嘉禾偉業(yè)裝飾公司品牌營銷項(xiàng)目策劃方案

1、嘉禾偉業(yè)裝飾公司品牌營銷策劃方案一、策劃目標(biāo)一，策劃目標(biāo)1、短期目標(biāo)：1）樹立嘉禾偉業(yè)裝飾公司的良好企業(yè)形象；2）制定個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式，使嘉禾偉業(yè)裝飾公司從一開業(yè)就高效有序運(yùn)作，贏在起跑線上，躋身夾江市高端裝飾市場；3）通過各種媒體及其他宣傳渠道，迅速樹立并提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴(kuò)大市場份額，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2、長期目標(biāo)：1）傾力打造“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”營銷模式，將“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”打造成 夾江乃至四川省一流的裝飾品牌。2）實(shí)現(xiàn)嘉禾偉業(yè)裝飾公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步做強(qiáng)、做大。二、夾江裝飾市場分析（一）夾江裝飾裝修業(yè)現(xiàn)狀及原因簡析1、夾江裝飾裝修業(yè)的現(xiàn)狀

2、：夾江是屬于四川省樂山市的一個(gè)縣城， 距離省會(huì)成都大約2個(gè)小時(shí)車程。 主城人 口大約10萬，屬于三級(jí)市場?；趭A江的工業(yè)比較發(fā)達(dá)，富裕階層人數(shù)比較多。 最近幾年房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，買房的越來越多，裝修房屋的市場需求旺盛，所以大 大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)大概有10多家裝修公司。雖然夾江裝飾裝修業(yè)的市場空間很大，但是裝修游擊隊(duì)很多，真正的專業(yè)專注的 裝飾公司卻沒有。更多的是廣告公司兼做裝修，或者是業(yè)主自己設(shè)計(jì)自己買材料 裝修。本地的裝飾公司設(shè)計(jì)能力差，設(shè)計(jì)理念落后，工藝較差，經(jīng)營模式落后， 管理薄弱，缺乏品牌經(jīng)營意識(shí)。加上信息流通較慢，整個(gè)裝修市場落后于一線城 市5 8年的差距。做

3、中低端市場的公司多，高端市場被外地大城市的裝飾公司 占領(lǐng)。（二）夾江裝飾市場的消費(fèi)情況1、高檔小區(qū)樓盤的業(yè)主裝修解決方案據(jù)局部抽樣調(diào)查顯示，目前夾江大多高檔小區(qū)樓盤的業(yè)主買了房后通常有三種解決方案：第一，找本地的裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)施工；第二，通過一定渠道直接聯(lián)系成都甚至外地的設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)方案；第三，業(yè)主自己設(shè)計(jì)，找裝修游擊隊(duì)施工。然而，業(yè)主自己設(shè)計(jì)一般會(huì)照搬他人或書上的一些設(shè)計(jì)方案，生搬硬套。找本地的裝飾公司會(huì)因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)意識(shí)不夠，同樣裝得不倫不類。而找成 都甚至外地的設(shè)計(jì)師，一方面無疑會(huì)增加成本，另一方面還無法避免設(shè)計(jì)與施工 脫節(jié)的問題。顯然，這都不是解決問題的最終辦法。2、造

4、成高檔住宅設(shè)計(jì)服務(wù)市場發(fā)展滯后的原因在這種情況下，其實(shí)成都市內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才絕非少數(shù)， 造成高檔住宅設(shè)計(jì)服務(wù) 市場發(fā)展滯后的原因主要有三個(gè)方面：首先，夾江業(yè)主的消費(fèi)心理還不成熟， 對(duì)本地設(shè)計(jì)師缺乏信任，認(rèn)為只要是成都 的設(shè)計(jì)師水平就一定高，其實(shí)本地設(shè)計(jì)師更熟悉本地的文化傳統(tǒng)、審美習(xí)慣和生 活方式，其服務(wù)也更具貼近性；其次，夾江迄今為止的確還沒有一家真正專業(yè)的品牌裝飾公司， 能夠引導(dǎo)裝飾潮 流，成為業(yè)界的標(biāo)桿。目前市場上裝飾公司對(duì)高端市場的重視程度不高， 在業(yè)務(wù) 開拓上力度不夠。3、消費(fèi)者選誰來裝修？據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的被訪者給出的答案是“找朋友幫忙”，當(dāng)然，主要指的是自己認(rèn)識(shí)，或朋友介紹的裝修隊(duì)，

