20XX年品牌推廣專員個(gè)人工作總結(jié)[工作范文]

1、20XX 年品牌推廣專員個(gè)人工作總結(jié)篇一：推廣部工作總結(jié)品牌推廣部工作總結(jié)工作描述：目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20XX年有長(zhǎng)足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi ，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢(shì)?；顒?dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20XX年 5 月新入員一名策劃，正 處于融入公司文化階段，

2、尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。遇到的問題：a、管理方面：1、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確。在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。2、工作量大。單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200 多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目，會(huì)議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃。卻仍無(wú)法降低工作積壓數(shù)量。3、一人多用。一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這

3、個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊，成員沒有上進(jìn)心。b、業(yè)務(wù)方面：1、品牌管理原則性強(qiáng)。代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。2、櫥窗推進(jìn)困難。終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500 元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來(lái)講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足上要”，這導(dǎo)“馬致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。解決方案：建議1、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃合理配置崗位

4、，用人所長(zhǎng)，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢(mèng)想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽(yáng)光健康的在企業(yè)發(fā)展。3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無(wú)效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)。6、線上充分利用b2c平臺(tái)，建立品牌商城，進(jìn)行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場(chǎng)的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。篇二：推廣部工作

5、總結(jié)范文工作總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過(guò)20XX時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20XX,數(shù)數(shù)手指頭，我已在推廣部工作了十個(gè)月。過(guò)去的十個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下。較好地完成每次推廣的工作，為了在20XX年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20XX年度推廣工作總結(jié)如下：推廣的工作大致分為：站內(nèi)推廣和站外推廣！站內(nèi)包括比較店鋪的裝修，廣告的設(shè)計(jì)、圖片的處理優(yōu)化修改寶貝標(biāo)題，配合市場(chǎng)部做一些活動(dòng)，淘寶工具直通車、淘寶客站外包括到論壇發(fā)帖，建立導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，雖然在百度排名還沒有，但至少知道了有這么一種途徑為以后的工作找到方向都是在摸索中進(jìn)步。20XX年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械

6、化了，時(shí)間有限總結(jié)一個(gè)方面：發(fā)帖：剛開始都是沒有目標(biāo)的用軟件批量發(fā)，基本上都石沉大海！還是一個(gè)人回了一封郵件才一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人，知道這樣漫無(wú)目的發(fā)是木有效果的！做任何事都是有方法和技巧的。不然中國(guó)人這么多，做淘寶的人這么多，沒有自己獨(dú)特的方法是很難成功的！總結(jié)一下我的發(fā)帖經(jīng)驗(yàn)，比如購(gòu)物分享論壇先混臉熟就是級(jí)別了，級(jí)別高了通常帖子都不會(huì)被刪！我發(fā)帖是以一個(gè)買家的身份去發(fā)，分享自己買到的東西。然后別人看到就會(huì)去點(diǎn)還有就是在實(shí)時(shí)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)播的時(shí)候留下網(wǎng)址（這個(gè)網(wǎng)址要加工用短網(wǎng)址把網(wǎng)址縮短減少?gòu)V告嫌疑）。方法有很多就是等著我們?nèi)グl(fā)覺了20XX年工作計(jì)劃：一、完善淘客 vip 獎(jiǎng)勵(lì)制度，招募更多的淘客，集中力

7、量去推廣二、做活動(dòng)之前一定要吧準(zhǔn)備工作策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客帶留深刻購(gòu)物體驗(yàn)印象。三、多與部門同事溝通，分享自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)習(xí)其他人的方法經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕我深知 20XX年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念做好推廣部工作、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。推廣部： XXX淘寶女裝特賣網(wǎng)提供篇三：市場(chǎng)推廣部年終總結(jié)范文市場(chǎng)推廣部年終總結(jié)范文年終快到了，作為營(yíng)銷人，一份像樣的總結(jié)報(bào)告必不可少。有的朋友對(duì)寫報(bào)告頭痛不已，拼拼湊湊寫不好；有的朋友則對(duì)此不當(dāng)回事，敷衍了事完成任務(wù)。殊不知一份年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作

