施工現(xiàn)場管理措施

1、為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，確保 工程質(zhì)量目標(biāo), 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。一、施工技術(shù)管理(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底 制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)組織措施計(jì)劃制度、工程施工技術(shù) 資料管理制度以及 工程測量、計(jì)量管理辦法、環(huán)境保護(hù)工作辦法、 工程質(zhì)量 獎罰辦法、技術(shù) 革新和合理化建議管理辦法等。2、技術(shù)責(zé)任制度首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的職能人員，然

2、后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。3、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中， 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及各種建筑 材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、建立施工技術(shù)日志施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設(shè)計(jì)變更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理記錄；緊急情況下采取的措施；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做 的技術(shù)方面的建議或決定等。5、建立工程技術(shù)檔案施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料，如圖紙、照片、報(bào)表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的 必備技術(shù)資

3、料；同時也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。6、做好技術(shù)情報(bào)工作項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料，通過學(xué)習(xí)、交流，采用先進(jìn) 技術(shù)、設(shè)備，采用新工藝、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平。7、做好職工技術(shù)教育與培訓(xùn)通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動。(二)施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作1、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯的重要手段。它是項(xiàng)目組

4、織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法，圖紙審查的內(nèi)容包括：(1)是否是無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位 商討。(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?5)幾個單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有 矛盾；標(biāo)高是否有遺漏。(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。(7)防火要求是否滿足。(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否 一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)

5、圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)； 預(yù)埋件是否表示清楚；是否有鋼筋明細(xì)，如無，則鋼筋混凝土中鋼筋 構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚, 如鋼筋錨固長度 與抗震要求是否相符等。(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備，如無，如何取得。(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件，企業(yè)的條件和能力是否有保證。(11)地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或經(jīng)費(fèi)等方面的問題。(12)工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。(13)施工安全是否有保證。(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計(jì)目標(biāo)描述。2、施工項(xiàng)目技術(shù)

6、交底建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。(1)技術(shù)交底的要求所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書 面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部 分項(xiàng)工程，均須作技術(shù)交底。特殊和 隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 在交底時應(yīng)著重強(qiáng)調(diào) 易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位，防止各種事故的發(fā)生。(2)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底。應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工

7、程記錄、驗(yàn)收時間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。(3)工長向班組長交底主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。3、隱蔽工程檢查與驗(yàn)收隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)， 并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論，填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下：(1)地基驗(yàn)槽。包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、 位置錨固或 接頭位置長度及除銹、 代用變更情況，板縫及樓板胡子秀處理情況，保護(hù)層情況等

8、。(3)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號(型號)；焊口規(guī)格；焊縫質(zhì)量檢查等級要求；焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修 措施、返修復(fù)查記錄等。(4)高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫、十字縫 及陽臺雨罩接頭等。4、施工的預(yù)檢預(yù)檢是該工程項(xiàng)目或分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯造成質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢時要做出記錄。預(yù)檢項(xiàng)目如下：(1)建筑物位置線，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)點(diǎn)(包括標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、平面示意圖)，重點(diǎn)工程應(yīng)有測量記

9、錄。(2)基槽驗(yàn)線，包括：軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高(槽底標(biāo)高、墊層標(biāo)高)、坡度(3)模板包括：幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、矍展牢固性、清掃口留置、施工縫留置、 模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。(4)樓層放線，包括：各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。(5)翻樣檢查，包括幾何尺寸、節(jié)點(diǎn)做法等。(6)樓層50cm水平線檢查。(7)預(yù)制構(gòu)件吊裝，包括：軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。(8)設(shè)備基礎(chǔ)，包括：位置、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。(9)混凝土施工縫留置的方法和位置，接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。(

10、10)各層間地面基層處理，屋面找坡，保眼、找平層質(zhì)量，各陰陽角處理。5、技術(shù)措施計(jì)劃的編制技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、 執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃。(1)技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容1)加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。3)節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。5)提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。6)改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。7)保證安全施工的措施。(2)施工

