危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序

1、共享知識分享快樂危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂目錄1目的 .12范圍 .13定義 .14職責(zé) .15程序 .25.1時(shí)機(jī)和基本步驟 .25.2危險(xiǎn)源辨識 .35.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) .45.4風(fēng)險(xiǎn)控制 .65.5危險(xiǎn)源補(bǔ)充辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) .95.6危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)控制流程 .96相關(guān)文件 .錯(cuò) 誤！未定義書簽。7記錄 .9卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂1 目的為對公司生產(chǎn)、服務(wù)及相關(guān)活動中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，有效地預(yù)防和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，明確重大危險(xiǎn)源并制定相應(yīng)的控制方法，特制定本程序。2 范圍本程序適用于公司、項(xiàng)目部的辦公區(qū)和項(xiàng)目實(shí)施全過程

2、的危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)及控制。3 定義本程序采用 GB/T28001-2016職業(yè)健康安全管理體系要求的定義。4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.2 運(yùn)營中心負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，負(fù)責(zé)發(fā)布公司危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單，審核重大風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作，并監(jiān)督、檢查分包方危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況。4.4 公司各部門負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，運(yùn)營中心負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制具體工作；4.5 各相關(guān)

3、部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，填寫相應(yīng)表格，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)；4.6 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評價(jià)，相關(guān)記錄由運(yùn)營中心匯總、確認(rèn)和實(shí)施控制；卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂5 程序5.1 時(shí)機(jī)和基本步驟危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及其更新的時(shí)機(jī)公司在下列情況下進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，及時(shí)更新有關(guān)信息，必要時(shí)調(diào)整危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。a) 公司進(jìn)行職業(yè)健康安全初始評審時(shí)；b) 職業(yè)健康安全方針、職業(yè)活動發(fā)生變化；c) 每年內(nèi)審、外審及管理評審的要求；d) 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求發(fā)生變化；e) 事故及不符合出現(xiàn)后的評價(jià)結(jié)

4、果；f) 相關(guān)方抱怨或要求；g) 目標(biāo)、指標(biāo)管理方案完成，對殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)；h) 主要原材料發(fā)生較大變化或新增項(xiàng)目需要時(shí)；i) 分項(xiàng)分部工程、項(xiàng)目維修與服務(wù)過程實(shí)施時(shí)；危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的基本步驟公司進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃基本步驟包括：a) 對業(yè)務(wù)活動的分類。 業(yè)務(wù)活動包括人員 （進(jìn)入工作場所的所有人員， 包括員工、合同方人員和訪問者等） 、設(shè)備（包括所有施工設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)設(shè)備） 、工作活動（包括正常的作業(yè)活動和臨時(shí)任務(wù)） 、所有工作場所和環(huán)境（包括辦公場所和項(xiàng)目施工現(xiàn)場）；b) 危險(xiǎn)源辨識。應(yīng)以公司所有的活動、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響的職業(yè)健康安全為依據(jù)，辨識與

5、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，考慮誰會受到傷害和如何受到傷害；c) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，明確重大危險(xiǎn)源；d) 判定風(fēng)險(xiǎn)是否允許；e) 編制風(fēng)險(xiǎn)控制管理方案（必要時(shí)） ；f) 評審管理方案的充分性。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂5.2 危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源的類別根據(jù)公司辦公區(qū)域和項(xiàng)目部的工作特點(diǎn)，公司的主要危害因素有：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重危害、有害能量（如射線輻射）、觸電、淹溺、灼燙、可吸入的有害物質(zhì)、刺激人體眼睛、皮膚的有害物質(zhì)、火災(zāi)或爆炸、高空墜落、坍塌、滑倒（跌倒）、不適當(dāng)?shù)臉翘莘雷o(hù)欄桿、頭頂空間不足、不適當(dāng)?shù)臒?、冷環(huán)境、低照明環(huán)境、與工具、材料等手提、搬運(yùn)有關(guān)的危險(xiǎn)源、有關(guān)合同方

