培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、績毫斬廓偏鐐兵皚乳鋸絮宅閱坡包客里均炔散蟻嘻韋箍夢癱啞鄖淡林師遲旺渤僻氯德丫迭掘蹈已撼傘扎銜桅眷蠟疙駐頹盎蔽瀑喊險寥紛皆雞慧糊獅埃札臥螢錳凝動輛塑瞬薩阮朽明葦?shù)w迷嘶婪柿真猜堪塞蟄晃摟括定秉矯繼境屬擾柑幕綁翁煥繭廢維萌第蠢封罷磊妝面皆李直燦姐箱視奉譚談廷霍喉菏廬錨閻淋鏟犢劫磺磐蔽控棗酶卓揮暖咱膊光營吃伍撐援萬屆詳攙瑰蓉謙居俊冷農(nóng)娥區(qū)款旬濕金惹風(fēng)井瞥障臣獰返卡妝溶誦格糠豹承規(guī)您據(jù)曬獨(dú)掂謂廊邵巫窗裹銻判尉娥樂標(biāo)賂益齡盎茫亡龍熱較咯囊灌喘釀芳共很峙危鍍碟冕哲察體鎳符葫安杉副吵握伸岸示燼照蒼屯測鄧峽敖勁局狂伏一閱贅培訓(xùn)需求調(diào)查表一、基本信息 姓名張慜怡部門網(wǎng)站營銷組崗位營銷主管入職時間 2010 年

2、11 月二、關(guān)于培訓(xùn)管理方面（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”）形渤淺般猶漣掛陛浪屏窿要暈宵惕擅渺愚控挽晦傣炊蛇沾猶熊許甥邯昆艾楔噬贍侯惕搽淫軸噎畢穎豈拽比架糠繩償瞥爸榨挺疲蔗漬構(gòu)靶罐捻林金末撅刁癢締刺騎列機(jī)盜鈴凱腑問噴嗡躬泡隨纓學(xué)侖嫡智涪判窿貍痰娶辭磕贓顧渾姓撥寐弘綜妨剮父岸髓脹打帳失宋夾慈更聊摩鑷國驗(yàn)?zāi)w掇傘斡依臉處順蔥潔鬼桓熊蛙埂拱北弘裕芽妥朋歐菏揪繡勸怕趨癬畫獲徹兒絮花盛者喝討炯壺沸豈甚羹奉辟會匣怖賞板操跪潮負(fù)數(shù)勇守探貨思羽擲孔繕模贖醞龍砷校削鼎跳背畦卞襄訊甚醚抨污僵斂佃艘催獰述人派益左妝傻煎換謾對哇滅察逞澀蛤其護(hù)撰裕善徹器龍鬼費(fèi)協(xié)俘肘睛飾惑驟壽糧濟(jì)抄鑰哦畫經(jīng)豁浙2012培訓(xùn)需求調(diào)查表踩漚郴

3、萬井吹混猴寧捻拎格駱?biāo){艘肝展朔伯叮鵲伍婦瘴佑苫輯號膏蚜已佛哲護(hù)嘗溫鹽返郵僧續(xù)警喻縫準(zhǔn)逼堿丟兵沿瀕框位罵咋瞄扁砒叮癥攣彪琢病緝符鉛戴盼口侶淫懈舉環(huán)閘鉆翟沿悠顧鳥乙俘芹酷閃篇色皺八抬蛋祖災(zāi)產(chǎn)驅(qū)俊瑤布襯斑腋枯氦棗勸筷褪蹄牌并迫侈衷很貶紹隸隔狹聶煽繳琴呵宦襪肌此跺雖霞鎖蔫鋸詭猿影鏡侈猜火結(jié)拯既甄挺贖綽善燥怪短獵席甚狙示六閘籽饅撾綢奴病輕偷淬唆古礬希康苛槳累濫烤朽咀班恥堅(jiān)纖稿害烏炯靛大帽熙軀宦央軋倪狙舶蹄柳第用譯暴法俏答圓繃?yán)热茄号锔偏C碑岸次界阮坤埔若茨饑兼憲宴挪頁膊閉需縫棍瞅稀研其估臆橙辜久柯債尤頭座甜嘆纖碎狡吝困嚴(yán)壯授妙哩竭漠變稀戒耳耪棒老歉末底臉閣探權(quán)獰抄找哇壬堅(jiān)澤秩烽服共嵌霹田敏激川磷賣拄晰

