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1、長(zhǎng)春眾誠(chéng)投資發(fā)展集團(tuán)業(yè) 務(wù) 通 知眾投安字2013 13號(hào)關(guān)于下發(fā)安全里程碑實(shí)施方案的通知集團(tuán)公司所屬各單位:為了更好的進(jìn)行杜邦安全管理知識(shí)轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè),將杜邦安全文化推廣與公司企業(yè)文化相融合,經(jīng)公司研究決定,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展 “安全里程碑”活動(dòng),現(xiàn)將安全里程碑實(shí)施方案下發(fā)給你們,希望各單位直線責(zé)任人認(rèn)真組織本單位、部門(mén)人員學(xué)習(xí)方案內(nèi)容,做好宣傳、培訓(xùn)工作。此通知。附件:安全里程碑實(shí)施方案二一三年三月二十八日印發(fā)單位:集團(tuán)行政部 印發(fā)份數(shù):0主題詞:安全管理 里程碑 通知附件:安全里程碑實(shí)施方案一、目的意義為推動(dòng)公司安全文化的建設(shè),提高員工的安全意識(shí),最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)管理的安
2、全階段,通過(guò)努力達(dá)到目標(biāo),來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)、或精神上的表?yè)P(yáng),要讓員工的安全意識(shí)從服從管理的 “要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的標(biāo)準(zhǔn)。二、開(kāi)展范圍本次活動(dòng)范圍包括長(zhǎng)春眾誠(chéng)投資發(fā)展集團(tuán)所屬各級(jí)單位。三、實(shí)施時(shí)間安全里程碑第一階段活動(dòng)時(shí)間自2013年4月9日正式開(kāi)始計(jì)時(shí),至2013年7月16日結(jié)束,時(shí)間為100天。車輛行駛安全里程碑目標(biāo)順延。四、活動(dòng)目標(biāo)1、本目標(biāo)通過(guò)安全文化委員會(huì)各委員討論通過(guò),為集團(tuán)公司安全里程碑活動(dòng)第一階段目標(biāo)。2、公司將安全里程碑目標(biāo)設(shè)為三個(gè)級(jí)別,一級(jí)安全里程碑為30天,二級(jí)里程碑為100
3、天。三級(jí)安全里程碑為車輛單車行駛達(dá)到設(shè)定目標(biāo)。集團(tuán)公司1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天加油站1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天2、30天內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)加油滴灑油現(xiàn)象3、100天內(nèi)無(wú)卸冒、混油現(xiàn)象加氣站1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天2、30天現(xiàn)場(chǎng)加氣無(wú)崩槍現(xiàn)象3、100天無(wú)拽開(kāi)拉脫閥現(xiàn)象油 庫(kù)1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天2、無(wú)混油、冒油事故100天3、無(wú)油品泄漏事故100天(管線、法蘭、泵、閥、盲板處)氣 庫(kù)1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天2、杜絕泄漏事故100天3、杜絕混質(zhì)事故100天大車隊(duì)1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天2、單車行駛25000公里無(wú)違章無(wú)交通事故(事故:損失達(dá)1000千元以上)
4、小車隊(duì)1、員工工作內(nèi)無(wú)損工傷害100天2、單車行駛15000公里,無(wú)違章無(wú)交通事故(事故:損失達(dá)500元以上)五、基本要求:1、各級(jí)單位針對(duì)設(shè)定的安全目標(biāo),必須進(jìn)行廣泛宣傳、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使每位員工了解本次活動(dòng)開(kāi)展情況,時(shí)刻約束自己不發(fā)生違章行為并提醒他人。2、各單位必須在本單位現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置“安全里程碑目標(biāo)”標(biāo)識(shí)牌,并由專人負(fù)責(zé)每天更新天數(shù)。(長(zhǎng)伊分公司已統(tǒng)一制定里程碑展示牌,其它分公司可借鑒)3、直線組織負(fù)責(zé)人對(duì)日常安全里程碑活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。4、各單位出現(xiàn)與安全里程碑目標(biāo)違背情況時(shí),須立即停止連續(xù)安全里程碑目標(biāo)天數(shù)累計(jì),并將已經(jīng)累計(jì)的天數(shù)清零,并在采取
5、措施之后重新開(kāi)始累計(jì)。5、每達(dá)成一個(gè)安全里程碑目標(biāo)后,重新設(shè)定下一個(gè)安全里程碑目標(biāo),實(shí)現(xiàn)時(shí)間可根據(jù)設(shè)定目標(biāo)適當(dāng)延長(zhǎng)。6、對(duì)里程碑“目標(biāo)達(dá)成”或是“清零”都要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),問(wèn)題要發(fā)現(xiàn),好的方面更要發(fā)現(xiàn),要善于表?yè)P(yáng)好的做法,要善于觀察現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的問(wèn)題,善于總結(jié)根本原因,要善于提煉出有針對(duì)性的制度、措施,要善于溝通,要善于鼓舞士氣,及時(shí)了解員工思想動(dòng)向,要讓員工從思想上完全接受、完全理解,從行動(dòng)上積極參與7、如果某一個(gè)單位在實(shí)現(xiàn)安全里程碑的過(guò)程當(dāng)中,采取隱瞞事故或提供虛假信息的,則該單位的安全里程碑應(yīng)予作廢,并由安全管理部牽頭,按事故調(diào)查與分析的流程進(jìn)行調(diào)查,并保存記錄。六、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
6、1、安全里程碑目標(biāo)在未清零情況下一次全部達(dá)成的二、三級(jí)單位,獎(jiǎng)勵(lì)如下:1)對(duì)目標(biāo)達(dá)成單位獎(jiǎng)勵(lì)500元;2)全公司通報(bào)表?yè)P(yáng),在評(píng)選年度安全管理先進(jìn)個(gè)人和集體時(shí)優(yōu)先考慮;3)由公司總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)向所在單位員工親自頒發(fā)感謝信,祝賀他們?cè)诎踩矫孀龀龅呢暙I(xiàn);4)公司為安全里程碑目標(biāo)達(dá)成單位頒發(fā)獎(jiǎng)狀。2、安全里程碑目標(biāo)在清零后,第二次重新計(jì)數(shù)達(dá)成目標(biāo)的二、三級(jí)單位,獎(jiǎng)勵(lì)如下:1)對(duì)目標(biāo)達(dá)成單位獎(jiǎng)勵(lì)300元;2)全公司通報(bào)表?yè)P(yáng),在評(píng)選年度安全管理先進(jìn)個(gè)人和集體時(shí)優(yōu)先考慮;3)公司為安全里程碑目標(biāo)達(dá)成單位頒發(fā)獎(jiǎng)狀;4)由公司副總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)向所在單位員工親自頒發(fā)感謝信,祝賀他們?cè)诎踩矫孀龀龅呢暙I(xiàn)。3、集團(tuán)公司應(yīng)在各級(jí)單位達(dá)成安全里程碑目標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。七、上報(bào)考核1、集團(tuán)公司職能部門(mén)及分公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)在下站檢查同時(shí)對(duì)該單位安全里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中出現(xiàn)的損工事故、可記錄傷害或違反安全里程碑目標(biāo)內(nèi)容的行為或事
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