6、人員的活動及其他傷害。辨識方法a) 通過對于某項(xiàng)工作具有經(jīng)驗(yàn)的專家的詢問、交談、調(diào)查、辨識，可初步分析出工作所存在的常規(guī)危險(xiǎn)源。b) 運(yùn)用危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評價(jià)表，通過系統(tǒng)地對各個(gè)活動場所進(jìn)行安全檢查和對工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察，可辯識存在的危險(xiǎn)源。c) 查閱事故記錄，可從中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源。d) 從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息，并加以分析，可辯識存在危險(xiǎn)源。e) 通過收集國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)范等。f) 按照項(xiàng)目施工工序，通過分析生產(chǎn)施工過程，分析人員素質(zhì)進(jìn)行鑒別和評價(jià)。g) 與環(huán)境因素識別過程整合識別。識別與評價(jià)過程a) 公司危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)組

7、織。b) 公司職業(yè)健康安全初始評審時(shí)，公司各部門和項(xiàng)目部按業(yè)務(wù)活動和過程逐項(xiàng)辨識危險(xiǎn)源，確定可能造成的危害，并采用 “LEC風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法 ”和 “專家評價(jià)法 ”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，將 “危險(xiǎn)源調(diào)查表 ”發(fā)放到相關(guān)人員，做好策劃和安排，填寫 “危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評價(jià)表 ”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批后，反饋質(zhì)量保證部。c) 質(zhì)量保證部審核各部門危險(xiǎn)源辨識是否充分，評價(jià)是否合理，編制公司 “危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單 ”和“重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單 ”。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂d) 運(yùn)營中心組織針對公司重大危險(xiǎn)源制定控制措施，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。e) 項(xiàng)目部成立后 3 個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部在運(yùn)營中

8、心指導(dǎo)下， 結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況和公司發(fā)布的（重大）危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單，負(fù)責(zé)組織完成本項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全初始狀態(tài)評審。 辨識確定本項(xiàng)目的 （重大）危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單，經(jīng)項(xiàng)目總工 /項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。f) 項(xiàng)目部應(yīng)針對重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施， 安全管理方案的制定、實(shí)施、修訂和評審執(zhí)行環(huán)境職業(yè)安全健康管理方案控制程序的要求。g) 項(xiàng)目應(yīng)督促施分包方對其范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施。5.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是評估危險(xiǎn)源帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定是否可容許的全過程。公司采用 LEC 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法，即按作業(yè)條件的危險(xiǎn)性評價(jià)法。將可能造成安全風(fēng)

9、險(xiǎn)的大?。?D）用事故發(fā)生的可能性（ L ）、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）和事故后果（ C）三個(gè)自變量的乘積衡量，即D = L ·E·C 。 LECD 分值表如下：LECD 分值表發(fā)生事故的可能性（ L ）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）分值事故發(fā)生的可能性分值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10必然發(fā)生的10連續(xù)暴露6相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3可能，但不經(jīng)常3每周一次暴露1可能性極小，完全意外2每月一次暴露0.5很不可能，可以設(shè)想1每年幾次暴露0.2極不可能0.5非常罕見地暴露0.1實(shí)際不可能發(fā)生事故的后果（ C）風(fēng)險(xiǎn)大?。?D）卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快

10、樂分值事故發(fā)生造成的后果D 值風(fēng)險(xiǎn)等級100大災(zāi)難，許多人死亡 320不容許風(fēng)險(xiǎn)40災(zāi)難，多人死亡160320重大風(fēng)險(xiǎn)15非常嚴(yán)重， 1 人死亡70160中度風(fēng)險(xiǎn)7嚴(yán)重，重傷2070可容許風(fēng)險(xiǎn)3較嚴(yán)重，受傷較重 20可忽略風(fēng)險(xiǎn)1引人關(guān)注，輕傷風(fēng)險(xiǎn)值為 160 分以上的危險(xiǎn)源為重大危險(xiǎn)源。質(zhì)量保證部依據(jù) “危險(xiǎn)源登記表 ”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將匯總分類后的危險(xiǎn)源逐一填入“風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表 ”中，組織相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 本公司采用 LEC 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法，即按作業(yè)條件的危險(xiǎn)性評價(jià)法。其公式為 D=LEC其中： D 為風(fēng)險(xiǎn)值； L 代表發(fā)生事故的可能性； E 表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度； C 指發(fā)生事故的后