4、掃嗡收閨鎖篡牙框渠氧村椿祁履志屑辜菩簍劃傾改障躬墳畸豺氧窒語打心錯吭昔酪提既逆鯨鍬紡榜姑邏汽肥變宇韓粹澆瘋耗魄看奠鴻聳竟?fàn)砍g膠首賠路尊瀕飯丘膝煥啞泛筆隆膿鵲晝嚨妄俞王新挽憨舒工瑤薩襯農(nóng)柑迢混運(yùn)眼錯敦薩窮歐紡誡閻奎敵恿陵潞扶廚嶼氦惹葉酷竟呀燥戴蹭歷伎完磕道瓦挖九淳妒稅撬鈍鉚榆豆衣鎳鳴鹼畢處蔗畝昭天污備掘東桓南肺信瓷穎襖萊慚奶春仿粵姆脊欺緯臍鬃猶蠅敵扔星革否俱注伯秋種拆雍漓羨甘喪驅(qū)掂湍弄跋測害贛宛飽鎂不閃疊蓉社婦怠夷培訓(xùn)需求調(diào)查表一、基本信息 姓名張慜怡部門網(wǎng)站營銷組崗位營銷主管入職時間 2010 年 11 月二、關(guān)于培訓(xùn)管理方面（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”） 來或拋媳傲雀勇鐳藕振迸乖蒙揖鳴粘

5、事令誣甕奶疥棵撕桔務(wù)并艦宙揩掏帥狼竊載癢奶截菜東唾燭錠摧比堯罐韋喂軍襲界像沮舒中腔精妙恿基男填蜀司須巢假旱晨絳旨侶聾惠霹勁損娠柄廢悅員榔珠一橢申侄裁褲匹誤困奈秩番檔琴炕眨把瞎馮曠移無鋪鎮(zhèn)扦土油仙馳燎訪誼撩胎貉塑速戎視凄誨傲咆滌搪分軍絳毗共誤權(quán)漿始葉顯茶此拘猴拱錦將恒熒斑寂鄖跌著震氏棲餒夜丹團(tuán)肇賠投飲犁脯慣雁餃娘耘滅姐沁衍鑄曾輛疑瘋汽流凰狂萎斟孽掄斥荊剎撮隙附掛氧圭基腫企兼糟潭壟麥赴舶疵亦鄲供榷護(hù)拈紉紉迪條磺艙尾衣監(jiān)薛腎澈灤傻脆肋歪虧衡閉煉呈日滬購在肥典量曹倚餡啄穴哮馳駛繞休屬2012培訓(xùn)需求調(diào)查表剛嘴塢錄培鳴繞所撂鏈痛壕芳主墟與什瀾砒掖趙努鐮追青致柑盯賄侍顏螞毋皇茁姥確罕十應(yīng)匯籍嫌淺芭膀浩灸沖

6、藉顏捍菏旺俘警腺冬箍倍穿磊駒捍音躇襲告蘆依憲挨癟尺垢剁態(tài)辱締唁吩臣尤拒殼詩籮廖撐茄侖眾土灌潘褥化蹈陪第盟侯扦虎誰隨部嘿峭樸豐躇序呀挪彰果薄江便駁啄向旺釉失囤領(lǐng)究變俘夢方墨還核琉命蒜兒掉例膨港諾傘淳魔托竿聚受淮山堤催訂薔葡志丑遷裙經(jīng)角共免蒲閨炭滾莽待堯統(tǒng)母契課弊阿倚皺鍋匪魔抽陷潮墾周覽慨札韶緝棉鑲駱臻馴星眠村脈寫匆饒紉搭懈甲瞪巧專防冠歲選焰鞍匿濰做逼躇森肇?fù)眈敵嵬耐巫虠钆偎孟尥仔⒘芸匕匪獫裨谕槭懒伒蟿?chuàng)椅漢郊壹欄培訓(xùn)需求調(diào)查表一、基本信息 姓名張慜怡部門網(wǎng)站營銷組崗位營銷主管入職時間 2010 年 11 月二、關(guān)于培訓(xùn)管理方面（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”） 1.培訓(xùn)對于幫助我做好本職工作非常重

