水洗廠投資方案2

1、給邯鄲郭先生的水洗房投資分析郭先生：您好！我是武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司市場部的華榮霞。感謝您對伊斯曼洗業(yè)有限公司水洗廠加盟的關(guān)注和認同。聽聞您有意向在您工業(yè)區(qū)承接服裝洗滌業(yè)務(wù)，下面是我針對您的個人狀況為您作出的投資分析報告。由于時間有限，且未能親臨現(xiàn)場進行市場考察，此分析所舉數(shù)據(jù)，僅供參考，敬請諒解！ 武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司市場部水洗廠加盟投資優(yōu)勢一 市場巨大、業(yè)務(wù)資源穩(wěn)定賓館、酒店、餐館、茶樓、學(xué)校、服裝廠、醫(yī)院、出租汽車公司、鐵路運輸單位等行業(yè)使用的床單、被套、枕巾、浴巾、浴衣、桌布、衣物等，數(shù)量龐大、業(yè)務(wù)量集中，不需接觸很多的客戶就有龐大的業(yè)務(wù)量。根據(jù)規(guī)模大小，只要將業(yè)務(wù)集中于每天業(yè)務(wù)在5

2、00KG左右便可滿足廠房運作，市場無限廣闊。二 投資可大可小，利潤高、風(fēng)險低根據(jù)市場情況和投資實力，可以投辦規(guī)模大、中、小多不同規(guī)模的洗滌店（房）或洗滌工廠。辦洗滌工廠無需進貨倉儲銷售的流線模式，只要根據(jù)所辦工程的大小，接業(yè)務(wù)每日在500KG左右完成加工就可以，資金鏈無脫鉤，不自己生產(chǎn)產(chǎn)品，不存在積壓、銷售等顧慮。三 經(jīng)營簡單、方便、成本低經(jīng)營洗滌店（房）或洗滌廠，不需毗鄰大街，也不需地處市中區(qū)繁華地段，只需要在偏遠地區(qū)或郊外選址，場租費低，無大量消耗材料。主要用料為洗衣粉等洗滌用品，成本低，不需要承受較大的經(jīng)營成本壓力。 經(jīng)營過程中，工藝化管理，設(shè)備使用方便；員工崗位明確，流水線作業(yè)；工作目

3、的明確即可。四 健康環(huán)保型投資洗滌廠所使用洗滌用品，購買簡單，城市、農(nóng)村隨處可得，洗滌過程安全，無毒、無害，不存在環(huán)境污染和健康危害。五 實力企業(yè)、連鎖經(jīng)營武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司的設(shè)備生產(chǎn)基地坐落在湖北荊州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是一家集洗滌機械產(chǎn)品生產(chǎn)、洗滌耗材一站式銷售、洗滌技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，洗衣連鎖加盟于一體的專業(yè)化集團性企業(yè)。    武漢伊斯曼擁有自主產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)基地，高素質(zhì)、高水平的產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)管理和營銷策劃團隊，科學(xué)的管理，先進的制造技術(shù)（引進歐洲的制造工藝）更是為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有：干洗設(shè)備系列、工業(yè)水洗設(shè)備系列、干衣設(shè)備系列、熨平熨燙設(shè)備，

4、等六大系列六十余種規(guī)格型號的產(chǎn)品。         伊斯曼標準化布草洗滌工廠連鎖，是指將品牌性高質(zhì)量的工業(yè)洗滌設(shè)備、大型洗衣機、專業(yè)的洗滌技術(shù)與個性化的營銷管理模式有機地融合為一體，在一定的地域范圍內(nèi)形成較大的影響力并能在一段時間內(nèi)產(chǎn)生可觀的利潤回報的經(jīng)營模式。武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司出讓品牌使用權(quán)以及整套VI形象的使用權(quán)。按投資者實際需要，為其配備水洗廠設(shè)備，并給予相對應(yīng)的全套服務(wù)，通過實地考察、測量并出具CIS設(shè)計方案，根據(jù)市場狀況制定相應(yīng)的營銷策略并全面負責(zé)投資者的人員培訓(xùn)、管理培訓(xùn)以及水洗設(shè)備使用培訓(xùn)。作為加