5、而不熟悉的裝修隊(duì)則因風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，自然不易獲得 消費(fèi)者的青睞。另一組數(shù)據(jù)卻令人吃驚：目前一半以上的家裝市場被非正規(guī)隊(duì)伍 所占據(jù)，而品牌裝修公司僅獲得接很小的份額，并且是外地的公司。調(diào)查中，有 相當(dāng)多的被訪者選擇一切親歷親為。裝飾材料和施工完全交給裝飾公司做的還和少。（三）夾江裝飾業(yè)的前景夾江做為樂山市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，城市建設(shè)也蒸蒸日上。一大批房地產(chǎn) 項(xiàng)目紛紛上馬，各個(gè)新樓盤相續(xù)售馨。隨著收入的增加和信息的流通，現(xiàn)今夾江 的住房裝修檔次在逐漸提高，并且對(duì)新房裝修舍得花錢，設(shè)計(jì)追求逐漸向主流城 市靠齊。所以夾江的裝修市場潛力巨大。（四）夾江裝飾市場總結(jié)1、雖然夾江裝飾裝修業(yè)的市場空間很大，行

6、業(yè)法規(guī)卻相對(duì)滯后，部分企業(yè)為追 求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信；2、裝飾公司的技術(shù)含量較低，設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新不夠，不能形成強(qiáng)有力的技術(shù)壁壘， 許多中小型裝修公司，處于舉步維艱的地步；3、不少裝飾裝修企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營意識(shí)，企業(yè)的宣傳方式非常原始，沒有明顯 的核心競爭力，沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可；4、不少高檔小區(qū)樓盤的業(yè)主買了房后通常找成都的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，而普通業(yè)主的消費(fèi)心理大都還不成熟， 對(duì)本地設(shè)計(jì)師缺乏信任，認(rèn)為只要是外地的設(shè) 計(jì)師水平就一定高；5、社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大，高檔裝修市場需求水漲船高。而目前夾江市場上家 裝公司對(duì)高端市場的重視程度還不夠，在業(yè)務(wù)開拓上力度也不夠；6、一半以上的家裝市場被非正

7、規(guī)隊(duì)伍所占據(jù)， 而裝飾裝修公司僅獲得很少的份 額，另有近3 0%的被訪者選擇一切親歷親為。7、在選擇家裝公司時(shí)，對(duì)公開資料多、價(jià)格透明度高的公司特別是一線城市的 品牌公司往往信賴有加；（五）針對(duì)夾江裝飾市場，嘉禾偉業(yè)裝飾公司的對(duì)策根據(jù)對(duì)夾江裝飾市場的分析，我們認(rèn)為，“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”如果有意識(shí)地 去做到以下幾點(diǎn)，就將在最短時(shí)間內(nèi)打開并占領(lǐng)夾江咼端裝飾市場，同步創(chuàng)立嘉禾偉業(yè)裝飾公司品牌，才能逐步做強(qiáng)做大：做到自律和誠信；加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力;提升品牌建設(shè)意識(shí)，打造企業(yè)核心競爭力；注重關(guān)聯(lián)企業(yè)間資源的整合；不遺余力地向目標(biāo)受眾灌輸自己作為省會(huì)城市的主流專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的信息；把經(jīng)營目標(biāo)鎖定高端家裝市場；盡可

8、能多地公開有關(guān)資料，并增加價(jià)格透明度，并全心全意的做好服務(wù)。（六）針對(duì)夾江裝飾市場競爭對(duì)手經(jīng)營現(xiàn)狀，嘉禾偉業(yè)裝飾公司的對(duì)策“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn)，才能不落后于對(duì)手，并逐步做強(qiáng)做大，立于不敗之地：對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”；讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)；進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位；注重關(guān)聯(lián)企業(yè)間資源的整合；向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。五、嘉禾偉業(yè)裝飾公司裝飾市場機(jī)會(huì)分析1、優(yōu)勢(shì):1）新起點(diǎn)、新機(jī)遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒有優(yōu)勢(shì)，但卻可以將其作為一 個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育，只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī) 范化市場運(yùn)作，對(duì)將來的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益；2）地利占盡，先機(jī)在握；3）