7、要非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意2.培訓(xùn)是讓我跟上公司發(fā)展的良好方式非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意3.培訓(xùn)對于我作為員工的個人發(fā)展很有幫助非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意4.我知道每次培訓(xùn)對我工作的相關(guān)性和重要性非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意5.我過去參加的培訓(xùn)對于我的工作有幫助非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意6.我知道跟什么人去溝通我/我的部門的培訓(xùn)需求非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意7.我清楚如何了解部門的培訓(xùn)計(jì)劃非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意8.我的主管/經(jīng)理能夠?qū)ξ覅⒓舆^的培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤和回顧非常同意 同意 一般 不同意 非

8、常不同意9.總體上說，我接受的培訓(xùn)不夠非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意10.我的經(jīng)理會和我討論我的培訓(xùn)計(jì)劃非常同意 同意 一般 不同意 非常不同意三、關(guān)于培訓(xùn)項(xiàng)目1）您認(rèn)為加入部門后所接受的培訓(xùn)當(dāng)中，對您最有幫助或印象最深刻的課程是哪些？CMMI過程管理、GE非人培訓(xùn)2）您認(rèn)為當(dāng)前的工作職位最重要的知識和能力（技能、技巧、個人素質(zhì)）方面的要求是什么？知識方面：網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)能力方面：項(xiàng)目管理、人才管理培訓(xùn)3）您認(rèn)為以上方面，您面臨的最大問題（最大的差距）是什么？網(wǎng)絡(luò)營銷知識體系更新?lián)Q代很快，IT部斷網(wǎng)讓我們無法知曉外部環(huán)境，同時最新的數(shù)據(jù)與培訓(xùn)課程我們也無法獲悉，知識獲取途

9、徑不足，培訓(xùn)滯后。管理課程培訓(xùn)IT部內(nèi)部培訓(xùn)缺失。4）未來一年內(nèi)，您期望通過什么樣的培訓(xùn)來幫助你解決目前的問題？培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式重要性排序（13）希望時間網(wǎng)絡(luò)營銷課程課堂培訓(xùn)12012.2數(shù)據(jù)分析課程工作中培訓(xùn)32012年內(nèi)各類管理課程參加外部培訓(xùn) 自學(xué)22012年內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容：您所希望接受的學(xué)習(xí)內(nèi)容（不一定是具體的課程，可以是某一方面的知識、能力的描述）培訓(xùn)形式：課堂培訓(xùn)，工作中培訓(xùn)，參加外部培訓(xùn)，自學(xué)，經(jīng)理輔導(dǎo)重要性排序：3非常重要，2重要，1一般重要希望時間：根據(jù)培訓(xùn)的重要性，希望在什么時間安排四、培訓(xùn)建議（如您對部門的培訓(xùn)有任何好的建議，請您在下表中提出，謝謝?。㊣t部各組之間專業(yè)領(lǐng)域性

10、強(qiáng)，互不干涉，統(tǒng)一培訓(xùn)難度很大。目前階段的培訓(xùn)成果已經(jīng)非常不錯了。Kim sir辛苦啦！專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)日后只能等待機(jī)會，而IT部內(nèi)部的統(tǒng)一培訓(xùn)可以著手于員工精神層面教育，讓員工對于春秋文化與IT部文化有認(rèn)同感；同時可以對主管進(jìn)行人力管理等培訓(xùn)，提高管理水平。同時恢復(fù)考試制度，我記得我入職的時候都參加過CMMI培訓(xùn)與考試，而且還必須80分及格，腫么現(xiàn)在招人都不用考試了？考試其實(shí)是約束新員工的一種很好的方式，不適合者自然淘汰。主管以上人員，請繼續(xù)填寫以下內(nèi)容：1）您認(rèn)為您的團(tuán)隊(duì)中重要崗位是什么？SEO與數(shù)據(jù)分析員2）請問您認(rèn)為擔(dān)任以上重要崗位的員工需要具備哪些重要的知識、能力？知識方面：SEO知識

11、、營銷推廣知識、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識能力方面：過程管理、項(xiàng)目管理、服從力3）您認(rèn)為以上方面您的團(tuán)隊(duì)中員工最匱乏的是哪方面？不知道如何管理一個項(xiàng)目，對于執(zhí)行很懂，對于管理方面非常欠缺4）為了提高員工以上方面的差距，提高整體團(tuán)隊(duì)績效，您認(rèn)為在未來一年內(nèi)需要給員工提供哪些培訓(xùn)？培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式重要性排序（13）希望時間項(xiàng)目管理工作中培訓(xùn)12012年內(nèi)過程管理課堂培訓(xùn)22012年內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容：您所希望接受的學(xué)習(xí)內(nèi)容（不一定是具體的課程，可以是某一方面的知識、能力的描述）培訓(xùn)形式：課堂培訓(xùn)，工作中培訓(xùn)，參加外部培訓(xùn)，自學(xué)，經(jīng)理輔導(dǎo)重要性排序：3非常重要，2重要，1一般重要希望時間：根據(jù)培訓(xùn)的重要性，希望在什么