5、盟項目的投資者則需要準備相應(yīng)的投資資金，尋找意向中的擬建廠址并招聘相關(guān)的人員等。伊斯曼水洗連鎖項目將給予您的絕不僅僅是一個洗滌廠，而是一個可持續(xù)發(fā)展、逐步壯大的黃金產(chǎn)業(yè)，和一份可終身追求并引以為榮的事業(yè)。六 黃金產(chǎn)業(yè)、空間巨大： 就目前市場潛在的需求量估算：以一家三星級賓館、一家1000人以上的學(xué)校、一家醫(yī)院、1000人以上的社區(qū)為參考，就需要配置一個中型的專業(yè)洗衣工廠。尤其近年來市場經(jīng)濟的快速增長與第三產(chǎn)業(yè)旅游服務(wù)行業(yè)的興起，使得布草洗滌服務(wù)業(yè)也快速發(fā)展，而相關(guān)配套洗衣設(shè)備卻相對滯后。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，各縣級城市均有至少約500噸/年左右的洗滌量。500噸/年左右的洗滌量足以運營數(shù)家洗滌工廠了。而

6、現(xiàn)在的市場情況是基本為空白，市場嚴重滯后于人們的基本生活需求，尤其是一些工廠所需的大型洗衣設(shè)備和工業(yè)洗衣機投資空間非常巨大。隨著中國市場經(jīng)濟的持續(xù)升溫，人們收入的不斷增加，消費水平也在不斷提高，城市規(guī)模的不斷擴充，促使賓館、酒店、醫(yī)院、連鎖餐飲、大型桑拿洗浴等服務(wù)機構(gòu)也隨之不斷的發(fā)展壯大。但是，在這些產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，卻也引發(fā)了一些相關(guān)的問題?！翱焖俑哔|(zhì)的布草清洗”就是其中的主要問題之一。     賓館、酒店等民生服務(wù)行業(yè)在客源增加不斷擴大其營業(yè)規(guī)模的同時，對布草類用品清洗服務(wù)的需求也在不斷增加。有需求就有市場，據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在仍然有部分單位采用

7、傳統(tǒng)的洗滌方式去洗滌，如用家用洗衣機、半自動的小型設(shè)備等原始工具甚或使用人工清洗，既造成了各種資源的嚴重浪費，也達不到洗滌質(zhì)量的要求。     經(jīng)權(quán)威部門的調(diào)查核算，每年因為這些不科學(xué)的洗滌方式，給國家造成了數(shù)以億噸計算的水資源及大量洗滌用品和人力資源的浪費。所以集中和科學(xué)的洗滌方式是當(dāng)前一些大、中型賓館、酒店、餐飲、休閑娛樂機構(gòu)等服務(wù)行業(yè)急需解決的實際問題。而今，隨著社會專業(yè)化分工的越來越細，這些企業(yè)也很愿意把這部分業(yè)務(wù)外包。就目前市場潛在需求量來估算：以市縣級規(guī)模為業(yè)務(wù)計算單位，各市縣級均有至少500噸/年左右的布草洗滌業(yè)務(wù)量。500噸/年左右的業(yè)務(wù)

8、量足以支撐數(shù)家投資30-100萬的布草洗滌廠運營，并有至少30萬元以上的年利潤。     在某些發(fā)達的縣市，有些經(jīng)商意識超群的人已經(jīng)捷足先登，開始涉足水洗廠這個行業(yè)。雖然占盡了天時，沒有人參與競爭，但是，因為投資人的經(jīng)營理念落后，管理水平欠缺，沒有專業(yè)培訓(xùn)，而洗衣質(zhì)量不高等諸多原因，雖然從事的是黃金產(chǎn)業(yè)，但是，卻感覺力不從心，贏利困難。其困難主要體現(xiàn)在： 1）沒有品牌經(jīng)營，洗衣收費普遍不高，而成本卻居高不下； 2）管理水平低下，員工流失嚴重和工傷事故不斷； 3）沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，洗衣技術(shù)不過硬，客戶滿意率低； 4）設(shè)備配置不合理，能耗高，費時費工；5）沒

