項目眾籌方案

1、項目眾籌方案最新眾籌項目商業(yè)計劃書眾籌項目商業(yè)策劃方案眾籌項目商業(yè)計劃書 生態(tài)山莊眾籌商業(yè)計劃書生態(tài)山莊地理位置一、生態(tài)山莊經(jīng)營定位經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建三個平臺。一個生態(tài)平臺：生態(tài)山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè) 300 米處，占地面積200 余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。一個展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資

2、源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。經(jīng)營理念：享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益。二、為什么要眾籌生態(tài)山莊？1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè)，可能因為就業(yè)越來越難。低就業(yè)率，高跳槽率；低工資，高房價。的就業(yè)生態(tài)逼迫著很多人?？墒莿?chuàng)業(yè)也何其難啊，看看如今的傳統(tǒng)生意，一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流；二來經(jīng)濟發(fā)展，消費升級，消費者體驗意識崛起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動升級，成本上升，客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢？互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃，要么第一，要么死

3、亡。C2c除了淘寶，沒有第二個成功的。很多人會說，我們可以市場細(xì)分，關(guān)注某一垂直領(lǐng)域，還是有機會?？涩F(xiàn)在再細(xì)分出來的機會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣平臺APP,這一細(xì)分市場，當(dāng)初入局者，何其多也, 可如今，除了餓了么，就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣，打車 APP®是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，生態(tài)

4、山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆生態(tài)的資源。2、 朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、 餐館等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)

5、險就可以越小，成功率就越高。4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。三、 為什么要參與生態(tài)山莊？如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：1、模式：生態(tài)山莊是眾籌模式，就是很多人一起開生態(tài)山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50 個人， 那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識了49個志同道合的朋友，這49 個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好

6、的朋友3 到 5 個人， 于是， 你無形中，就有了 150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照 10000 元的投資算，花10000 元請 300 個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。4、賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想。如果你是自由職業(yè)或企

7、業(yè)家或各行業(yè)成功人士，除了以上的原因外，還有以下幾個理由：1、如果你有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓你節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情。2、花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費成本當(dāng)做投資，吃自己的飯，喝自己的茶，做自己的事業(yè)。3、生態(tài)山莊開業(yè)后，每周都會開設(shè)相關(guān)的項目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用。4、我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作。參與生態(tài)山莊的方式：一）、戰(zhàn)略合作層面：采用易物交換的原理給平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作。比如，對方給出價值5000 元的資源或者產(chǎn)品，平臺會用同樣的價值產(chǎn)品給予交換。平臺的產(chǎn)品有：場地、培訓(xùn)課程、青少年教育

8、課程、融資貸款、生態(tài)券等整個平臺的資源。針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享。二） 、股東層面（一、40 人 100 萬） ： 1 、針對初創(chuàng)業(yè)者，10000 元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有10 股。為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0 元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報：1 萬元 即 5000元的股東生態(tài)卡和價值5000元/年的荔枝樹產(chǎn)出（1顆X3年）。2、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2 萬元起步認(rèn)購，即2 萬元 /2 股，只招募 20 人。2 萬元 1 萬元的股東生態(tài)卡和價值12000元 /年的荔枝樹產(chǎn)出（ 2顆 X4 年） 。3、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5

9、 萬元起步認(rèn)購，即5 萬元 /5 股，只招募10 個人，董事會成員必須5 萬起步投資。5 萬元-=-3萬元的股東生態(tài)券和價值50000元 /年的荔枝樹產(chǎn)出（ 4 顆 X8 年） 股東層面（二、28 人 80 萬） ：為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0 元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報： 1、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2 萬元起步認(rèn)購，即2 萬元 /2 股，只招募 20 人。2 萬元 15000 元的股東生態(tài)卡和價值12000 元 /年的荔枝樹產(chǎn)出（ 2 顆 X4 年） 。2、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5 萬元起步認(rèn)購，即5 萬元 /5 股，只招募8 個人，董事會成員必須5 萬起步投資。5

10、 萬元-=-5萬元的股東生態(tài)券和價值50000元 /年的荔枝樹產(chǎn)出（ 4 顆 X8 年）生態(tài)券可以用于生態(tài)山莊的所有消費。其他回報1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵；2、眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格；3、眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格；4、眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán)；5、眾籌者將享有餐廳舉行活動時優(yōu)先獲得贈品資格。3） 、會員層面：1 、 2000 元：面值2500 元的生態(tài)卡，免費參加生態(tài)活動 3 次，生態(tài)山莊消費全單9 折。2、 5000 元：面值7000 元的生態(tài)卡，免費參加生態(tài)活動5 次，生態(tài)公館消費全單9 折。3、 10000