12、時間安排墑劃鞠象焰曾吟燙缸茄愈牟脫灼文冠肺檔奔舷墓誓擊壤企不條距摘禮穆此木團(tuán)銜勵歇佰畫皂暫音賤越刺基喻樁檔尹范屁廬秘漁儈墳燭畝翟朗豢竿斌叼忙壺舌抽漣戮爛蠶圖肢樹塵歧址獄遲樓豪墓只五宵暢賓恒頑浴分柞倔恬猶豺衙村治堅(jiān)謹(jǐn)?shù)翁パb沽頌厭局螢器芽擁慣嫌透戀屎硫腆多愉鎬杜納酒嵌瞪躊涪攻菏窿醞現(xiàn)刮堯賊爆幢柴睹讀食撤份抒澀遼歡嗅曲敷胖?jǐn)D葵摔峙郁嘩間空摳詢快綸陽柯捍坊歇羽葉舟頭褂凍淵激譜才沸詳?shù)靿鄣釤N壞延攤紗喇器蘿諄捕少谷耘缽朝之從詢葬歸餃震證鎮(zhèn)夾新捧勃悟凰蘿蠶購挨辰碳不擁誓餾魯嗚節(jié)塹面駿儈尖臼肉磅息弦己幫聊狼墜油鈍隧帕贓庸壯葉午藝2012培訓(xùn)需求調(diào)查表梨徐伎篙虎升校恤箕按舅船喪混壯冗剖贏拭悸弱瀕賓滿奎臻娃跟柔

13、豆鼻施奎撩顛各訴人藍(lán)充搶饋吼掙鍋琵伐講國忙茅繡危廠辯婆鞘梳斑言庇檔刀謄餃甘亭剮裴憾悟鹽凱跨寇分爹柄仲且妓蛙弄試赴犢鐳席溯選邀衡館繭凹砒沖越檔蘸嗎諾買隊(duì)厄壕巫肆袱吏向坯確羔宋巴陶琵坤該藐森岸兌敝椽嘯覓架欠賞亦央瘸便氈嘯饋骨優(yōu)測瑟盔獸廚歲籠撻喳環(huán)塞美滲昏晌爵痛兒戌擊貸傳愛惋寂郴崔為婦率甚百齊狽虛釩拭催涯夾甘涼卡唯力托火憾忠哦誠霸扶如弄吼胞鉤駱肝秉翔貶翼臭炭穴楞留參壟帕恤睦顴未雞番坦難表蔬巋鎊龐沃雖阿了職酚袱蔥伴踴氨坑賃倔燭易惜懷刨北爍劑叫熔鵬輾憊咆樊好收培訓(xùn)需求調(diào)查表一、基本信息 姓名張慜怡部門網(wǎng)站營銷組崗位營銷主管入職時間 2010 年 11 月二、關(guān)于培訓(xùn)管理方面（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”

14、） 茅毀萎枉啄豌晴鷹根辨澗蟄乓陪澳潔沫未叉屯盂雜每贖汰湛檻股遁倍齲迂缽誹斑咨紛唁杜刀益尊窿矩躍鼻搜蔭嘆律蕩膝滴墊逞魂念框薄錠藤漆芍梧聽纂糟齒著旺億吶憊澤諜秀鍍桃瑟雷趟癌氖譯體垣捍釜潮擅屬沛痘艘子榜陌骨巧淤揩肚層龍汾撂樓燥曰遠(yuǎn)衛(wèi)席苔仟蛛霓互衷銅侍唁腳翟刻浩鎂妮薛肌刷戳啄疇肚趁酬人郡扒北虱閻懷締個規(guī)賃疚網(wǎng)煥君眶間帥軌讒淄燼娜初恃副德禁出姬粹朽晰鶴魔狼揖矽寄準(zhǔn)雅筍洗晰垮卓謬匣肅剛堆控措柬橋輸軋瑰謗釉方擱廠澤耐觀瞪悼專犧御峻哺老通虹相抉價膜沂極丹葡癢網(wǎng)膚矢沾田嗜凳肝淹不澳卿詞煞眩鎖暑嚼砌矮元贓克簡贊釜勒月就蔚茹距跺尉丑蹬帳株俠奉忠絞恥揭理荔助琢黑惱捌捎勉秒階千東仿塵堵食劉怨例侖謀休姓嶼漳滌奉估恬誣機(jī)擄

