幼兒園年度工作報告的

1、幼兒園年度工作報告的幼兒園年度工作報告的范文怎么寫？幼兒園作為養(yǎng)育幼兒 的重要場所，一定能夠要做好相關(guān)的年度工作報告，以更好地提高教育水平。以下是小編為您整理的幼兒園年度工作報告的范文 相關(guān)資料，歡迎閱讀！幼兒園年度工作報告篇1我園自xxxx年X月創(chuàng)辦以來，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導下，在全體教職員工的 共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，實施“以人為本”的人性化管 理模式，努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風。我園不 僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽，還順利通過XX縣合格幼兒園量化的考評及驗收，具體總結(jié)如下：一、基本情況：我園創(chuàng)建于20*年9月，位于桃下鎮(zhèn)下營小學院內(nèi)，占地 面積約3畝，交

2、通便利，環(huán)境幽雅，教學設(shè)施完備，管理較為規(guī) 范，現(xiàn)有辦公用房7間，教職工8人，設(shè)園長一名，其中幼兒專 業(yè)教師4名。保安（門衛(wèi)）1名，廚師1名，保育員1名，司機1 名?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小及學前班共 4個班，在園幼兒110人。一 年來，在上級教育主管部門的指導下，本著以“一切為了孩子， 精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨， 狠抓教育教學質(zhì)量，不斷加大基 礎(chǔ)建設(shè)，整體工作步入良性發(fā)展軌道。今年八月份，經(jīng)市教育局、 衛(wèi)生局、公安局、城建局等相關(guān)部門就教學、衛(wèi)生、安全及消防 等方面審核，認為我園達到辦學資格，準予運行。二、加大投入力度，努力提高硬件設(shè)施。1、我們對幼兒園教室外墻進行了粉刷，教室地面進行了硬 化，門

3、窗進行了加固，廁所進行了維修，給教室安裝了吊扇，給 幼兒配備了睡床等，還配置了各種童畫進行了裝飾， 處處洋溢著 童心、童趣。2、本學期初，我園先后投入萬余元將操場進行了硬化、購 置了滑滑梯等中大型玩具。3、寒冬將至，為了給孩子營造一個溫暖的學習環(huán)境，我園 還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。三、加強常規(guī)管理，穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。如何在激烈的競爭中求生存， 謀發(fā)展，一直是我園關(guān)注和思 考的問題。首先，重視保教質(zhì)量的提高，做到認真規(guī)范。我們積 極組織教師認真學習幼兒園教育指導綱要，在掌握新綱要 精神的同時，用好用活教材。同時，堅持保教結(jié)合原則，堅持

4、面 向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項規(guī)章制度。各班主任認真 做好教學計劃，并及時加以總結(jié)，不斷提升教學水平。第二，我 們以禮儀教育和日常安全教育為突破口，為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學活動中，注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展， 注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習慣的培養(yǎng)，注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒愉快學習方法的引導，多方位的開展興趣教學， 全面實施幼兒素質(zhì)教育。第三，我們期中和期末分兩次對各班幼 兒學習及管理情況進行檢測，并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評， 與獎金掛鉤。四、增強服務(wù)意識，積極做好幼兒安全工作。安全教育是幼兒園教育的重頭戲。 我們將安全教育工作納入 教學計劃范圍。我們始終堅

5、持“安全第一、預防為主”的原則， 加強幼兒的日常行為安全，更是把幼兒的食品安全教育和身體健 康安全放在頭位。制定了接送安全職責，與接送司機、教師、家 長分別簽訂的安全責任書，落實了各自責任。另外，我們還要求 教師就幼兒的交通安全進行常規(guī)不間斷的教育，在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。 為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一 系列問題的發(fā)生，我園制定了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、 日常安全制度等相關(guān)制度， 并采取了以下措施：一是實行園長負 責制和教師責任承包制；二是幼兒入園和離園時，實行點名制。 確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中，在孩子全部接完， 整理教室后，教師方可離園；三是在幼兒進行

6、課上游戲和課間游 戲時，有專人負責幼兒活動區(qū)域的安全 ；四是教師除了負責幼兒 的學習外，每天負責教室的清潔、消毒 ；五是堅持晨檢制度和日 匯報制度。五、存在問題和20xx年工作重點。（一）存在問題。園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待改善；教師素質(zhì)亟待提高： 自我特色尚未形成；管理水平需要增強。（二）今年工作重點：1、根據(jù)中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關(guān)精神，我園將緊抓機遇，加大投入，爭取財政部門對我 園在幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)方面有關(guān)政策傾斜。2、抓好幼兒教師的培訓、教育和管理，增強教師對幼兒教 育工作的熱情，提高教育教學綜合素質(zhì)。3、加強安全保衛(wèi)工作，加大家長與幼兒園聯(lián)系密度和力度， 提高對幼兒的

