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1、 抓好安全生產(chǎn)就是發(fā)掘潛在效益 平安生產(chǎn)工作"責(zé)任重于泰山',直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展和社會(huì)的安定與進(jìn)步。正確熟悉處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,把平安生產(chǎn)看成是潛在的效益,象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓平安生產(chǎn)工作,是做好平安工作的關(guān)鍵。 1 、要正確熟悉和處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系 平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是平安生產(chǎn)的必要條件。只有搞好平安生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,平安防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不行偏廢。 2 、平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系打算了平安生產(chǎn)是潛
2、在效益 所謂的潛在,就是看不見摸不著,存在于事物內(nèi)部不簡(jiǎn)單被發(fā)覺或發(fā)覺,潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過程。同時(shí),具有正負(fù)效益的兩重性,既平安生產(chǎn)是潛在的正效益,擔(dān)心全因素就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來自于平安生產(chǎn)的全過程,從設(shè)計(jì)到施工,從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出),從操作到設(shè)備運(yùn)行,從三級(jí)檢查到排解隱患,都要時(shí)時(shí)留意平安,層層落實(shí)平安責(zé)任制,使生產(chǎn)正常運(yùn)作,設(shè)備平安運(yùn)行,確保企業(yè)日、月、年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按方案順當(dāng)完成,平安的潛在效益也隨著方案指標(biāo)完成逐步體現(xiàn)出來;反之,思想麻弊,重生產(chǎn)輕平安,只抓效益不抓平安,趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮,平安責(zé)任不落實(shí)、不檢查,事故
3、隱患不排解,都是潛在的負(fù)效益。一旦發(fā)生事故,就暴露無(wú)遺,負(fù)增長(zhǎng)就會(huì)直線上升。正效益蘊(yùn)含在整體效益中,不明顯;而負(fù)效益明顯醒目,經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬(wàn)計(jì),有的甚至無(wú)法估量。如某企業(yè)在平安檢查中發(fā)覺電線需要更新整改,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了"節(jié)省'開支,再將就一段時(shí)間,可就這么"將就'釀成火災(zāi),使企業(yè)毀于一旦。即使經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),只有確保平安生產(chǎn),平安無(wú)事,取得效益才是實(shí)實(shí)在在的效益。否則,就在可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長(zhǎng)。為此,我們要從平安生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中,進(jìn)一步熟悉平安生產(chǎn)工作的重要,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。 3、 保平安就是效益 企業(yè)越是困難,越是效
4、益差,越要留意平安生產(chǎn)工作。當(dāng)前有相當(dāng)部分國(guó)有企業(yè)步履困難,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不同程度的困難和問題:產(chǎn)品滯銷、債務(wù)加重、經(jīng)營(yíng)困難、效益較差等。有的企業(yè)為了擺脫逆境,查找出路,利用閑置的廠房、設(shè)備、場(chǎng)地搞租賃、承包;有的推倒臨街圍墻建店面,開辦第三產(chǎn)業(yè)。不管怎么搞,都不能放松企業(yè)平安生產(chǎn)管理,只有平安才有效益,才有出路,才能真正擺脫逆境。不能以一張"生死合同'為憑據(jù),以租代管,以包代管,使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢?fù)效益。一旦發(fā)生平安事故,造成經(jīng)濟(jì)損失就直接影響企業(yè)的整體效益,危及企業(yè)的生存與進(jìn)展。因此,在逆境中企業(yè)更要謹(jǐn)慎,到處留意平安生產(chǎn)工作,保平安就是效益,在平安中才有可能漸漸走出逆境。 平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上真正熟悉平安生產(chǎn)工作的重要,熟悉其潛在正負(fù)效益的實(shí)在性和必定性。在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),要抓好平安生產(chǎn)工作,在抓管理的同時(shí),要抓好平安生產(chǎn)管理,在抓職工素養(yǎng)的同時(shí),要抓職工平安意識(shí)的提高。把平安生產(chǎn)責(zé)任制
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