11、元：面值15000元的生態(tài)卡，免費參加生態(tài)活動5次，全家免費品嘗荔枝、生態(tài)公館消費全單8 折。4、 20000 元：面值30000 元的生態(tài)卡，終身免費參加生態(tài)活動，全家免費品嘗荔枝、生態(tài)公館消費全單8 折。生態(tài)券可以用于生態(tài)山莊的所有消費。其他回報1、凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵；2、眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格；3、眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格；4、眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán)；5、眾籌者將享有餐廳舉行活動時優(yōu)先獲得贈品資格。4） 、會員層面：1 、 2000 元：面值2500 元的生態(tài)卡，免費參加生態(tài)活動 3 次，生態(tài)山莊消費全單

12、9 折。2、 5000 元：面值7000 元的生態(tài)卡，免費參加生態(tài)活動5 次，生態(tài)公館消費全單9 折。3、 10000元：面值15000元的生態(tài)卡，免費參加生態(tài)活動5次，全家免費品嘗荔枝、生態(tài)公館消費全單8 折。4、 20000 元：面值30000 元的生態(tài)卡，終身免費參加生態(tài)活動，全家免費品嘗荔枝、生態(tài)公館消費全單8 折。五、 生態(tài)山莊的運營模式1、 生態(tài)山莊采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)

13、絡(luò)推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財務(wù)實行請會計師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定。一、 公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。股東做義工按小時領(lǐng)取生態(tài)券作為報酬。三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。附一、 董事會職責(zé)主要包括：1.召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案

14、；3.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置；4.批準(zhǔn)公司基本管理制度；5.聽取店長的工作報告并作出決議；6.制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制：1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動；2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事；3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。監(jiān)事會：監(jiān)事會職責(zé)：1檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和

15、店長報告公司的業(yè)務(wù)情況；2對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；4核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審；5提議召開臨時股東大會；6代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；8監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)；9負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。附二、店長職責(zé)：1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。

16、在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實行店長負(fù)責(zé)制，對公館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持公館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。2 .主持公館基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。3 .制定公館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。4 .建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理公館內(nèi)重大問題。5 .責(zé)成店員落實各項管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。6 .重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。7 .向股東會提出企業(yè)的更新改造

17、發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。六、生態(tài)山莊的股東權(quán)益1、眾籌股東（除主營業(yè)者）放棄對于生態(tài)山莊的經(jīng)營管理、投票等權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中，比如說提供合格的安全食材、設(shè)計裝修等，也可以提供開分店的信息?？傊?，權(quán)利不大、責(zé)任不小，大家服務(wù)大家。2、股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每兩周會收到營業(yè)報告，并可提出個人意見作為參考。股東如發(fā)現(xiàn)任何人（股東、主營業(yè)者、員工）有：收取回扣、貪污等損公肥私行為，應(yīng)即時告知全部股東，查實事情。如事情屬實，則取消涉事人員職位；如是員工，

18、則解除合同；如是股東，則取消股東資格，按原投資額退還本金；如是主營業(yè)者，則取消股東資格的同時，送交司法機關(guān)處理。同時對涉事人員處以其收取好處金額的10 倍罰款。3、員工休息、請假時安排股東輪流去山莊做替班，補充人手。替班采用輪值形式，提前一天以上通知，沒空的股東自行安排其它股東替換。股東需每月到店消費兩次，個人或多人均可，了解實際的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，以 VIP卡消費記錄為憑。連續(xù) 3 月未到店消費的股東視為自行退出。4、股東在生態(tài)山莊消費，都可以全單打折至6.8折。5、往大了說，投資一個生態(tài)山莊，也可能開第二家三家店，說不定掙出點小錢。往小了說，花一萬塊入股生態(tài)公館，就業(yè)有工資，創(chuàng)業(yè)