7、安全監(jiān)管。4、加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，改善教學環(huán)境和設(shè)備，進 一步提高辦園水平和質(zhì)量。以上匯報，如有不妥，請批評指正。幼兒園年度工作報告篇 2 20xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導的關(guān)心指導和大力支持下，又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力，全面貫徹黨的教育方針，堅 持保教結(jié)合原則，以幼兒園工作規(guī)程為指導，幼兒園教育指導綱要為依據(jù)。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導向， 重視常規(guī)教育，加強幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)，各項工作有了一定的提 開，現(xiàn)將本學期來的工作匯報如下：一、辦園目標：堅持科學發(fā)展觀，辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子，用愛做教育?！钡慕逃砟钪笇拢鶕?jù)本區(qū) 域?qū)嶋H

8、需求，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)實，加大投入努力給孩子們創(chuàng)造 更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設(shè)成為服務(wù)半徑約 5公里 內(nèi)的一流幼兒園。二、內(nèi)部管理：以思想道德建設(shè)為導向，以規(guī)章制度執(zhí)行為 準繩，加強內(nèi)部管理，強化服務(wù)意識，促使全體教職工努力做到 “思想道德要高尚，服務(wù)意識要跟上，業(yè)務(wù)水平要趕上”。“思想道德要高尚”，通過組織學習，讓教職工從思想上認 識到幼教事業(yè)的神圣，及幼教工作的重要性。 讓教職工牢固樹立 正確的道德準則，明白工作、服務(wù)的對象是幼兒。要用道德準則 去約束自己，養(yǎng)成良好地工作習慣，要知道工作中什么是該做的， 什么是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痹、 道德不健全引發(fā) 的傷害幼兒或其它

9、影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生?！胺?wù)意識要跟上”，組織全體教職工通過換位思考、學習 討論等形式的活動，培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識。 全體教職工明白 服務(wù)的對象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學習不能自覺、安 全不會自我保護等特點，不斷改變服務(wù)方式，完善服務(wù)模式。力 爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心?！皹I(yè)務(wù)水平要趕上”，通過園本教研，兄弟園交流，優(yōu)秀園 觀摩等形式，給教職工創(chuàng)造了更多的學習、交流、展示的機會， 通過活動讓教職工保教水平有所提高，培養(yǎng)了大家的學習意識。 營造出了爭學先進，提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍， 努力把教職工培 養(yǎng)成學習型人才。三、師資配備和教職工培訓：我園共有教職工

10、19人，其中 園長1人，專職教師10人，保育員5人，廚師2人，門衛(wèi)1人。專任教師學歷達標率為 80%教職工培訓：20xx年暑假，組織4名教師參加了鄭州幼師 的成人幼師班的學習，并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。11月份又有4 名教師成功考取了幼兒教師資格證書。按照登封市教體局、 石道鄉(xiāng)中心校的有關(guān)要求，積極參加和幼兒保教相關(guān)的各種學習 和業(yè)務(wù)培訓。四、保教工作質(zhì)量：20xx年，我園的保教工作基本滿意， 以幼兒園工作規(guī)程為指導，認真貫徹落實綱要精神，保 教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進，堅決抵制幼兒園教育“小學化”。 我園的 王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽” 中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的

11、成績，全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故，堅決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度，加強疫情監(jiān) 控確保我園在20xx年度沒有發(fā)生任何疫情。五、安全教育：上年度，我園采用了多種形式的安全教育活 動。組織召開家長會，宣傳幼兒管理的注意事項。 向家長發(fā)放宣 傳冊，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警 示牌，宣傳安全知識。在“安全進課堂”活動中，利用游戲寓教 于樂，把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。六、辦園條件改善：20xx年斥資2萬元，硬化了幼兒活動 場，將活動室內(nèi)外墻壁進行了涂刷和裝飾。七、資產(chǎn)和經(jīng)費運行：我園創(chuàng)辦資金為35萬元，歷年添置 設(shè)備后固定資產(chǎn)達42萬元，20xx年的活動場硬化、墻壁涂刷

12、裝飾、辦公桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金3XX元，我園現(xiàn)固定資產(chǎn)約萬元。經(jīng)費運行：堅持執(zhí)行嚴格的財務(wù)制度，做到?？顚Ｓ?，收支 兩條線。但由于地區(qū)經(jīng)濟薄弱，家長承受力有限，收費較低，因 此經(jīng)費來源單一，園舍建設(shè)、校車購置等大額投入仍困難重重。八、存在的問題及下步工作打算：（一）、存在的問題：1、家長學校工作薄弱，農(nóng)村家長知識水平有限，法律意識 淡薄，教育意識偏頗，給保教工作帶來了阻力和負面的影響。比 如：家長不顧幼兒身心發(fā)展的需求， 一味追求對孩子“小學化” 教育等問題亟待解決。2、資金短缺，必要的大額投入捉襟見肘。（二）、下步工作打算：1、加強家長學校工作，找出重點教育對象，因人制宜，讓 家