9、有專業(yè)人士指導(dǎo)，走彎路，學(xué)費代價高昂。水洗廠投資加盟流程水洗廠選址：可選用（郊外）現(xiàn)有的廠房或庫房，交通便利即可?，F(xiàn)有以下條件可供參考：1）根據(jù)投資規(guī)模，選擇廠房面積可在1201000平米不等。2）廠房結(jié)構(gòu)可以是跨梁式單層結(jié)構(gòu)或者是框架式多層結(jié)構(gòu)均可。3）工廠所處位置以城鄉(xiāng)結(jié)合部為佳，這樣租金就不會很貴，但是要求交通便利。4）必須能提供50KW以上的三相動力電源，上下水設(shè)施齊全。5）廠房最好與印染廠、電廠、化工廠、水泥廠等有蒸汽源的單位相鄰，這樣水洗廠就不需要自購鍋爐。（這樣就省掉了一筆自購鍋爐的費用和與勞動監(jiān)察部門打交道的麻煩）。具備條件 ： 擁有一定的啟動資金及備用金。 

10、;租有或自有廠房或庫房（面積不低于120）。 交通便利（車輛直達廠房）。 進水排水、電（動力電10KW以上）、汽（蒸汽源可購鍋爐自行解決）具備。 具有優(yōu)良的服務(wù)意識，及工廠管理相關(guān)經(jīng)驗。開廠程序：【了解、考察】【市場調(diào)研】【確定等級】【選擇廠房】【了解、簽定合同】【開業(yè)籌備】【正式開業(yè)】綜上所述，武漢伊斯曼提議干洗、水洗業(yè)務(wù)在同一工廠共同完成。建議水洗廠場地目前完成吞吐量為每天800公斤以上，若廠房設(shè)計為每天吸納3000公斤洗衣量，則場地不少于800平米，有上下水供水系統(tǒng)，充足的電力系統(tǒng)，以及員工休息區(qū)和企業(yè)辦公區(qū)。區(qū)域保護政策縣市級僅開一家，地級市僅限兩個名額，

11、省級市場6公里的保護范圍。六大統(tǒng)一：1）統(tǒng)一品牌形象2）統(tǒng)一廣告宣傳3）統(tǒng)一經(jīng)營理念4）統(tǒng)一設(shè)備配置5）統(tǒng)一服務(wù)標準6）統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)洗滌量計算按照您提供的數(shù)據(jù)，每個月10萬件的洗滌量，每件按0.5KG來計算，100000*0.5KG=50000KG，50000KG30天=1666KG.即您每天的洗滌量在1666KG。洗衣房設(shè)備配置及成本預(yù)算一洗衣房設(shè)備配置現(xiàn)在,我們對布草洗滌量所需洗滌機械作出客觀全面的分析。就以上客房洗滌量,每天按8小時工作時間計算，則每小時需完成布草洗滌量為1666÷8=208.2公斤，我公司做出如下洗滌機械配置:1. 全自動洗脫機 完成一個洗滌周期約為60分鐘（

12、包括裝衣和取衣市時間），則需配置洗脫機的容量為：建議配置一：XGQ-100F全自動洗滌脫水機 1臺 100公斤GQ-100F全自動洗滌脫水機 1臺 100公斤XGQ-30F 全自動洗滌脫水機 1臺 30公斤建議配置一：XGQ-100F全自動洗滌脫水機 1臺 100公斤XGQ-100F全自動洗滌脫水機 1臺 100公斤XGQ-50F 全自動洗滌脫水機 1臺 50公斤備注：配置二考慮到后期對外開放業(yè)務(wù)或者現(xiàn)有服裝量增加2. 烘干機需要烘干的布草量約占重量的70%，烘干周期約為50分鐘（包括裝衣和取衣市時間），則需配置洗脫機的容量為：布草烘干：208.2 X70%=145.74公斤建議配置：ZJBH

