專柜加盟合同書(shū)

1、墨金甲服飾專柜加盟合同書(shū)甲方：義烏墨金甲服飾 乙方專柜加盟商： 專柜區(qū)域地址： 甲乙雙方本著平等互利的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方“墨金甲品牌系列T恤服飾專柜加盟事宜達(dá)成協(xié)議如下：一、甲方的權(quán)力與義務(wù)1、 特許授權(quán)：甲方授權(quán)乙方在本合同所指定市場(chǎng)范圍內(nèi)銷(xiāo)售甲方“墨金甲品牌系列T恤服飾及其它產(chǎn)品。2、 品牌使用；甲方向乙方收取，本合同保證金以及代理保證金合計(jì)人民幣大寫(xiě) 元整，乙方在滿合同期后，甲方將結(jié)算乙方相關(guān)財(cái)物后，退還保證金。如乙方單方面，在合同期內(nèi)不經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品，甲方將全額扣除乙方保證金。3、 保證金：乙方需將保證金在簽訂本合同后兩日內(nèi)一次性向甲方支付，否那么甲方將取消乙方代理權(quán)。假設(shè)乙方在

2、本合同有效期間無(wú)任何違約，甲方于合同期滿后退還保證金。4、 貨品調(diào)換：首鋪貨品款式由甲方按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向乙方供貨。乙方如要調(diào)換貨品，必須填制?貨品調(diào)換申請(qǐng)單?并 給甲方，得到甲方同意后，乙方才可調(diào)換貨品。乙方貨品調(diào)換時(shí)間為30天。乙方在調(diào)換貨品時(shí)，必須保持店鋪店內(nèi)貨品飽滿。按實(shí)際店鋪使用面積每平方米不得少于- 款，庫(kù)存 件6、訂貨折率：如果甲方施行訂貨制，乙方必須按甲方訂貨制政策執(zhí)行。具體訂貨政策甲方將在每季訂貨會(huì)之前通知乙方。7、授權(quán)證明：為確保乙方得到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理機(jī)關(guān)及公眾之認(rèn)可，甲方須向乙方提供與代理經(jīng)營(yíng)授權(quán)相關(guān)之證明資料。證明甲乙雙方法律關(guān)系。二、乙方的權(quán)利與義務(wù)1、法律地位：乙方獨(dú)立核算

3、、自負(fù)盈虧并依法納稅。乙方的債權(quán)、債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。2、品牌使用：乙方店鋪在本合同有效期內(nèi)須使用“墨金甲名稱，且本品牌在乙方市場(chǎng)之有效性僅因乙方無(wú)任何違約而存在。乙方必須在甲方指定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)“墨金甲品牌，不得跨區(qū)域銷(xiāo)售“墨金甲品牌系列產(chǎn)品。假設(shè)未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方私自變更或開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地址及面積系違約行為。3、商譽(yù)使用：甲方品牌“墨金甲之商譽(yù)系甲方無(wú)形資產(chǎn)，乙方在本合同有效期內(nèi)須維護(hù)品牌商譽(yù)。為防止各代理商發(fā)生經(jīng)銷(xiāo)權(quán)沖突，乙方不得在甲方已開(kāi)發(fā)之市場(chǎng)做廣告宣傳和銷(xiāo)售“墨金甲商品，假設(shè)被甲方發(fā)現(xiàn)屬乙方違約。4、貨品管理：乙方無(wú)權(quán)擅自涂改或修改向甲方進(jìn)購(gòu)一切貨品的吊牌、商標(biāo)、洗水標(biāo)，如被甲方發(fā)現(xiàn)屬

4、嚴(yán)重違約。5、貨品配送：乙方需嚴(yán)格按甲方指定的配送中心進(jìn)貨，乙方進(jìn)貨的配送中心所在地為義烏。6、進(jìn)貨期限：在經(jīng)營(yíng)期間，假設(shè)未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方連續(xù)一個(gè)月未向甲方進(jìn)貨，系違約行為。7、財(cái)務(wù)結(jié)算：乙方在甲方財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)所開(kāi)立之帳戶為其原始根本結(jié)算戶，乙方向甲方購(gòu)置貨品、道具、輔料、宣傳用品等以本錢(qián)價(jià)支付甲方，甲方均以款到發(fā)貨的方式操作，以后貨品配發(fā)甲方均以款到發(fā)貨的原那么操作。8、營(yíng)業(yè)推廣：如遇季節(jié)情況，甲方通知乙方將局部貨品降價(jià)銷(xiāo)售，乙方應(yīng)遵照甲方通知執(zhí)行。三、經(jīng)濟(jì)方案與市場(chǎng)開(kāi)展根據(jù)本合同約定，乙方向甲方一年的凈進(jìn)貨額方案應(yīng)在 萬(wàn)元包括 萬(wàn)元人民幣以上。凈進(jìn)貨額=總進(jìn)貨額總退貨額。凈進(jìn)貨額超出

5、萬(wàn)包括 萬(wàn)返點(diǎn) ，凈進(jìn)貨額超出 萬(wàn)包括 萬(wàn)返點(diǎn) ，以此類(lèi)推最高返點(diǎn) 四、物流管理1、貨品運(yùn)輸：為使貨品能快速、平安、準(zhǔn)確到達(dá)乙方銷(xiāo)售市場(chǎng)，乙方應(yīng)指定承運(yùn)人運(yùn)輸貨品。甲方將貨品交乙方指定的承運(yùn)人運(yùn)輸。2、運(yùn)輸費(fèi)用：因配送、調(diào)撥、調(diào)換而發(fā)生運(yùn)輸、保險(xiǎn)、搬運(yùn)等費(fèi)用由乙方承當(dāng)，甲方配送中心到本市區(qū)內(nèi)乙方指定承運(yùn)人之間的短途運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承當(dāng)。3、貨品質(zhì)量：乙方在經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的貨品質(zhì)量問(wèn)題，須經(jīng)甲方質(zhì)檢部門(mén)鑒定。經(jīng)甲方鑒定后，如確屬貨品質(zhì)量問(wèn)題，那么甲方全額給予退換；如屬乙方在經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中造成的貨品質(zhì)量問(wèn)題，那么甲方不予調(diào)換。五、信息管理1、報(bào)表制度：為使甲乙雙方及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及貨品銷(xiāo)存情況，乙方須

