腳手架拆除方案

1、.wd目 錄1、 工程概況.22、 編制依據(jù).23、 作業(yè)人員組成.34、 腳手架撤除順序 .45、 腳手架撤除規(guī)定.46、 腳手架撤除平安技術(shù)措施.5 七、腳手架撤除應(yīng)急預(yù)案.7 八、架手架撤除進(jìn)度方案.12腳手架撤除施工方案一、工程概況臻華花園25-49幢及地下室、崗?fù)?期工程；工程建立地點(diǎn)：廣東省中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)灰爐村；屬于框架構(gòu)造；31/32/33棟為26層，34/35棟為16層，36/37棟為25層，43/44/45/46棟為16層，47/48棟為2層商鋪,人防區(qū)域負(fù)1層；建筑面積270443.62，工程總造價(jià)32453.23萬(wàn)元。本工程由保中山市盛隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建立，廣東中山建筑設(shè)計(jì)

2、院股份設(shè)計(jì)，廣東中山地質(zhì)工程勘察院勘察，廣東省城規(guī)建立監(jiān)理監(jiān)理，中天建立集團(tuán)施工；由周啟文擔(dān)任工程經(jīng)理。二、編制依據(jù)1、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ 592021)2、 ?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ1302021)3、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ80-2021)4、 施工組織設(shè)計(jì)及施工圖紙。三、作業(yè)人員組成腳手架撤除必須由持有上崗證的架子工撤除。設(shè)2名指揮人員架子工組長(zhǎng)和架子工8名。(附圖特種作業(yè)人員登記表特種作業(yè)人員登記表工程名稱：臻華花園25-49幢及地下室.崗?fù)?工程 施工單位：中天建立集團(tuán)序號(hào)姓名性別出生年月工種證件編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證日期有效期當(dāng)期復(fù)審

3、時(shí)間進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間所屬單位1胡華山男1970.08架子工粵A022021000243住宅廳2021.06.142021.06.132021 .06.142021.05中天建立集團(tuán)2胡華平男1967.12架子工粵A022021000257住宅廳2021.06.142021.06.132021 .06.142021.05中天建立集團(tuán)3胡建權(quán)男1976.07架子工粵A022021000242住宅廳2021.06.142021.06.132021 .06.142021.05中天建立集團(tuán)4胡華文男1966.11架子工粵A022021000247住宅廳2021.06.142021.06.132021 .06.

4、142021.05中天建立集團(tuán)5王入美男1972.02架子工粵A022021000244住宅廳2021.06.142021.06.132021 .06.142021.05中天建立集團(tuán)6王儒亮男1976.01架子工粵A022021000241住宅廳2021.06.142021.06.132021 .06.142021.05中天建立集團(tuán)7胡華奇男1973.10架子工粵A022021000248住宅廳2021.06.142021.06.132021.05中天建立集團(tuán)8席元昌男1976.07架子工粵A022021000249住宅廳2021.06.142021.06.132021.05中天建立集團(tuán)四、腳

5、手架撤除順序嚴(yán)格遵守撤除順序，堅(jiān)持由上而下，先加固后拆的原那么，不能上下同時(shí)作業(yè)，撤除腳手架應(yīng)先撤除擋腳板，再拆腳手板->護(hù)身欄桿->剪刀撐->小橫桿-> 大橫桿->立桿，最后拆拉結(jié)點(diǎn),當(dāng)拆至腳手架下部最后一節(jié)立桿時(shí)要先設(shè)臨時(shí)支撐加固，再拆拉結(jié)點(diǎn)。大片架子拆 除后所預(yù)留的斜道、上料平臺(tái)、通道等，要在大片架子撤除前先進(jìn)展加固，以便撤除后能確保其完整，平安和穩(wěn)定。五、腳手架撤除規(guī)定工程施工完畢，應(yīng)經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)證確認(rèn)不再需要腳手架時(shí)，方可撤除。撤除腳手架應(yīng)符合以下規(guī)定：1.撤除腳手架前，應(yīng)去除腳手架上的材料，工具和雜物。2.撤除腳手架時(shí)，應(yīng)設(shè)置戒備區(qū)，設(shè)立戒備