13、Q-50FD全自動烘干機 1臺 50公ZJBHQ-50FD全自動烘干機 1臺 50公斤ZJBHQ-30FD全自動烘干機 1臺 30公斤自動衣物傳送帶點動式 1臺 3000件伊斯曼水洗工廠投資方案水洗房設(shè)備配置序號設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺) 備注1全自動洗滌脫水機XGQ-100F2臺236000.003全自動洗滌脫水機XGQ-30F1臺 48000.004全自動烘干機ZJBHQ-50FD2臺70000.005全自動烘干機ZJBHQ-30FD1臺27000.006自動衣物傳送帶點動式3000件27000.00專用鍋爐（自備）備注：1、以上設(shè)備配置可滿足日洗滌量1000公斤/天（8小時工作制）

14、；2、電源三相五線，380V，設(shè)備裝機總?cè)萘繛?2千瓦（不包括鍋爐）；3、操作人員6-8人以上；4、裝機房間120平米以上。（整個工廠面積不能低于220平米）以上設(shè)備為洗滌工廠設(shè)備配置，設(shè)備投入資金合計為：408000元鍋爐產(chǎn)蒸汽成本轉(zhuǎn)換用電鍋爐： 每產(chǎn)生一噸蒸汽需要720度電×0.7元=504元用油鍋爐：  每產(chǎn)生一噸蒸汽需要65公斤柴油×5.5元=357.5元用天然氣鍋爐： 每產(chǎn)生一噸蒸汽需要70個立方天然氣×3元=210元用煤鍋爐：  每產(chǎn)生一噸蒸汽需要160公斤煤×0.7元=112元綜上所述每洗1

15、000公斤布草需要耗氣2.4噸蒸汽用電蒸汽為：  504元×2.4噸=1209.6元用油蒸汽為：  357.5元×2.4噸=858元用天然氣蒸汽為： 210元×2.4噸=504元用煤蒸汽為：  112元×2.4噸=270元每洗1000公斤布草最終成本=蒸汽消耗成本+綜合成本                     &#

16、160;                以上投資預(yù)計回收率項目模式普通廠中型廠大型廠廠房面積300500以上1000以上設(shè)備投資50萬元以上100萬元以上300萬元以上合約時間5年5年5年日洗滌能力1000公斤左右2000公斤左右3000公斤以上 投資回報預(yù)估1年1年1年半 伊斯曼水洗廠連鎖加盟資格要求1、 認同并接受伊斯曼品牌和連鎖經(jīng)營模式。維護伊斯曼的品牌形象和運營規(guī)范。2、有投身洗滌事業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情和韌性。3、具備一定的商

17、業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代服務(wù)意識。4、愿意參加總部的培訓(xùn)并接受總部的各項管理。5、有15萬元以上的自有資金，有自購或租賃符合要求的經(jīng)營場所。6、根據(jù)公司統(tǒng)一要求裝修，統(tǒng)一機器設(shè)備，統(tǒng)一服務(wù)項目。7、具有法人資格或自然人資格。8、對市場經(jīng)濟的經(jīng)營風(fēng)險有一定的思想準備，對連鎖經(jīng)營沒有暴利的乞求。9、加盟者本人及家庭成員健康狀況良好，且家人都支持您加盟辦廠。培訓(xùn)四原則互利原則:     即能創(chuàng)造利潤的原，工廠是一個利潤中心,因此，培訓(xùn)規(guī)劃必須是能對工廠利潤創(chuàng)造有所貢獻的。例如若借助訓(xùn)練可縮短新來人員的摸索時間，可相對提高生產(chǎn)力，降低損耗成本，也可避免不必要的洗衣事故發(fā)生，可減少不必要的賠償和糾紛，這實際上也是創(chuàng)造利潤。專業(yè)的原則:     不論發(fā)生何種業(yè)態(tài)的特許連鎖系統(tǒng)，