8、的盤點(diǎn)和匯報(bào)，對(duì)個(gè)人發(fā)展意義不小。下面來(lái)看看市場(chǎng)推廣部年終總結(jié)怎么寫 斗轉(zhuǎn)星移。歷史貨輪即將駛?cè)?0XX年?；啬孔哌^(guò)的一年，部門承載了許多，有過(guò)大喜過(guò)望，有過(guò)懸而未決，但總歸都是值得載入史冊(cè)的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營(yíng)銷推廣的基礎(chǔ)上，又開拓了以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的嶄新的推廣方式。現(xiàn)將一年的市場(chǎng)推廣工作總結(jié)下：第一傳統(tǒng)的口碑營(yíng)銷方式在我部門的普遍的應(yīng)用。因?yàn)槲覈?guó)是關(guān)系社會(huì)，一件產(chǎn)品信息往往通過(guò)親戚朋友間的交流迅速傳播開來(lái)。學(xué)員到我部門報(bào)到的當(dāng)天我們都會(huì)詢問他是哪個(gè)渠道知道我院的小語(yǔ)種培訓(xùn)。相當(dāng)一部分人是通過(guò)父母，或朋友的推薦。在我們和學(xué)員的交流溝通時(shí)，也會(huì)選擇代表性的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)目诒疇I(yíng)銷，比如俄語(yǔ)初級(jí)

9、班大多數(shù)的學(xué)員的父母都是在雅寶路工作，所以我們會(huì)盡量選擇這樣的學(xué)員進(jìn)行口碑的營(yíng)銷。第二正確的市場(chǎng)的定位，讓我們市場(chǎng)推廣以及宣傳方面少走彎路，做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標(biāo)人群，在我們部門學(xué)習(xí)都是那個(gè)年齡段，學(xué)習(xí)目的是什么。經(jīng)過(guò)調(diào)研的確認(rèn)俄語(yǔ)基礎(chǔ)班的學(xué)員有許多90 后的學(xué)員，日語(yǔ)脫產(chǎn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)都是以出國(guó)為目的。3、 貼吧 百度貼吧是最大的中文社區(qū)，但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對(duì)于市場(chǎng)推廣來(lái)說(shuō)是個(gè)妨礙，只能跟帖在日語(yǔ)論壇韓語(yǔ)論壇等小語(yǔ)種論壇中。堅(jiān)持每天上午查看論壇中新的動(dòng)向以及有沒有回帖，耐心細(xì)致回答他們的問題。 再有就是在本院的論壇當(dāng)中發(fā)帖，以居士和 誰(shuí)主沉浮的名字發(fā)帖，主要是以

10、小語(yǔ)種知識(shí)的普及為主的帖子，讓瀏覽帖子的人產(chǎn)生興趣，對(duì)學(xué)習(xí)有所幫助。4、 另外，在立足于日新月異的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)的市場(chǎng)推廣的方式我們也是不離不棄，大力的推廣首先 就是發(fā)傳單，發(fā)傳單地主要是有目的性和目標(biāo)人群，比如在寒假和暑假即將臨近之時(shí)我們就把傳單派發(fā)到各所高校尤其是地緣接近的院校，比如青年政治學(xué)院北京理工等多選擇貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語(yǔ)能力考試傳單，我們就放在能力考試當(dāng)天，在學(xué)員們考前和考試結(jié)束后的一段時(shí)間。5、最后是關(guān)于公關(guān)營(yíng)銷，通常我部門是采取的是講座的方式，我們的講座都是采取公開的多媒體的教學(xué)方式，從聽眾的興趣以及當(dāng)下的熱點(diǎn)問題出發(fā)，令聽眾在一次講座中讓老師授