9、行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范；4）秉承了一線城市先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念；5）具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人才。6）大多數(shù)競爭對(duì)手的品牌意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)營模式落后2、劣勢(shì):1）公司初創(chuàng)，規(guī)模不大，暫時(shí)缺乏競爭力；2）家裝市場相對(duì)混亂，嘉禾偉業(yè)裝飾公司進(jìn)入市場前期，知名度低，消費(fèi)者無 從選擇；3）公司營銷模式處于摸索階段，還不夠個(gè)性化，有待在市場中完善；4）公司的團(tuán)隊(duì)剛剛組建，有待磨合，領(lǐng)導(dǎo)力和營銷力都有待提高3、機(jī)會(huì)：1）本地房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力;2）社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大，高檔裝修市場需求水漲船高，對(duì)設(shè)計(jì)的要求也逐漸 提高。3）夾江做為一個(gè)發(fā)展中的城市，家裝市場潛力大，加

10、之目前夾江裝飾市場存在 諸多不完善因素，此時(shí)如果合理介入，將會(huì)有很大的市場空間；4）目前夾江還沒有形成一家獨(dú)大的領(lǐng)航公司4、威脅:1）有鑒于目前相對(duì)比較混亂的家裝公司格局，如“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”不抓緊 時(shí)間塑造形象推廣品牌，搶得市場先機(jī)，就很難爭取到理想的市場份額；2）許多企業(yè)在夾江經(jīng)營了若干年，已有一定的資源積累和綜合競爭實(shí)力；3）嘉禾偉業(yè)裝飾公司在引起對(duì)手關(guān)注后如果沒有后勁去運(yùn)作市場，極容易被對(duì) 手群起攻之，競爭將變得異常激烈。六、“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”品牌營銷推廣策略品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并米用差異化策略，為消 費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競

11、爭對(duì)手尚未涉足或 涉足不深的市場空間，通過努力成為這個(gè)市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度，從而達(dá)到 對(duì)銷售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定?；诖?，我們對(duì)“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”品牌擬定如 下營銷策略：1、市場定位“嘉禾偉業(yè)裝飾公司”的目標(biāo)市場定位為：走高端家裝市場（裝修費(fèi)用10萬元以上）及公裝市場（重點(diǎn)做瓷磚展廳）的 特色裝飾公司；品牌性情定位：“誠信”、“公正”、“品位”；形象訴求定位：“設(shè)計(jì)生活，裝飾未來”，與品牌性情定位相一致；目標(biāo)消費(fèi)群定位:大型瓷磚企業(yè)，企業(yè)老板，咼收入群體；產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)?！薄ⅰ捌肺弧?、“個(gè)性”、“未來”；

12、企業(yè)形象定位：省內(nèi)一線城市優(yōu)秀專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)本地代言人； 室內(nèi)空間魔術(shù)師;廣告訴求點(diǎn)定位:突出核心價(jià)值。2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位（1）、誠信為本，策略先行，模式制勝；（2）、走高端路線，做高端市場，做豪宅裝修；徹底激活公司的六大資產(chǎn)（包括公司實(shí)體、公司服務(wù)、公司客戶、公司員工、 公司供應(yīng)商及公司組織等），走全員營銷之路。3、整合營銷傳播整合營銷是指目的、過程、目標(biāo)、行動(dòng)的統(tǒng)一性和一致性。在不受任何單一目 標(biāo)的約束和管制下，與現(xiàn)在的潛在顧客、現(xiàn)有顧客、員工、投資人、媒體、政府、 社區(qū)、供應(yīng)商、競爭者，在所有關(guān)系利益人與公司的接觸點(diǎn)進(jìn)行一致性的互動(dòng)對(duì) 話，在每一個(gè)接觸點(diǎn)傳播品牌的一致性的訊息，互動(dòng)性越高、越

