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文檔簡介
1、福建省冠聯(lián)建設工程有限公司安全質(zhì)量標準化達標制度及實施細則一、安全質(zhì)量標準化達標依據(jù)(一)施工現(xiàn)場1、參按照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)及相關法律法規(guī)、標準規(guī)范、文件,開展檢查(隱患排查)的情況;2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(DBJ08-903-98)貫標情況;3、建設工程班組安全管理標準貫徹執(zhí)行情況;4、危險性較大分部分項工程監(jiān)控情況。(二)建筑施工企業(yè)1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2010)等相關標準。2、所屬施工現(xiàn)場達標率?!昂细瘛甭蕬_到100%,施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率:本公司屬于總包三級施工企業(yè)應達到70%。3、對所屬施工現(xiàn)場檢查、指導、考核和落實安全檢
2、查(隱患排查)情況。二、安全質(zhì)量標準化考核程序(一)施工現(xiàn)場1、在工程開工后10天內(nèi), 本公司作為我公司的應向受監(jiān)安監(jiān)站申報安全質(zhì)量標準化考核。2、分包單位企業(yè)增報。分包單位企業(yè)在與我公司簽訂合同后的 10天內(nèi),向我公司提出增報申請,由我公司核定后在網(wǎng)上向受監(jiān)安監(jiān)站增報。3、過程管理每季確認:受監(jiān)安監(jiān)站結合施工現(xiàn)場檢查記錄、日常監(jiān)督及各類專項檢查的情況,對施工現(xiàn)場的檢查評價、分包企業(yè)竣工的確認、監(jiān)理的復核情況進行季度確認;竣工:分包工程竣工后,分包企業(yè)應及時進行竣工自評,并報我公司企業(yè)進行竣工確認評定;整個工程整體工程施工竣工結束后,我公司應及時進行安全竣工確認自評??偘⒎职鼏挝黄髽I(yè)的竣工確
3、認評定結果應經(jīng)監(jiān)理核準簽證后,由我公司企業(yè)統(tǒng)一報受監(jiān)安監(jiān)站確認。受監(jiān)安監(jiān)站根據(jù)日常監(jiān)督情況,提出確認意見,并對施工安全進行銷項。檢查整改:檢查內(nèi)容應涉及現(xiàn)場實物的安全、文明施工狀況(物、環(huán)境)、安全生產(chǎn)保證體系的運作情況(人、管理)。各責任單位應對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)“三定”原則(即定時、定人、定措施)落實整改,形成書面記錄,報我公司企業(yè)復查確認封閉。責任單位的隱患整改情況作為安全質(zhì)量標準化達標考核的重要依據(jù)。4、考核結論季度確認和竣工確認等級分為:“優(yōu)良”、“合格”和“不合格”。季度確認:日常監(jiān)督及各類檢查中:無管理失控、整改不力的情況;監(jiān)理單位企業(yè)復核過的記錄。根據(jù)建設工程安全質(zhì)量標準化達
4、標工地考核評分表進行季度評分:80分及以上為“優(yōu)良”,70分及以上80分以下為“合格”,70分以下為“不合格”。竣工確認:季度確認優(yōu)良的次數(shù)大高于等于總次數(shù)的1/2,且季度確認無不合格的施工現(xiàn)場,為“優(yōu)良”;季度確認總次數(shù)的1/3或3次或連續(xù)2次不合格的施工現(xiàn)場,為“不合格”;以上二者兩種情形以之外的為“合格”。結合總站審查:總站將根據(jù)日常抽、巡查及各類專項檢查情況審查施工現(xiàn)場的安全達標狀況和竣工的確認等級。(二)企業(yè)1、日常工作。我公司組織每月均應對所屬施工現(xiàn)場進行全面檢查。工地受監(jiān)安監(jiān)站在日常監(jiān)督過程中將把將企業(yè)對現(xiàn)場的定期檢查情況作為監(jiān)督內(nèi)容之一,。2、年度統(tǒng)計。根據(jù)考核要求對所屬施工現(xiàn)
5、場的安全質(zhì)量標準化達標情況做好統(tǒng)計工作。3、考核上報。按照所屬施工現(xiàn)場達標率要求、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2010)及有關標準進行年度自評報告。自評資料于次年1月10日前報送對應的考核管理部門實施年度考核。4、管理審核??己斯芾聿块T考核管理部門對企業(yè)上報的年度自評考核材料進行審核。根據(jù)審核情況對管轄區(qū)域內(nèi)按企業(yè)總數(shù)10并不得少于15家的比例,組織實施安全生產(chǎn)條件核查??己斯芾聿块T結合管轄企業(yè)所屬施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標率及安全生產(chǎn)條件核查結果,對企業(yè)進行考核評定,于次年2月底前將考核結論上報市安質(zhì)監(jiān)督總站審核。5、年度核準。市安質(zhì)監(jiān)督總站審核后,上報市建管辦??己颂幚砉ぷ饔?/p>