11、予的更多，聽眾獲取信息最大化。比如日語(yǔ)的宋剛老師日本的人際關(guān)系與間文化和李書成老師的釣魚島事件及中日關(guān)系都是聽眾們關(guān)心關(guān)注的話題。篇四：推廣部工作總結(jié)工作總結(jié)一、工作內(nèi)容1. 每日用站長(zhǎng)工具檢查自己所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度快照、權(quán)重、pr值、收錄、反鏈、友情鏈接、關(guān)鍵詞密度及排名是否出現(xiàn)異常及網(wǎng)站頁(yè)面能否正常打開，然后記錄好各網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。因?yàn)榫W(wǎng)站的收錄，外鏈，快照的增加與減少、當(dāng)日更新新，友情鏈接的變化等等每一個(gè)對(duì)于網(wǎng)站都是有影響的，從一個(gè)長(zhǎng)期的表格，這些和停止更數(shù)據(jù)的趨勢(shì)上可以明顯看出網(wǎng)站在優(yōu)化上所需要的，收錄連續(xù)減少時(shí)需要增加高質(zhì)量?jī)?nèi)容，外鏈持續(xù)丟失時(shí)，需要查看是否有發(fā)布外鏈的賬號(hào)被封以及哪個(gè)平臺(tái)

12、的外鏈大幅度減少，網(wǎng)站被k時(shí)可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等，從而進(jìn)行總結(jié)。從這周表格統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，我所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的快照正常更新。整體收錄和反鏈比較穩(wěn)定，有增長(zhǎng)跡象，個(gè)別站的反鏈情況有比較好的增長(zhǎng)，整體數(shù)據(jù)暫未有下滑跡象。2.在記錄好網(wǎng)站數(shù)據(jù)后，查看網(wǎng)站近一周被百度收錄內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)容分析出近期哪些外鏈?zhǔn)潜容^容易被百度收錄的，哪些外鏈?zhǔn)前俣鹊?。也可根?jù)關(guān)鍵詞排名在第一頁(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的跟進(jìn)，得出更多的數(shù)據(jù)來(lái)判斷出收錄的外鏈標(biāo)準(zhǔn)是什么，然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的發(fā)布，這樣鏈的效率及質(zhì)量。本周根據(jù)分析得出我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站，論壇、商鋪、分類信息類的外鏈?zhǔn)珍洷容^好，且論壇中帶錨文本的外鏈?zhǔn)?/p>

13、錄比較好。對(duì)此，我加強(qiáng)了這類外鏈的發(fā)布，續(xù)保持此類外鏈的更進(jìn)。3.每天都會(huì)尋找一些跟我們網(wǎng)站相關(guān)度較高的文章、的外鏈及不收錄近期百度可提高外讓網(wǎng)站持案例來(lái)進(jìn)行內(nèi)容的編輯及編排，通過(guò)標(biāo)題修改，內(nèi)容整合后可用作外鏈發(fā)布的內(nèi)容。在本周工作中，每天對(duì)我負(fù)責(zé)的每個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行七到八條的外鏈發(fā)布。對(duì)于新分配的站，會(huì)通過(guò)上訴途徑進(jìn)行外鏈資源的建設(shè)或是根據(jù)我已有外鏈進(jìn)行建設(shè)，在建設(shè)的過(guò)程中盡量不影響新站外鏈的發(fā)布。一般對(duì)于發(fā)布的軟文我也會(huì)再編輯進(jìn)行外鏈的發(fā)布，但前提是負(fù)責(zé)網(wǎng)站及媒體網(wǎng)站發(fā)布的都已經(jīng)被百度所收錄，最后記錄好外鏈的地址及網(wǎng)站更新地址，以便日后工作查 4. 每個(gè)星期會(huì)查看一次負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度統(tǒng)計(jì)，對(duì)其流看

