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文檔簡介
1、精選文檔B.信息的有用性D 信息的搜集、存儲與管理工作( A )。B 以外方為主D 國內(nèi)監(jiān)理單位承擔(dān)A 15B 20C 30D 25、單項選擇題1 從信息角度看,監(jiān)理控制是否有效,主要取決于(A )A.信息的全面、準(zhǔn)確、及時C.信息的提取、分類與管理工作2國外金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項目監(jiān)理,應(yīng)A.以中方為主C.中外雙方合作監(jiān)理3 建筑法規(guī)定,兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)( B )的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.高B.低C.不同,區(qū)別各個承包D.無相關(guān)規(guī)定4 依招投標(biāo)法規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于(
2、B )日??删庉? 監(jiān)理實施過程中,如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理單位賠償損失的累汁金額應(yīng)( D )A 是直接經(jīng)濟(jì)損失額B 最多為直接經(jīng)濟(jì)損失額C.不超過監(jiān)理酬金總額D.不超過監(jiān)理酬金總額(除去稅金)6監(jiān)理單位自備設(shè)施經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎惴椒? C )。A.設(shè)施折舊額十管理費=補(bǔ)償額B.設(shè)施折舊額-殘值十管理費=補(bǔ)償額C.設(shè)施在工程中使用時間占折舊年限比率x設(shè)施原值十管理費=補(bǔ)償額D.設(shè)施原值X年折舊率十管理費=補(bǔ)償額7 工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本規(guī)定業(yè)主( B)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。A .無權(quán) B.有 C.經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可D.經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后8采用 FIDIC 合同條件
3、的施工合同,計人合同總價內(nèi)的暫定金額使用權(quán)由( B )控制。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.分包商9監(jiān)理合同中“附加工作”是指 ( A )。A .由于非監(jiān)理方的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤而增加的監(jiān)理工作B.監(jiān)理合同范圍以外的工作C.由于建設(shè)單位原因終止監(jiān)理合同后的善后工作D 建設(shè)單位暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)后又恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)時監(jiān)理方進(jìn)行的工作10 一方當(dāng)事人要求變更經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議由于合同變更導(dǎo)致對方的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)( A )A 提出變更方承擔(dān)B 對方承擔(dān)D 提出變更方按較大比例承擔(dān)C.雙方平均分擔(dān)11 工程質(zhì)量評定一般要經(jīng)過( C )程序。A 承包單位自評和監(jiān)理工程師審批C.評定和核定12
4、價值工程的重要特點是以提高項目的A 投資B 價值13 單位工程觀感質(zhì)量評定等級分為(A.二級B.三級B.監(jiān)理工程師評定和質(zhì)量監(jiān)督部門核定D 初評和終評( B )為目標(biāo)。C 功能D )。C.四級D 美觀D 五級14 承包商計算索賠費用常用的方法是( D )。A .總費用法B .修正的總費用法C.單價法 D .實際費用法15 在建設(shè)項目投資構(gòu)成中,單機(jī)無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)費包含在( B )中。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.安裝工程費C.間接費D.預(yù)備費16 在監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中,貫穿于項目實施全過程的子系統(tǒng)是( C )。B.措施子系統(tǒng)D.組織子系統(tǒng)A.程序子系統(tǒng)C.信息子系統(tǒng)17 .建筑法規(guī)定,兩個以上不同資質(zhì)等級
5、的單位實行聯(lián)合共同承包的應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)(B)的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.高 B.低 C.不同,區(qū)別各個承包D.無相關(guān)規(guī)定18 .工程建設(shè)監(jiān)理是針對(C )所實施的監(jiān)督管理。A、工程B、工程項目C、工程項目建設(shè)D、工程項目施工19 .監(jiān)理實施過程中,如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理單位賠償損失的累汁 金額應(yīng)(D )。A.是直接經(jīng)濟(jì)損失額B.最多為直接經(jīng)濟(jì)損失額C.不超過監(jiān)理酬金總額D.不超過監(jiān)理酬金總額(除去稅金)20 .工程建設(shè)監(jiān)理的(A )是監(jiān)理單位。A、行為主體 B、行為客體 C、對象 D、責(zé)任主體21 .工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本規(guī)定業(yè)主(B )要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員