19、有感覺，還認(rèn)識一幫朋友。七、生態(tài)山莊的股權(quán)設(shè)置一）、參股計劃及規(guī)則：1、募股規(guī)模：總股數(shù)為250 股，實際經(jīng)營者占有100 股即40%，發(fā)起人占有50 股即20%，募集股數(shù)100 股 100 萬元， （總股數(shù)為200股，實際經(jīng)營者占有80 股即40%， 發(fā)起人占有40 股即20%， 募集股數(shù)80 股 80 萬元） 最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。2、參股限制：一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數(shù)為1 股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為20 股，代人持股總數(shù)不得超過

20、10 股，并需與公司簽署三方協(xié)議。3、股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。2） 、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：1 、股東的身份可以轉(zhuǎn)讓，但應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓?；蛘哂晒净刭徆蓹?quán)，在內(nèi)部論壇上掛牌銷售，價格自行協(xié)商。2、召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股，經(jīng)決策委員會同意后，將股東投資轉(zhuǎn)為充值消費卡，不支付現(xiàn)金。3） 、股權(quán)收益：1、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。2、股東在本店消費享受6.8折（不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借）、董事及董事長享受6 折優(yōu)惠（限個人使用不能轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。3、分紅

21、總額按純利潤的50%確定。4、分紅按股份數(shù)平均分配。5、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進(jìn)行一次。6、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。八、 生態(tài)的計劃進(jìn)度1 、 4 月 1 日 -4 月 30 日 募集有意向的人員，簽訂山莊用地協(xié)議。2、 5 月 1 日 -5 月 20 日 討論并確定山莊的定位、風(fēng)格、 目標(biāo)客戶、面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、財務(wù)制度、成本核算、預(yù)算、經(jīng)營目標(biāo)、股份認(rèn)繳方式、激勵機制、產(chǎn)品定位、劃分小組和并確定職責(zé)和職能。3、 4 月 15 日前公示方案第一稿，及答疑程序。4、 4

22、月 15 日 -5 月 20 日召開第一次全體股東大會，認(rèn)繳股份。5、 4 月 15 日前確定小組成員。小組開始行動起來。法務(wù)小組制作公司章程、合同、協(xié)議書；裝修建設(shè)小組尋找合適的施工人員。6、 4 月 31 日前公示方案定稿。店鋪確定。7、 5 月 15 日確定店鋪裝修設(shè)計，并實施。財務(wù)小組負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦證事宜。8、 5 月 15 日 -6 月 15 日 裝修小組負(fù)責(zé)跟進(jìn)店鋪裝修進(jìn)度；采購小組負(fù)責(zé)物品設(shè)備原材料采購；設(shè)計小組做logo 設(shè)計、會員卡、各種圖案、 工作服等VI 體系； 宣傳小組負(fù)責(zé)項目各階段策劃宣傳與推廣；財務(wù)小組負(fù)責(zé)項目財務(wù)分析及財務(wù)管理監(jiān)督。9、 6 月 16-31 日為期二周

23、的內(nèi)部測試，測試各方面是否就位。10、 7 月 1 日正式營業(yè)。生態(tài)山莊籌建小組2015 年 3 月 26 日 附： 生態(tài)山莊投資預(yù)算生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目眾籌策劃方案眾籌項目商業(yè)計劃書一 生態(tài)旅游背景XXXXf是一個旅游城市，歷史人文景觀和美麗市容吸引了大量的游客。隨著假日的增多，市區(qū)居民的休閑旅游的興趣越來越濃。崇尚回歸自然、返樸歸真的農(nóng)家樂假日休閑旅游，近郊農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)模式的建立，可大力發(fā)展生態(tài)旅游，把生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)的建設(shè)與生態(tài)旅游建設(shè)統(tǒng)一起來，提高產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，帶動其它產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，不但為XXXXSf提供了新的旅游項目，而且宣傳了生態(tài)農(nóng)業(yè)科普知識，增加了農(nóng)民的收入，提高了經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)濟

24、與社會的全面發(fā)展與進(jìn)步，采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，加大科技興農(nóng)力度，調(diào)整和優(yōu)化村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進(jìn)行山水農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，通過示范園的建設(shè)將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。通過示范園的建設(shè)，從而起到生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、消費方式和直接參與等方面的示范樣板基地的作用，帶動XXXX#和周邊地區(qū)農(nóng)村運用高新生物技術(shù)走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和無污染的生態(tài)新路子，實現(xiàn)該地區(qū)從農(nóng)業(yè)資源型開發(fā)向農(nóng)業(yè)科技型開發(fā)轉(zhuǎn)變，達(dá)到生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一?；诖?，我將XXXXK生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目服務(wù)共享給您！二、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目介紹2.1、項目