6、標(biāo)志，并由專人負(fù)責(zé)戒備。3.腳手架的撤除，應(yīng)按后裝先拆的原那么，按以下程序進(jìn)展：1從跨邊起先拆頂部扶手與欄桿柱，然后拆腳手板或水平架與扶梯段，再卸下水平桿加固桿和剪刀撐。2自頂層跨邊開(kāi)場(chǎng)拆卸穿插支撐，同步拆下頂撐連墻桿與頂層門架。3繼續(xù)相下同步撤除第二步門架與配件。腳手架的自由懸臂高度不得超過(guò)三步，否那么應(yīng)加設(shè)臨時(shí)拉結(jié)。腳手架與建筑物的聯(lián)結(jié)桿不可提前撤除,撤除聯(lián)結(jié)桿后,應(yīng)立即組織人員將該處飾面修補(bǔ)完整。4連續(xù)同步往下拆卸。對(duì)于連墻桿、長(zhǎng)水平桿、剪刀撐，必須在腳手架拆卸到相關(guān)跨門架后，方可撤除。5撤除掃地桿、底層門架及封口桿。6撤除基座，運(yùn)走墊板和墊塊。7工人必須站在臨時(shí)設(shè)置的腳手板上進(jìn)展撤除作

7、業(yè)。8撤除工作中，嚴(yán)禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖。拆下的連接棒應(yīng)放入袋內(nèi)，鎖臂應(yīng)先傳遞至地面并放入室內(nèi)堆存。9拆卸連接部件時(shí)，應(yīng)先將鎖座上的鎖板與搭鉤上的鎖片轉(zhuǎn)至開(kāi)啟位置，然后開(kāi)場(chǎng)拆卸，不準(zhǔn)硬拉，嚴(yán)禁敲擊。10撤除的門架、鋼管與配件，應(yīng)成捆和按類分堆(機(jī)件裝入袋中)用機(jī)械吊運(yùn)或井架傳送至地面，防止碰撞，嚴(yán)禁拋擲。11拆下的桿件與零配件到地面時(shí),應(yīng)隨即按品種分規(guī)格堆放整理,妥善保管,有損壞的給予維修和保養(yǎng)。六、腳手架撤除平安技術(shù)措施1.腳手架撤除人員必須右綜合勞動(dòng)部門頒發(fā)的?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定?，經(jīng)考核合格，領(lǐng)取?特種人員操作證?的專業(yè)架子工進(jìn)展。2.拆架子的高處作業(yè)人員持證上崗

8、，操作時(shí)必須佩戴平安帽、平安帶、穿防滑鞋、扎裹腿方允許上架作業(yè)。3.打雷及雨、霧天氣和6級(jí)以上大風(fēng)時(shí),不得進(jìn)展腳手架上的高空作業(yè),必須采取平安、防滑措施。4.架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，上下照應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，傳遞桿件掌握好重心，平穩(wěn)傳遞，不要用力過(guò)大以免引起人身或桿件失衡，對(duì)每完成一道工序，要相互詢問(wèn)并確認(rèn)以后才能進(jìn)展下一道工序。拆立桿要抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣，撤除大橫桿、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣。5.作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，工具用后裝入袋中，不要放在架子上，以免掉落傷人。6.架設(shè)材料要隨下隨放，撤除多少，下放多少，以免放置不當(dāng)時(shí)掉落。7.作業(yè)前應(yīng)注意檢查作業(yè)環(huán)境是否可

9、靠、平安，防護(hù)設(shè)施是否齊全有效,確認(rèn)無(wú)誤前方可施工。8.作業(yè)時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在架面口的材料，保持架面上規(guī)整清潔,不要亂放材料工具，以免影響作業(yè)的平安和發(fā)生掉物傷人。9.運(yùn)送桿配件應(yīng)盡量利用垂直運(yùn)輸設(shè)施或懸掛滑輪下。并綁扎結(jié)實(shí),盡量防止用人工層層傳遞或者間接拋擲。10.一定要按照先下后上，先外后里,先架面材料后構(gòu)架材料,先鋪件后構(gòu)造件和先構(gòu)造件后附墻件的順序，一件一件的松開(kāi)聯(lián)結(jié)，取出并隨即吊下。11.拆卸腳手架板、桿件、門架幾其他較長(zhǎng)較重有兩端聯(lián)結(jié)的部件時(shí)，必須要兩個(gè)人或多個(gè)人組成進(jìn)展。12.多人或多組進(jìn)展拆卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)指揮,并相互詢問(wèn)和協(xié)調(diào)作業(yè)步驟,嚴(yán)禁不按程序進(jìn)展的成心拆卸。13.因撤

10、除上部或一側(cè)的附墻拉結(jié)而使架子不穩(wěn)時(shí)，應(yīng)加設(shè)備撐拉措施,以防止架子活動(dòng)影響作業(yè)平安。14.在撤除過(guò)程中，不得中途換人，如必須換人時(shí)應(yīng)將撤除情況交待清楚前方可離開(kāi)，制止單人進(jìn)展撤除作業(yè)。15.撤除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃出作業(yè)區(qū)，有平安圍護(hù)和警示標(biāo)志，專人指揮，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。七、腳手架撤除應(yīng)急預(yù)案1、總那么1.1根據(jù)公司?平安生產(chǎn)管理方法?有關(guān)規(guī)定，為了保護(hù)工程從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體安康和生命平安，保證工程在出現(xiàn)生產(chǎn)平安事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)展應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)平安事故給工程和工程從業(yè)人員所造成的損失，特制定本預(yù)案。2、外架撤除事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)工程部成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)

