2022年計(jì)算機(jī)機(jī)房領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年計(jì)算機(jī)機(jī)房領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、同志們： 大家好！ 一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)務(wù)中心全體同志的共同努力和支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作。通過正確領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、規(guī)范行為等舉措，使機(jī)務(wù)中心各項(xiàng)工作初步步入良性循環(huán)軌道?，F(xiàn)就一年來，本人履行職責(zé)狀況做如下匯報(bào)： 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。 我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了政治覺悟和理論水平，加強(qiáng)了思想修養(yǎng)和自身素養(yǎng)。 二、履行職責(zé)狀況及效果 （

2、一）維護(hù)指標(biāo)：節(jié)省成本，有的放矢，確保完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo) 一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，堅(jiān)韌拚搏，功夫不負(fù)有心人，我門的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)完成很好，特殊是網(wǎng)絡(luò)接通率，大家都知道，這是實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。我們從年初就開頭全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項(xiàng)指標(biāo)始終排名全區(qū)第一。 （二）工程建設(shè)：加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，建設(shè)平安優(yōu)質(zhì)高效工程 今年的機(jī)務(wù)工程，是歷年來最重的一年，主要有：*線EWSD工程的驗(yàn)收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗(yàn)收、*線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴(kuò)容、中興各接入網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)容、全縣L-DCN的延長工程、管線和非管線資源的清查工作、*個(gè)點(diǎn)地UPS安裝、*個(gè)點(diǎn)蓄電池組的割接

3、工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴(kuò)和六擴(kuò)、中山局機(jī)房改造等等，機(jī)務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項(xiàng)工程并保持平安生產(chǎn)無事故。特殊是*局機(jī)房改造，花費(fèi)了機(jī)務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力協(xié)作下，勝利的進(jìn)行了多次在線割接，其成果贏得了省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟局的全都好評！ （三）組織管理：細(xì)心組織，尋求亮點(diǎn)，著力提高隊(duì)伍整體素養(yǎng) 首先抓好機(jī)務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，領(lǐng)先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到相互敬重、相互支持、相互信任、相互監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的

4、工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動(dòng)、死搬教條的多，樂觀、主動(dòng)的少”“帶個(gè)人成見工作的多，一心為公、無私奉獻(xiàn)的少”等不良現(xiàn)象，我從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，在全班組大力開展“三加強(qiáng)”（加強(qiáng)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)）和“三實(shí)一講”（想實(shí)事、謀實(shí)事、干實(shí)事、講奉獻(xiàn)）活動(dòng)，著意樹立“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面！ （四）經(jīng)營進(jìn)展： 今年上半年，我國遭受了“非典”這場重大災(zāi)難的攻擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強(qiáng)的傳染性，直接威逼著人類的生命平安。我局也同時(shí)面臨著固話的進(jìn)展任務(wù)，本著對班組其他成員身體健康和生命平安高度負(fù)責(zé)的態(tài)

5、度，我主動(dòng)到進(jìn)展最差的支局掛鉤幫扶，深化老百姓家中，主動(dòng)與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心，在挨家挨戶宣揚(yáng)局里優(yōu)待安裝電話的同時(shí)宣揚(yáng)“非典”的預(yù)防學(xué)問，以真誠打動(dòng)了百姓，他們都主動(dòng)關(guān)心介紹村組的狀況，為有的放矢的進(jìn)展電話用戶節(jié)省了大量的時(shí)間，最終與支局人員一起完成任務(wù)！ 今年下半年，我局多項(xiàng)工程建設(shè)壓在機(jī)務(wù)中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通進(jìn)展任務(wù)，好多同志都消失了消極心情，并且，維護(hù)效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向領(lǐng)導(dǎo)要政策，下要擠出更多的時(shí)間挨個(gè)談心，解決他們的思想問題，自己還要提前做好進(jìn)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個(gè)月完成局里下達(dá)的進(jìn)展任務(wù)！ 三

6、、履行職責(zé)的不完善之處 （一）工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。 （二）管理方面：有時(shí)消失“只求過的去，不求過的硬”，管理時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。 （三）自身方面：忙于詳細(xì)事情太多，考慮、實(shí)施長遠(yuǎn)問題欠缺。 四、幾點(diǎn)感受 （一）作為基層的干部要樸實(shí)、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求進(jìn)展，關(guān)懷愛惜職工，維護(hù)集體利益，大家就擁護(hù)你。 反之，大家就反對你，一個(gè)不團(tuán)結(jié)，沒有分散力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長期的生存與進(jìn)展下去！ （二）機(jī)務(wù)中心是有肯定基礎(chǔ)和實(shí)力的，雖然有過一些失誤，走過一些彎路，但機(jī)務(wù)中心的全體同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明白它是一支堅(jiān)韌、堅(jiān)韌、百折不撓的頑強(qiáng)隊(duì)伍！ （三）企業(yè)生存靠進(jìn)展，機(jī)務(wù)中心每個(gè)人也都很關(guān)懷企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展工作，但特別的崗位打算了進(jìn)展小靈通不是機(jī)務(wù)中心的強(qiáng)項(xiàng)，建議領(lǐng)導(dǎo)能賜予機(jī)務(wù)中心更多的機(jī)會(huì)，讓機(jī)務(wù)中心有更多的時(shí)間做好后臺(tái)的支撐工作！