11、技術(shù)措施計(jì)劃的編制1)施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣，按年、季、月分級編制，并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的 進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。2)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時，應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，公司編制年度技術(shù)措施綱要；分公司編 制年度和季度技術(shù)措施計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計(jì)劃。4)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的，因此在編制時既要貫徹上級編制的技術(shù) 措施計(jì)劃，又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議，使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。5)編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。(3)技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行1)在下達(dá)施工計(jì)劃的同時，下達(dá)到棟號長、工長及有關(guān)班組長。2)對技術(shù)措施

12、計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí) 行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析。3)每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，填寫報(bào)表上報(bào)、總 結(jié)、公布成果。6、施工組織設(shè)計(jì)工作施工組織設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作，是指導(dǎo)工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個綜合性的設(shè)計(jì)文件，對施工的全過程起指導(dǎo)作用。(1)編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則：1)認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的 要求；2)施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合，了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的， 明確上級要求，做好調(diào)查研究，充分掌握總設(shè)計(jì)的資料和

13、依據(jù)；3)結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分批、配套組織施工，縮短工期， 為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件；4)在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具；5)積極采用新技術(shù)、新工藝，努力提高機(jī)械化程度、工廠化生產(chǎn)程度；采用有效辦法和 措施，節(jié)約勞動力，提高勞動生產(chǎn)率；6)分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項(xiàng)目的順序；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，分析主要矛盾；合理 調(diào)配力量，組織流水施工和立體交叉施工；做好冬、雨季施工安排，力爭全年均衡有計(jì)劃施 工；7)堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視施工安全，切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施；8)貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，就地取材;制訂節(jié)約能源

14、和材料措施；盡量減少運(yùn)輸量；合理安排人力、物力，搞好綜合平衡調(diào)度；9)節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理，做到文明施工；10) 土建、安裝、機(jī)械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位，要互相配合，協(xié)調(diào)施工順序， 互相創(chuàng)造條件，保證施工順序進(jìn)行。(2)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)。其經(jīng)批準(zhǔn)后，在施工現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動開始前，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，向執(zhí)行工程項(xiàng)目施工的有關(guān)施工人員交底，使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項(xiàng)，交底時應(yīng)做記錄，不能走過場。各級生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實(shí)現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織者，各施工計(jì)劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞動及加工單位或

15、部門，都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，安排各自的工作。在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設(shè)計(jì)圖紙有很大變動等情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)及時修改或補(bǔ)充，經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)之后，按修改的方案執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。施工組織設(shè)計(jì)作一些必要的、局部 的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的；但總的原則、方案、工期都不能隨意變動；或者編制以后，不 去執(zhí)行，從而造成嚴(yán)重事故者，應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)行者的事故責(zé)任。同時，施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料，以便不斷提高施 工組織設(shè)計(jì)的編制水平。二、施工質(zhì)量保證措施1、制定科學(xué)周密的質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì))，內(nèi)容包括：(

16、1)工程特點(diǎn)及施工條件分析(2)履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及資源配置計(jì)劃；(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序；(5)材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；(6)工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。2,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工 內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。3、加強(qiáng)對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。(1)勞動主體人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。(2)勞動對象一一材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。(3)勞動方法一一采取的施工工藝及技術(shù)措施

17、的水平。(4)勞動手段一一工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。（5）施工環(huán)境現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié) 調(diào)配合的管理環(huán)境。4、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。（1）過程控制的基本程序：1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。3）檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。4）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。5）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。6）對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。7）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。

18、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道 工序施工。（2）施工工序質(zhì)量控制要求：工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面做到以下幾點(diǎn)：1）貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、 施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行 為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。2）落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀 況。3）對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好 原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷。4）對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。5）完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄，檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并 為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。三、安全生產(chǎn)措施1、認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場危險源的辨識與評價，制定有計(jì)針對性的控制措施。2、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括：工程概況、控制目標(biāo)、控 制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。3、保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工安全技