13、一致，品牌的形 象就越鮮明，關(guān)系利益人對(duì)品牌的忠誠度就會(huì)越高。關(guān)系利益人在與企業(yè)的充分 同步互動(dòng)中獲得了想要的體驗(yàn)，或者是對(duì)潛在欲望的滿足，與品牌產(chǎn)生親和力， 占據(jù)關(guān)系利益人的腦域空間，獲得顧客的忠誠，聚集強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。整合營銷 中與重疊交集的關(guān)系利益方互動(dòng)圖示：4、嘉禾偉業(yè)裝飾公司理念企業(yè)文化嘉禾偉業(yè)裝飾公司企業(yè)文化體現(xiàn)出創(chuàng)始人的價(jià)值觀，是在創(chuàng)始人創(chuàng)立伊始即規(guī) 劃、并將在嘉禾偉業(yè)裝飾公司的運(yùn)作中著力培育和建構(gòu)的價(jià)值體系。 服務(wù)于嘉禾 偉業(yè)裝飾公司的核心價(jià)值觀。服務(wù)貫穿于嘉禾偉業(yè)裝飾公司的各個(gè)層面，設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、售后服務(wù)， 要求嘉禾偉業(yè)裝飾公司要本著誠信誠摯、公正透明、盡心盡責(zé)的原則，

14、傾力為客 戶建設(shè)時(shí)尚、環(huán)保、舒適、科學(xué)、未來的生活空間。嘉禾偉業(yè)裝飾公司的企業(yè)文化構(gòu)成、經(jīng)營理念： .嘉禾偉業(yè)裝飾公司宗旨：創(chuàng)造至美生活空間； 嘉禾偉業(yè)裝飾公司精神：誠信服務(wù)，品質(zhì)創(chuàng)新; .經(jīng)營理念：誠信為本，品質(zhì)為根，服務(wù)為先，追求卓越，創(chuàng)新無限 .服務(wù)理念：客戶就是上帝，裝飾盡心盡力，服務(wù)全心全意； .品質(zhì)理念：規(guī)范決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)決定品牌； .品牌理念：品牌是客戶說出來的，品牌就是口碑； .競爭理念：策略先行，贏在起點(diǎn)； .定位：一線城市優(yōu)秀專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)內(nèi)地代言人、空間裝飾魔術(shù)師； .愿景：做夾江最大的裝飾公司，做成都最有品味的裝飾公司。B、營銷推廣語：設(shè)計(jì)生活，裝飾未來1、

15、營銷策略1）核心策略：裝修行業(yè)，之所以受到如此的關(guān)注，主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān)， 直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營。因?yàn)橐坏┭b修，所投入的資金較大，既費(fèi)時(shí) 又費(fèi)力，一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購買房子和裝修房子， 幾乎 花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營，耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修，因此，不 能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。根據(jù)“誠信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、智能和未來” 七大核心概念，嘉禾偉業(yè)裝飾公司要在未來競爭中勝出，應(yīng)從如下幾方面著手: 嘉禾偉業(yè)裝飾公司，應(yīng)更多地?fù)Q位思考為消費(fèi)者著想，恪守誠信、公正的原則,樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，不能有賺一把就收，打一槍換一個(gè)地方的想法。在消費(fèi)者越來

16、越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的 裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡(luò)繹不絕；而有的卻是門前冷落， 徘徊在生存的邊緣，就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌?、口碑好壞的緣故。建議嘉禾偉業(yè) 裝飾公司在設(shè)置材料展示間的同時(shí)，開誠布公告知材料價(jià)格、性能、特點(diǎn)，并將 裝修、驗(yàn)房相關(guān)知識(shí)編制成冊(cè)，樹立為客戶著想的誠信形象，讓消費(fèi)者明明白白 消費(fèi)，明明白白裝修；嘉禾偉業(yè)裝飾公司應(yīng)有自己的品質(zhì)、品位定位，包括：1、設(shè)計(jì)是最有特點(diǎn)的：要么古典的風(fēng)格，透著雍容華貴、氣度不凡；要么現(xiàn)代時(shí)尚，透著簡潔、明快， 張揚(yáng)個(gè)性；要么是民族的，透著古樸自然、富麗堂皇具有深的文化底蘊(yùn)；要么是 國外的風(fēng)格，透著異

