確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案

1、第三章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特 點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，指 揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門(mén)的運(yùn)作，控制 項(xiàng)目生產(chǎn)。一.工程總體質(zhì)量保證措施1 .所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程 師室審批后方可實(shí)施。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅 作更改，各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2 .每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底 分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān) 人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由

2、公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對(duì) 象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級(jí)由該工程的技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作者的技術(shù)交底。3 .加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要， 合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控 制測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求， 定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修4 .嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等具 有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書(shū)，還須按

3、規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可 使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用 、或作退貨 處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類(lèi)分規(guī)格堆放， 并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。5 .加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行市政工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嗣林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格按設(shè) 計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人 員，（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn) 行下一工序的施工。6 .各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān) 督，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7 .及時(shí)對(duì)己完工序的檢查

4、和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成 后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫(xiě)檢查，對(duì)達(dá)不 到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì) 經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無(wú)法整改的，堅(jiān)決進(jìn)行推倒重來(lái)”進(jìn)行返工。8 .公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行 驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分 等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工 藝。9 .公司質(zhì)安部每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用 材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素， 對(duì)質(zhì)量的不同

5、影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。10 .加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪制硅的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌硅，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 配合比進(jìn)行，配備必要的計(jì)量器具；嚴(yán)格控制用水量，按要求進(jìn)行 坍落度的檢測(cè)，做好硅試件，并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。11 .及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一 次的資料收集，表格填寫(xiě)的指導(dǎo)及檢查，檢查主要是對(duì)資料收集的 齊全性、填寫(xiě)準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對(duì)資料缺乏的及時(shí)補(bǔ)齊，填 寫(xiě)不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫(xiě)，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī) 范化。12 .積極推廣全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大 技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)

6、的質(zhì)量通病為課題 ，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決 施工中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。13 .各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng) 管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、 互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序（查上工序、保證本工序、服 務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì) 專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料量，人人搞好質(zhì)量。14 .堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使 責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí) 一項(xiàng)重要考核指標(biāo)

7、。15.建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施 工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到一致好評(píng)或?qū)鉀Q質(zhì)量問(wèn)題，攻 克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì) ；反之，對(duì)所完成的 工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人 ，視情節(jié)輕重、損 失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。二.綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高：為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè) 計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營(yíng)造，保證地形飽滿，輪廓線自然， 不積水。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測(cè)和復(fù)測(cè)，同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng) 超出設(shè)計(jì)標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。2、土

8、壤改良：土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。3、喬木栽植的定位放樣：施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后4、苗木質(zhì)量保證措施：由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)一 里O苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留 ，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至 工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作：選樹(shù)、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)中敘述的技 術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹(shù)移植

9、規(guī)程進(jìn)行大樹(shù)移植：挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹(shù)移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時(shí)內(nèi)全 部完成。8、合格工程保證措施：以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下 屬各專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作 ，對(duì)質(zhì)量 問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后 ，方可向監(jiān)理 工程師報(bào)監(jiān)。推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工 序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員 ，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整， 提高全體施工人員的質(zhì)

10、量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳 見(jiàn)質(zhì)量管理流程”。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極 性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固 質(zhì)量意識(shí)，形成車(chē)車(chē)過(guò)磅的習(xí)慣。資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不 得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù) 送樣。確保整個(gè)工程的放樣精確，做到有放必復(fù)"，嚴(yán)格控制在允許 偏差范圍內(nèi)。對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì) 量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)。

11、在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開(kāi)展TQC活動(dòng)，實(shí)施 PDCA”循環(huán)。采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便 監(jiān)督。努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工 質(zhì)量第 一 ”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保 障。(11)嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方 可施工。(12)對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制 施工。三.管理及其它質(zhì)量保證措施1

12、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系1)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保 證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安 全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制 度，處理質(zhì)量事故。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理 體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。3)資料員：管理好項(xiàng)目圖紙、圖案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收 發(fā)，條理、規(guī)范及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料 ，不合格的資料認(rèn)真 糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利 進(jìn)行。4)材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交 材料

13、合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn) 場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)持退貨。按照設(shè)計(jì)圖紙 的比例和樁號(hào)，由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo) 放出樹(shù)穴位置。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位 ， 放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。5）質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操 作是滯符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符 合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。6）施工員：按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和 施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

14、 。組織做好進(jìn)場(chǎng) 材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引 起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。組織記 錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料 。7）安全員：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安 全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn) 。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并 對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人處理。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào) 表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn) 。處理一般性的安全 事故。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。2其它質(zhì)

15、量保證措施1）采取項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)管理人員積極性，并在項(xiàng) 目實(shí)行QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。2）由工程技術(shù)人員組織各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖，確保設(shè)計(jì)與施工密切銜接。3）嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時(shí)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中方 法施工。4）測(cè)量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及精度，確保測(cè)量的精確性。5）對(duì)特殊的、難度大的工序召開(kāi)有關(guān)施工討論會(huì)，從中選出最優(yōu) 施工方案：關(guān)鍵的要點(diǎn)，我司將認(rèn)真分析和作好交底。6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)與甲方、設(shè) 計(jì)人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。7）對(duì)各種記錄表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī) 范和完備。8）組織機(jī)械投入施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。3.質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備：為保證本工程的質(zhì)量，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)