6、每日12：00之前將前一天銷(xiāo)售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)匯總上傳甲方營(yíng)銷(xiāo)中心。乙方須每月向甲方提供進(jìn)、銷(xiāo)、存報(bào)表即乙方批發(fā)點(diǎn)進(jìn)、銷(xiāo)、存報(bào)表。報(bào)表須明確到貨品規(guī)格，如乙方不及時(shí)提供相應(yīng)報(bào)表。視違約行為。六、財(cái)務(wù)管理乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方對(duì)其帳務(wù)進(jìn)行檢查，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等管理監(jiān)督工作，如發(fā)現(xiàn)乙方有不符合甲方標(biāo)準(zhǔn)的行為，經(jīng)甲方指出后，乙方應(yīng)積極配合進(jìn)行整改，如乙方拒絕整改，甲方有權(quán)停止供貨。七、廣告事宜1、乙方廣告投資方案需報(bào)送甲方審批備案。廣告投資方向必須服從品牌整體傳播策略。2、根據(jù)乙方所在市場(chǎng)狀況，在乙地由甲方負(fù)責(zé)籌劃及實(shí)施的大型活動(dòng)，因此發(fā)生的廣告費(fèi)用在甲方預(yù)算范圍內(nèi)的，由甲方承當(dāng)，超出預(yù)算的局部由乙方承當(dāng)。3、

7、甲方在全國(guó)媒體上自行設(shè)計(jì)、發(fā)布的廣告費(fèi)用由甲方承當(dāng)。 4、甲方免費(fèi)向乙方提供各季服飾廣告陳列之印刷品，數(shù)量由甲方確定，其它廣告陳列品甲方均有償提供乙方。甲方向乙方無(wú)償提供的上述印刷品，假設(shè)乙方需求數(shù)量超出甲方約定，那么超出局部乙方應(yīng)向甲方購(gòu)置。甲方無(wú)償提供的印刷品，乙方需按甲方有關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)使用，如乙方未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甲方將對(duì)乙方收取該印刷品15倍費(fèi)用。八、合同有效期本合同有效期，自 年 月 日 起至 年 月 日止。如乙方續(xù)約，需提前3個(gè)月向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，同等條件下，乙方享有優(yōu)先簽約權(quán)。如乙方未按時(shí)提出續(xù)約申請(qǐng)，甲方視乙方為默認(rèn)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，合同有效期為一年。九、違約及處理一對(duì)本合同條款中的明確約

8、定，甲乙雙方如有任何一方違反，均視為違約行為，被違約方有權(quán)終止合同，同時(shí)違約方應(yīng)向被違約方賠償一切損失。二甲乙雙方任何一方如有違反本合同第一、二、五、六各條中任何一款之約定，均屬違約。違約方均需向被違約方賠償一切損失。如違約金缺乏彌補(bǔ)甲方的損失，甲方仍有權(quán)要求乙方賠償所有損失。三如乙方未能履行本合同第一條、第二條之約定，甲方有權(quán)單方面取消乙方的全部或局部代理權(quán)利。十、合同爭(zhēng)議及糾紛甲乙雙方在合同期內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致，任何一方均可向人民法院提出訴訟。十一、法律效力 本合同壹式貳份，雙方各持壹份，經(jīng)雙方代表簽字后即發(fā)生法律效力。十二、其它附屬合同條款 甲方：義烏

9、墨金甲服飾代表： 蓋章：地址： ： ：日期： 年 月 日乙方： 代表： 蓋章：身份證號(hào)： 地址： ： 身份證復(fù)印件粘貼處 ： 日期： 年 月 日下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門(mén)綜合藝術(shù)-“綜合是因?yàn)楣芾砩婕案驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何沖動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并鼓勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而鼓勵(lì)與組織人力

10、資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知而在于“行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最根本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將適宜的人請(qǐng)上車(chē)，不適宜的人請(qǐng)下車(chē)。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡，那么亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，

11、對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承當(dāng)責(zé)任，而不是“權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，

12、互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，但凡創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是循著一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里外表上的成績(jī)，

13、以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛(ài)因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、時(shí)機(jī)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終

14、身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類(lèi)靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無(wú)可疑心美德是由教育而來(lái)的。-蘇格拉底18、好花盛開(kāi)，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否那么一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開(kāi)智以外，又以德育為重。-康有為20、無(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰(shuí)假設(shè)是有一剎那的害怕，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)

15、的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、但凡教師缺乏愛(ài)的地方，無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或自由地開(kāi)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步那么國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒(méi)有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過(guò)是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞。4

16、、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問(wèn)淵博的人，懂了還要問(wèn)；學(xué)問(wèn)淺薄的人，不懂也不問(wèn)。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問(wèn)勤中得。學(xué)然后知缺乏。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒(méi)有時(shí)間。10、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、成功艱苦勞動(dòng)正確方法少說(shuō)空話。14、驕傲來(lái)自淺薄，狂妄出于無(wú)知。驕傲是失敗的開(kāi)頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽(tīng)指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過(guò)其實(shí)，終無(wú)大用。知識(shí)愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