安全管理要人性化

1、 安全管理要人性化 平安好像是個生硬的字眼。無論是平安法、勞動法、建筑法，還是平安生產(chǎn)責任制、工傷保險條例這些與平安相關的法律、法規(guī)所闡述的每一條制度、每一個規(guī)定都是盡量使用最嚴謹?shù)恼Z言、最簡潔的表述來告知人們在生產(chǎn)生活中，什么需要警惕，做什么事應當采納什么樣的方式。 人們讀起國家大法來不會有暖和的感覺，更不行能像讀小說、讀散文一樣娓娓道來。比如"十不吊裝'，就是說不準怎樣吊、不準吊什么、不準在吊物下站立，諸如此類。儼然一個緊繃著臉，身著米黃色工作服，胳膊上箍著紅袖標的老者在那里對我們說教。 人都有點逆反心理，很難接受嚴峻的批判。即使牽強接受，也必定左耳進右耳出印象不深。那么

2、如何將冷冰冰的規(guī)章條例變得暖和，如何讓嚴厲的說教變得讓人心悅誠服，這就得看管理者的水平了。 平安員并不是大街上任憑拉個人，在工地干上個一年半載，讀幾本平安規(guī)范，背幾章條例守則就能干好的。要讓平安深化人心，需要平安管理人員不斷的思索，最起碼要有一顆愛心，要有一個讓全部員工的家庭都幸福的抱負，更要有人性化管理的技巧。要做到這些不簡單。 有個工地，工程一開工就面臨著平安學上最嚴峻的三大難題：作業(yè)面高度大，洪水水位高，天氣酷熱多雨。每時每刻，作業(yè)人員都面臨著高空墜落、淹溺、中暑、觸電等危急?？墒侨赀^去，工地安穩(wěn)無恙，未發(fā)生任何重大平安事故。是幸運之神的青睞，還是他們在平安管理上另有高招呢？不妨讓我們

3、一起看看這個工地平安管理的一個小事例。 2021年6月，他們邀請單位附屬學校的上千名學校生一起慶祝兒童節(jié)。那不是一次心血來潮的想法，而是一次專心良苦的支配。 在活動中，孩子們把親自疊制的千紙鶴送到工人們的手中，千紙鶴上無不寫滿了親切的吩咐與召喚，"爸爸、媽媽，我已經(jīng)六個月沒有見過您啦！請你們肯定要留意平安，保重身體。我會學著長大，你們肯定要回來看我??！'"叔叔、阿姨，你們辛苦了！有了你們，世界才會變得越來越小，有了你們才會有更多的繁華，更多的喧鬧。請肯定留意平安，你們的平安是我們幸福最大的保障！' 當那些鐵錚錚的漢子們用粗糙的大手綻開那些艷麗的紙鶴的時候，流

4、血流汗都不曾落淚的他們，再也忍不住內(nèi)心的感動掩面而泣?；蛟S他們想起了遙遠的家鄉(xiāng)，想起了那些扎著紅領巾上學的孩子，想起了守侯在搖籃邊的妻子和含辛茹苦的雙親 孩子們的話一次又一次的回蕩在他們的心里。這時，主持人道出這次活動的真正主題："平安'。"讓我們大家為了孩子們的囑托，為了我們每個人的家庭，關注平安吧！平安生產(chǎn)責任重于泰山！'千言萬語全都化在短短的幾句吩咐里，冷冰冰的說教也變成了溫情脈脈的祝愿，每個人都被平安兩個字正中心靈。人們頃刻間放棄了全部的逆反心理，相反，還伸出熱忱的雙手為平安送上了鋪天蓋地的掌聲。所以，我深信，這個工地在平安上之所以達到這樣的高度，并非是一時的僥幸，而是人性化管理這棵大樹結(jié)出的碩果。 當然，并非對待全部的狀況都要用人性化管理的手段。正所謂不以法規(guī)，不成方圓。對待違反操作規(guī)程，冒險指揮，強令冒險作業(yè)，尤其是將平安資金挪做他用，明知會產(chǎn)生豆腐渣工程還要偷工減料等惡劣行為還是要進行嚴峻的打擊。必要時，還要請出刑法來對犯罪行為進行相應的制裁。這時，平安管理必需恢復威武的面孔，要像秋風掃落葉那樣毫不留情。 眾所周知，一起平安事故的發(fā)生所造成的經(jīng)濟損失，往往是避開這起事故發(fā)生所須平安投入的十倍、百