6、次年第一季度完成。6、考核結論。施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化年度考核分為“合格”和“不合格”。企業(yè)按照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2010)及有關標準,經(jīng)評定達到合格等級;所屬施工現(xiàn)場的合格率和優(yōu)良率均達到規(guī)定要求;且按規(guī)定對所屬施工現(xiàn)場定期檢查到位的,考核結論為“合格”。其余為“不合格”。三、考核要求(一)施工現(xiàn)場應建立危險性較大分部分項工程信息定期更新上報制度。我公司應當每月上報,及時更新危險性較大分部分項工程信息,監(jiān)理單位企業(yè)對上報情況進行復核相關施工單位企業(yè)應制定安全防護、文明施工措施費用的使用計劃,明確管理職責,確保該項費用按程序合理使用;落實施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的委
7、派工作等。(二)強化分包單位企業(yè)管理。我公司應充分行使管理權力,對進場施工的各分包單位企業(yè)及時進行網(wǎng)上增報。對未在網(wǎng)上增報,的分包單位企業(yè),現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,不再予以增報及認定;對于不積極配合,現(xiàn)場班組管理不善的分包單位企業(yè),我公司可判定其不合格。分包單位企業(yè)的不合格結論,不影響管理到位的我公司的考核等級。(三)加強監(jiān)理。監(jiān)理單位企業(yè)應充分利用安全質(zhì)量標準化的管理手段平臺,加強過程監(jiān)管,督促我公司企業(yè)對分包單位企業(yè)的管理,督促現(xiàn)場做好危險性較大分項分部工程的識別、上報與監(jiān)控工作,及時完成檢查復核,督促我公司企業(yè)落實整改。(四)施工企業(yè)應對所屬施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標開展情況進行檢查、分
8、析、指導、和考核。(五)各安監(jiān)站應結合首次監(jiān)督告知、日常監(jiān)督等手段加強對施工現(xiàn)場上報的危險性較大分項分部工程進行的信息比對、監(jiān)管和督促。對確認等級為不合格的現(xiàn)場總、分包單位企業(yè)應及時告知相關企業(yè)負責人,采取約談、重點監(jiān)控等措施,加強程序監(jiān)督,督促其整改完善。四、安全質(zhì)量標準化工作考核結果處理(一)對達標業(yè)績良好施工現(xiàn)場按規(guī)定給與表彰。(二)對考核不達標施工現(xiàn)場,采取以下措施,并給予相應處理:附件:建設工程安全質(zhì)量標準化達標工地季度考核評分表 福建省冠聯(lián)建設工程有限公司 二0一五年二月附件建設工程安全質(zhì)量標準化達標工地季度考核評分表總承包單位單位編號安全生產(chǎn)許可證編工 程名 稱編 號開工日期竣工
9、日期監(jiān) 理單 位總 監(jiān)證書編號序 號項 目考 核 內(nèi) 容應得分值扣減分實得分值1按照JGJ5999進行檢查評分后,按滿分40分折算。40分2施工現(xiàn)場安全保證體系運行運行有缺陷,須整改,扣10分30分有很嚴重的缺陷,扣20分未運行3重大危險源監(jiān)控未制定監(jiān)控方案,扣20分20分未根據(jù)監(jiān)控方案,實施有效監(jiān)控;扣8分根據(jù)監(jiān)控方案實施,但有缺陷摳6分未制定應急救援預案扣20分應急救援預案操作性不強扣8分應急救援預案未交底;扣6分使用未經(jīng)驗收的臨時建(構)筑物扣20分臨時建(構)筑物的驗收未按照相關規(guī)定執(zhí)行扣6分4民工權益保護工人權益未得到有效保護扣5分5分綜合保險辦理不符合規(guī)定扣3分勞動用工管理不規(guī)范扣3分建筑工人維權告知牌未公示扣1分5安全資金投入使用落后的,危及安全的設施、設備和安全技術扣5分5分安全資金投入管理不規(guī)范扣3分總 計100分6一票否決項合格工程發(fā)生二起以上(含二起)一人因工死亡事故的;無發(fā)生一起二人以上(含二人)因工死亡事故的;無被責令全面停工兩次及以上的;無將工程分包給無安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的;無市安質(zhì)監(jiān)督總站抽巡查評定為不合格,復查仍不合格的。無優(yōu)良工程發(fā)生因工死亡事故的施工現(xiàn)場無受到投訴
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