17、域的風(fēng)情和氣息?？傊衬车脑O(shè)計(jì)要給消費(fèi)者以明顯的個(gè) 性，或含蓄，或張揚(yáng)，或質(zhì)樸，或華貴，不能平平庸庸，要讓人眼前一亮，那樣 才能征服消費(fèi)者；2、做工是最精細(xì)的：裝修很重要的環(huán)節(jié)，就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好，最直觀地就是 通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。一線城市的裝修隊(duì)伍之所以受歡迎，與他們的做工有 很大關(guān)系：在墻壁打孔，線路布置，基礎(chǔ)的制作，基板的裁剪和結(jié)合，面料的粘 結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。 面料的對(duì)縫要準(zhǔn)確細(xì)小，油柒程序要合理，時(shí) 間要準(zhǔn)確，成品要光滑明亮。3、服務(wù)是最好的：所謂服務(wù)，就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算，要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料， 程序安排，工藝制作要多與消費(fèi)者溝通，

18、將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過程中。 裝修后，要對(duì)存在的問題及時(shí)、合理地予以解決。4、嘉禾偉業(yè)裝飾公司使用的所有材料，一定要做到“綠色環(huán)?！保^對(duì)不能 使用假冒偽劣有害材料；5、鑒于裝修投入的資金較大，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，客戶一般很少輕易再次更換裝修， 所以嘉禾偉業(yè)裝飾公司的裝飾設(shè)計(jì)一定要走在時(shí)代的前面，盡可能地為客戶提供 智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感， 讓消費(fèi)者在不知 不覺中，對(duì)嘉禾偉業(yè)裝飾公司產(chǎn)生信賴， 通過他們的口碑，讓嘉禾偉業(yè)裝飾公司 的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽(yù)傳播出去。(1) 、嘉禾偉業(yè)裝飾公司應(yīng)為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)一套較好的VI系統(tǒng)。一個(gè)易于記憶、傳播和有親和力的名

19、字，有利于自己的形象傳播并區(qū)別于其它 企業(yè)；嘉禾偉業(yè)裝飾公司應(yīng)制定一套系統(tǒng)、創(chuàng)新的傳播策略。將自己的理念、特點(diǎn)、實(shí)力通過媒體和廣告等方式傳播出去， 贏得消費(fèi)者的信 賴；嘉禾偉業(yè)裝飾公司應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)。了解客戶的想法和需求，把握他們的心理動(dòng)態(tài)，才能準(zhǔn)確制定市場策略，占據(jù)市場的制高點(diǎn)綜上所述，企業(yè)的競爭，歸根到底是品牌的競爭。品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)的必由之 路。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識(shí)，多從消費(fèi)者的利益考慮，恪守誠信的原則，重 視設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新，把握消費(fèi)者的心理和市場動(dòng)態(tài)，才能制定出一系列差異化的 營銷策略，才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣，企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。6, 業(yè)務(wù)拓展主要策略

20、：推拉結(jié)合，軟硬兼施1）推：組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，直接向消費(fèi)者推廣。并以此為基礎(chǔ)發(fā) 展更多的忠誠客戶，讓客戶的口碑去影響另一批人。2）拉：通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)受眾，刺激其采取行動(dòng)。3）軟：通過資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動(dòng)。如人氣指數(shù)監(jiān)測(cè)、個(gè)性化與親情化 服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)等。4）硬：品牌畫冊(cè)、CIS手冊(cè)、POP會(huì)刊、指南等資源，對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成視覺和理 念等方面的沖擊。5）與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟把好房地產(chǎn)銷售的出口，及時(shí)獲取業(yè)務(wù)資訊，有效抓住業(yè)務(wù)的源頭，如房地產(chǎn) 開發(fā)商、房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會(huì)所等，整合各 種可用資源，制訂周密的多贏的游戲規(guī)則，吸引更多人的參與。（1）通過各種傳播推廣手段傳遞信息給目標(biāo)受眾你的服務(wù)再好，你通過什么途徑、在什么時(shí)候、以什么方式來告訴你的目標(biāo)受 眾呢？我們認(rèn)為，顧客是最好的廣告，口碑傳播是最有說服力的。另外，適度的 媒體傳播是錦上添花。(2) 提供全面體驗(yàn)的機(jī)會(huì)給所有目標(biāo)受眾客戶永遠(yuǎn)就在我們身邊，他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的