11、小組，由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、施工員、班組負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為根底，組成重大事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織指揮，指揮部設(shè)在工程辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)。注：如果組長(zhǎng)不在時(shí)，由副組長(zhǎng)為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。2、職責(zé)分工 2.1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：1、負(fù)責(zé)工程“預(yù)案的制定、修訂。2、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。3、檢查催促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.2、指揮領(lǐng)導(dǎo)人員分工：1、組長(zhǎng)周啟文負(fù)責(zé)主持全面工作，組織指揮公司發(fā)生的重大事故應(yīng)急救援工作。2、副組長(zhǎng)吳星孫負(fù)責(zé)

12、組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，負(fù)責(zé)搶救救援物資、設(shè)備的供給、運(yùn)輸工作；負(fù)責(zé)受傷人員家屬的接待、組織善后處理工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。3、指揮部成員：平安員郭向陽(yáng)鳳華 1591725215，陳勝陽(yáng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好事故的報(bào)警、情況通報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)及事故處理工作；施工員韋泉楓負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火、戒備、治安保衛(wèi)、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)管制、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；3、外架撤除事故應(yīng)急救援程序3.1、工地在施工期間設(shè)立值班室，保證施工期間有管理人員值班。3.2、生產(chǎn)平安事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告程序：外架撤除事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員現(xiàn)場(chǎng)值班

13、室兼職應(yīng)急救援人員工程重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。從事故發(fā)生到報(bào)告到公司重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要 在十五分鐘內(nèi)完成。3.3、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援程序：外架撤除事故保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡(jiǎn)況及傷亡人員情況向上級(jí)報(bào)告。4、啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到外架撤除重大事故或險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)本?預(yù)案?，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速赴事故現(xiàn)場(chǎng)，在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。4.2、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立后，立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故的性質(zhì)，按事故類型確定事故應(yīng)急救援具體實(shí)施方案，布置各專業(yè)救援隊(duì)伍任務(wù)。4.3、各專業(yè)

14、救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，采取必要的個(gè)人防護(hù)，按照各自的分工開(kāi)展處置和救援工作。4.4、應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)要求：1、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各專業(yè)救援隊(duì)伍之間應(yīng)保持良好的通訊聯(lián)系。2、車輛應(yīng)服從當(dāng)?shù)毓膊块T或事故單位人員的安排行駛和停放。3、事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大，并指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。4、專家咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速對(duì)事故情況作出判斷，提出處置實(shí)施方法和防范措施，事故得到控制后，參與事故調(diào)查并提出防范措施。5、物資供給組應(yīng)當(dāng)保證救災(zāi)物資的供給、運(yùn)輸和提供特種裝備，在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員以及場(chǎng)地占

15、用，任何組織和個(gè)人都必須服從應(yīng)急救援的大局，不得阻攔或拒絕。物質(zhì)配備：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套；急救藥箱一個(gè)；手電3個(gè)塔吊、電工、經(jīng)理各一個(gè)；對(duì)講機(jī)6部5、應(yīng)急救援完畢及后期處置5.1、事故得到控制后，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定救援完畢。5.2、應(yīng)急救援完畢后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)救援情況進(jìn)展評(píng)估，對(duì)事故的損失情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，將評(píng)估結(jié)果報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由事故發(fā)生地負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門妥善做好善后工作。6、外架撤除應(yīng)急救援要求6.1、外架撤除應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定如下內(nèi)容：1、應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)。落實(shí)應(yīng)急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工，專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集中

16、和開(kāi)展救援的原那么，建立組織、落實(shí)人員，每年年初要根據(jù)人員變化進(jìn)展組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。2、按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備：必要的指揮通訊、報(bào)警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材須指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)施救援器材柜，專人保管以備急用。3、撤除作業(yè)場(chǎng)所和道路求援車輛行走和人員疏散路線，并在日常工作中保證路線暢通。4、受傷人員搶救方案。組織現(xiàn)場(chǎng)急救方案，并根據(jù)可能發(fā)生的傷害情況，確定23個(gè)最正確的相應(yīng)醫(yī)院，明確相應(yīng)的路線。附圖地址:廣東省中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)沿江東三路10號(hào) :(0760)853303305、明示事故發(fā)生后上報(bào)上級(jí)單位的聯(lián)系方式，聯(lián)系人員和聯(lián)系 ，確保在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。6.2、建立完善各項(xiàng)制度：1、值班制度，各生產(chǎn)單位必須落實(shí)值班制度，晝夜值班，接到