14、。量、搜索詞、地域進(jìn)行查看記錄。這可清楚網(wǎng)站每周有多少人來(lái)，通過(guò)什么方式，搜索了什么詞語(yǔ)，是那個(gè)地區(qū)占多。特別是搜索詞，可統(tǒng)計(jì)好一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的詞語(yǔ)，挑選頻率高的詞語(yǔ)進(jìn)行外鏈發(fā)布。根據(jù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站友情鏈接的情況進(jìn)行新鏈接的尋找及交換，對(duì)不合格的友情鏈接進(jìn)行刪除。本周未對(duì)友情鏈接進(jìn)行刪減、增加。5.軟文代寫 +發(fā)布這塊在這個(gè)星期中的推進(jìn)力度比較大，周二上午的培訓(xùn)加強(qiáng)了我們對(duì)軟文代寫及發(fā)布方面的專業(yè)知識(shí)，在標(biāo)題及內(nèi)容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益，這可讓我們更好的跟寫手進(jìn)行溝通，從而寫出高質(zhì)量的軟文，節(jié)省這方面的時(shí)間。本周我與寫手協(xié)商好了10 篇軟文 350 元的價(jià)格，并且是在軟文滿意后才支付其稿

15、費(fèi)，寫手代寫的效率也不錯(cuò)，第二天就能發(fā)稿，通過(guò)本人及編輯的審核后認(rèn)為稿子的質(zhì)量不錯(cuò)，所做修改的地方不多。在收到稿子后，本人先瀏覽了一遍，然后再發(fā)給編輯審核，編輯通過(guò)后我就對(duì)稿子進(jìn)行簡(jiǎn)單編輯，再加上法律條文、聯(lián)系方式、網(wǎng)址及關(guān)鍵詞鏈接，最后再檢查一遍軟文，確定可以發(fā)布后就先在自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，發(fā)布后就在淘金鏈提供的網(wǎng)站中進(jìn)行篩選，挑選出適合軟文發(fā)布的網(wǎng)站，在確認(rèn)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所發(fā)布的軟文被百度收錄后再把軟文提交給淘金鏈進(jìn)行發(fā)布，被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十篇軟文已經(jīng)成功提交給淘金鏈八篇，有兩篇軟文在我負(fù)責(zé)網(wǎng)站 發(fā)布后第二天仍未被百度收錄，在查看情況后，我把兩篇軟文的標(biāo)題進(jìn)行了修

16、改并讓編輯確認(rèn)，然后重新發(fā)布，若還未收錄就會(huì)采取換網(wǎng)站發(fā)布的措施。工作總結(jié)在軟文發(fā)布這塊我認(rèn)為可加強(qiáng)一點(diǎn)，這可以節(jié)省我們發(fā)布的時(shí)間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中，我覺得網(wǎng)站還是比較多的，當(dāng)我們編輯好寫手提供給我們的軟文后要進(jìn)行發(fā)布網(wǎng)站的篩選，我們會(huì)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行站長(zhǎng)工具分析，主要對(duì)其百度權(quán)重、 pr 值、百度快照、收錄數(shù)量、日均pv、日均 ip 、流量排名等數(shù)據(jù)進(jìn)行查能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標(biāo)注網(wǎng)站的大概情況，雖然網(wǎng)站數(shù)據(jù)不斷在變化，但有個(gè)大概的數(shù)據(jù)的話，我們?cè)诤Y選起來(lái)就可以更加直觀的進(jìn)行篩選了，可標(biāo)注比較重要的百度權(quán)重、 pr 值等，這是比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。雖然我們還是會(huì)對(duì)比較直觀的網(wǎng)站進(jìn)

17、行查看，但至少我們查看的都是比較好的網(wǎng)站。而不是查完后才發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布。這個(gè)我會(huì)跟淘金鏈溝通看看，是否能做一份更好的媒體資看，是否源列表供我們使用。在這一周的工作中，我還是比較注重軟文代寫 +發(fā)布這塊的工作，所以校對(duì)稿子時(shí)都會(huì)比較認(rèn)真，盡量都會(huì)做到培訓(xùn)時(shí)所講到的要求。當(dāng)然，軟文的工作不是每一天都會(huì)做，所以更 多的時(shí)間還是留給了外鏈資源的建設(shè)及發(fā)布上，之前通過(guò)查看網(wǎng)站的外鏈，我在這一周比較側(cè)重于論壇及商鋪進(jìn)行外鏈資源建設(shè)和發(fā)布，通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出這周負(fù)責(zé)網(wǎng)站的收錄及反鏈有增長(zhǎng)的跡象，個(gè)別站增長(zhǎng)會(huì)比較多，網(wǎng)站整體的情況還是 比較穩(wěn)定，關(guān)鍵詞排名也有所提升。個(gè)別之前排在四、五頁(yè)的站也進(jìn)入了前三頁(yè)。所以網(wǎng)站