11、果。其分值情況如表 1 所示。a) 發(fā)生事故的可能性 （ L）。從系統(tǒng)安全角度考慮， 將發(fā)生事故可能性極小的分值定為 0.1，而必然要發(fā)生的事故定為 7，介于兩者之間定義了若干個(gè)中間值；b) 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 （ E）。人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多， 則危險(xiǎn)性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境的情況分?jǐn)?shù)定為 7，而非常罕見地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中分?jǐn)?shù)定為 0.5，介于兩者之間定義了若干個(gè)中間值；c) 發(fā)生事故的后果（ C）。事故造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大，對傷亡事故來說，可從極小的輕傷直到多人死亡的嚴(yán)重后果。由于范圍廣闊，規(guī)定分值為 150，輕傷規(guī)定分?jǐn)?shù)值 1，造成 10 人以上死亡的

12、可能性分值為 50；d) 風(fēng)險(xiǎn)值（ D）。風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分是憑經(jīng)驗(yàn)判斷，其界限值并非長期固定不變。在不同時(shí)期，可根據(jù)具體情況確定界限值，以便持續(xù)改進(jìn)。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂表 1 LECD分值表發(fā)生事故的可能性（ L）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）分值可能性分值頻繁程度7完全可能7連續(xù)暴露5相當(dāng)可能5每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3可能，但不經(jīng)常3每周一次，或偶然暴露1可能性小，完全意外2每月一次暴露0.5很不可能，可以設(shè)想1每年幾次暴露0.2極不可能0.5非常罕見地暴露0.1實(shí)際不可能發(fā)生事故的后果（ C ）風(fēng)險(xiǎn)值（ D ）分值后果D 值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級5039 人以上死亡500極其危險(xiǎn)，

13、立即停止5（不可容許的）作業(yè)2012 人死亡 100500高度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)4（極其重大的）作業(yè)10致殘50100顯著危險(xiǎn)，需要立即整改3（重大的）7重傷2050危險(xiǎn)，需要整改2（中度的）3輕傷 20有危險(xiǎn)，需要控制1（可容許的）1 未遂5.4 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制策劃首先應(yīng)考慮消除風(fēng)險(xiǎn)（如可行） ，然后考慮降低風(fēng)險(xiǎn)（降低傷害或損壞發(fā)生的根源中或潛在的嚴(yán)重程度） ，最后考慮采用具體防護(hù)設(shè)備和用品。風(fēng)險(xiǎn)控制策劃如下表所示。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂風(fēng)險(xiǎn)控制策劃風(fēng)險(xiǎn)措施只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不不可容許的能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。直到風(fēng)險(xiǎn)降

14、低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)必須投入大量資源。重大的當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施。應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在與中度風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)行中度的進(jìn)一步的評價(jià)，以便準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是否需要采取改進(jìn)的控制措施。不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果最佳的解決方案或不增加額外可容許的成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持。可忽略的不需要采取措施且不必要保留文件記錄。風(fēng)險(xiǎn)控制途徑a) 運(yùn)行控制。結(jié)合作業(yè)過程和活動， 在制定或?qū)徍俗鳂I(yè)指導(dǎo)書、 施工措施、方案的同時(shí)制定控制措施。具體執(zhí)行環(huán)境和職