25、簡介建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，運用生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，以科學(xué)技術(shù)作支撐，以經(jīng)濟利益為中心，2016 農(nóng)家樂生態(tài)旅游項目眾籌策劃方案2016農(nóng)家樂生態(tài)旅游項目眾籌策劃方案一、前言農(nóng)家樂旅游,是以農(nóng)民家庭為依托,以田園風(fēng)光和別有情趣的農(nóng)家生活為特色,吸引市民休閑度假、體驗農(nóng)作的一種新型旅游活動。它始于日本的家庭訪問,以吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂、購農(nóng)家品為主要內(nèi)容,凸現(xiàn)返樸歸真、回歸自然的主題;具有鄉(xiāng)土味鮮明、平民性明顯、原生美突出、參與性強勁、消費價較低五大優(yōu)勢 ; 倍受游客青睞,成為全球旅游強項?，F(xiàn)代旅游者追求生態(tài)與個性需求的多樣化。由于城市環(huán)境的日益惡

26、化和都市生活的壓抑，人類期望重建與自然的有機和諧關(guān)系，因此近年來涌現(xiàn)出一系列與生態(tài)、休閑、探險等有關(guān)的旅游形式.隨著人們生活水平的不斷提高，人們卻越來越發(fā)現(xiàn)生活枯燥乏味，整天一天到晚為了生活而生活，雖然物質(zhì)上已經(jīng)得到滿足， 但是精神生活卻很空虛，尤其是在中小城市，公共娛樂設(shè)施欠缺，休閑市場空洞，所以大部分人都希望能有個地方可以幫助自己排解下工作壓力舒緩下心情，豐富下自己的業(yè)余生活。在這種大眾逐漸追求精神上的富裕的趨勢下，農(nóng)家樂的出現(xiàn)必定引起不小轟動，給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)旅游市場帶來不小有利沖擊，在這個物欲橫流的社會，回歸自然，返璞歸真永遠(yuǎn)是人們的終極追求，相信未來幾十年的生態(tài)旅游的市場份額將會越來越大。

27、只要能將農(nóng)家樂和生態(tài)旅游有機的結(jié)合起來，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)馗鞣N優(yōu)勢，做大做強做出獨有的品牌不再是個夢想。二、市場分析SWTO （優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）分析優(yōu)勢：旅游項目策劃方案政治方面優(yōu)勢：1、十六屆五中全會所提的建設(shè)社會 主義新農(nóng)村。它是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下，在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的新階段，農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的總稱。它承接了改革開放以來實現(xiàn)溫飽的努力和發(fā)展成果，是建立在初步工業(yè)化和總體小康基礎(chǔ)之上全面的小康新農(nóng)村建設(shè)，是對我國長期 實行一國兩策、城鄉(xiāng)分治體制和政策的矯正。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會重要歷史階段和工作載體，即通過新農(nóng)村建設(shè)，逐步實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)

28、步、政 治民主、生活質(zhì)量改善，構(gòu)建社會主義和諧農(nóng)村社會。有國家大背景的支持，我們是順應(yīng)時代潮流，為國家新農(nóng)村的探索和建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。2、縣里、鎮(zhèn)里、村里鼓勵我們抓住機會，努力拼搏，利用自身優(yōu)勢自主創(chuàng)業(yè)，在農(nóng)村里面做出事情來，特別是要在經(jīng)濟方面做出貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+眾籌平臺項目建設(shè)方案專業(yè)資料互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺 項目建設(shè)方案 目錄一、眾籌基本情 況 3（ 一 ） 眾 籌 的 定義 3（ 二 ） 眾 籌 的 特征 3（ 三 ） 眾 籌 的 構(gòu) 成 要素 3（ 四 ） 眾 籌 構(gòu) 成 規(guī)則 4（ 五 ） 股 權(quán) 眾 籌 的 成 功 要素 5（ 六 ） 眾 籌 的 運 作 流程 6（ 七 ）