18、的內(nèi)容還是比較重要的部分，堅(jiān)持原創(chuàng)是提升網(wǎng)站權(quán)重、收錄的前提，對(duì)于外鏈則是盡量多選擇權(quán)重高、收錄快的資源進(jìn)行發(fā)布并且每日保持每個(gè)網(wǎng)站所發(fā)布外鏈的數(shù)量，在整個(gè)工作中還是以“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的方針進(jìn)行。而在接下來(lái)的工作中我會(huì)多注重友情鏈接的建設(shè)，畢竟友情鏈接在外鏈中的質(zhì)量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進(jìn)行seo習(xí)，希望通過(guò)自身的努力以及部門的幫助，能在網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷上做到獨(dú)立決策，能根據(jù)網(wǎng)站情況作出相應(yīng)的推廣方案或是解決方案，對(duì)信息敏感，能預(yù)測(cè)相關(guān)事件結(jié)果，會(huì)提練信息、數(shù)據(jù)，這些都是我今后要努力的方向及目標(biāo)。篇五：推廣部2 月工作總結(jié)報(bào)告*02的學(xué)分析月工作總結(jié)工作時(shí)間：20XX年02

19、月16 日-03月01 日 工作人員.*報(bào)告主題：工作總結(jié)page頁(yè)數(shù)：共2 頁(yè)time時(shí)間:20XX-03-05工作總結(jié)：月工作總結(jié)工作成績(jī)1）幫派中每天發(fā)原創(chuàng)帖，增加幫派的活躍度和收錄3）了解淘寶商城整體運(yùn)作模式；4）掌柜說(shuō)的管理和維護(hù)5）百度詞條的創(chuàng)建和完善6）所有可能的快捷回復(fù)短語(yǔ)的制作7）積分制度的建立和完善8）下月會(huì)員日活動(dòng)的準(zhǔn)備工作9）參考其他男包品牌，找準(zhǔn)公司的品牌定位和價(jià)格定10） 依據(jù)公司的目標(biāo)制定自己的目標(biāo)工作不足1）做事不夠認(rèn)真。2）對(duì)于自己的工作預(yù)測(cè)不是很準(zhǔn)，計(jì)劃趕不上變化3）對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)4）對(duì)積分軟件的了解不夠深入5）對(duì)數(shù)據(jù)的分析沒有充分

20、的利用6） 目標(biāo)分解不夠詳細(xì)這些不足之處，或許還沒有造位。成大的失誤，但千里之體潰于蟻穴。因此我以后一定會(huì)認(rèn)真的地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成是如此重要。并最終決定一個(gè)的人成敗。因此我一定要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。正是這種理念讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破自我，將會(huì)在以后的 工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。工作建議公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn) 型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的

21、轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度。特別成功是一種觀念，致富是一種義務(wù)，快樂是一種權(quán)力是管理層要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)篇二：產(chǎn)品推廣部年度工作總結(jié)產(chǎn)品推廣部年度工作總結(jié)創(chuàng)新做細(xì)投入S0100斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過(guò)20XX時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20XX,數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過(guò)去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會(huì)的工作，為了在20XX年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20XX年度推廣部工作總結(jié)如下：推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會(huì)中的工作是幫助銷售工作；會(huì)后的工作是

22、總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20XX年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì) 節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大占：八、?、主題不鮮明：主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過(guò)，接下來(lái)的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過(guò)多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”

23、！也曾想過(guò)改變流程、改變講座形式？ ?有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。三、缺乏與顧客溝通：我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前 ？?”，愛回憶往事，我們多把動(dòng)人

24、的往事搬到舞臺(tái)上重映；老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡(jiǎn)單，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來(lái)到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10 分鐘以內(nèi)，講解人的話語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：1、到老顧客

