




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)海洋大學(xué)本科生課程大綱課程名稱營(yíng)銷策劃與管理 Marketing Strategy&Management課程代碼112503101251課程屬性工作技能課時(shí)/學(xué)分56/3課程性質(zhì)選修實(shí)踐學(xué)時(shí)18責(zé)任教師苗錫哲課外學(xué)時(shí)0一、課程介紹1 .課程描述:首先講述營(yíng)銷策劃的概念,以及營(yíng)銷策劃的作用與意義。然后,運(yùn)用醫(yī)學(xué)的思想, 從診斷開(kāi)始講起,介紹古今針對(duì)要義、針對(duì)的方式與方法。在針對(duì)的基礎(chǔ)上,講述如 何尋找突破口、科學(xué)制定營(yíng)銷策劃方案的步驟與內(nèi)容,包括:市場(chǎng)布局、戰(zhàn)略策劃、 模式策劃、品牌策劃、產(chǎn)品策劃、渠道策劃、推廣策劃等等。2 .設(shè)計(jì)思路:以實(shí)戰(zhàn)、仿真的形式呈現(xiàn)給學(xué)生,讓學(xué)生掌握正確的
2、策劃觀念與方法,構(gòu)成學(xué)生 的實(shí)際工作技能。按照真實(shí)情景,全過(guò)程、全視角系統(tǒng)性選擇內(nèi)容,分步驟環(huán)環(huán)相扣, 層次清晰,每個(gè)環(huán)節(jié)都配備真實(shí)案例,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,擴(kuò)充微營(yíng)銷、資源營(yíng)銷等 前沿知識(shí)。3 .課程與其他課程的關(guān)系:本課程相當(dāng)具有一定的獨(dú)立性,只需基礎(chǔ)性的心理學(xué)、商務(wù)禮儀等基礎(chǔ)。二、課程目標(biāo)通過(guò)教學(xué),使學(xué)生掌握營(yíng)銷策劃的基本方法與原理,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)市場(chǎng)、營(yíng)銷的診 斷能力,以及正確的營(yíng)銷策劃能力,提高營(yíng)銷管理工作的實(shí)際能力與基本素質(zhì),提高 適應(yīng)社會(huì)、勝任營(yíng)銷管理基層的實(shí)際工作能力。三、學(xué)習(xí)要求為使學(xué)生達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)成果,期望學(xué)生在課前掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程或知 識(shí);課中進(jìn)行真實(shí)的市場(chǎng)診斷與
3、營(yíng)箱策劃實(shí)踐;課后閱讀有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的著作, 作為本課程的延伸,組織學(xué)生參與微營(yíng)銷大賽等活動(dòng)。四、教學(xué)進(jìn)度序號(hào)專題或主題計(jì)劃 課時(shí)主要內(nèi)容概述實(shí)驗(yàn)實(shí)踐 內(nèi)容 或課外練習(xí) 等1營(yíng)銷策劃的基本概念31、策劃的作用與意義(策劃對(duì) 國(guó)家的作用、策劃對(duì)城市發(fā)展 的作用、策劃對(duì)個(gè)人生活的作 用、策劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義); 2、營(yíng)銷策劃的概念(策劃的概 念、營(yíng)銷策劃的概念);2營(yíng)銷診斷31、診斷的作用與目的(診斷的 作用、診斷的目的);2、診斷的內(nèi)容(市場(chǎng)環(huán)境診斷、 消費(fèi)診斷、營(yíng)銷診斷、企業(yè)診 斷);3、診斷的方法(望、聞、問(wèn)、 切);3營(yíng)銷策劃基本 原則、程序31、營(yíng)銷策劃的基本原則(系統(tǒng)、 實(shí)效、可執(zhí)行
4、、可持續(xù));2、營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容(戰(zhàn)略 策劃、市場(chǎng)布局策劃、品牌策 劃、產(chǎn)品策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃、活 動(dòng)策劃、廣告策劃、預(yù)算);3、營(yíng)銷策劃的程序(調(diào)查'診斷 '分析、整合策劃:戰(zhàn)略'市場(chǎng)布局'品牌'產(chǎn)品'網(wǎng)絡(luò)'活動(dòng)'廣告)4營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃31、戰(zhàn)略分析(SWOT分析、資 源分析、前瞎分析);2、可供選擇戰(zhàn)略(差異化、資 源聚焦、低成本、擴(kuò)張、內(nèi)斂、 定位);3、戰(zhàn)略體系(戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略 思想、戰(zhàn)略要素);4、戰(zhàn)略支撐(戰(zhàn)術(shù)、措施、資 源、戰(zhàn)機(jī));5定位策劃31、定位的意義與原理(定位的 意義、定位的原理);2、定位的內(nèi)容(企業(yè)定位、市
5、 場(chǎng)定位、品牌定位、產(chǎn)品定位、 廣告定位);6市場(chǎng)策劃31、市場(chǎng)劃分(按照地理劃分、 按照利潤(rùn)劃分、按照戰(zhàn)略地位 劃分);2、市場(chǎng)布局(戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)術(shù) 布局);7營(yíng)銷模式策劃31、現(xiàn)代營(yíng)銷模式(情感營(yíng)銷、 服務(wù)營(yíng)銷、三位一體營(yíng)銷、資 源營(yíng)銷);2、營(yíng)銷模式策劃(營(yíng)銷模式選 擇的基礎(chǔ)、營(yíng)銷模式選擇與設(shè) 計(jì)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新);8品牌策劃31、品牌策劃要素(品牌創(chuàng)意、 品牌定位、品牌文化內(nèi)涵);2、品牌策略選擇(多品牌、單 一品牌、品牌與公司名稱);3、品牌體系(品牌文化、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、品牌提升、品牌監(jiān)測(cè));9產(chǎn)品策劃31、產(chǎn)品策劃要素(產(chǎn)品定位、 產(chǎn)品有效組合、產(chǎn)品創(chuàng)新); 2、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的概
