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文檔簡介
1、房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二XXXX)培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓一、工程項目概況1)工程名稱:XXXXXg訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2)建設(shè)地點:3)建設(shè) 單位:4)設(shè)計單位:5)施工單位:6)監(jiān)理單位:7)工程性質(zhì):框架結(jié) 構(gòu)二、監(jiān)理組織XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān) XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由 xxxX!任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員 XXX進(jìn)駐施工 現(xiàn)場.三、質(zhì)量控制監(jiān)理1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體 系的自檢、互檢、交接檢作用.2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人 按施工組織
2、計劃實施.3、 檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告.對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣 復(fù)檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場.4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收.上道工序未經(jīng)檢驗合 格的不得進(jìn)行下道工序施工.經(jīng)檢驗證實不合格的,立即以口頭或書 面通知承包人進(jìn)行整改.對違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的,令其停工整頓,直至 合格為止.5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實行全過程 旁站,并認(rèn)真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等 6、嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等
3、,均嚴(yán) 格執(zhí)行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量.7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確 保工程安全合格.8復(fù)驗主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大 失誤.9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢 外,監(jiān)理自身對工程的獨(dú)立抽檢率在 30%以上.原材料進(jìn)場及施工配比控制嚴(yán)格科學(xué).10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查,安裝好后分別進(jìn)行水 壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試 ,確保用戶安全 使用.11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定,監(jiān)理人員做到及時檢 驗核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等 中間交工驗收
4、,確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成.四、信息與合同管 理1、組織召開經(jīng)常性工地會議.2、加強(qiáng)對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能力 水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查.3、正確核實承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠,提出處理意見報 總監(jiān)核實.并先行做好收集資料、做好記錄,查證合同依據(jù).4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳.5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證 資料及時進(jìn)行簽認(rèn),并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制.質(zhì)保資料管理 做到及時、真實、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程.6、堅持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉 現(xiàn)場
5、監(jiān)理情況,反饋真實有效的工地信息.五、安全生產(chǎn)監(jiān)理1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神.并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一一 ,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針.編 寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細(xì)則,從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力 的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故 ,消除安全隱 患.2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等, 使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo).六、對承包人評價XXXXXXXXX程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認(rèn)識深入, 履約能力
6、較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高 ,對業(yè)主及監(jiān)理的指令 積極配合,按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù).七、經(jīng)驗及建議按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)如下:1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程 建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投入,現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等 ,嚴(yán)重地影響了工程施 工質(zhì)量.只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗要求.2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)
7、行使監(jiān) 理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料 進(jìn)場報驗,材料、試件見證取樣,隨機(jī)抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部 工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、 高要求地監(jiān)控施工過程.遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴(yán)格監(jiān)理,熱 情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點,更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在 今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平.3、 強(qiáng)化施工管理,完善質(zhì)保體系.工程施工是合格工程的關(guān)鍵, 必須實行精細(xì)化管理.要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、 實力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同 施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進(jìn)工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到 精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工.在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程 的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作 規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié).要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體 素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗 等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失
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