25、家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；2、公司員工處理顧客投訴的過(guò)程；3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面；4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)五、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不 做的話，似乎不會(huì)有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、 臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)?這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。05 年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。篇三：品牌推廣專員工作職責(zé)品牌推廣專員工作職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關(guān)活動(dòng)的相

26、關(guān)平面設(shè)計(jì)工作企業(yè) VI 、宣傳廣告、企業(yè)報(bào)、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作的系列的美工設(shè)計(jì)工作企業(yè)報(bào)：設(shè)計(jì)前必須了解設(shè)計(jì)的時(shí)限、目的和針對(duì)性，設(shè)計(jì)出草稿。設(shè)計(jì)中融合企業(yè)的視覺識(shí)別風(fēng)格，不能偏離風(fēng)格，確?？蛻糇R(shí)別的準(zhǔn)確性；設(shè)計(jì)后進(jìn)行校稿，經(jīng)由校稿員進(jìn)行校對(duì)后方可進(jìn)行最終定稿；印刷時(shí)必須考慮到紙張、開型，并制作詢價(jià)、比價(jià)，保證價(jià)格合理與印刷質(zhì)量、時(shí)間、效果。日常平面設(shè)計(jì)工作：對(duì)園區(qū)的宣傳欄、路口廣告牌、墓型展板、咨詢服務(wù)中心展板進(jìn)行定期更換。企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作每年不低于100 張圖片，處理完整、審核、存檔；每個(gè)月最后一個(gè)星期5 向部門提交10 張精美圖片。（現(xiàn)在按每周提交 10 張，

27、將上半年補(bǔ)上。）每次重要活動(dòng)的視頻錄像、處理、存檔。網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性；永安專題在每次活動(dòng) 5 天前，將相關(guān)專題制作完成；專題資料、圖片的整理收集；內(nèi)容為專題首頁(yè)、專題新聞頁(yè)、相關(guān)介紹頁(yè)；永安風(fēng)光一一將園區(qū)內(nèi)風(fēng)光風(fēng)景按景點(diǎn)與季節(jié)變化拍攝成冊(cè)。（每年 100 張精美圖片之一）拍攝完成后上傳到網(wǎng)站的永安風(fēng)景中；墓區(qū)、墓型網(wǎng)站中按價(jià)格、區(qū)位名稱進(jìn)行布局；當(dāng)新區(qū)可以進(jìn)行銷售的同時(shí)將信息上傳到網(wǎng)站上，包括價(jià)格、墓型圖片；咨詢服務(wù)中心-所有店長(zhǎng)的店面形象、個(gè)人信息的整理上傳；所有靜態(tài)頁(yè)面的制作；永安資訊的圖片搭配（在新聞發(fā)布的，同時(shí)將圖片上傳）、每月一篇圖片新聞；永安博客中的所有

28、圖片包括員工頭像、博客文章圖片搭配；定期、完善更新頁(yè)面內(nèi)容（現(xiàn)有的永安公墓首頁(yè)、新聞聚合頁(yè)10 天一次）；網(wǎng)站不允許有錯(cuò)別字、不通順語(yǔ)句、鏈接錯(cuò)誤、圖片變形等現(xiàn)象。活動(dòng)中工作：每次活動(dòng)前專題的制作、新聞圖片資料的收集；宣傳展板、工作證、嘉賓證、桌牌、橫幅制作；場(chǎng)地的布置工作；活動(dòng)中相片的拍攝、視頻錄制；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；活動(dòng)后資料的整理工作；相片在兩天時(shí)間內(nèi)處理存檔；視頻一周內(nèi)進(jìn)行倒出存檔；工作總結(jié)。部門內(nèi)“PS攝影、攝像、靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)制作”的學(xué)習(xí)。第一期學(xué)習(xí)PS基礎(chǔ)。時(shí)間為2 個(gè)月，部門集體學(xué)習(xí)PS 制作。并將在每月底將進(jìn)行一次PS考核。學(xué)習(xí)目的：主要學(xué)習(xí)Photoshop 圖像處理與制作、火星視頻

