極晨智道設備全生命周期管理解決方案

1、極晨智道設備全生命周期管理解決方案設備全生命周期包括設計、選型、安裝、運行、維護、檢修、更新、改造、報廢等環(huán)節(jié)。對整個生命周期中各環(huán)節(jié)的管理是企業(yè)設備管理的主要工作， 并且這些環(huán)節(jié)還與物資管理、項目管理、財務管理等業(yè)務有著緊密的聯(lián)系。雖然很多企業(yè)已實現(xiàn)了設備生命周期管理業(yè)務的信息化，但還普遍存在如下問題：· 現(xiàn)有的系統(tǒng)缺乏對設備專業(yè)管理業(yè)務的支撐，或缺少與物資、項目和財務模塊的集成，物流、資金流、信息流不統(tǒng)一· 系統(tǒng)使用者往往定位于管理人員，缺少對基層操作人員業(yè)務的支持· 單個設備生命周期的各種業(yè)務記錄分布在不同功能中，缺少集中式的展現(xiàn)方式· 對于圖紙、

2、手冊、說明、規(guī)程、制度等非結構化的文檔資料缺乏系統(tǒng)化管理，不便于共享和查看；也沒有將這些資料與業(yè)務對象關聯(lián)起來，不能有效支撐策略或計劃的制定· 現(xiàn)有的系統(tǒng)主要關注設備檢維修業(yè)務，而缺少對日常巡點檢和設備開停機記錄等日常運行維護業(yè)務的管理· 對維修費預算使用情況的控制主要依靠財務部門在結算時進行事后管理，設備管理人員對預算控制的重視程度不夠，預算編制不合理或經常追加預算· 缺少對貫穿設備生命周期的組織機構和人員、零購更新計劃、承包商考核、設備檢查考核等綜合管理業(yè)務的信息化支撐，制約了設備綜合管理水平的提高極晨智道提供的設備全生命周期管理解決方案主要針對上述系統(tǒng)應用問

3、題，通過以下手段來進行解決：· 全流程控制故障提報和維修計劃申報，最大限度地做到對設備檢維修過程的信息化管理，并與物資管理、財務管理等專業(yè)有效集成，形成“三流合一”· 根據不同管理層級用戶的需要提供不同的系統(tǒng)訪問界面，將系統(tǒng)應用延伸至業(yè)務最前端· 不同的系統(tǒng)功能記錄設備全生命周期的各項靜態(tài)和動態(tài)信息，自動形成設備檔案，可隨時查詢任一設備的歷史數(shù)據· 按不同方式統(tǒng)計并結構化展示設備數(shù)據的設備專業(yè)臺帳，更加方便地查閱各專業(yè)所關注的設備，對不同設備的技術參數(shù)進行快速比較· 歸檔管理系統(tǒng)中大量的非結構化文檔，通過對文檔屬性的定義以及與眾多對象的關聯(lián)，實

4、現(xiàn)快速檢索和查詢文檔資料· 記錄設備日常運行狀態(tài)，統(tǒng)計裝置密封泄露情況，及時掌握開停機狀況· 事前預算控制功能可實現(xiàn)在維修計劃創(chuàng)建時，就對費用進行控制的目標，避免超預算維修，提高預算編制的合理性· 設備潤滑、檢驗、防腐以及電氣、儀表等專業(yè)性管理，提高了設備專業(yè)管理的規(guī)范性，使各個環(huán)節(jié)都可控制，實現(xiàn)精細化管理的目標· 通過對設備管理組織機構和人員信息、設備更新零購計劃、設備檢查考核管理等貫穿設備生命周期的綜合業(yè)務管理，使設備管理人員了解各個階段的工作進度以及問題處理情況，形成完整的閉環(huán)管理，提升了設備綜合管理水平通過上述手段，可提高設備管理工作的效率和質量

5、，提高設備可靠性，縮短維修時間，降低生產、安全、環(huán)境及人身健康風險，為企業(yè)創(chuàng)造效益。我們提供客戶如下設備全生命周期管理服務：· 設備全生命周期管理咨詢服務。幫助企業(yè)完善設備管理組織機構及業(yè)務流程 · 設備全生命周期管理系統(tǒng)實施服務。結合企業(yè)業(yè)務流程和管理要求為企業(yè)建立設備全生命周期管理系統(tǒng)。極晨智道可提供基于SAP ERP的EAM系統(tǒng)解決方案（主要基于PM模塊進行應用優(yōu)化與增強），以及獨立的EAM系統(tǒng)解決方案（可與Oracle等主流ERP軟件進行集成）。成功案例：· 從2007年起極晨智道開始參與和負責中國石油化工股份有限公司和中國石油化工集團公司設備管理信息系統(tǒng)的設計和建設，從集中設計到試點再到推廣實施，極晨智道全程參與了煉化企業(yè)和銷售企業(yè)的項目實施工作。在8年中對系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化與調整，現(xiàn)在已經成為中國石化設備管理的核心系統(tǒng)。· 2013年在中國石油四川石化實施了基于SAP ERP的EA