物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

1、物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定物業(yè)項目方能降耗管理規(guī)定1.0目的為保證*物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下，達 到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理，合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效， 向開源節(jié)流的方向努力，特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍本管理規(guī)定適用于：*物業(yè)行能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。3.0管理職責(zé)3.1 能耗管理作為*物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以由能降耗操作項目的管控和 公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。3.2 各項目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負責(zé)：所管項目0能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理，要求 加強宣傳，不斷濯輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服

2、務(wù)意識。3.3 各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表，由物業(yè)工程 部主管負責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè) 員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。3.4 定時操作項目（公共照明系統(tǒng)采用手動開關(guān)的建議逐步進行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng) 理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作，該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時開啟， 不該開啟的應(yīng)及時關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物 業(yè)當值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行，對物業(yè)服務(wù)管理形象 造成負面影響或不良后果的按員工手冊失職條款處理。3.

3、5 能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實管而積，不同的月度與月度、 年度與年度的縱向比對功能：同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管 理平臺的過渡打下堅實基礎(chǔ)。能耗管理的表單，統(tǒng)一采用總公司工程部的Excel電子版。同 時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對，能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定 為：每月的20日。3.6 各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表，以電子版方式提供 給公司工程部。4.0定時操作項目管控表4.1 各物業(yè)項目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關(guān)操作項目，納入定時項目操作管控 表進行管控。4.2 定時操作項目應(yīng)明確規(guī)定：誰負責(zé)操作、

4、誰負責(zé)巡查處理。（含：在特定情況下誰有 權(quán)負責(zé)作臨時性的調(diào)整）4.3 定時操作項目管控表，應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階 段等實際情況調(diào)整，定時操作項目每月編調(diào)，由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。4.4 為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估，各項目的定時操作項目管控 表，按總公司工程部提供的Excel電子模版進行編制與調(diào)整。5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表5.1 公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)沖分析匯總表，由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部提 供的Excel電子母版，進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能 耗數(shù)據(jù)的準確性填報承擔(dān)核查責(zé)任。5.2 公司主任

5、工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問題 督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式6.1 定時操作項目的管控度與合理性比對評估。6.2 公共能耗預(yù)算費用與實付費用的合理性比對評估。6.3 單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。6.4 通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質(zhì)定位，不同營銷推廣和不同的運 作管理階段以：定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行 比對，力求達到一目了然的比對評估。7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項7.1 公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當值人員應(yīng)按定時項目操作管控表進行操作，下例情況下的開關(guān)時間調(diào)整，

6、應(yīng)報請物業(yè)相關(guān)主管同意后，作臨時性開關(guān)時間的調(diào)整：7.1.1 季節(jié)性自然光照有較大變化時。7.1.2 有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。7.1.3 地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度，使用率低時可保持最基本的照明。7.1.4 凡因當?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項目酌情與政府相關(guān)部門 溝通協(xié)調(diào)，爭取適當?shù)哪芎馁M用補貼。7.2 空調(diào)7.2.1 要求充分利用室外自然通風(fēng)，按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機組啟停時間。7.2.2 空調(diào)機組運行中，工程當值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結(jié)合用 戶的反映，調(diào)整溫度設(shè)定值或機組臺數(shù)啟停操作。7.2.3 氣溫變化較大時，特別要注意暴熱或

7、暴冷氣溫時的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。（同時必須注意水管道的防凍保暖等工作）724物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當值時應(yīng)及時關(guān)閉。7.3 電梯根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。7.4 地庫通/排風(fēng)7.4.1 地庫通排風(fēng)應(yīng)按實際使用頻率及地庫潮濕度，進行間隔性運行時段的調(diào)整。7.4.2 地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的，（消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時大功率運行設(shè) 備）務(wù)必注意不能長時投入運行，否則會嚴重縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞，消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費用將遠高于 普通的通排風(fēng)設(shè)備。7.5 水景751各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時間要合理，注意加強用電安全檢查。7.5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查，若有滲漏務(wù)必及時協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處 理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水，即有利于綠化生長又合理利用了天 然水資源，從而降低物業(yè)管理成本。8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費中，凡有施工或施工整改的用電、用水，必須 協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔(dān)方。各項目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集：現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問 題，提供能耗管