6、念、 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品策劃、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品培育、 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的飾選、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的 監(jiān)測(cè));10網(wǎng)絡(luò)、渠道策劃31、網(wǎng)絡(luò)模式設(shè)計(jì)(大戶模式與 小戶模式、特許模式、自建模 式、代理與經(jīng)銷模式);2、網(wǎng)絡(luò)體系賽設(shè)(網(wǎng)絡(luò)提速、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化與網(wǎng)絡(luò) 壁壘);11活動(dòng)策劃31、推廣活動(dòng)(品牌推廣活動(dòng)、 產(chǎn)品推廣活動(dòng)、路演活動(dòng)、三 位一體活動(dòng));2、促銷活動(dòng)(推動(dòng)促銷、拉動(dòng) 促銷、連環(huán)促銷活動(dòng));3、公關(guān)活動(dòng)(時(shí)勢(shì)背景與商業(yè) 契機(jī)、活動(dòng)群體選擇、公關(guān)主 題策劃);12廣告策劃31、廣告原則2、廣告定位(目標(biāo)定位、受眾 (群體)定位、廣告設(shè)計(jì)定位); 3、廣告主題(品牌廣告主題、 產(chǎn)品廣告主題、活動(dòng)廣告主 題);4、媒
7、體選擇(主流消費(fèi)群體、 主流受眾與相應(yīng)媒體、關(guān)鍵場(chǎng) 所、關(guān)鍵時(shí)刻媒體、強(qiáng)勢(shì)媒體 與主流媒體、媒體創(chuàng)新);13創(chuàng)意方法31、創(chuàng)新要素(創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新 精神、創(chuàng)新思維)2、創(chuàng)新方法(加一點(diǎn)、去一點(diǎn)、 換一點(diǎn)、借一點(diǎn));14實(shí)踐18學(xué)生自我實(shí)踐、設(shè)計(jì)。訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際診斷能力與分析 問(wèn)題能力,以及解決問(wèn)題與實(shí) 際策劃能力。五、參考教材與主要參考書1、銷售與市場(chǎng)各期雜志2、整合營(yíng)銷、嫁接營(yíng)銷六、成績(jī)?cè)u(píng)定課程成績(jī)由平時(shí)成績(jī)、實(shí)踐成績(jī)和期末成績(jī)構(gòu)成,平時(shí)成績(jī)結(jié)合出勤、課堂討論、 平時(shí)測(cè)驗(yàn)、課后作業(yè)等環(huán)節(jié)構(gòu)成,占總成績(jī)的10% ,無(wú)故曠課1次扣1分,課堂討論 優(yōu)秀的,每次獎(jiǎng)勵(lì)1分;實(shí)踐成績(jī)占總成績(jī)的40%,結(jié)合推銷或談判心得,按照業(yè)績(jī)確 定成績(jī);期末考試成績(jī)的比重占總成績(jī)的50%。(-)考核方式 B : A.閉卷考試B.開(kāi)卷考試C.論文D.考查E.其他(二)成績(jī)綜合評(píng)分體系:成績(jī)綜合評(píng)分體系比例1.課下作業(yè)、課堂討論及平常表現(xiàn)10%2.實(shí)踐(撰寫策劃方案)40%3.期末考試成績(jī)50%總計(jì)100%七、學(xué)術(shù)誠(chéng)信學(xué)習(xí)成果不能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美團(tuán)員工試題題庫(kù)及答案
- 職場(chǎng)常用的商務(wù)英語(yǔ)短語(yǔ)試題及答案
- 求各類英語(yǔ)試題及答案
- 黃平縣面試真題及答案
- 2025體育教師考試試題及答案
- 2025汽車工程知識(shí)測(cè)試題庫(kù)及答案
- 2025護(hù)士考試題庫(kù)及答案
- 2025公務(wù)員行政能力測(cè)試題及答案
- 有機(jī)化學(xué)反應(yīng)路徑的探討試題及答案
- 鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游與草原旅游結(jié)合報(bào)告
- 中考?xì)v史《中國(guó)近代史》復(fù)習(xí)課件
- 慈善行業(yè)案例用慈善法分析
- 能源統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件
- 汾酒集團(tuán)招聘真題
- ERCP圍術(shù)期麻醉安全管理
- 石家莊市2024年高中學(xué)校畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(一)一模英語(yǔ)試卷(含答案)
- 市教育局印鑒使用流程圖
- 內(nèi)燃機(jī) 粉末冶金氣門座 產(chǎn)品質(zhì)量分等分級(jí)規(guī)范
- 檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)核制度
- 節(jié)能模壓高耐腐鋅鋁鎂彩鋼(PVDF涂層)耐火電纜橋架
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《床旁快速檢測(cè)(POCT)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論