13、長的保教意識有所提高，能更積極地配合幼兒園工作， 能更好 的教育好下一代。2、自籌資金，對餐廳、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進行整修或重建。尋求社會、企業(yè)等捐贈，解決校車問題?？傊?0xx年我園有成績也有不足，我們要在登封市教育 局、石道鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導下，努力進取，奮力開拓力爭在新的一 年里取得更好的成績，給孩子們創(chuàng)造一個更加和諧、優(yōu)美、安全的“兒童樂園”幼兒園年度工作報告篇311月，我們正式接管智多星幼兒園并更名為開心寶貝幼兒園。 一段時間來，在區(qū)教委領(lǐng)導及各 部門的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下， 在廣大幼兒家長及社會各界的大 力支持下，幼兒園全體教職員工認真貫徹綱要、細則等 教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策，以培養(yǎng)

14、體、智、德、美、勞全面 發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質(zhì)量求生存，以管理促 發(fā)展，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，幼兒 園辦園方向正確，辦園條件逐步改善，衛(wèi)生安全管理力度加大， 教師隊伍建設(shè)加強，幼教管理水平提高，社會效益好了，幼兒園 各項工作邁上了一個新的臺階。按審核要點及標準，我園以高度負責的態(tài)度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思，做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：（一）政治思想工作認真抓好教職工的政治理論學習。 我園把每周一幼兒離園后 作為教職工政治理論學習時間，通過集中學、分組學、自學等形 式，學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、

15、有關(guān)法 律法規(guī)等，定期檢查會議記錄，有相應(yīng)的學習制度，保教考核的 一項指標。認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每 周進行政治學習外，我們還進行師德教育培訓。 教職工隊伍積極 向上，整體思想素質(zhì)較好。（二）領(lǐng)導班子建設(shè)班子團結(jié)協(xié)調(diào)，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 我園每周召開一 次班子成員會議，商討一周主要工作，遇大事必開會集體討論決 定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等，既分工明確， 又能充分發(fā)揮整體效能。班子成員工作積極負責，作風踏實，都 能深入教學第一線，切實解決教育教學中的實際問題。推行園務(wù)公開制度，建立園務(wù)公開欄向教師、家長公開，還設(shè)立了園長信 箱，增加了管理的透明度。（三）

16、幼兒園管理1、堅持以法治園，嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學法律、法規(guī)和政 策，認真制訂各類工作計劃，并定期檢查和落實。2、幼兒園規(guī)章制度健全，有各類制度、職責，有各人員考 核細則，并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料柜、有 檔案，有各類教育教學資料、學具等。3、有健全的財務(wù)制度。量入為出，專款專用。厲行節(jié)約， 合理使用資金，經(jīng)費統(tǒng)籌兼顧，全面安排。嚴格財務(wù)制度，嚴格 用款的審批和報銷手續(xù)，各類帳目日清月結(jié)。4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、 有記錄、有總結(jié)，并能及時歸檔立卷，幼兒園檔案管理較規(guī)范。5、幼兒園定期開會研究幼兒膳食，每月進行營養(yǎng)分析，把 每周食譜發(fā)給家長，便于了解我

17、園的伙食。（四）辦學條件1、幼兒園占地面積 平方米，總建筑面積 平方米，其中活 動室面積約 平方米，午睡室面積約 平方米，辦公室約 平方米， 廚房面積 平方米，幼兒廁所 平方米，戶外活動場地約 平方米。2、每班各類設(shè)施齊全，活動教玩具齊全，有桌上玩具、自 制教玩具人均 件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型 積木、圖書室等。3、加大資金投入，改善辦學條件。11月接手幼兒園后，我 園用于改善辦學條件的投入已達 30萬元。主要用于：園舍翻新、 廚房、廁所改建、鋪地板膠、添設(shè)兒童床上用品、購買接送車、 桌面玩具、圖書、電視、vcd等。（五）安全1、幼兒園房屋建筑全部達標，無任何危房。2、幼兒園孩

18、子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時 間安排教師在教室門口， 迎接和送走幼兒和家長， 同時也做好各 種不確定安全隱患的排除工作。3、班級安全：（六）存在問題及下步打算回顧近段時間的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來，?重道遠，與先進幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大 差距，突出表現(xiàn)在：1、安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。2、教學硬件設(shè)施有待進一步完善。3、要嚴格按照綱要要求，不斷改進教學方法，使課堂 教學趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化，達到使孩子在笑聲 中汲取營養(yǎng)，在歡樂中健康成長。4、加強幼教隊伍建設(shè)，加強日常學習培訓。支持鼓勵教師 參加更高層次的教育培訓， 力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。 經(jīng)常開 展政治業(yè)務(wù)學習培訓和日常教學觀摩，不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袌粤α?，為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。5、強化校園內(nèi)部管理，提升工作效率。進一步建立完善各 項管理工作制度，切實加強日常監(jiān)督檢查，始終堅持獎優(yōu)罰劣， 獎勤罰懶，充分調(diào)動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性， 推