29、教材基本操作工具，目的為培養(yǎng)部門所有人了解圖像處理和平面設(shè)計(jì)所需的基本知識(shí)和實(shí)際技能。使部門內(nèi)所有人能獨(dú)立完成對(duì)圖片的處理和制作，增強(qiáng)個(gè)人技能，從而進(jìn)一步提高工作效率。時(shí)間安排：每次值班組晚7:0010:00。第二期為攝影技巧的學(xué)習(xí)。用時(shí)15 天。之后再是攝像、一些靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)的制作。鋼構(gòu)行業(yè)由于技術(shù)含量不高，門檻較低， 20XX年全國(guó)鋼構(gòu)企業(yè)已有一萬(wàn)余家，如何能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地？為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，鋼構(gòu)企業(yè)紛紛效仿設(shè)立了企劃部，并且賦予了企劃部光榮而又神圣的使命一一優(yōu)化企業(yè)管理、打造品牌知名度。企業(yè)中有人認(rèn)為企劃部是萬(wàn)能的，什么問大小問題者可以去找企劃部來(lái)解決；也有人認(rèn)為企劃

30、部只是個(gè)花錢的部門，不能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，可有可無(wú)。因此，鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地，不能充分地發(fā)揮本職作用。筆者在鋼構(gòu)行業(yè)從事企劃工作有五年之久，在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推廣工作，來(lái)闡述企劃部重要職能之品牌推廣。首先，就“企業(yè)品牌”的推廣作以下闡述：企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一個(gè)人或一個(gè)部門就能夠完成，它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應(yīng)有品牌意識(shí)，都應(yīng)提高自身素質(zhì)。這是關(guān)鍵一步，其次便是針對(duì)存在的問題加以修改、整合，整合后的優(yōu)良結(jié)果則是通過(guò)各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。一、對(duì)內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌

31、意識(shí)1、通過(guò)視覺體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)從公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層的總體指導(dǎo)思想，做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項(xiàng)標(biāo)語(yǔ)放置企業(yè)顯眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進(jìn)企業(yè)的客人們?cè)谝曈X上感受公司對(duì)品牌推廣的重視與決心。2、通過(guò)會(huì)議體現(xiàn)：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并配合企劃部門的各項(xiàng)品牌推廣策略，從高層到基層各個(gè)會(huì)議都應(yīng)時(shí)時(shí)記住給下屬員工灌輸品牌的重要性，同時(shí)要求中高層管理人員在基層會(huì)議上時(shí)時(shí)不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳，目的：激勵(lì)影響企業(yè)員工對(duì)品牌推廣的重視。3、通過(guò)細(xì)節(jié)體現(xiàn)：企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時(shí)，即 CIS 系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外，還應(yīng)從一而終的將思想灌輸進(jìn)每個(gè)員工的心里，并產(chǎn)生習(xí)慣。有必

32、要的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致，不斷的完善 CIS 的整合 工作。整合過(guò)程可進(jìn)行分步走方式，一項(xiàng)一項(xiàng)攻破。4、通過(guò)培訓(xùn)體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員“品牌意識(shí)”推廣培訓(xùn)工作。條件許可的情況，可以同人力資源部門聯(lián)合邀請(qǐng)外腦為企業(yè)員工進(jìn)行思想深入的品牌推廣培訓(xùn)。二、選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行企業(yè)品牌推廣以上我們是從公司內(nèi)部進(jìn)行品牌的推廣工作，可見其重要性。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外：1、做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括：宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)紙、展廳、0A 等 這些都是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最好工具。2、妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應(yīng)適當(dāng)?shù)呐c省內(nèi)及省