29、眾 籌 的 模式 6二 、 某 某 眾 籌 平 臺 的 定位 9（ 一 ） 某 某 眾 籌 網(wǎng) 的 基 本 情況 9（ 二 ） 某 某 眾 籌 的 定位 10（ 三 ） 某 某 眾 籌 股 權(quán) 眾 籌 風(fēng) 險 管理 2（ 四 ） 某 某 眾 籌 的 機 遇 和 優(yōu)勢 12 三 、 某 某 眾 籌 網(wǎng) 的 目 標(biāo) 市 場 和 產(chǎn)品 3（ 一 ） 某 某 眾 籌 的 目 標(biāo) 產(chǎn)品 13（ 二 ） 某 某 眾 籌 面 向 的 領(lǐng)域 14（ 三 ） 某 某 眾 籌 網(wǎng) 的 功 能 模塊 14 四 、 某 某 眾 籌 平 臺 運 營 管理 15 （一）某某眾籌平臺股權(quán)眾籌的盈利模式及投融資方式 15（二

30、）某某股權(quán)眾籌平臺的運營組織結(jié)構(gòu)和功能16 16（三）某某眾籌平臺內(nèi)容運營平臺 推 廣 16 （ 四 ） 某 某 眾 籌 平 臺 運 營 風(fēng) 險 管 理 和 投 后 管理 1.7 （五）眾籌在中國發(fā)展的問題和應(yīng)對措施 1.8 五、某某眾籌平臺的未來發(fā)展方向 21（ 一 ） 股 權(quán) 眾 籌 的 發(fā) 展 機遇 211. 產(chǎn) 業(yè) 互 聯(lián) 網(wǎng) 發(fā) 展 背景 212. 股 權(quán) 眾 籌 的 發(fā) 展 前景 21 （ 二 ） 某 某 眾 籌 平 臺 的 發(fā) 展 方 向 分析 22六、結(jié)束語 22一、眾籌基本情況（一）眾籌的定義翻譯自國外 crowdfunding 一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作群眾集資

31、，臺灣譯作群眾募資。指用團購 +預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助?，F(xiàn)階段所指眾籌，即現(xiàn)代眾籌，指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。（二）眾籌的特征（三）眾籌的構(gòu)成要素眾籌的構(gòu)成要素主要包括發(fā)起人、支持者和平臺，某某眾籌旨在建成眾籌平臺。（四）眾籌構(gòu)成規(guī)則（五）股權(quán)眾籌的

32、成功要素股權(quán)眾籌的成功，需要滿足幾個方面的要素。這包括： 1.股權(quán)籌集天數(shù)恰到好處：股權(quán)眾籌的籌集天應(yīng)該長到足以形成聲勢，又短到給未來的投資者帶來信心。在國內(nèi)外股權(quán)眾籌網(wǎng)站上，籌資天數(shù)為30 天的項目最容易成功。2 .目標(biāo)金額合乎情理：目標(biāo)金額的設(shè)置需要將生產(chǎn)、 材料、 勞務(wù)、包裝和物流運輸成本考慮在內(nèi)，然后結(jié)合本身的項目設(shè)置一個合乎情理的目標(biāo)。3 .投資者回報：根據(jù)投資者的出資額，分享項目的收益或承擔(dān)項目的虧損。4 .項目包裝：對項目前期的調(diào)查、審核、 文字、 圖片、 視頻的包裝。5 .有專業(yè)的項目和投資人審核團隊、法務(wù)團隊、項目前期盡職調(diào)查。6.合伙企業(yè)：根據(jù)項目需要，可成立一個新的有限合

33、伙企業(yè)，投資人根據(jù)出資額比例所占企業(yè)的份額，項目方可根據(jù)項目的情況和出資額占企業(yè)份額。(六)眾籌的運作流程(七)眾籌的模式眾籌分為公益眾籌、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌和債券眾籌幾類。其中公益眾籌、產(chǎn)品眾籌屬于購買模式，股權(quán)眾籌和債券眾籌屬于投資模式。產(chǎn)品眾籌：也稱為獎勵眾籌，投資者對項目或公司進(jìn)行投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)。公益眾籌：也稱為捐贈眾籌，投資者對項目或公司進(jìn)行無償捐贈。債權(quán)眾籌：投資者對項目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的債權(quán)，未來獲取利息收益并收回本金。債權(quán)眾籌其實就是P2P借貸。股權(quán)眾籌：投資者對項目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的股權(quán)。2014 年上半年中國部分眾籌平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計2014 年

