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文檔簡介

1、文件類別 口RL人力資源 口CW財務管理 XM項目管理 口YX營銷管理 口SC生產技術 口XZ行政綜合修改內容：新發(fā)行。修改原因：文控中心鴻信集團總經辦生效日期編 制 人編制部門文件控制印章職 位姓 名簽 名日 期鴻信集團總經理徐險峰文件修改記錄版次修改內容編制人簽發(fā)日期00新發(fā)行1.0目的對項目竣工總驗收、分部工程及單項工程驗收、零星/隱蔽工程竣工驗收進行有效控制。2.0范圍適用于公司所有工程竣工項目的驗收工作。包括分部工程、單項工程、隱性工程和綜合工程的驗收工作。3.0職責3.1工程管理中心負責組織和主持初驗和正式驗收工作，并組織向政府有關主管部門提出正式驗收申請工作。3.2造價管理部等部

2、門參與驗收。4.0工作流程程序監(jiān)理單位工程管理中心質監(jiān)站施工單位記錄表格預驗收階段接收施工單位驗收申請資料竣工資料預驗收進行工程預驗收N工程竣工驗收表蓋章通過 審查、接收施工單位驗收申請資料工程整改工程質量驗收單評估報告驗收申請報告整改通知單正式驗收階段將竣工驗收表、各種驗收申請資料交質監(jiān)站審查 YN通過Y現場驗收N通過問題整改工程質量驗收單整改通知單驗收結束階段結束資料報送/存檔驗收合格證明資料移交驗收合格證明5.0相關記錄工程質量驗收單 驗收申請報告評估報告整改通知單驗收合格批文 工程質量驗收單編號： 版號：A 序號：工程名稱：施工單位：申請驗收日期：施工單位監(jiān)理單位審核意見施工完成內容質量驗評資料工程質量甲方驗收意見項目部：工程管理中心：相關部門：施工單位蓋章：監(jiān)理單位蓋章：甲方蓋章：以下內容由甲方項目部經辦工程師填寫：1. 工程遺留問題： 2. 施工現場清理： 3甲供材料情況： 4合同違約情況：

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