33、外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系，在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。企劃部門應(yīng)會(huì)巧妙的運(yùn)用這層關(guān)系，為企業(yè)做廉價(jià)新聞宣傳。從某些意義上說(shuō)，新聞的宣傳效果遠(yuǎn)大于純廣告宣傳效果。應(yīng)該說(shuō)，任何一個(gè)企業(yè)每天都有新聞，如何發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)、并擴(kuò)大新聞點(diǎn)或者可以說(shuō)是創(chuàng)造新聞點(diǎn)？這同樣是企劃部門重要工作職能。3、“戶外廣告效應(yīng)”不可忽視。任何一個(gè)企業(yè)在投放廣告時(shí)都經(jīng)過(guò)一系例的考察及數(shù)據(jù)論證，并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告”，應(yīng)根據(jù)資金投入計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃選擇不同的地理位置。進(jìn)行必要的實(shí)地的考察拿出具體可行的實(shí)施方案。這些“戶外廣告”的投放，即可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計(jì)劃，同時(shí)也反映出企業(yè)實(shí)力，對(duì)各地市場(chǎng)的開拓有一定

34、的推動(dòng)作用。4、“電視”廣告品牌推廣的再一個(gè)突破。鋼構(gòu)企業(yè)不同于一般消費(fèi)品企業(yè)，它有其獨(dú)特的受眾群體。鋼構(gòu)企業(yè)基本很少做“電視”廣告，原因有二：一來(lái)沉心靜氣修好內(nèi)功，二來(lái)企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)定，如：為配合企業(yè)上市，提高企業(yè)品牌知名度，因受眾群體發(fā)生改變，此時(shí)也可以適當(dāng)考慮“電視”廣告進(jìn)行企業(yè)品牌推廣，擴(kuò)大企業(yè)知名度。其次，就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述：1、明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是先推廣“產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”？毋庸質(zhì)疑，首先是推廣“產(chǎn)品品牌”。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨(dú)宣傳企業(yè)品牌，“企業(yè)品牌”的推廣則失去

35、根本、無(wú)任何意義，由此可見，“產(chǎn)品品牌”的推廣何其重要。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作，確定產(chǎn)品品牌的名稱，如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。（注：產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，在此不 作具體分析。）2、加大力度提高內(nèi)部“產(chǎn)品品牌”的建設(shè)。企業(yè)每個(gè)員工都必須有品牌意識(shí)，尤其是產(chǎn)品品牌意識(shí)，牢記“每個(gè)產(chǎn)品都是企業(yè)的豐碑”，讓手中的每一個(gè)產(chǎn)品都成為。向一線基層員工灌輸重視產(chǎn)品質(zhì)量等同于重視產(chǎn)品品牌思想。可以在基層建立一定的激勵(lì)機(jī)制。如設(shè)立“產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)”。積極主動(dòng)的去表彰那些為企業(yè)“產(chǎn)品品牌”默默貢獻(xiàn)的基層員工。3、合適的媒體選擇對(duì)“產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。企劃部門

36、對(duì)“產(chǎn)品品牌”進(jìn)行個(gè)性化的塑造。鋼構(gòu)產(chǎn)品的個(gè)性化就是專業(yè)性強(qiáng)，應(yīng)建議在以下相關(guān)專業(yè)性雜志以及網(wǎng)站進(jìn)行有計(jì)劃性的廣告宣傳：如：鋼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)、筑龍網(wǎng)，另外建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎(jiǎng)勵(lì)制度，積極鼓勵(lì)、激勵(lì)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。4、企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國(guó)際性鋼結(jié)構(gòu)展會(huì)。如：上海、北京、大連、青島等全國(guó)知名的城市。一來(lái)學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進(jìn)的東西；二來(lái)尋找自己存在的不足；三來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的行業(yè)知名度；四來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品在該市場(chǎng)的占有率。以上僅是對(duì)企劃部品牌推廣職能進(jìn)行了闡述，企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命，還需得到爭(zhēng)取獲得企業(yè)一把手的認(rèn)可和支持?？傊?，企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也應(yīng)明白：企劃部創(chuàng)造的價(jià)值只能從間接中體現(xiàn)出來(lái)，與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性，既然設(shè)立了企劃部就請(qǐng)放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧！品牌推廣部職能與體系架構(gòu)品牌推廣部職責(zé)描述1、 品牌的規(guī)劃 a 明確公司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個(gè)性，并提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。2、 品牌的形象建立 a 根據(jù)