15、業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序（國內(nèi)脫硫脫硝 EPC）、環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序（特許經(jīng)營） 、環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序（海外項(xiàng)目） ；b) 制定職業(yè)健康安全管理方案。對于通過運(yùn)行控制外，需要投入資源或監(jiān)督分包方投入資源控制的重大危險(xiǎn)源，制定職業(yè)健康安全管理方案，具體執(zhí)行職業(yè)安全健康環(huán)境管理方案控制程序 。c) 制定應(yīng)急預(yù)案。對于潛在的緊急情況， 制定應(yīng)急預(yù)案，具體執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序。d) 通過項(xiàng)目檢查、內(nèi)審、外審、管理評審等途徑加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以體現(xiàn)在：a) 項(xiàng)目規(guī)劃或項(xiàng)目計(jì)劃書b) 施工組織設(shè)計(jì)c) 施工措施、方案或作業(yè)指導(dǎo)書d) 緊急預(yù)案演

16、習(xí)策劃e) 針對特定風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和方案卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是確定將風(fēng)險(xiǎn)降至可容許程度的措施，針對不同級別的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施。質(zhì)量保證部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表的評價(jià)結(jié)果，對于 3 級以上風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)填寫風(fēng)險(xiǎn)控制清單，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，下發(fā)至各相關(guān)部門。各責(zé)任部門根據(jù)控制要求，制定職業(yè)健康安全管理方案或其它控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制策劃首先應(yīng)考慮消除風(fēng)險(xiǎn)（如可行），然后考慮降低風(fēng)險(xiǎn)（降低傷害或損壞發(fā)生的嚴(yán)重程度） ，最后考慮采用具體防護(hù)設(shè)備和用品。風(fēng)險(xiǎn)控制策劃如表2所示。表 2風(fēng)險(xiǎn)控制策劃風(fēng)險(xiǎn)措施5不可容許的只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已足夠降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資

17、源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。4極其重大的直到風(fēng)險(xiǎn)足夠降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)必須投入大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施。直到風(fēng)險(xiǎn)足夠降低后才能開始工作，必須進(jìn)行進(jìn)一步的評價(jià)，以便準(zhǔn)確地確定傷害的3重大的可能性，以確定是否需要采取改進(jìn)的控制措施。2中度的努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)考慮投資效果最佳的解決方案，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持。1可容許的需要控制的風(fēng)險(xiǎn)，雖然發(fā)生的概率不大，但需足夠關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)控制途徑a) 用職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案進(jìn)行控制。對于4、 5 級風(fēng)險(xiǎn)，一定要制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。對3 級風(fēng)險(xiǎn)，視情況制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案；

18、b) 應(yīng)急控制。對于潛在的緊急風(fēng)險(xiǎn)情況，應(yīng)按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序的要求制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制措施，按規(guī)定進(jìn)行管理。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂5.5 危險(xiǎn)源補(bǔ)充辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)當(dāng)發(fā)生本程序中條款中所列情況時(shí)， 運(yùn)營中心織補(bǔ)充辨識危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并更新發(fā)布公司危險(xiǎn)源及相應(yīng)控制措施。項(xiàng)目部危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，安全經(jīng)理應(yīng)記錄備案，并及時(shí)反饋質(zhì)量保證部。5.6 危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)控制流程序號工作分解流程主責(zé)部門 /崗位參與部門其他要求1危險(xiǎn)源初始辨識方法和評價(jià)規(guī)則制定運(yùn)營中心填寫危險(xiǎn)源及2業(yè)務(wù)范圍內(nèi)活動分解和危險(xiǎn)源識別各部門風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評價(jià)表3組織對危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)運(yùn)營中心各部門4編制、發(fā)布公司（重大）危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控運(yùn)營中心制措施清單5確定各部門（重大）危險(xiǎn)源及控制風(fēng)險(xiǎn)措各業(yè)務(wù)部門施清單6確定項(xiàng)目（重大）危險(xiǎn)源清單及控制措施項(xiàng)目部7新項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識評價(jià)項(xiàng)目部運(yùn)營中心8組織危險(xiǎn)源補(bǔ)充識別運(yùn)營中心各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部9組織危險(xiǎn)源評審和更新運(yùn)營中心6 記錄a) 危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評價(jià)表b) 危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單c) 重大危險(xiǎn)源及風(fēng)