房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二

1、房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二XXXX）培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓一、工程項(xiàng)目概況1）工程名稱：XXXXXg訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2）建設(shè)地點(diǎn)：3）建設(shè) 單位：4）設(shè)計(jì)單位：5）施工單位：6）監(jiān)理單位：7）工程性質(zhì)：框架結(jié) 構(gòu)二、監(jiān)理組織XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān) XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，由 xxxX!任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員 XXX進(jìn)駐施工 現(xiàn)場(chǎng).三、質(zhì)量控制監(jiān)理1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過(guò)程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體 系的自檢、互檢、交接檢作用.2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查、督促承包人 按施工組織

2、計(jì)劃實(shí)施.3、 檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告.對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，如：砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場(chǎng)抽樣 復(fù)檢，對(duì)不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場(chǎng).4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收.上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合 格的不得進(jìn)行下道工序施工.經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)不合格的，立即以口頭或書 面通知承包人進(jìn)行整改.對(duì)違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的，令其停工整頓，直至 合格為止.5、對(duì)基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程 旁站，并認(rèn)真做好檢測(cè)記錄和抽樣試驗(yàn)及填寫監(jiān)理日記等 6、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等

3、，均嚴(yán) 格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量.7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀測(cè)，監(jiān)理及時(shí)檢查和分析數(shù)據(jù)，確 保工程安全合格.8復(fù)驗(yàn)主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，確保施工監(jiān)理無(wú)重大 失誤.9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對(duì)施工過(guò)程自查自檢 外,監(jiān)理自身對(duì)工程的獨(dú)立抽檢率在 30%以上.原材料進(jìn)場(chǎng)及施工配比控制嚴(yán)格科學(xué).10、對(duì)水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水 壓試驗(yàn)、系統(tǒng)清洗、電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試 ，確保用戶安全 使用.11、督促承建單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理人員做到及時(shí)檢 驗(yàn)核定簽證，施工單位報(bào)送的資料及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程等 中間交工驗(yàn)收

4、，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成.四、信息與合同管 理1、組織召開經(jīng)常性工地會(huì)議.2、加強(qiáng)對(duì)施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力 水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查.3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠，提出處理意見(jiàn)報(bào) 總監(jiān)核實(shí).并先行做好收集資料、做好記錄，查證合同依據(jù).4、做好進(jìn)度、計(jì)量、工程變更等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳.5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對(duì)各種質(zhì)量保證 資料及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制.質(zhì)保資料管理 做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過(guò)程.6、堅(jiān)持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉 現(xiàn)場(chǎng)

5、監(jiān)理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息.五、安全生產(chǎn)監(jiān)理1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神.并積極參加建設(shè)辦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)；堅(jiān)決實(shí)行“安全第一一 ,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針.編 寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力 的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故 ，消除安全隱 患.2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)處理施工過(guò)程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋,不喝酒等, 使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國(guó)利民，實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo).六、對(duì)承包人評(píng)價(jià)XXXXXXXXX程有限公司，在本工程的施工期間，對(duì)合同認(rèn)識(shí)深入, 履約能力

6、較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高 ，對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的指令 積極配合，按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù).七、經(jīng)驗(yàn)及建議按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé)，總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下：1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的技術(shù)人員相對(duì)較少，尤其是承包人為了減少投入，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和試驗(yàn)人員往往不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，特別是試驗(yàn)人員素質(zhì)不高和試驗(yàn)儀器配備不足等 ，嚴(yán)重地影響了工程施 工質(zhì)量.只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗要求.2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格監(jiān)理程序，監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)

7、行使監(jiān) 理權(quán),在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料 進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),材料、試件見(jiàn)證取樣，隨機(jī)抽檢,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分部 工程驗(yàn)收,平行檢驗(yàn),巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、 高要求地監(jiān)控施工過(guò)程.遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴(yán)格監(jiān)理，熱 情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們?cè)?今后的工作中，逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平.3、 強(qiáng)化施工管理，完善質(zhì)保體系.工程施工是合格工程的關(guān)鍵， 必須實(shí)行精細(xì)化管理.要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，施工單位要嚴(yán)格按照合同 施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，做到 精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工.在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程 的要求,編制合格工程施工方案，明確各項(xiàng)施工工藝、施工方法、操作 規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié).要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體 素質(zhì),特別要提高對(duì)混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗(yàn) 等源頭控制；抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失