門店店長導(dǎo)購薪資方案

1、店長薪資方案一、超級店長工資構(gòu)成：基本工資+ 補(bǔ)貼 拴勤+提成職位基本工資餐補(bǔ)全勤獎合計超級店長3000180503230注：每月180元/月飯貼，缺勤/請假扣除當(dāng)日飯貼6元/天，新員工飯貼按照6 元/天計算。二、提成:職位全店銷售達(dá)成率（月銷售30萬）提成80%(81%-90%91%-100%100%以上無%三、其他獎勵：1 .每月店鋪完成指標(biāo)的100%,每人獲得200元的團(tuán)隊獎勵。2 .店鋪連續(xù)3個月完成指標(biāo)的100%,店長獎勵600元，店鋪獎勵400元作 為店鋪活動經(jīng)費(fèi)。3 .完成全年指標(biāo)100%店鋪，全體員工可安排一次3日帶薪游；超出全年指 標(biāo)的130%,可帶家屬1人安排一次帶薪3日游

2、。（員工需工作滿一年以上 方可享受）4 .沖關(guān)獎勵：沖關(guān)10000/0,獎勵50元/次。（大型活動除外）四、養(yǎng)老保險根據(jù)勞動保障交納，個人部分自己交納，每月從工資上扣除。如個人堅持要求不交納，公司不做現(xiàn)金補(bǔ)償。五、處罰：當(dāng)月每出現(xiàn)一次少于2500元 /日，處罰15元 /次七、淘汰機(jī)制連續(xù) 3 個月未完成店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)的80%或出現(xiàn)一次做假帳。導(dǎo)購薪資方案一、超級導(dǎo)購工資構(gòu)成：基本工資 + 補(bǔ)貼拴勤+提成職位基本工資餐補(bǔ)全勤獎合計超級導(dǎo)購2000180502230注：每月180元/月飯貼，缺勤/請假扣除當(dāng)日飯貼6元/天，新員工飯貼按照6 元/天計算。二、導(dǎo)購提成:基礎(chǔ)指標(biāo)70% J70%-80%8

3、1%-90%91%-100%101%-115%116%-130%131%-140%140%以上三、其他獎勵：1 .每月店鋪完成指標(biāo)的100%,每人獲得200元的團(tuán)隊獎勵。2 .每月銷售冠軍獎勵100元/連23個月銷售冠軍獎勵500元/每月完成指標(biāo) 并累計銷售冠軍獎勵1000元。3 .店鋪連續(xù)3個月完成指標(biāo)的100%,店鋪獎勵400元作為店鋪活動經(jīng)費(fèi)。4 .完成全年指標(biāo)100%店鋪，全體員工可安排一次3日帶薪游；超出全年指 標(biāo)的130%,可帶家屬1人安排一次帶薪3日游。（員工需工作滿一年以上 方可享受）5 沖關(guān)獎勵：沖關(guān)10000/日，當(dāng)班者獎勵50 元 /人。 （大型活動除外）6 大單獎單筆銷

4、售金額2000-3000元，獎勵10元/人單筆銷售金額3001-4000元，獎勵30 元/人單筆銷售金額4001-5000元，獎勵50元/人單筆銷售金額5000 以上，獎勵80 元 /人四、養(yǎng)老保險根據(jù)勞動保障交納，個人部分自己交納，每月從工資上扣除。如個人堅持要求不交納，公司不做現(xiàn)金補(bǔ)償。五、處罰：當(dāng)月每出現(xiàn)一次少于2500 元 /日，當(dāng)日當(dāng)班人員處罰15 元 /人六、銷售任務(wù)1 每月銷售任務(wù)店鋪員工平分2 如有新進(jìn)員工，任務(wù)店長視情況考核指標(biāo)，無論該員工是否在15 日之前到店，此指標(biāo)不計算在店鋪任務(wù)內(nèi)。不管是1 號到店和30 號到店新員工到店第一個月沒有銷售獎金。但可以給予一定的考核指標(biāo)。3 月中如有人員請假/離職?？沼噤N售任務(wù)應(yīng)重新平均分配。4 月初公