監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé):1、貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全監(jiān)理工作的法律,法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和公司有關(guān)監(jiān)理規(guī)定、制度并督促檢查執(zhí)行情況。2、對分公司項(xiàng)目部所簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同中安全監(jiān)理內(nèi)容在施工現(xiàn)場的實(shí)施情況下進(jìn)行檢查,督促其嚴(yán)格按照合同及建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例執(zhí)行。3、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)分公司項(xiàng)目部、總監(jiān)、安全監(jiān)理人員,加強(qiáng)對危險性較大的分部,分項(xiàng)工程工程監(jiān)理工作的力度,嚴(yán)格監(jiān)理程序完善安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料。4、檢查項(xiàng)目部隊(duì)施工單位編制報審的安全技術(shù)措施,轉(zhuǎn)向方案審核程序和意見是否符合要求。5、定期抽查分公司項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作質(zhì)量,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況在安全監(jiān)

2、理日記中是否有針對性記錄,對存在嚴(yán)重的違規(guī)操作行為是否下達(dá)隱患整改單,并落實(shí)整改。6、檢查項(xiàng)目部是否按照上級要求,配備適量的執(zhí)證安全監(jiān)理人員并做到在崗敬責(zé)。7、對工程項(xiàng)目發(fā)生重大傷亡事故,經(jīng)查實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)人員對安全監(jiān)理工作無所作為,事故調(diào)查負(fù)有連帶責(zé)任者提出處理建議以作為對分公司安全監(jiān)理工組考評依據(jù)。二、總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé):1、貫徹執(zhí)行國家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策和法規(guī)。2、制定項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。3、配置合格的資源明確各階段項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理只能不受干擾。4、組建項(xiàng)目適應(yīng)工程要求

3、的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),對施工的全過程,實(shí)施有效監(jiān)控。5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理工作,對項(xiàng)目部從業(yè)人員,必須進(jìn)行上崗前安全教育,建立現(xiàn)場監(jiān)理人員,崗前安全教育記錄。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不安全監(jiān)理管理策劃工作合理確定和評估危險性較大的分部分項(xiàng)工程,組織編制有針對性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7、檢查考核項(xiàng)目部專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況。8、定期組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患和存在的問題責(zé)令相關(guān)期限整改,必要時簽發(fā)暫停施工令。三、專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé):1、負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理工作本專業(yè)被策劃的危險較大的分部分項(xiàng)工程,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)對施工單位報審的危險較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的審查。3、參與對危險性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。四、旁站人員的主要職責(zé)1、檢查施工單位現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員到崗,特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗,以及施工機(jī)械建筑材料準(zhǔn)備情況2、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位關(guān)鍵工程施工方案的執(zhí)行。3、檢查進(jìn)場材料,構(gòu)配件設(shè)備和商砼的質(zhì)量驗(yàn)收報告等。4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保持旁站監(jiān)