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文檔簡介

酒店的盈利模式 酒店的盈利模式主要有四種： 三、資本營運盈利模式 資本營運是企業(yè)走外部成長道路的主要途徑，它是以促進資本增值、利潤最大化為目的 ，以價值形態(tài)為特征，與產(chǎn)品經(jīng)營進行互補，通過對生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的 動態(tài)調(diào)整等，對資產(chǎn)進行綜合運營，實現(xiàn)計劃利潤目標的經(jīng)營方式。資本營運的目的就 是通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)或者壯大資本實力來增強酒店的競爭力，從而增強酒店的盈利能力。 四、品牌創(chuàng)新盈利模式 在以酒店產(chǎn)品過剩現(xiàn)象為特征的經(jīng)濟競爭中，品牌競爭是其主要表現(xiàn)形態(tài)。在如今同質(zhì) 化程度較高的酒店供給市場上，產(chǎn)品間的差異很大程度上表現(xiàn)為其品牌形象的差異，因 而品牌也就成為超越產(chǎn)品的新的競爭核心。同時酒店品牌還為企業(yè)提供了超越產(chǎn)品本身 有形資產(chǎn)以外的價值，因而大大提升了酒店的競爭實力和盈利水平。 附件

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