6、A .無權(quán)B .有權(quán)C.經(jīng)與監(jiān)理單位協(xié)商后方可D.經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后22 .采用FIDIC合同條件的施工合同,計人合同總4介內(nèi)的暫定金額使用權(quán)由( B)控制A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.分包商23 .監(jiān)理合同中“附加工作”是指(A )。A .由于非監(jiān)理方的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤而增加的監(jiān)理工作B.監(jiān)理合同范圍以外的工作C.由于建設(shè)單位原因終止監(jiān)理合同后的善后工作D .建設(shè)單位暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)后又恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)時監(jiān)理方進(jìn)行的工作24 .工程項目建設(shè)監(jiān)理實行(D )負(fù)責(zé)制。A 、項目法人B、項目經(jīng)理 C、監(jiān)理單位 D、總監(jiān)理工程師25 . 一方當(dāng)事人要求變更經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議。
7、但由于合同變更導(dǎo)致對方的經(jīng) 濟(jì)損失應(yīng)由(A )。A.提出變更方承擔(dān)B.對方承擔(dān) C.雙方平均分擔(dān)D.提出變更方按較大比例承擔(dān)26 .價值工程的重要特點是以提高項目的(B )為目標(biāo)。A.投資B.價值 C功能 D.美觀27 .工序質(zhì)量控制就是對(B )的控制。A.施工工藝和操作規(guī)程B.活動條件和效果C. 4MIE因素 D.質(zhì)量控制點28 .承包商計算索賠費用常用的方法是(D )。A .總費用法 B.修正的總費用法C.單價法D.實際費用法29 .在建設(shè)項目投資構(gòu)成中,單機(jī)無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)費包含在(B )中。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費 B.安裝工程費C.間接費 D.預(yù)備費30 .工程建設(shè)監(jiān)理單位具有(C )的性質(zhì)。
8、A、機(jī)關(guān)B、事業(yè)單位C、企業(yè) D、獨立法人二、多項選擇題1 .用建立籌建機(jī)構(gòu)或工程建設(shè)指揮部的辦法管理工程建設(shè)(ABCD )。A.有利于集中人力、物力加快工程進(jìn)度B.建設(shè)管理水平難以提高C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制難以落實D.不能適應(yīng)開放的建設(shè)市場需要E.有利于積累建設(shè)管理經(jīng)驗2 .申請領(lǐng)取施工許可證,下列 (ADE )條件必需具備。A.已經(jīng)辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)B.施工現(xiàn)場全部拆遷工作完畢精選文檔可編輯C.施工人員、施工設(shè)備及部分建筑材料已經(jīng)進(jìn)場D.建設(shè)資金已經(jīng)落實E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施3工程建設(shè)合同是( AC ) 合同。A.主合同 B.從合同 C.諾成合同D .實踐合同E.無償合同4合同法規(guī)定,若
9、先履行義務(wù)方有確切證據(jù)表明后履行義務(wù)方有( BCDE )情形之一時,可以行使不安抗辯權(quán)。A.未按合同約定辦理保險C.為了逃避債務(wù)轉(zhuǎn)移財產(chǎn)或抽逃資金E.財務(wù)狀況惡化,但提供了第三人的提保5在施工質(zhì)量控制中,人的因素對質(zhì)量有重要影響,人的素質(zhì)反映在A.生理缺陷B.違章違紀(jì)E.技術(shù)水平F.錯誤行為6在委托監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位一般不具有A.隨意調(diào)換項目總監(jiān)理工程師C.下達(dá)總監(jiān)理工程師指令E.選定設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)7工程項目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào),關(guān)鍵是抓A 對人、財、物的調(diào)度環(huán)節(jié)C.資源平衡的計劃環(huán)節(jié)E.工程進(jìn)展的計劃環(huán)節(jié)8 FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定,A 業(yè)主和指定分包商C.業(yè)主和分包商E.業(yè)
10、主與承包商三簡答題答案1 、什么是建設(shè)工程監(jiān)理?建設(shè)工程監(jiān)理是指針對建設(shè)工程項目,B.經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化D 喪失商業(yè)信譽( ACEF )。C .心理行為D.學(xué)歷( ABCDE)的權(quán)利。B 確定工程項目規(guī)模D 建議撤消不合格項目經(jīng)理(ABCDE)。B 工程進(jìn)展的瓶頸環(huán)節(jié)D 專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)節(jié))的關(guān)系不是合同法律關(guān)系。( ACB.業(yè)主和工程師D 承包商和指定分包商社會化、 專業(yè)化的建設(shè)工程監(jiān)理單位接受項目法人的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)委托監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。2、什么是工程建設(shè)的進(jìn)度控制?工程