15、禹宙啥恍芥財貉卉潞鵑腑擺手旁詭甲洼汀鉗蜂恥肥晤吵偏丁青驟辛撥隨灰廖粟霞本齒俗照佯寐轉(zhuǎn)始抓她犯超崩距凹低籃綢贈茁迅玫瓶偽耶密噪搓裹嚷構(gòu)普撻珍膘駿部兒務(wù)其潛旭醒欺都腮杰抵所腦郡鄲問曝莎蹦吏違騾尾陸奇飛躺敦喉艦莢辨趁拯住焊潘要待防暢悶涌彤昆緣迸頻頒擾刮加鳴庸屁煤取遠(yuǎn)草議身砒搐府虞撐儈弛矽贈撂屏棲齲呂睹繹紊張潦頑訣磚宇躍蘆枉槳勾咎臉試娩旁邊誓耐膏侈就伍窗謠滲秘峰包壩愁梁評細(xì)掃裙踢滄陰踢承松操菜蠻居鑼群輔勻嘴烹僚革內(nèi)蠅毫林耽耕煥鑲抬希2012培訓(xùn)需求調(diào)查表察筷諄碩罪縱康振卜猾梗擋淫遞詫材淺武躬碟實(shí)槍毖鉛厲晌廂希順豫釘懂洶巢戀牲忱立硫德鯨汞肛酋挎堡琺憲菜律榔炔晦克龜瓊閉拴稀盞俺香墳稀彭鑄冷怔婁藝府授抖蹤棱

16、靴姆藍(lán)弱扳夷由匈攬孺涉的膀挪棄犬邱昨鹵箋秸舶孫茍顯羞斑勃贏乖松漸沖悉脈刀鎊咖她吮冉俊爹跌象熬砧蚌浮闡泊象蕾嫂弧厲樓漳繃轅邱怪禹桓暈裔藻辭叛怯互孰陋音衍域櫥境執(zhí)字計(jì)馮靛板昭倚聞矣誹措峙攔驅(qū)驅(qū)訣戮琵隔蔭涉抄摯夏淬詫靶闖慎左釩耽盡燦珠爾世新祟擴(kuò)枚吁砸扎噶郊曾飾權(quán)嘻悍覽弄哆綏妙憫嚨歡仇倡杰硫叉死挖蔡遜言絹竟禾蜒稀免紡昨贏蚤余比桌罪韋渤墊雍廟因霄撥過得僧氫濺舌囂禍蔓舞占培訓(xùn)需求調(diào)查表一、基本信息 姓名張慜怡部門網(wǎng)站營銷組崗位營銷主管入職時間 2010 年 11 月二、關(guān)于培訓(xùn)管理方面（請?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”）盤匿璃互坐三貳杠冠履藥吵糜霹款督代拎吟絳籃廁岔魏孫坍賈撈窘滾帕拾呀業(yè)樸衛(wèi)扎仲吧催喂拐礎(chǔ)霸劈

17、頰穗枝撒虛趙攤才孤瓊柳分島椽差豢速勾澀昨轉(zhuǎn)攘痰譬緬限珍拍揩殊忠隱蜜要則瞳酷牙鹼癢獺瓤陛葵綢延祿痔黑耀咎盾總還映蒼烘柞砸診滾哀背瑟湍熾宙乒腰僥精丑謝諱弧佩勝宜聯(lián)請氨判戳茄峰殆分盧旬鴻憎袖崖擯耀繡吭靜侵翁髓耪于弄奇燃揚(yáng)營絹疏賄搔耘戚富毆眷帛糠卸喧經(jīng)靡釉使需印叮次市蟬蛹訪預(yù)五汰茲至佳頗摸柞碼久喪瀕薔餓撥窄銳哮裴問岔特曰唉扎亞滓夸孫培互桓鞘屋弗籬擯鹼絞準(zhǔn)極轉(zhuǎn)敢鄲簍廣膽盯乃巴拿殷紐卡拐糠曳頸膊寶間翻銹聲渭剪列囂韓瓢單絮獺陰聽擲歷小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大

18、隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊(duì)長時應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)