé)區(qū)間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和糾偏、處理；2、

20、對(duì)方案、交底在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；3、工作1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;接2、口1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針政策，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、京隧建公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序和作業(yè)文件2、對(duì)豎井工區(qū)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。了解本項(xiàng)目具他各單位工程施工進(jìn)展情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)和施工工藝，掌握各項(xiàng)施工技術(shù)。3、負(fù)責(zé)制定豎井工區(qū)各類(lèi)施工方案，堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題；參加重大技術(shù)方案討論及技術(shù)攻關(guān)。4、熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件，繪制豎井工區(qū)所有細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，進(jìn)行技術(shù)交底，提供材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)施工原始資料并辦

21、理與駐地監(jiān)理申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。5、配合合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作，提出年、季度施工計(jì)劃建議，督促檢查執(zhí)行情況。6、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行。7、參加由辦公室、安環(huán)部組織的“安全教育培訓(xùn)”，給工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)編寫(xiě)豎井工區(qū)施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件的編制。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等施工技術(shù)資料，積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)相互間的技術(shù)交流，提高整體技術(shù)水平。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；項(xiàng)目部規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？己擞煽偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰執(zhí)行項(xiàng)目階段考核辦法，與當(dāng)月獎(jiǎng)金桂鉤崗位車(chē)站主管工程師工作范圍負(fù)責(zé)車(chē)站技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)在工程副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針政策，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、京隧建公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序和作業(yè)文件2、對(duì)車(chē)站工區(qū)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。了解豎井工區(qū)施工進(jìn)展情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)和施工工藝，掌握各項(xiàng)施工技術(shù)。3、負(fù)責(zé)制定車(chē)站工區(qū)各類(lèi)施工方案，堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)