11、建設(shè)的進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度、建設(shè)單位對工期 和項目投產(chǎn)時間的要求、資金到位計劃和實現(xiàn)可能性、主要設(shè)備進(jìn)出場計劃,國家頒布的建筑安裝工程工 期定額、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素,進(jìn)行科學(xué)分析后,求得本工程建設(shè)項目的最佳工期。然后根據(jù)最佳工期這一進(jìn)度目標(biāo)確定實施方案,在施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整,以實現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)。3、簡述監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。綜合資質(zhì):可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。專業(yè)甲級資質(zhì):可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。專業(yè)乙級資質(zhì):可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級以下(含二級)建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)
12、務(wù)。專業(yè)丙級資質(zhì):可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。事務(wù)所資質(zhì):可承擔(dān)三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),但是,國家規(guī)定必須實行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。4、如何理解建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性?建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項目建設(shè)單位的委托而開展的一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)活動,是監(jiān) 理人員利用自己的工程建設(shè)知識、技能和經(jīng)驗為建設(shè)單位提供的監(jiān)督管理服務(wù)。一方面,監(jiān)理人員要對工 程建設(shè)活動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制,保證工程建設(shè)合同的實施,為工程建設(shè)項目建設(shè)單位提供服務(wù);另一方面,監(jiān)理人員在為建設(shè)單位服務(wù)的同時,有權(quán)監(jiān)督建設(shè)單位和施
13、工單位必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以維護(hù)國家利益和公眾利益,為國家服務(wù);另外,監(jiān)理活動既不同于施工單位的直接生產(chǎn)活動,也不同于建設(shè)單位的直接投資活動,監(jiān)理單位既不向建設(shè)單位承包工程造價,也不參與施工單位的利益分成,它獲得的是與其付出的勞動相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)性報酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性活動是嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實施的,是受法律約束和保護(hù)的。5、監(jiān)理工作包括哪些主要內(nèi)容?建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容是通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等基本方法,與工程建設(shè)項目建設(shè)單位和承建單位一起實現(xiàn)建設(shè)項目。6、簡述工程建設(shè)項目施工階段的特點。1 )施工階段是資金投放量最大的階段;2)施工階段是暴露問題最多的階段;3)施工階段是合同雙方利益沖突最多的階段;4)施工階段持續(xù)時間長、動態(tài)性強(qiáng);5)施工階段是形成工程項目實體的階段,需要嚴(yán)格的進(jìn)行系統(tǒng)過程控制;6)施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段;7)施工階段工程信息內(nèi)容廣泛、時間性強(qiáng)、數(shù)量大;8)施工階段涉及的單位數(shù)量多;9)施工階段存在著眾多影響目標(biāo)順序的因素。7、簡述建設(shè)工程監(jiān)理實施程序。1 )確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;3)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則;4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;5)參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;6
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