34、上半年獎勵類眾籌(產(chǎn)品眾籌)項目數(shù)量及實際參與投資人數(shù)統(tǒng)計2.國內(nèi)的眾籌現(xiàn)狀國內(nèi)幾大知名眾籌網(wǎng)站主要采取的模式有以下幾種：(1)門戶網(wǎng)站+眾籌網(wǎng)站的模式，利于為雙方導(dǎo)入彼此人氣，增強用戶黏度。(2)藝術(shù)+眾籌的模式，加速藝術(shù)家夢想實現(xiàn)，使藝術(shù)更加平民化。(3)科技創(chuàng)新+眾籌的模式將引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合。(4)綠色金融+眾籌的模式能引導(dǎo)大部分傳統(tǒng)實體公司成功轉(zhuǎn)型，具 體合作模式仍需探討。國內(nèi)一些具有代表性的眾籌平臺京東眾籌目前在中國占據(jù)60%以上的市場份額。京東金融的眾籌平臺一上線，即被稱為中國版的KickStater。KickStater目前是全球最大的綜合型眾籌平臺，是商品眾籌領(lǐng)域的標(biāo)桿

35、平臺。在Kickstarter上比較火爆的項目包括游戲、電影和智能硬件。2014年 02月，人人投創(chuàng)立；2014年 10月， 1000萬10%特選股融資超額完成，市估值一億；2014年 12月， 人人投 3000萬10%見證股融資成功，成為市估值三億的股權(quán)眾籌平臺；2015 年 01 月， 上海某風(fēng)投注資1500 萬， 持有2.5%股權(quán)，人人投成為國內(nèi)第一家市估值六億的股權(quán)眾籌平臺。元泰資本旗下依托天津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,以科技創(chuàng)新、文化藝術(shù)項目為主的垂直眾籌平臺。包括某某眾籌和某某商城兩個子平臺。依托股東方元泰資本集團、鼎誠集團的核心優(yōu)勢，合作方99 藝術(shù)網(wǎng)、百家堂博物館、茂林博物館的文化項目

36、優(yōu)勢，以及線下二十年積累的成都地區(qū)10 萬商戶，某某眾籌厚積薄發(fā)，如日東升。國內(nèi)兩家具有代表性的股權(quán)眾籌平臺簡介眾籌項目管理師眾籌項目管理師中文名眾籌項目管理師英文名Crowdfunding Project Manager，簡稱：CPM定義眾籌項目管理師（CPM）是指掌握眾籌項目管理的原理、技術(shù)、方法和工具，具備眾籌項目的評估評價、盡職調(diào)查、財務(wù)核數(shù)、投資談判以及投資后管理等工作能力，能夠參與、組織或領(lǐng)導(dǎo)各種眾籌項目的啟動、計劃、組織、執(zhí)行、控制以及收尾等工作，能夠從事眾籌項目全流程運作與管理的專業(yè)人員。工作內(nèi)容眾籌項目管理師是能夠在互聯(lián)網(wǎng)眾籌行業(yè)從事全流程眾籌項目的操作與管理工作的專業(yè)人員，

37、具體工作內(nèi)容如下：1.眾籌項目評價眾籌項目評價是眾籌項目的初步評價與篩選，從技術(shù)、市場、團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)以及財務(wù)管理的規(guī)范性等幾個方面考察一個企業(yè)是否具有良好的投資價值。具體包括：如何挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、評判管理團隊、評判技術(shù)與市場、評判公司的治理結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)。2 .眾籌項目估值眾籌項目估值是利用科學(xué)的方法對目標(biāo)企業(yè)的投資估值進(jìn)行的評估。眾籌項目估值是股權(quán)眾籌的重要環(huán)節(jié)，是投資決策、參股比例確定、投資金額確定以及投資談判重要的參考依據(jù)。傳統(tǒng)行業(yè)常用的估值方法有 PE法、PB法以及DCF法，而互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)常采用DEVA估值法。3 .眾籌項目盡職調(diào)查盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動。盡職調(diào)查的種類包括四類：法律盡職調(diào)查、財務(wù)盡職調(diào)查、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查以及其他盡職調(diào)查；盡職調(diào)查涉及盡職調(diào)查的范圍、方法、程序以及內(nèi)容。4 .眾籌項目財務(wù)核數(shù)財務(wù)核數(shù)的目的是對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行評 估，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，評估真實的財務(wù)狀況和盈利能力。包括現(xiàn)金流評估、財務(wù)報表審核以及財務(wù)憑證檢驗。5 .眾籌項目投資談判投資談判是與企業(yè)就可能達(dá)成的投資交易所 作的原